机电深化设计方案Word文件下载.docx
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合理安排出图时间,充分考虑图纸往返及修改调整的时间,确保后期的施工不受影响。
管线之间空间的布置要充分考虑管线上配件的空间、施工的操作空间和后期的维护空间。
重点部位或管线较多的部位的剖面详图的绘制。
3
预留预埋图
在综合机电平面图完成获批后调整各专业的预埋管线和预留孔洞、套管。
重点标注预留预埋的定位尺寸。
4
综合管线支架布置平面图
根据综合平面图的布置,合理调整本专业系统管线的走向和布置。
保证本专业的完整性。
合理美观的设置联合支架,解决复杂密集管线支架的有效布置。
5
管井等专业深化大样详图
熟悉每根管线的连接形式,根据其连接形式的不同布置合理的操作空间。
管线的排布要充分考虑管井内阀门等配件的安装空间和操作空间,预留管井的维修操作空间。
保证管线的完整性。
6
设备(基础)定位图
要求对每个设备的规格尺寸,运行重量等都有详细的数据,重点协调了解其他分包和指定分包的设备的规格尺寸。
对有基础预埋件或减震措施的要标注其预埋件的种类、规格型号和定位尺寸。
7
吊顶天花配合图
加强和精装修等专业的协调,了解吊顶板、幕墙等的安装尺寸,合理调整末端的风口,灯具、喷头等的布置。
(2)深化设计原则
深化设计应遵循设计图纸清晰、美观、便于施工、经济、满足使用功能等原则。
表1-2深化设计的原则和实施细则
深化设计的原则和实施细则
深化设计内容不得对原设计师的设计原则改变。
深化设计应严格按遵守国家专业施工及验收规范及设计规范等的要求。
深化设计必须满足功能、舒适性需求,特别是送风量、风速等功能参数。
深化设计图纸必须经由监理、机电设计顾问公司、业主及设计单位认可确认后,才能用于正式施工,并严格遵照执行。
深化设计图纸中图例、字体、线宽、线型及颜色等绘图参数应满足国家建筑绘图标准规定。
深化设计应结合各专业的特点进行合理的综合深化,要充分考虑水、电、通风、采暖等专业之间的交叉,根据不同专业的特点,在满足各专业的功能的前提下,进行整体综合深化。
深化设计的协调性原则,处理好与土建、装饰、其他机电专业间的交叉配合问题。
在深化设计工程中,要保持与指定分包单位、独立承包单位、监理、顾问、设计及业主等单位进行沟通。
8
安全优先原则:
深化设计的效果要求安全、保证功能的完整性、方便施工及检修、节省空间、布置美观。
对同一部位的各种管道进行布局前,要考虑其相互间的影响,布局必须保证安全间距。
对检修阀门、检查口的设置的位置,要满足方便检修的要求。
在满足以上要求的前提下,管道布局要紧凑,减少管道占用的空间,管道布置要均衡合理,满足装饰美观要求。
9
专业优先原则:
设计时先找出管线密集的部位及空间要求较紧的部位,按照有压让无压,小管让大管的原则,专业上电让水、水让风,空间上横向从上到下,竖向从里到外进行设计。
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成本最优原则:
通过深化设计,力求节约人力、物力、财力的消耗,是深化设计的基本原则。
通过深化设计,提高施工项目的科学管理水平,优化施工图纸和施工方案,提高生产效率;
减少可能在施工中发生的浪费,降低施工成本。
2机电专业深化设计管理制度及审批流程
(1)管理机构设置及管理职责
图2-1管理机构设置及管理职责
(2)深化设计管理机构
项目经理部下设深化设计部,负责深化设计管理、协调工作,深化设计技术负责人负责本工程的深化设计管理工作,并选派多名具有丰富的设计和施工经验的机电工程、BIM专业设计师,采用先进的3DsMAX、RevitMEP等机电三维设计软件进行管线密集部位的综合协调,直观地反映机电管线在三维空间中的位置,确保所绘制的深化设计图纸准确、科学、先进。
表2-1深化设计管理职责
机构人员
管理职责
人数
项目总工
管理并指导深化设计组的工作。
审定深化设计图纸。
1人
专家团队
从设计、施工角度进行对暖通工程的深化与指导,并提出优化的设计建议,协助深化设计小组工作。
5人
机电深化设计组负责人
负责深化设计部管理工作。
负责制定本专业深化设计标准和细则,以及编制深化设计出图计划。
负责本专业深化设计工作的整体协调,包括监理、设计顾问、业主及设计单位的协调并负责机电工程深化设计图的初审。
负责检查设计成果实施情况,审核深化设计图纸,提交机电工程管理部实施现场施工。
专业设计工程师
参与专业深化设计工作。
负责设备技术参数的确定、编写设计计算书、绘制深化设计图。
参与本工程机电深化设计各专业间管线布置及吊顶综合布置,并参与绘制综合管线布置图和吊顶布置图、机电管线三维效果图等机电综合施工图。
负责组织深化设计的交底工作,检查设计成果实施情况。
20人(其中暖通4人,给排水2人,消防4人,强电4人,弱电4人,土建2人)
专业分包设计工程师
负责本专业图纸专业深化,保证本专业系统的完整性;
按时提交符合要求的专业深化设计图纸。
参与多方会审,并根据会审结果对本专业图纸进行深化。
核对总协调深化设计组发出的综合管线图,保证本专业管线系统的符合规范和完整性,及时反馈须调整信息。
电气2人、给排水1人、暖通2人、弱电2人
(2)机电深化设计的审批流程
图2-2深化设计图纸内部审批流程
图2-3深化设计内部各专业协调流程
图2-4深化设计图纸外部审批流程
(2)深化设计的管理制度和范围
1)本项目机电专业必须按工程进度呈交本合同范围有关系统的深化设计和施工图,供业主审批。
有关图纸内容须包括平面、立面和剖面图。
除显示所有有关设备、管道、电气线路和附属配件的布置安排外,还需显示各附件的位置、施工土建配合要求、与其它机电分包合同的分接口和一切施工所需的大样详图。
施工图深度必须达到业主及设计顾问的标准要求,送审图纸并向当地有关单位送审。
2)施工总承包负责配合精装修设计的调整要求,进行设计调整后的深化设计工作,同时负责深化施工图的送审,通过以及所产生的所有相关费用报送。
报送由业主指定的深化施工图审图单位审核。
3)有关图纸经各审批单位初步批阅后,本项目机电专业深化设计组立即综合有关意见加以修改,然后再安排送审,直至图纸获批准为止。
图纸获批核后,经业主审批盖章,然后再分发业主、设计单位、测量师、工地等单位作为施工记录和验收之用。
4)本项目施工总承包机电深化设计组统筹及协调各机电系统包括高压配电、给排水、消防及弱电系统等分包单位提供各系统所需施工图纸,以便各分包单位编制各项机电系统的综合机电施工图和综合要求土建配合图及留洞图供业主审批。
5)在施工过程中,不论是否因协调需要、或接业主新指令、或接工地管理单位发出的指令或指示,电深化设计组每两个月对施工图作一次总修改,并综合该段期间的所有修改,加以反映在新施工图上。
表2-2深化设计管理制度
深化设计的职责
机电深化设计小组负责建立完善与电机专业相关的图纸深化管理制度,主持图纸深化工作。
深化管理制度中必须明确组织架构,人员分工,岗位职责,图纸深化标准,图纸深化流程,图纸审批流程,图纸交底流程。
机电深化设计小组负责将深化管理制度、图纸深化标准,图纸深化流程,深化图纸呈送总包、监理、发包方审批,审批通过后方可实施。
机电深化设计小组对其主管范围内各专业深化设计负有全面的协调管理责任,一切因为协调管理不当造成出图不及时而影响施工进度的责任由机电深化设计小组负责人承担。
机电深化设计小组组织各机电承包商、供应商检查图纸,发现设计图中的错误、遗漏,并给予更正。
机电深化设计小组组织各机电承包商、供应商结合本工程特点编写深化设计重点、难点分析报告,并提出合理化意见。
负责施工总承包范围内机电各专业深化设计成果的审核。
须按批准图纸施工、检查及复核其它专业的施工图以核实安装所需的空间。
无论在任何情况和位置,机电安装均须保持最大的使用空间和净空高度,一旦发觉有关净空高度或空间不足够时,在施工前须先知会业主。
配合与本专业相关的其他单位完成深化设计。
深化设计管理范围
深化设计范围包括本项目机电工程全过程与全部相关专业,施工总承包对深化设计工作有完善的计划和目标。
机电深化设计小组负责并主持、管理机电图纸的深化设计工作,负责本单位直营范围内的专业深化设计,并同时管理其他各机电分包的深化设计工作。
深化图纸包括并不限于综合管线图,设备运输路线图,二次砌筑留洞图,机房深化图,管井综合深化图,专业优化图,施工作业图,管井系统深化图,支、吊架平面布置图,大样图,剖面图,细节详图等。
机电深化设计小组依据深化图纸制定施工工序,施工工艺,组织机电各承包商、供应商密切配合,保证工程质量、进度,尤其关注交叉施工区域。
机电深化设计小组负责及时将设计变更等融入深化图纸,保证图纸的更新。
机电深化设计小组负责校对机电各专业设计参数复核,以保证系统达到设计要求。
3深化设计重点、难点分析报告及合理化建议
(1)机电深化设计重难点
表3-1机电深化设计重难点及应对措施
深化设计重难点
应对措施
机电各专业深化设计任务重、专业多、管线交叉复杂密集,需要多系统多专业多工种的协调配合难度大。
需要建立沟通顺畅、紧密配合、高效协调、组织有序的深化作业团队,建立深化设计部门与BIM管理部建立横向沟通机制,并定期组织协商会进行交流。
机电各类大型设备用房主要集中在地下一层,设备及管线密布,管线布置空间狭小。
采用revit三维软件进行碰撞检查,通过三维模拟,解决冲突,达到优化空间,提高空间使用率。
配合精装修单位进行精装修区域的深化设计难度大,数量多,一般由于装修要求高,需要精确定位风口、照明灯具、及其他机电末端设备的位置,根据精装修方案对其区域内的机电管线进行优化和调整。
运用revit、3dmaxs等软件进行模拟实效、方案优选。
本项目为医院门急诊综合楼,各类医疗设备较多,需要在机电深化设计时充分考虑医院设备的安装位置,用电功率,给排水接口等相关事宜的协调配合。
在深化设计前,充分了解医院的医疗设备的详细参数,医院的功能布局等相关要求,根据要求统一部署,综合考虑进行深化设计。
(2)合理化建议
1)建立专门的BIM管理专家顾问公司,进驻项目现场,结合项目施工单位,协助指导机电的深化设计和BIM管理部门进行深化设计工作和BIM模型交底,及时沟通解决深化工作中的疑难问题。
2)建议业主设立优化设计优秀奖,定期评选,定期讲评且制度化。
4机电深化设计目标
深化设计的任务就是结合本工程特点,机电工程综合管线通过深化设计进行合理的布置,以达到管线优化、布局紧凑、节约空间、降低成本的效果,充分运用价值工程管理理念服务项目,实现创“鲁班奖”的建筑标准。
表4-1机电专业深化设计具体目标
主要目标
系统优化,其设计参数校核,查找遗漏与缺陷,满足功能要求。
综合管线布置合理,节约空间,满足吊顶净高。
设备、管路消声、减震满足设计及办公要求。
联合支吊架设置美观、牢固。
大型设备机房设备布局合理,机房管线排布合理整齐美观。
吊顶内管道布局合理,便于以后的维护与检修。
管线精确定位,解决管线碰撞,促进施工进度、提升施工质量。
机电工程深化设计整体目标为:
机电深化设计引领施工、指导施工、完美施工。
5机电深化设计的组织协调
深化设计是一个多专业的配合协调的工作,要使深化设计的工作真正做到有的放矢,首先要做好如下两个方面的协调。
表5-1机电专业深化设计具体目标
协调内容
要求
各专业间的协调
项目深化设计部将制定完善、可行的出图计划,并组织各机电专业按计划实施。
制定统一的出图细则和出图标准,并审核提交的设计图。
深化设计部将履行本工程深化设计管理者和牵头人的责任和义务,及时与机电各系统、装饰及其相关机构沟通各项设计信息,探讨并解决设计中出现的问题,紧密合作,相互协调。
机电深化设计小组负责对机电类专业的深化设计进行技术统筹,各机电专业分包单位应服从机电总承包单位的技术统筹管理。
深化设计部与其他相关方面的协调
深化设计部对外与业主、设计单位、监理单位等相关单位保持密切联系,随时咨询并听取相关专家的意见和建议,对内与现场生产、项目物资采购等设计咨询等部门相互沟通。
业主要求的设计变更、现场施工及设备材料采购中遇到的问题,及时反馈到深化设计部,由深化设计部根据实际情况重新进行设计,并同时通知机电系统相关设计人员进行调整。
在深化设计过程中,各分包单位应相互协调,相互提资。
各专业承包单位均有义务无偿为其他相关单位提交最新版的设计条件图纸或模型,均有义务深化设计与其他专业的连接界面做法,其公共或交叉重叠部分的深化设计分工应服从总承包单位的协调安排。
6机电深化设计的进度控制
表6-1深化设计的进度控制