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安全责任书与目标管理综述

 

项目经理安全生产责任书

 

1、认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、

决议,结合项目实际情况,制定贯彻措施,并经常检查执行情况。

2、对本项目工程的安全生产负第一责任,必须把安全生产列为重要

议事日程,在计划、布置检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、

检查、总结、评比安全工作,正确处理,安全与生产,安全与效益的关系。

每周应召开一次安全生产工作会,讨论安全生产动态,解决安全生产中的问题。

3、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促有关部门检查

执行情况。

4、加强对职能部门和职工的安全教育,提高他们的安全意识和自我

防护的能力。

5、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施,落实安全

经费,确保劳动保护安全技术措施计划的实施,不断改善作业环境和劳动条件。

6、必须按上级要求,设置符合条件的专(兼)职安全管理(检查)

人员,并积极支持他们的工作。

7、定期组织有关部门和人员开展安全检查,对查出的隐患必须做到

落实人员,落实措施,落实经费,限期整改,不留隐患。

8、凡发生轻伤事故应积极组织调查,按“三不放过”的原则提出处

理意见并报公司,凡发生重伤以上事故(含重伤)和重大未遂事故应及时组织抢救,并保护好现场,及时向上级有关部门报告,同时参加事故的调查、分析和处理。

9、加强对外用工的安全教育和管理。

10、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。

 

 

公司负责人:

项目负责人:

 

     年月日         年月日

 

 

 

 

项目生产经理安全生产责任书

 

 

1、认真执行党和国家安全生产方针、政策、法规、标准和上级指示,

决议和规章制度,对本项目的安全生产工作负分管领导责任。

2、认真执行“管生产必须管安全”的原则,严格执行安全生产“五

同时”的规定。

3、每周组织一次安全检查,及时分析和掌握本项目安全生产动态,研究解决问题的办法,责成有关部门对查出的问题进行整改,同时布置下周安全生产工作。

4、根据施工方案中的安全技术措施,分别向工长(施工员)和班组

长进行安全技术交底,交接双方均应在安全技术交底卡上签字。

5、负责督促有关部门和人员对新工人,转换工种的工人和外用工进

行安全教育和培训,凡未经教育培训的人员和无操作证的特种作业人员不得安排工作。

6、以身作则、遵章守纪,不违章指挥,及时制止违章作业行为。

7、发生工伤事故,必须及时抢救,并保护好现场,按程序立即报告

有关部门,同时参加调查,分析事故,并完善改进措施。

8、根据上级有关规定,认真执行企业防护用品,防暑降温饮品的发

放工作,同时做好职工劳逸结合和女工保护工作。

9、有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令。

 

 

项目负责人:

项目生产经理:

 

 年月日年月日

 

 

 

 

项目技术负责人安全生产责任书

 

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范,结合

项目实际情况,制订贯彻实施的具体措施,并检查落实情况。

2、在项目管理中,对本项目安全生产技术工作负总的责任,因而必

须把安全技术工作列为重要议事日程,在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产技术工作。

3、组织、编制审查施工方案时,必须根据施工方法,使用机具设备

和施工工艺等情况编制出有针对性的安全技术措施,成为科学指导施工技术依据。

4、经常深入施工现场,进行作业中的安全检查,及时研究和处理重

大安全技术难题。

5、协助有关部门做好新工人,转换工种工人及外用工的安全教育培

训、负责对专(兼)职安全人员的安全技术指导。

6、负责对项目生产经理、施工员(工长)进行详细的安全技术交

底,交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。

7、总结交流安全生产技术的经验。

8、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因,提出鉴定意见和

改进措施。

9、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。

 

 

                      

 

 

 

项目负责人:

技术负责人:

 

    年月 日       年月日     

 

 

 

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项目施工员安全责任书

 

1、认真贯彻执行安全生产劳动保护方面的各种规章制度和安全技术

措施,对分管项目工程的安全生产负直接责任。

2、认真按施工组织设计或施工方案指导施工,同时对班组长进行详

细的安全技术交底,施工组织设计,方案在执行中如需修改,必须经原编制审批单位批准,不违章指挥,坚决制止违章作业。

3、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,必须同时把安全

生产贯穿到每个具体环节中去,特别应有针对性的安全技术交底,当生产和安全发生矛盾的时候,生产必须服从安全。

4、指导所属班组搞好安全生产,组织班组学习安全操作规程,并检

查执行情况。

5、教育工人正确使用个人劳动防护用品,在工作中检查劳保防护用

品的执行情况。

6、对架、网、塔吊、吊栏架等的搭设应负责组织验收,合格后方准

使用。

7、对所管项目工程范围内的环境和安全防护设施(机、电、架、网、四口、五临边等)是否完好、齐全、有效、符合要求等负直接责任。

8、凡发生工伤事故要保护好现场,并按程序上报项目负责人或有关

部门。

9、有权拒绝不科学,不安全的生产指令。

 

 

 

项目负责人:

施工员:

年月日年月日

 

 

 

 

项目安全员安全生产责任书

 

1、认真贯彻执行有关安全技术劳动保护法规,

2、严格履行安全生产工

作督促检查的职能。

2、配合有关部门开展安全生产宣传教育工作,总结交流安全生产的

先进经验。

3、参加编制审查施工组织设计或施工方案中的安全技术措施,参加

新建、扩建、改建工程项目的竣工验收。

4、组织指导班组开展安全生产活动,制止违章指挥和违章作业,遇

有险情时,有权立即停止作业,撤出人员,并报告领导处理。

5、与有关部门共同做好新工人和特种作业人员的安全技术培训、考核及发证工作。

6、参加伤亡事故的调查处理,进行伤亡事故的统计,分析和报告工

作。

7、督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品、清凉饮

品。

8、组织有关部门研究执行防尘、防毒、预防职业病和防暑降温措施。

9、督促有关部门做好劳逸结合和女工保护工作。

10、对违反安全生产规定的有关部门和人员在劝阻无效时,可越级报告。

 

 

 

 

项目负责人:

安全部负责人:

年月日年月日

 

项目材料员安全生产责任书

 

1、认真学习贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策、法规,以及上级有关安全生产方面的批示。

2、安全网、安全带、安全绳必须进行张拉、冲击试验,合格后方可入库验收使用。

3、钢材、水泥、商品混凝土等重要物资,一定要送交有关部门验收合格后方可购进。

4、对重要物资、机械设备特别是“三大材”“三宝”等物资一定要从质量信誉比较好的厂商购进,并要有厂家的质保书,产品合格书。

5、供应给现场使用的一切扣具和附件等,购入时必须有出厂合格证明,发放时必须保持符合安全要求,回收后必须检修。

6、对负责代购的劳保用品,如安全帽、安全带、安全网等必须符合国家要求标准。

7、对领导批准的安全设施所用材料,应纳入供应计划,及时采供。

 

 

 

 

 

 

项目负责人:

材料部负责人:

年月日年月日

 

项目资料员安全生产责任书

 

1、负责按《建筑工程施工安全资料管理规程》要求随工程进度及时填写、收集、保管项目安全资料,并建立案卷、分类编目、编号,便于查阅;

2、定期整理安全资料,确保内容真实、准确、齐全、有效、完整、字迹规范,分类归档。

属于各管理人员编制、记录的表格应事前将样表发给本人做好记录,并检查、督促资料形成责任人及时完善各项安全资料;

3、做好安全资料中需要施工单位报审、收集、保存的各项安全资料,不得遗漏、缺项、收集不全,并建立台帐,方便查阅;

4、建立文件收发台账,做好项目部安全标准、规范、文件、制度与相关单位来文来函的收集登记、保存工作和向相关单位、人员发放文件、通知、函件的送达与签字登记工作;

5、做好项目安全文明施工过程管理中的照片、摄像等资料的收集、整理、归档工作,配合项目部做好标化工地的申报等工作;

6、协助项目安全员做好安全管理工作。

做好对施工人员进出场登记,参加安全教育登记,签订《施工人员安全生产承诺书》和发放职工“安全上岗证”的登记工作;

7、参与项目部现场安全管理,对现场发现的违章违规行为有权及时制止,发现安全隐患应及时向项目安全员反映;

8、配合项目安全员做好安全资料的报审工作,做好监督单位对项目工程的安全评价与竣工备案工作,工程完工后按规定向建设单位移交全部安全资料;

9、保存好项目安全资料的电子文档,竣工后全部文档刻盘后交回公司。

 

项目负责人:

资料部负责人:

年月日年月日

 

项目质检员安全生产责任书

 

1、贯彻执行国家、上级颁发的有关质量技术法律、法规、和行业工程质量标准。

2、认真执行安全生产和工程质量的“三检”制度,经常深入工地检查安全和工程质量状况,并针对检查出的问题报项目部,提出相应的整改意见。

3、参加质量管理活动和配合上级领导的定期质量检查,并作好记录,确保过程工程质量,排除安全隐患。

4、贯彻执行施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划情况并进行监督检查。

5、协助项目部共同做好上岗前、新工人、特殊工种工人的质量技术训练、考核。

6、制止违反质量管理规定的行为,有权暂停生产,并报告项目部处置。

7、对不合格材料、成品、半成品禁止用于工程,从源头上杜绝安全隐患。

8、协助项目部对一般质量事故的调查、分析和处理工作,按有关规定及时上报事故原因分析和处理意见,并记录在案。

9、加强安全质量技术学习,提高自身业务水平,服从项目部及公司领导的安排,接受监督,创优质地完成施工任务,为本项目的早日顺利完工献计出力。

 

项目负责人:

质检部负责人:

年月日年月日

 

食堂安全生产责任书

 

1、宣传贯彻落实国家安全工作方针、政策以及上级安全事件对工作的布置和要求。

2、严格遵守岗位职责,服从领导、坚守岗位保证就餐时间、有事请假。

3、搞好食堂和餐厅卫生,做到玻璃明亮、地面洁净。

4、炊事人员上岗前,必须持有卫生防疫部门颁发的健康证,否则不准上岗。

5、建立炊具每天消毒制度,保证厨房做到“三无”。

6、对食堂饮用水必须半年一检,并有书面检查报告备案。

7、严格控制食品及饮食卫生,不采购未经检疫合格的各种肉类和禽类,防止食物中毒事件发生。

8、做好食堂的主副食调剂,努力改善和提高伙食质量标准争取达到就餐者满意。

9、认真听取伙委会意见,不断改进服务提高质量。

10、对食堂及餐厅经常消毒,严禁随地吐痰和乱扔杂物,防止传染病事件发生。

11、食堂工作人员必须着装整洁,不留长指甲。

12、做好食堂的各项安全工作(如防火防盗等),做到人走“三关”,即关煤气、关电、关水。

定期检查电源线、开关等电气设施是否有损坏现象。

 

项目负责人:

食堂负责人:

年月日年月日

 

项目门卫安全生产责任书

 

1、坚守工作岗位,戴好头盔袖章,衣帽整齐,礼貌待人。

负责对进出场人员、车辆、物品进行检查、询问和登记,离场时进行核对,物资出场应有项目部开具的出门证,杜绝偷窃物品夹带出场;

2、熟悉的施工人员及本单位人员进入现场直接放行。

生人应查验本人证件,外来办事人员经被找人同意后进行登记并借戴安全帽进门,谢绝无关人员随便进入现场;

3、现场巡查或门卫人员实行按时巡查和按时交接班制度,接班人员未到,上一班人员不得离岗,交接班要交代清楚,做好交接班记录。

4、门卫人员在岗应看护好门内、门口安全卫生情况,严禁私自脱岗,值班时不得睡觉躺卧或干其他事影响正常工作甚至无人在岗,闲杂人员谢绝在门卫室长时间逗留闲聊;

5、门卫人员负责指挥外来车辆停放在指定地点,停放整齐,不得随便乱停,影响正常施工及交通;

6、任何人员禁止随便不戴安全帽进入作业现场;

7、大门内外10m范围内和门卫室为门卫人员卫生责任区,本区范围内一般灰尘垃圾由门卫人员随时清理保持干净,如发生严重垃圾材料抛洒现象,由门卫人员及时报告项目工长派人进行清扫;

8、驶出工地的运输车辆如有带泥上路、砂土抛洒现象,门卫人员应提醒其司机经车辆冲洗或苫盖严密后放行,杜绝大门口出现环境污染现象;

9、保卫巡视或门卫人员应严守岗位职责,发现偷窃、破坏、火险隐患、人员违规、有人闹事、纠缠等异常情况、安全隐患及时向项目经理报告。

 

 

项目负责人:

门卫负责人:

年月日年月日

 

项目仓库安全生产责任书

 

1、学习、熟悉安全技术操作规程,遵守国家法令,执行上级部门有关安全工作的规章制度。

2、按照“谁主管、谁负责”的原则,主持仓库工作,对仓库安全工作、货品入库、发货出库和保管负责。

努力做到库位合理、存放有序、入库及时、出货畅通、货品种类清楚、盘点准确,确保货品安全。

3、保持库容库貌整洁美观,积极检查发现并组织采取有效措施排除仓库异情、险情。

4、督促检查库区的安全情况,注意防火、防盗、防破坏、防事故,杜绝事故发生。

5、需严格按照“物料领用表”来发物料,并填写“出库单”“借单”进行作业。

6、非仓库人员谢绝进入仓库,如需要进入必须予以登记方可进入。

仓库内严禁明火。

7、领料人员所需物资无库存,仓管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经部门经理批准后交采购人员及时采购。

所有产品入库确认必须仓库人员和采购共同确认。

新产品尤其需要共同确认。

8、参加公司安全事故应急救援,发现安全生产事故时及时上报、及时实施现场救援,部门事故应在事后形成书面报告。

 

 

项目负责人:

仓库负责人:

年月日年月日

 

综合办公室安全生产责任书

 

1、教育本部门职员提高安全生产责任意识。

2、学习熟悉安全技术规范,遵守国家法令,执行上级部门关于环境卫生、节能降耗等方面的有关规定。

3、采购办公用品应保证产品质量,决不能以疵充好和伪劣产品采购入库。

4、严格监督伙房管理人员采购的食品,应保证新鲜,不允许购买腐败、变质食品,谨防病从口入,卖饭时不能用手拿食物,炊事员着装要整齐,干净,应保证就餐者的身心健康。

保证炊事员持健康证上岗。

5、保证食堂内、外和餐厅的环境卫生,每天定期清扫,使员工有一个好的就餐环境。

6、生、熟案板要分开,饭菜要多样化,做到让大多数员工满意。

7、定期疏通排水沟,保证排水沟畅通无阻,使各种废水顺利排放。

8、洗手间要保持清洁,便池要每天定期清洗,化粪池要定期清理。

9、项目办公区院内每天要注意清扫,保持干净、整洁,院内花草、树木要经常浇水。

10、严格执行职业安全健康环境管理体系程序文件,各种内业资料整理规范,归档管理。

11、及时为农民工办理工伤保险,使全员参加工伤保险,做到不漏报。

12、减尘降噪,废弃物达标排放,保护生态环境。

 

项目负责人:

           综合办负责人:

   年月日年月日

 

项目部与施工班组安全生产目标管理责任制协议书

施工单位:

(简称甲方)

劳务班组:

(简称乙方)

甲方在施工工程中,为了保证安全生产和文明施工紧密配合,达到“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,双方协商签定承包指标协议书如下:

一、班组长(身份证号码:

;家庭住址:

;联系电话:

)。

施工人员合计总数计人。

二、乙方除执行合同条款外,同时必须遵守甲方的一切安全防火、防盗及治安管理规章制度。

三、规定:

1、各班组应按规定配备一名兼职安全员,负责本班组安全生产工作,并且每旬应向项目部专职安全员汇报一次情况,每月向安全部汇报一次安全生产工作。

2、班组对新进场的工人要造花名册,并进行三级安全教育;各班组每周要召开一次班组安全生产例会。

四、安全生产指标:

1、杜绝死亡与重伤事故,轻伤事故频率不超过1‰。

2、无发生火灾与机械伤害事故;

3、无发生交通安全事故;

4、安全活动考核指标:

事故隐患整改率达100%;

五、安全生产纪律:

第一条:

凡是进入施工现场的工人必须按规定正确使用建筑“三宝”(即安全帽、安全带、安全网)。

1)、进入施工现场,必须正确戴好安全帽,凡是不按规定戴好安全帽的给予经济罚款100元,发现一次罚一次。

2)、二米以上的高处作业必须按规定系好安全带,如有违规者,由施工员或安全员责令其停工,并给予经济罚款200元。

3)、以上两条一个月内班组连续出现3次的,该班组全体人员进行无条件停工再(安全)学习,合格后方可上岗。

第二条:

严禁光脚或穿高跟鞋、拖鞋及防滑性差的硬底鞋,喇叭裤和不穿衣服进入施工现场,如有违章者罚款100元(如是现场管理人员加倍重罚)。

第三条:

严禁酒后作业,违者罚款200元。

且班组全体人员停工进行再安全学习,合格后方可上岗。

酒后闹事者,按公司有关治安管理条例处惩。

第四条:

施工现场严禁打架、闹事,违者视情节轻重,有权责令其停工、写检查,并给予经济处罚200元。

第五条:

私接电线的罚款100元/次。

第六条:

现场的防护设施,未经施工管理人员同意的,任何人不得拆除。

如有发现,给予罚款200元。

第七条:

严禁在施工现场随地大、小便,违者罚款100元。

如有第二次违章者,必定重罚。

第八条:

施工现场安全防护设施任何单位或个人不得随意拆除,一经发现除对当事人或班组罚款1000元外,该班组全体人员停工进行再(安全)学习,合格后方可上岗;

第九条:

各班组必须做到工完场清,否则除按100元/次进行处罚外,并代工处理(费用从班组工程款中扣除);

第十条:

职工宿舍严禁使用大功率电器设备,如果有被发现的,除没收外,并给当事班组处以500元罚款/次;如第二次发现,责任班组自动退出生活区。

以上规定经甲、乙双方签字之日起执行。

处罚款项自接到通知两日内交到安全部,否则从工程款扣除,但扣除款额度为罚款额度的两倍。

 

甲方代表:

乙方代表:

签定时间:

年月日

安全生产责任制考核制度

安全生产责任制,是企业安全生产各规章制度的核心,严格考核是执行安全生产责任制的关键。

为了确保安全生产责任制落实到实下,特制定项目安全生产责任考核办法。

一、考核目的

考核项目管理人员安全责任制的执行情况。

督促项目安全责任制的贯彻落实,激励项目安全管理机制的正常运行。

二、考核对象

项目部各级管理人员,即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、机械管理员、班组长等人员。

三、考核办法

1.采用评定表打分办法,应得分为100分,依据考核项目的完成情况和评分标准打分(详见考核评分表)。

实得分80及其以上者为优良,70~80分为合格,70分以下为不合格。

2.考核时间:

每月月底进行一次考核。

3.实行逐级考核,分公司受总公司考核,项目部经理接受分公司考核,项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。

四、奖惩办法

1.对实得分80分以上达优良标准者,给予100~200元奖励,并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。

2.对实得分为70分以下的管理人员视其情节轻重,给予罚款100~200元,警告批评,以观后效或调离工作岗位等处理。

3.安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。

项目管理人员安全生产责任制考核记录用表如下:

 

项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表

单位名称:

考核日期:

年月日

序号

姓名

职务

考核结果

奖励

备注

项目经理安全生产责任制考核记录

单位名称:

工程名称:

姓名:

考核日期:

年月日

序号

考核项目

扣分标准

应得

扣减分

实得分

1

贯彻安全生产制度规程、规定

上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分

未及时传达的扣10分

15分

2

项目的安全技术审查与贯彻

项目的安全技术措施未组织审查扣5分

未呈报批准的扣4分

未负责贯彻实施的扣10分

10分

3

周安全制度落实

每周未计划、布置安全生产工作的扣5分

每周未检查的扣5分

每周未总结评比的扣5分

15分

4

周安全专业会议

每周无安全专业会议的扣10分

对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分

未及时解决安全生产中存在问题扣15分

未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分

15分

5

三级教育周一教育

未进行三级教育的扣15分

未进行周一教育的扣5分

未进行职工思想教育的扣5分

奖惩未兑现的扣5分

10分

6

工伤事故处理

发生工伤事故未及时上报的扣10分

发生事故而未能保护好现场的扣5分

未对责任人提出处理意见的扣10分

15分

7

隐患整改

未能及时整改安检部门提出问题的扣10分

安全生产不在受控状态的扣10分

不支持安全员工作的扣5分

10分

8

安全资料

安全资料未及时整理归档的扣10分

10分

考核项目合计

100分

考核结果

处理意见

被考核人签字

考核人签字

项目工长安全责任制考核记录

 

单位名称:

工程名称:

姓名:

考核日期:

年月日

序号

考核项目

扣分标准

应得分

扣减分

实得分

1

贯彻安全生产制度规程、规定

上级有关的安全生产规程、规定未落实的扣15分

落实不及时的扣5分

组织生产违章指挥的扣15分

15分

2

安全技术交底

未组织实施安全技术措施的扣10分

未向班组进行安全交底的扣10分

未监督小组实施的扣5分

20分

3

安全保护装置验收

对施工现场搭脚手架、龙门架、安全网,安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣20分

验收不合格使用的扣10分

20分

4

违章处理

违章指挥扣10分

不经常检查施工现场安全设施的扣5分

发现隐患不及时消除的扣10分

15分

5

周一教育周六检查班前安全教育

未坚持周一教育的扣5分

未进行周六检查的扣5分

未坚持新工人入厂教育的扣20分

未坚持班组班前安全教育的扣5分

20分

6

工伤事故处理

工伤事故未及时上报的扣10分

现场未能保护好的扣5分

10分

考核项目合

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