组织结构图和各岗位职责1.docx

上传人:b****6 文档编号:7247198 上传时间:2023-05-11 格式:DOCX 页数:7 大小:35.87KB
下载 相关 举报
组织结构图和各岗位职责1.docx_第1页
第1页 / 共7页
组织结构图和各岗位职责1.docx_第2页
第2页 / 共7页
组织结构图和各岗位职责1.docx_第3页
第3页 / 共7页
组织结构图和各岗位职责1.docx_第4页
第4页 / 共7页
组织结构图和各岗位职责1.docx_第5页
第5页 / 共7页
组织结构图和各岗位职责1.docx_第6页
第6页 / 共7页
组织结构图和各岗位职责1.docx_第7页
第7页 / 共7页
亲,该文档总共7页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

组织结构图和各岗位职责1.docx

《组织结构图和各岗位职责1.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《组织结构图和各岗位职责1.docx(7页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

组织结构图和各岗位职责1.docx

组织结构图和各岗位职责1

晋城市江海水科技开发有限公司

组织结构图和各岗位职责

一、晋城市江海水科技开发有限公司组织结构图

 

二、人员配置

1、董事长、总经理(2人)

2、办公室(2人)

(1)办公文员(1人)

(2)司机(1人)

3、财务部(2人)

(1)会计(1人)

(2)出纳(1人)

4、工程营销部(6人)

(1)经理(1人)

(2)工程技术人员(3人)

(3)营销业务员(2人)

5、商店(1人)

(1)店长(1人)

三、各岗位职责

1、总经理职责

(1)配合董事长抓好安全生产和公司日常管理工作;

(2)负责执行国家和上级有关方针、政策、法律法规,确保产品质量符合用户需要和国家法律法规的有关规定;

(3)组织制订和批准发布公司的质量方针、质量目标、质量手册,并按目标要求制定各职能部门岗位职责,建立、实施和持续改进质量管理体系,对质量管理体系的建立和运行负责;

(4)明确公司发展方向,及时做出经营决策,全面负责公司生产经营管理工作,编制公司长远规划和各项年度计划,领导和督促各职能部门建立健全各项管理制度和岗位职责;

(5)全面主持公司日常生产经营管理工作,对生产、财务、技术、销售工作进行统一指挥,并对公司产品质量的提升进行负责;

(6)拟订公司内部管理机构设置方案,提请聘任或解聘公司中高层管理人员,指挥和协调各部门的日常工作;

(7)定期组织召开中高层管理人员会议,研究解决生产经营中的重大问题及管理办法,做好对生产、经营、资金调整工作;

(8)因出差不在岗位,应授权管理者代表主持公司日常工作;

2、办公文员职责

(1)拟订公司总体发展规划及其实施方案、项目基本建设计划及执行工作(政策);

(2)负责公司总体发展规划及实施、管理和指导;

(3)建议广告基调、品牌效益,指导广告战略;

(4)代表公司对外开展公关活动;

(5)按照既定模式管理公司日常工作;

(6)建立和完善公司的工作程序和规章制度,并监督实施开展情况;

(7)制定的各项人事制度,包括员工手册、公司形象、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等的审定;

(8)支持协调会议,协调各部门之间的工作;

(9)抓好公司的日常管理、考勤等工作;

(10)抓好公司的文化建设;

3、财务会计职责

(1)向公司总经理负责;

(2)建立健全公司各项财务管理制度;

(3)抓好各项应收款项的核算工作,督促经办部门限期清理债务;

(4)负责对各项经济合同及维护保养项目进行时效审定通知工作;

(5)按照合同要求,做好各类工程款项的拨付、清算的工作;

(6)执行审批制度,按规定核报一切费用;

(7)严格执行资金管理制度和支票的使用规定,做好收费发票的购买、保管、使用及回收工作;

(8)编制记帐凭证,及时编制各类报表,妥善管理会计帐册档案,并在每月5日前将上月财务报表送呈总经理;

(9)拟定各项财务计划,提供财务分析报告送呈总经理;

4、司机职责

(1)必须服从办公室的派车和管理,做好行车记录;

(2)保持良好的职业道德,热诚的服务态度,完成施工、接送领导和客户用车的工作;

(3)自觉遵守公司各项规章制度,服从公司领导的调配,定期汇报车辆的运行情况,保证车辆在安全的状态下行使;

(4)自觉做到不违章行车、不私自用车、不酒后开车、不开赌气车等;

(5)上班期间,必须按公司作息时间准时到办公室报到,服从统一调度;

(6)车辆维修、保养费用必须预先申请,经总经理批准后,到指定维修厂维修,保持良好的车况及车辆的清洁;

(7)负责车辆各种税费的缴纳、车辆年审以及车辆变更业务的办理;

(8)做到严守秘密、不得随意传播领导的讲话内容;

(9)执行上级领导交付的其它工作任务;

5、工程营销部经理职责

(1)向公司总经理负责;

(2)负责公司的施工、技术、营销管理工作;

(3)根据公司各项目建设的实际情况,编制并实施完成工程计划,按时上报工作情况,及时跟进落实各项工作计划和资金计划;

(4)负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准,建立和完善营销管理体系,制定技术、营销管理的工作规章制度并监督实施;

(5)制定和组织审定新技术、新工艺、新材料应用方案,营销方案等;

(6)负责施工图纸会审,参加开发项目图纸交底、竣工图的审定工作;

(7)负责所辖工程技术资料和其他工作资料的整理、归档工作;

(8)参与工程施工招投标工作,编写工程施工合同,并进行审批签订;

(9)加强质量控制,保证工程施工安全,按照有关规定进行各方面的工作;

(10)协调好各部门及外单位的关系,保证工程顺利进行;

(11)严格执行公司的决议,严格工程预、决算的审批手续,合理使用财力、物力;

(12)掌握施工阶段的进度控制,审查施工组织设计,监督进度计划的实施,完成工期目标;

(13)负责管理施工队伍,协调好内外关系;

(14)做好材料、设备、人员的日常管理工作;

(15)负责收集、整理客户意见,研究市场需求,不断调整公司的经营方向,使公司不断发展,塑造公司形象;

(16)负责工程质量检查及工程验收、竣工验收工作,及时解决施工中的各种问题;

6、技术员职责

(1)配合工程营销部经理抓好本部门的日常管理工作;

(2)学习和掌握业务知识和技术;

(3)组织好施工人员,掌握施工进度和质量、解决施工中存在的问题,保证按时保质安全完成施工任务;

7、营销业务员职责

(1)服从公司的领导的安排,配合工程营销部经理抓好公司的水科技开发工作,拓宽占领市场,使公司的业务工作迈上新台阶;

(2)具有较好的营销专业知识,良好的素质及文化修养、明确的目的、良好的工作效率与工作态度;

(3)严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责,建立建全客户台帐;

(4)积极开展市场调研、分析和预测,做好市场信息的收集、整理和反馈工作;

(5)掌握市场动态,适时有效的调整业务渠道,确实做好水科技市场占领工作;

(6)配合做好维修后服务工作,及时处理好客户投诉,保证客户满意,提高企业信誉;

(7)通过各种方式拓展水科技业务,建立直接、间接客户档案资料;

(8)按时完成公司领导交办的其他工作;

8、技术工人职责

(1)配合工程营销部经理和技术员的工作;

(2)学习和掌握业务知识和技术;

(3)施工中要发扬不怕苦的精神,积极完成工作任务;

9、店长职责

(1)向公司总经理负责;

(2)掌握每日、每周、每月累计等目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标, 依业绩状况达成对策,领导员工提供优质的顾客服务,并竭力为公司争取最佳营业额;

(3)监管店铺行政及业务工作,主持会议,并做好记录;

(4)对销售工作进行分析,每日检查货源情况,畅销产品及时补充,滞销产品作出合理化销售建议或退仓,确保日常销售;

(5)有效管理和运用资源,如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等; 

(6)定期进行学习和培训,制定商店工作规范相关的一切规章制度;

(7)加强防火防盗安全保卫的工作,维护店内各种设备的正常运转,区域卫生等;

(8)负责库存物资的保管、发放、管理工作;

(9)严格执行库房的安全措施,经常检查库房的安全保卫工作,做好防火、防毒、防盗、防霉工作;

(10)各个仓库要做到分类保管、放置有序、堆码整齐、安全可靠、卫生清洁;

(11)对购进物品,做好入库前验收清点,要认真核实物品的规格、数量是否与发票相符。

做到采购单、物品、发票三者相符,手续齐全的方可签字入库,否则拒绝签字入库,如手续不符而签字入库的,后果由店长自负;

(12)负责各个仓库的物资帐目,严格出库手续,做到帐物、帐帐相符,并每月5日前要向总经理报上个月的物资情况(物资总库存数量、现库存数量、使用数量、使用地方等);

(13)负责库存工具、材料的保管,严格执行借还手续;

(14)严格执行材料工具领发和以旧换新制度,加强废料、废件的保管,以备修旧利废,节约开支;

(15)做好公司领导交办的其它工作;

10、采购职责

(1)向公司总经理负责;

(2)主动与申购部门联系,核实所购物资的规格、型号、数量、验货时间等,按需进货,及时采办保证按时到货;

(3)熟悉市场行情及进货渠道,坚持“货比三家、比质比价、择优选购”的采购原则,努力降低进货成本,杜绝假冒伪劣商品的流入;

(4)熟悉和掌握各种物料的名称、型号、规格、产地、单价、品质及供应商品的厂家、供应商,要准确了解、掌握市场供求即时行情,适时组织采购;

(5)按“谁经手谁负责”的原则,要对本人分管的采购业务的质量、数量、成本负责,要尽可能多渠道采购,降低采购成本,提高采购质量;

(6)及时完成部门下达的各项采购任务,及时保障公司正常经营需求,严格执行公司采购管理制度,采购均以“物资申购单”为依据;

(7)严格执行公司各项财务制度及规定,并坚持“凭单采购”的原则,购进的一切物资要及时通知收货员及用货部门负责人,按规定办理验收入库手续;

11、出纳职责

(1)向公司总经理负责;

(2)办理现金支出,审核审批有据(严格按照国家有关现金管理制度的规定,必须经过会计审核、总经理签批,方可办理款项支出。

付款后,加盖“收讫”、“付讫”戳记);

(3)日常周转金不得超过2000元,如有超出,需缴存银行;

(4)要保守保险柜密码的秘密,保管好钥匙,不得任意转交他人;

(5)办理银行结算,规范使用支票,严格按照银行结算制度的规定,填写支票进帐单并送银行,不可延期送票(办理汇款,注意帐号的填写,严禁发生汇款错误的事件;签发支票时应注明收款单位、用途、金额、日期,并经总经理签批后方可使用;如因特殊情况确需签发不填写金额的转账支票时,必须在支票上写明收款单位名称、款项用途、签发日期,规定限额和报销期限,并由领用支票人在专设登记簿上签章;对于填写错误的支票,必须加盖“作废”戳记,与存根一并保存;严格控制签空白支票,支票遗失时要立即向银行办理挂失手续);

(6)认真登日记账,保证日清月结。

根据已经办理完毕的收付款凭证,逐笔顺序登记现金和银行存款日记账,并结出余额;现金的账面余额要及时与银行对账单核对;月末要编制银行存款余额调节表,使账面余额与对账单上余额调节相符;对于末达账款,要及时查询;要随时掌握银行存款余额;每月5日前要向总经理报上个月的资金使用情况;

(7)每月5日前收取支票回单、月末对帐单,并填写收支明细,交给财务会计;

(8)应设置现金日记账、银行存款日记账,根据审核后的原始凭证填制记账凭证,逐日逐笔登记,做到内容齐全、数字准确、摘要清楚、签名完整、符合记账要求,日清月结,账款相符,并结出余额。

登记完毕将凭证转会计处记账,月终银行存款与银行对账单核对,有关未达账应做好“银行存款余额调节表”;

(9)每日盘存现金及银行存款,做到账账、账表、账物相符;

(10)每周填报资金收入及支出明细表;

(11)印章必须妥善保管,严格按照规定使用,签发支票所使用的各种印章由出纳保管;

(12)负责员工工资发放;

四、办公室主要职责

1、负责公司的行政管理和日常事务,当好领导的参谋,协助领导搞好各部门之间的协调,加强对各项工作的督促和检查,建立并完善各项规章制度,促进公司各项工作的规范化管理;

2、负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报;

3、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作,负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实;

4、负责公司对外宣传和联络,拓展公关业务,促进公司与各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象;

5、负责公司印章的管理、企业法人营业执照的管理、企业法人代码的管理和公司资质等级的管理工作;

6、负责公司计算机管理调试、维修维护工作和网络服务、电子信箱使用维护工作,不断提高办公自动化水平;

7、按照档案管理要求,做好资料的积累、整理、定期归档工作;

8、认真执行国家有关人事、劳资的方针政策,结合公司自身情况做好公司的工资管理、劳动保险、劳动保护等工作;

9、贯彻干部聘任制度、职工考核制度、负责干部职工的考核、聘任、聘用、调配工作;

10、负责职工各种假期的审批、管理工作;

 

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > IT计算机 > 电脑基础知识

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2