现代企业管理方法形成性二答案Word文件下载.docx

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【单项选择题】管理方格理论的研究者认为，（）风格的管理者工作最正确。

a.中庸型管理

b.乡村俱乐部型管理

c.团队型管理

d.任务型管理

团队型管理

题目3

正确

【单项选择题】前馈控制又称事前控制，进行前馈控制最主要的工作是（）。

a.制定方案时必须准确

b.做好预测和估计工作

c.及时关注方案的执行情况

d.出现问题时要立刻纠正

做好预测和估计工作

题目4

【单项选择题】赫塞-----布兰查德认为在下属处于双低状态下，领导者应该（）。

a.充分发挥下级的自主性

b.鼓励下级参与决策

c.不断减少对下级关系的控制

d.对下级进行明确而具体的指导

不断减少对下级关系的控制

题目5

【单项选择题】从员工开始第一份工作到25岁左右，这一时期称为，（）。

a.职业中期

b.立业与开展

c.职业后期

d.职业探索

职业探索

题目6

【单项选择题】“需要层次论〞认为，人的最低层需要是〔〕。

a.尊重需要

b.平安需要

c.社交需要

d.生理需要

生理需要

题目7

未答复

总分值

【单项选择题】“管理幅度较小、管理层次较多〞是以下哪一种组织结构的特点？

〔〕

a.扁平结构

b.锥型结构

c.园型结构

d.盘型结构

锥型结构

题目8

【单项选择题】把员工按照绩效水平的上下分为不同的群体，每一群体占有一定的比例，这种绩效考评方法是〔〕。

a.配比照拟法

b.强制排序法

c.图尺度评价法

d.关键事件法

强制排序法

题目9

【单项选择题】产品的规划与设计工作实行目标管理，是属于〔〕。

a.事中控制

b.事前控制

c.正反应控制

d.事后控制

事前控制

题目10

【单项选择题】领导行为理论研究的是〔〕。

a.领导者的外在行为

b.领导者的内部特征

c.领导者的行为结果

d.领导的环境因素

领导者的外在行为

题目11

【单项选择题】心理成熟度高的下属〔〕。

a.拥有足够的经验去完成他们的任务

b.经常需要领导鼓励

c.靠强烈的内部动机自我鼓励

d.不需要领导的指导

靠强烈的内部动机自我鼓励

题目12

【单项选择题】领导的本质就是〔〕。

a.鼓励下属开展活动。

b.指挥他人开展工作。

c.被领导者的追随与服从。

d.协调他人的工作。

协调他人的工作。

题目13

【多项选择题】放任型领导的特点是（）。

选择一项或多项：

a.当下级提出要求时，上级会给予必要的帮助

b.上级做出所有的决策

c.有可能出现混乱失控的局面

d.下级富有远见的想法常常被否认

e.在组织许可的范围内，下级人员可以自己确定工作目标

Thecorrectanswersare:

在组织许可的范围内，下级人员可以自己确定工作目标,当下级提出要求时，上级会给予必要的帮助,有可能出现混乱失控的局面

题目14

【多项选择题】内部选聘的优势在于（）。

a.有利于选出恰当的人选

b.由于职位渗漏，可以出现较多的升职时机

c.有充足的候选人

d.有利于调动被企业职工的积极性

e.有利于开阔工作思路

由于职位渗漏，可以出现较多的升职时机,有利于调动被企业职工的积极性,有充足的候选人

题目15

【多项选择题】以下描述中，属于赫茨伯格双因素次理论的双因素的是（）。

a.只有较低层次的需要满足之后才会产生较高层次的需要

b.能够使人产生满足感的是双因素中的鼓励因素

c.人的需要按照重要性和发生顺序可以分为生理、平安、归属、尊重和自我实现的需要

d.在鼓励中，保健因素必不可少

e.自我实现属于最高层次需要

在鼓励中，保健因素必不可少,能够使人产生满足感的是双因素中的鼓励因素

题目16

【多项选择题】领导可以采用（）手段减弱冲突。

a.回避

b.迁就

c.妥协

d.强制

e.合作

回避,迁就,强制,妥协,合作

题目17

【多项选择题】以下控制行为属于反应控制的有（）。

a.数据统计提前发现问题

b.减产、转产销路不畅的产品

c.修理不合格产品

d.生产检查

e.处分违纪员工

减产、转产销路不畅的产品,修理不合格产品,处分违纪员工

题目18

【判断题】头脑风暴法的特点和优点是函询和反应。

对

错

正确的答案是“错〞。

题目19

【判断题】绩效考评无须进行绩效反应。

题目20

【判断题】目标管理中，上级对下级应当充分授权，不进行任何干预。

题目21

【判断题】采用关键事件法进行绩效考评有利于绩效反应。

题目22

【判断题】SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有时机或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。

正确的答案是“对〞。

题目23

【判断题】菲德勒认为一个人的领导风格是稳定不变的。

题目24

【判断题】对脑力劳动进行工作分析时，很适宜采用观察法。

题目25

【判断题】领导者运用合法权能使下级比拟自觉地顺从，并能导致较高的工作水平和个人满意感。

题目26

【判断题】惩罚权带来的顺从是一种外表的、暂时的顺从。

题目27

【判断题】授权就是上级放弃权力。

题目28

【判断题】控制是一项很严格的管理活动，必须按照方案不折不扣地执行，所以，它不具有动态性特征。

题目29

【判断题】根据控制标准衡量执行情况时，衡量的精度和频率越高越好。

题目30

【判断题】在纠正偏差的过程中，应及时追究相关人员的责任，保证控制工作的进行。