山城作业区党总支关于上报党群工作总结的报告党群Word文档下载推荐.docx

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按照基层党支部“六个一”创建工作的总体要求，继续推进党的组织建设。

按照宜专则专、宜兼则兼和积极推进交叉任职的原则，严格党支部书记选拔任用，把2名优秀党员选拔到了基层党支部书记岗位；

重视在生产一线发展党员，全年共发展党员3名，预备党员转正7名，其中生产一线党员52人。

与此同时，有36人向党支部递交入党申请书，共计收到50余篇个人思想汇报，新增确立入党积极分子12名；

三是坚持思想与行动相结合，党的作风建设得到了加强。

注重对党员和管理人员的能力培养，按照深入推进“三培育、三引领”层级管理（即培育班子干事创业责任性，引领班子不断开拓新局面；

培育干部努力进取积极性，引领干部不断创出新业绩；

培育员工爱岗敬业能动性，引领员工不断做出新贡献）的思路与办法，形成实践成果，指导工作。

同时，各级党员干部坚持“两个务必”（务必保持谦虚谨慎，务必保持实事求是的作风），深入调查研究，广泛听取员工意见，实实在在地解决生产建设和员工生活中的具体问题，以高度的事业心和责任感树立起了党员领导干部的良好形象。

四是结合纪念建党90周年红色活动，作业区党组织周密部署，精心准备，积极开展红歌咏唱、新党员宣誓、老党员重温誓词、组织学习厂发《中国共产党90周年学习读本》及《中国共产党历史卷本》、观看爱国爱党教育片《建国大业》等内容丰富务实的红色教育系列活动，有效激发全员爱国爱党热情，切实增强干部员工责任意识和奉献意识。

二、广泛开展群众性活动，工团组织的凝聚力进一步彰显

工会工作凝心聚力。

1、进一步改善员工生活。

针对当前买菜送菜做饭难问题，作业区要求各单元坚持及时送米、面、油、菜到各井站，为岗位员工积极购置日常生活用品，全面申报冬季取暖设备，确保员工正常生活。

2、坚持为单元井站送图书、送报刊等，积极设立“流动小书箱”，尽最大努力满足员工精神文化的需求。

3、领导干部不定期走访基层员工，认真了解员工生活、工作情况，坚持召开座谈会，了解员工所思所想，全力解决实际困难。

4、作业区积极配合厂工会为基层员工配备体育器材及娱乐设施，适时组织开展各类节日活动，丰富员工业余文化生活。

5、作业区牢固树立服务宗旨，认真落实员工疗养福利待遇，从而激发员工工作热情，积极推进和谐企业建设。

6、4月20日-6月20日，全区全员内进行计划生育重点人群清查工作，同时将清查结果及时汇报厂生育办公室；

9月15日-10月30，全面修正转岗员工计生信息，及时催收员工独生子女证，全力保障员工利益。

7、作业区积极响应厂部号召，认真开展员工“同心互助金”捐助活动，共计捐款4000余元，全部用于扶助支持我厂内部特殊困难员工。

8、自7月1日，开展了历时180天的系列性劳动竞赛，全区上下团结一心，众志成城，积极落实劳动竞赛的要求，形成了“跨越600吨，实现大发展”的强大合力。

广大干部员工不畏艰辛、埋头苦干，在产能建设、原油生产、安全环保等各项工作中均夺取了一定的业绩。

作业区于10月24日，原油日产突破600吨大关。

共青团工作成效显著。

上半年以来，作业区紧密围绕中心工作，以加强共青团组织建设为核心，以争创“青年文明号”为载体，充分发挥团员青年生力军作用。

（一）、加强组织建设，为共青团工作全面开展提供组织保证。

1、作业区及单元及时成立了“读书看报”、“文体活动”及“才艺特长”等员工兴趣小组，根据生产情况不定期的开展各项活动，使广大员工在工作中发挥自己的特长，通过自我加压，磨练自己，依靠扎实苦干、拼搏进取的精神，运用每个人的实践积累和知识优势，解决了生产中出现的各种难题。

2、加强共青团班子建设，认真分析总结党建带团建工作的做法和经验，开展“一帮一、同进步”活动，进一步推动党建带团建工作效果。

3、认真做好推优工作。

健全青年团员入党机制，积极向党组织推荐优秀的青年团员成为入党积极分子，切实把思想素质好、工作能力强的同志推荐给党组织。

4、今年以来，团总支积极组织青年团员成立了四支“青年突击队”，不讲条件，不讲困难，充分发挥团员青年在在新井投产、护油巡井、冬防保温、防洪防汛、抢险抢修、保障拉油等等“急、难、险、重”工作中的主力军作用，较好的发挥了青年员工先锋作用。

5、借助“青年志愿者服务月”活动的广泛开展，广大团员青年共开展道路维修30余次，累计维修道路20000余米；

开展保路拉油50余次，开展义务植树活动，共植树40000余棵，切实发挥青年员工先进性。

（二）、围绕中心工作，积极开展富有青年特色的团组织活动。

1、3月8日，积极组织团员青年参加我厂“我最靓丽”女工才艺展示大赛，促进广大团员青年健康成长。

2、在“六一”儿童节期间，作业区团总支组织员工深入辖区耿湾乡希望小学及秦团庄中心小学看望慰问小朋友，并捐赠了学习用品、书本及文体器材。

3、在五一劳动节、五四青年及十一国庆节期间，作业区积极承办并参加了环江区块趣味竞赛活动，赛出了水平，赛出了风格的同时丰富员工业余文化生活，为作业区发展奠定坚实基础。

4、踊跃参加环江油区与环县四合塬旅游开发办公室共同举办的“创企地和谐、建西部大庆”文艺汇演，展示风采，展现风貌。

5、发动有才艺特长的员工参加10月20日油田公司举办的第三届员工文艺大赛，有效提升我厂及作业区知名度。

三、教育与督察相结合，不断深化党风廉政工作

今年以来，作业区紧紧围绕建立自律、防范、监督“三个体系”，坚持将党风廉政建设工作融入到快速发展、融入到日常管理、融入到作业区文化当中，促进了作业区的核心工作发展，为作业区的持续、有效、快速、健康发展提供纪律保证。

一是机制完善，合力增强。

作业区党总支将党风廉政和反腐倡廉工作放在了与原油生产、安全生产等中心工作同等重要的位置，不断完善工作机制和流程，先后制定了党风廉政建设责任制实施及追究办法、领导干部管理制度、重大事项报告制度等20多项规章制度。

针对基层单元和机关组室不同的工作环境，作业区与基层干部和作业区主要负责人签订了既有共同目标任务，又有不同责任要求的党风廉政建设责任书，实现了党风廉政建设责任制的差异化管理，增强了工作合力，形成了全员齐抓共管的工作格局。

二是注重教育，夯实基础。

以打牢广大干部职工拒腐防变的思想基础为目的，不断加强廉洁文化建设和反腐倡廉教育力度。

4月中旬，作业区召开领导班子廉洁从业学习会，认真学习了《长庆油田公司2011年反腐倡廉教育和廉洁文化建设实施意见》和厂部有关党风廉政建设的规定要求，明确个人责任，筑牢廉洁防线。

5月22日，作业区领导班子成员积极参加了“科级干部廉洁警示教育大课”，认真观看了警示教育片《抵制诱惑》，并以《人生应把握的十个“度”》为重点内容，认真学习、交流体会、共同提升。

8月2日，作业区参加了我厂举办的“预防职务犯罪及法制教育讲座”，警惕干部员工坚决遵守国家法律和我厂相关规章制度，时刻保持清醒的认识，增强廉洁自律、拒腐防变的自觉性。

10月以来，作业区党总支、单元党支部先后组织观看了党员教育专题教育片6次，观看光碟2次。

观看人数累计达到200余人次。

三是为了持续深入地开展好廉洁文化建设，作业区修订、完善了《廉洁文化建设实施方案》以及各项廉洁从业规章制度，认真抓好制度的执行、落实，确保作业区在物资采购、业绩考核、人事调整、误餐费管理、区务公开等环节廉洁运行。

四、把握用人导向、深化激励机制，队伍素质得到新提升

作业区以建立“业绩导向、充分授权、过程控制、分级负责”的运行机制为核心，牢固树立“人才优势是最大优势”的理念，以“三支队伍”建设为重点，将作风、责任、素质和能力作为提升干部员工综合素质的重点，健全完善科学的人才培养、考核、选拔、使用机制，以实现基层干部及班站长“二有三好五种人”为标准，营造“百舸争流、千帆竞发”的人才成长氛围。

1、加强党员干部队伍的管理能力。

以“四好班子”创建为载体，突出思想作风建设和能力建设，促进了领导班子整体功能的有效发挥。

强化干部日常管理，落实任职谈话、提醒谈话、帮助谈话、诫勉谈话等制度，加强日常巡视，严格试用期考核，进一步增强了领导班子和干部队伍的执行力。

强化干部培养，通过实践培训、岗位交流、学习考察等方式，进一步提升了干部队伍的综合能力。

全年完成管理技术人员培训4期、22人（次）。

2、增强技术人员队伍的创新能力。

坚持把创新能力作为技术人员队伍建设的重点，通过采取“二帮一、师带徒”、生产现场实际操作等多种措施，努力培养一批适应当前生产需要的技术梯队；

逐步加强大学生的教育、培养和管理，强化专人帮带和跟踪培养制度，尽快把专业优势转化为能力优势。

3、提升操作员工队伍的综合素质。

坚持把增强责任心、提高忠诚度作为操作员工队伍建设的抓手，加强法制教育、思想引导和文化熏陶；

倡导“学习工作化，工作学习化”，根据生产发展实际，作业区连续举办了“基层建设培训班”2期和“特种作业人员培训班”4期，为操作人员提供广阔的学习交流平台，从源头上提高岗位员工整体素质。

五、狠抓基层建设工作，自主管理能力稳步提升

作业区以稳步推进以党支部建设为核心的基层建设、以规范化制度为重点的基础管理、以全员岗位练兵为主要内容的基本素质，全面加强“三基”工作，筑牢快速发展根基。

一是基层建设管理制度日益健全完善。

认真开展整章建制工作，对全区48项管理制度进行了清理、整合，对机关组室、19个岗位职责进行了系统修订，为岗位责任制的有效落实提供了依据，逐步形成了一整套适应当前快速发展的规章制度体系。

二是形成和推广了一批先进的基层管理经验和方法。

深入推进基层自主管理工作，全面提升基层建设工作水平，积极培育了作业区、单元、班站三个层面基层建设管理品牌，形成了“日工作部署”、“周工作总结”、“月工作考核”、投产投注“四不交”（即安全环境不达标不交、基础建设不达标不交、设备器材不达标不交、技术管理不达标不交）及“1112”工作法（一名副经理配属一台指挥车辆，一名单元干部带领两名大班员工）等基础管理品牌，在全区大范围推广。

三是抓好“五型班组”创建。

在持续深入开展五型班组创建工作的同时，对直属4个单元、秦团庄集输站、环三注水站及环二联合站的员工技能操作、员工礼仪礼节、站内文化建设等方面进行重点打造。

通过精心培训指导，扭转管理三单元年初工作被动局面，成为环江油区“五型班组”建设亮点。

六、加大宣传工作力度，充分发挥舆论引导作用

加强重点工作的宣传力度。

认真传达油田公司、厂党委各项阶段性工作的会议精神，共下发两级各类会议精神宣传材料70余份、《山城之窗》小报2期共260余份、更新宣传橱窗3期，悬挂横幅30余条。

通过分级传达、学习材料、学习书籍、知识试卷、办专栏橱窗、悬挂横幅等宣传形式，对各类工作会议精神在全区进行了全面宣贯，明确任务目标，鼓舞员工士气，不断提高员工的职业素养；

加大通讯报道宣传力度，有效增进了员工归属感和自豪感，有力激发了队伍的拼搏斗志，凝聚了加快发展的强大动力。

2011年，共计在厂网站发布稿件270余篇、油田公司网站20篇、长庆石油报4篇。

七、加强作业区文化建设，全力打造凝心聚力特色文化

一是营造作业区文化氛围，提升日常管理水平。

2011年，是作业区原油日产蒸蒸日上的一年。

为此，作业区通过设计展板、宣传栏、条幅，营造积极向上的文化宣传氛围，提升了作业区的文化建设内涵，展现了“团结奋进，为油奉献”的新精神，进一步促进作业区各项工作稳步前进。

二是加强环保文化建设，营建环保和谐文化。

围绕创建“安全环保示范作业区”的总体思路，成立了环保志愿者服务集体，坚持在“6.5”世界环境日开展环保宣传活动，发放了《安全环保小常识》宣传材料，营造了独具特色的安全环保文化。

三是加强行为文化建设，树立良好外部形象。

为适应作业区快速发展变化，紧密结合原油上产中心，不间断地开展形势任务教育；

注重人文关怀和心理疏导，深入细致地做好产建发展中的“一人一事”思想政治工作制度；

不断加强、改进、创新思想政治工作，在实践中逐步形成了“四有六要”工作体系，即“有理、有情、有形、有效”和“要尊重人、理解人、关心人、帮助人、引导人、培养人”，精神文明建设持续保持较好成绩。

经过半年的不懈奋斗，先后涌现出厂级先进集体2个、优秀管理（技术）工作者3人、优秀员工18人。

八、以人为本构建和谐环境，生产生活秩序稳定有序

一是油田内外治安环境日益改善。

1、坚持落实好领导承包责任制、警示教育、员工访谈、掌握员工思想动态等工作，以重点人员管理为核心大力开展“三禁一反”教育，维护油区内部生产环境健康；

2、为了防范油区套牌拉油车，作业区通过收集车队罐车司机的详细信息并打印发放到各拉油点，要求员工在装油前认真核对，发现情况及时汇报，最大程度的从源头上遏制套牌车作案情况的发生；

3、结合庆阳市整治油气田“灭鼠行动”及涉油车辆专项整治行动的深入开展，作业区积极相应，全程参与，通过专群结合、内外结合、打防结合等方法，严打涉油犯罪；

4、认真梳理日常生产过程，按照厂部下发的《环江油区原油拉运制度》，完善“作业区主要领导—生产调控中心—基层单元—站井点—锦林车队”五级生产监控管理，确保日常油品安全；

5、作业区将环二联至洪德站的22.8公里管线分为三段管理，分别由管理五单元、管理九单元和作业区机关组室每三天分段步行巡线，以对比输差变化情况为核心，加强环二联与洪德站2小时工作联系制度，做到发现异常及时上报；

6、随着油区数字化监控设备的逐步安装，监控系统逐步完善，作业区在设备的日常使用，维护管理方面加强岗位培训、加强实时监控、加强信息反馈，真正发挥出视频监控“及时发现有的放矢机动高效”的先进“技防”作用，切实提升油区综合治理水平。

通过以上措施，截止10月底，作业区总共抓获各类盗油车辆3台，回收原油62.51方。

二是维护稳定工作扎实有效。

作业区党总支始终把维护安全稳定的大局作为“第一责任”，坚持“标本兼治、区别对待、疏堵结合、统筹协调”工作原则，完善了保障稳定的长效机制，坚持员工思想动态分析制度，妥善处理群众来信来访，加强政策宣传引导，化解了各类矛盾。

同时，建立并实施《山城作业区综合治理及维护稳定应急预案》，完善了维护稳定长效机制，加强对各个层面特别是转岗员工的引导教育，精心部署，周密计划，认真细致做好员工的岗位培训、住宿生活等工作，建立QQ、泡泡信息平台，畅通员工诉求渠道，及时排查调节各类矛盾；

高度重视员工生活质量，定期对各井站、单井点的环境卫生、食品卫生、生活水等进行检查，督促各单元把好夏季蔬菜供应关和验收关，为一线员工提供健康保障，切实营造和谐发展环境。

三是积极创建企地和谐发展环境。

加强企地联系与沟通，通过组织捐资捐助、志愿者助学、扶持希望小学等活动，企地关系进一步融洽。

第三部分、存在的问题

回顾一年来，我们虽取得了一定的成绩，但工作也存在一定的不足：

（一）党群日常工作的开展与规范化、制度化的要求相比还有一定的距离，基础资料的建立健全有待进一步完善。

（二）岗位员工“反内盗”综合治理教育实效性较差，部分员工责任心不强、“反内盗”思想意识得不到固化，呈现出教育时警惕性高，教育后思想松懈现象。

对此，作业区从上到下加大关键岗位人员的综合治理教育，坚持“以人为本”，采用“家庭感召”教育方式引导员工坚守人生底线，共同抵制涉油犯罪。

针对个别具有“内盗”倾向的重点员工，加大巡井次数，加强现场访谈，及时掌握思想动态，严控涉油内盗行为。

（三）综合治理事件在下半年有反弹的现象，时常出现不法分子偷盗单井储油罐内原油，严重影响作业区原油安全生产正常秩序，个别不法分子通过控制威胁驻井员工的暴力性抢油案件也严重破坏了岗位员工的安全工作环境。

（四）基层管理人员的技术力量和创新意识较薄弱，有待进一步的加强提高。

（五）单元干部的管理职能和监督职能发挥不充分，开展工作的主动性、创造性有待进一步提高。

（六）由于新分员工的激增，员工对采油单位的规章制度、工作性质与环境在认识程度不够，需要时间去适应、磨合，各项工作制度的解释工作还不到位，员工的安全技能、操作培训、思想教育工作力度仍需加强。

第四部分、2012年工作规划

指导思想：

以党的十七大精神和科学发展观为指导，坚持以服务发展、推进发展、加快发展为己任，认真贯彻落实油田公司及采油七厂2012年工作会议精神，以“挺进200万，支撑5000万”为目标，按照“大油田管理、大规模建设”的要求，在融合中发挥优势，在参与中履行职能，在创新中增强实效，在保证中提升水平，全力推动作业区快速协调发展。

工作思路：

加强党的建设，提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力；

加强党风建设和反腐倡廉工作，保证干部队伍廉洁性；

加强基层建设，打牢发展基础；

发扬大庆精神，弘扬长庆文化，增强队伍执行力；

维护安全稳定大局，营造和谐发展环境。

工作安排：

围绕一个中心，推行一项管理，做到两个融合，构建五个体系，抓好八项工作。

围绕一个中心：

紧紧围绕原油生产中心，以与时俱进的精神全面提升全厂党建工作水平。

推行一项管理：

推行人文管理。

体现人本观念，创造信任人、关心人、理解人的亲情化氛围，用管理层对员工的诚心，换取员工对企业的贴心，增强队伍的向心力和凝聚力。

做到两个融合：

围绕油田开发、降本增效这个中心，做到党建思想政治工作与原油生产相融合、与经营管理相融合。

构建五个体系：

适应新形势的党建工作管理体系；

教育、制度、监督并重的惩治与预防腐败工作体系；

宣传思想工作持续创新体系；

基层建设和企业文化相融共进体系；

维护稳定创造和谐的工作推进体系。

为了实现上述目标，作业区党总支需要做好下面八项重点工作

一、深化政治理论学习和思想政治工作，为建设数字化采油作业区提供精神动力

第一，深入开展学习实践科学发展观活动，坚定科学发展理念。

结合实际制定深入开展学习实践科学发展观活动的活动安排，要根据厂党委的要求组织好学习实践活动。

各级党组织要充分认识此类活动的重大意义，紧紧围绕党员干部受教育、科学发展上水平、岗位员工得实惠的总要求，通过研究解决影响作业区科学发展的突出问题和薄弱环节，增强广大干部员工科学发展的责任感和应对复杂形势的能力；

注重统筹兼顾，把开展学习实践活动同推进各方面的工作紧密结合起来，切实做到两手抓、两不误、两促进。

第二，以细致的思想政治工作，奠定人文管理的基础。

有计划地对干部进行科学发展观、现代企业管理知识、法律法规等方面的培训教育，使各级领导干部对科学发展观有更加深刻的认识和全面的理解，能自觉运用科学的观点和方法，分析处理解决发展中的问题。

对员工要坚持定期分析员工思想动态制度，增强思想政治工作的针对性。

要弘扬互助友爱、团结协作的精神，在推广“爱心互助小组”做法的基础上，探索更多行之有效的办法。

二、增强意识，提升能力，全面提高干部员工队伍素质

紧紧围绕全年生产任务，把“以人为本”的理念体现到促进员工队伍素质提升上，依靠人才优势，促进企业和员工全面发展。

第一，以提高引领科学发展能力为重点，加强领导班子建设。

着力增强领导班子的整体功能，把德才兼备、实绩突出、群众公认、符合岗位任职要求的干部及时选拔到管理岗位上来；

把班子建设的重心逐步转到健全制度、完善机制、强化管理、加强监督上，转到优化结构、提高素质、激发活力上来；

把及时的管理监督作为增强领导班子整体功能的保证，强化班子建设动态过程，通过干部交流、加强培训、改进考核等方式，着力解决干部的持续激励问题，提高两级班子的综合素质和领导能力。

第二，以加强思想作风建设为重点，推进管理人员队伍建设。

要把思想作风建设作为管理人员队伍建设的首要任务，引导管理人员适应大油田管理、大规模建设的需要，进一步提高大局意识和责任意识。

要持续加强机关作风建设，坚持和完善调研制度、“首问负责制”、“限时办结制”等制度，继续推行机关与基层业绩相挂钩的方式，提高机关部门的服务能力和管理水平，增强服务意识，提高办事效率，努力建设一个优良作风、优质服务、优美环境的管理机关。

第三，以完善激励机制为重点，加强专业技术人员队伍建设。

加大技术人员激励机制建设，建立和理顺技术人员发展通道，真正形成管理人员、技术人员双线发展的格局。

从物质激励、发展激励和精神激励三个层面着手，激发技术人员的工作动力和热情，完善专业技术人员考评体系，突出技术人员创新能力培养，提升科技人员综合运用多学科方法。

第四，以提升员工技能素质为重点，加强操作人员队伍建设。

以关键岗位和一线队伍建设为重点，通过开展职业教育、组织技术比赛、强化技能培训、鼓励岗位自学成才等形式和方法，不断提升员工队伍技术业务素质。

以深入开展“五型”班组创建活动为载体，以提高责任心和操作技能为重点，进一步强化操作规范和岗位责任制的落实，不断增强安全生产、清洁生产、节约生产的执行力，从而为创建适应作业区快速建立起技能过硬、作风一流的高素质队伍群体。

三、围绕中心，务实创新，始终保持和发展党的先进性

党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。

面对“挺进200万，支撑5000万”奋斗目标，各级党组织必须坚持以先进性建设为主线，在突出抓好自身建设的同时，下大气力加强基层党组织建设和党员队伍建设，确保党组织工作和生产建设有机融合。

第一，增强基层党组织的凝聚力、战斗力，构筑坚强堡垒。

持续推进“六个一”基层党组织建设，选好配强党组织负责人，优化组织设置、扩大组织覆盖、健全工作制度、创新活动方式，推动党建工作顺利开展，力争到2012年末“六个一”党支部要达到90%以上。

推进以工作运行标准、组织生活标准、党员发展标准、考核评价标准、规范工作流程为主的党支部标准化创建工作。

各级党组织和党务工作者要率先成为“人文管理”的排头兵，通过关注员工成长发展、关注员工身心健康、关注员工安全意识养成、关注员工生活条件改善、关注员工队伍和谐建设，让普通员工感受到党组织的人文关怀。

坚持全面培养、重点考察、个别吸收、谨慎发展、注重质量的原则，加强入党积极分子的培养，引导团员青年积极向党组织靠拢。

第二，保持党员队伍的先进性、纯