建筑起重机械生产安全事故应急救援预案样本Word格式.docx
《建筑起重机械生产安全事故应急救援预案样本Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑起重机械生产安全事故应急救援预案样本Word格式.docx（16页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
（二）应急预案工作流程
依照本工程特点及施工工艺实际状况，认真组织对施工现场危险源和环境因素辨认和评价，特制定本项目发生紧急状况或者事故应急预案办法，提高在岗操作人员应急能力，减少突发事件导致损害和不良环境影响。
（三）重大事故（危险）发展过程及分析
1.人货梯作业中突然安全限速装置失控、超载倾塌、人货梯缺少安全钳、电器连锁失控、梯笼坠落等安全问题；
2.提高架作业中突然安全装置失控，发生断绳、冲顶，或违背安全规程操作，导致安全事故（如倾倒、高处坠落）
3.自然灾害（如雷电、地震强风、强降雨、暴风雨等）对设备严重损坏；
4.运营中电气设备故障或线路发生严重漏电；
5.其她作业也许发生重大事故（物体打击、起重伤害、触电等）导致人员伤亡、财产损失、环境破坏。
（四）突发事件风险分析和防止
为了保证正常施工，防止突发事件以及某些未预料到、不可抗拒事件发生。
事前做充分准备，最大限度减少人员伤亡和经济损失，必要进行风险分析并采用有效办法。
1、突发事件分析
依照本工程特点，在辨识、分析施工中危险因素和风险基本上，拟定本工程重大危险隐患为：
安全防护装置缺少、梯笼内火灾、梯笼坠落、超载倾覆、安全限位装置突然失控、漏电等（例如：
假设人货梯基本坍塌时即也许导致倾覆，人货梯司机违章作业严重超载吊装，均有也许导致人货梯倾覆等安全事故）。
2、突发事件防止办法
（1）从以上分析不难看出，如果不采用恰当有效防止办法，不但给工程导致很大影响，并且还对施工人员安全导致极大威胁。
（2）人货梯安装、拆除及运营安全技术规定：
人货梯安装和拆卸工作必要由获得建设行政主管部门颁发拆装资质专业单位进行，并必要由通过专业培训，获得操作证专业人员进行操作和维修。
地基并应有排水办法。
应保证人货梯整体稳定性，人货梯导轨架纵向中线至建筑物外墙距离宜选取较小安装尺寸。
导轨架安装时，应用经纬仪对升降机在两个方向进行测量校准，其垂直度容许偏差为其高度5/10000。
导轨架顶端自由高度、导轨架与附壁距离、导轨架两附壁连接点距离和最低附壁点高度均不得超过出厂规定。
人货梯专用开关箱应设在架底附近便于操作位置，馈电容量应满足升降机直接启动规定，箱内必要设短路、过载、相序、断相及零位保护等装置。
人货梯所有电气装置安装应符合暂时用电关于规定。
人货梯梯笼周边2.5m范畴内应设立稳固防护栏杆，各楼层平台通道应平整牢固，出入口应设防护栏杆。
全行程四周不得有危害安全运营障碍物。
夜班作业时人货梯应在全行程上装设足够照明和楼层编号标志灯。
人货梯安装后，应经公司技术负责人会同关于部门对基本和附壁支架以及人货梯架设安装质量、精度等进行全面检查，并应按规定程序进行技术实验，经实验合格验收签证后，方可投入使用。
人货梯防坠安全器，在使用中不得任意拆检调节，需要拆检调节时或每用满一年后，均应由生产厂或指定承认单位进行调节、检修或鉴定。
新安装人货梯必要通过坠落实验。
人货梯在使用中每隔三个月，应进行一次坠落实验。
实验程序应按使用阐明书进行，当实验中梯笼坠落超过1.2m制动距离时，应查明因素，并应调节防坠安全器，切实保证不超过1.2m制动距离。
实验后以及正常操作中每发生一次防坠动作，均必要对防坠安全器进行复位。
作业前重点检查项目应符合下列规定：
a构造无变形，连接螺栓无松动；
b齿条与齿轮、导向轮与导轨均结合正常；
c钢丝绳固定良好，无异常磨损；
d运营范畴内无障碍。
启动前，应检查并确认电缆、接地线完整无损，控制开关在零位。
电源接通后，应检查确认电压正常，应测试无漏电现象。
应实验并确认各限位装置、梯笼、围护门等处电气连锁装置良好可靠，电气仪表敏捷有效。
启动后应进行空载升降实验，测定各传动机构制动器效能，确认正常后，方可开始作业。
人货梯在每班初次载重运营时，必要从最低层上升，禁止自上而下进行。
当时次载重运营梯笼离地面1～2m时，应停机实验制动器可靠性；
当发现制动效果不良时，应调节或修复后方可运营。
梯笼内乘人或载物时，应使荷载均匀分布，不得偏重。
禁止超载运营。
操作人员应依照指挥信号操作。
作业前应鸣声示意。
在人货梯未切断总电源开关之前，操作人员不得离开操作岗位。
当人货梯运营中发既有异常状况时，应及时停机并采用有效办法将梯笼降究竟层，排除故障后方可继续运营。
在运营中发现电气失控时，应及时按下急停按钮；
在未排除故障前，不得打开急停按钮。
人货梯在大雨、大雾、六级以上大风以及导轨架时，必要停止运营，并将梯笼降究竟层，切断电源，暴风雨后，应对人货梯各关于安全装置进行一次检查，确认正常后，方可运营。
人货梯运营到最上层或最下层时，禁止用行程限位开关作为停止运营控制开关。
当人货梯在运营中由于断电或其她因素而半途停止时，可进行手动下降，将电动机尾端制动电磁铁手动释放拉手缓缓向外拉出，使梯笼缓慢地向下滑行。
梯笼下滑时，不得超过额定运营速度，手动下降必要由专业维修人员进行操纵。
作业后，应将梯笼降究竟层，各控制开关拨到零位，切断电源，锁好开关箱，闭锁梯笼门和围护门。
人货梯司机在每班作业前检查及作业状况应做好记录，多班作业应履行交接班手续并认真填写交接班记录。
拆卸人货梯前，必要对升降机进行一次全面检查。
经检查电磁制动器间隙应符合规定，主传动机构运营正常，将梯笼升至导轨顶端，使对重着地，再上升500mm左右停止，梯笼应不发生下滑现象，方可进行拆卸。
装拆人员作业时不准穿硬底鞋和高跟鞋，衣着要灵便。
拆卸时，必要设立安全警戒区域，并有专人进行监护。
（3）、物料提高机安装、拆除及运营安全办法
安装施工中安全办法：
1）井架安装作业下方10m范畴内应设立警戒和危险标志，禁止行人通过；
2）参加安装作业人员和指挥人员，必要持架设登高井架安装专项作业证上岗，每天早上应量血压，身体不适高处作业人员不准登高作业。
3）登高作业人员必要戴安全帽，穿安全鞋，系安全带，配工具袋；
4）遇有五级大风及其以上或大雨、雷雨或台风，必要停止高处作业；
5）架设前应先检查杆件、配件与否符合质量规定，虚焊或焊缝脱焊、裂缝、变形等，不准使用。
拆除施工中安全办法：
1）也应本着“安全第一，防止为主”思想，做好安全、文明生产。
严格遵守施工现场六大纪律和各项规章制度，进入现场必要带好安全帽，禁止酒后作业。
2）登高必要对的系好安全带，站人跳板使用前应严格检查，要有一定刚度，铺设要平稳。
3）禁止高空抛物，不容许将拆除零件向下丢抛，特别是钢丝绳，应吊好麻绳后缓缓放下，防止绳尾甩开打人。
4）作业时应注意力集中，有关人员互相照应，拆除现场应当由1人统一指挥。
作业区应设明显警示标志，禁止无关人员进入。
5）当风速超10m/s和下雨天普通不适当拆除作业。
6）拆除工作开始前，应召开安全、技术交底会议，做到人员职责明确。
提高机安全使用与保养技术办法：
应配备专门操作人员，操作人员在使用本升降机之前必要通过必要技术和安全培训并获得上岗证，熟悉和掌握本升降机重要性能和各零部件功能及基本操作技能。
并注重下列基本规定，以保证操作使用安全有效。
1）开机运营前必要检查确认本机各零部件及其功能齐全、完整。
2）物料在吊篮内均匀分布，不得超过吊篮。
当长料在吊篮中立放时，采用防滚落办法；
散料应装箱或装笼。
禁止超载使用；
3）禁止人员攀登、穿越提高机架体和乘吊篮上下；
4）提高机在多工种、多楼层同步使用时，专设指挥人员，信号不清不得开机。
作业中无论任何人发出紧急停车信号，应及时执行；
5）闭合主电源前或作业中突然断电时，应将所有开关扳回零位。
在重新恢复作业前，应在确认提高机动作正常后方可继续使用；
6）发现安全装置、通讯装置失灵时，应及时停机修复。
作业中不得随意使用极限限位装置；
7）使用中要经常检查钢丝绳、滑轮工作状况。
发现磨损严重，必要按照关于规定及时更换。
8）提高机司机按《使用阐明书》关于规定，对提高机各润滑部位，进行注油润滑；
9）升降机运营过程中若浮现故障，应及时停止使用，并告知专业维修人员检修。
不得带病运营。
10）维修保养时，将所有控制开关扳到零位，切断主电源，并在闸箱处挂“禁止合闸”标志，必要时设专人监护；
11）提高机处在工作状态时，不得进行保养、维修，排除故障应在停机后进行；
12）更换零部件时，零部件必要与原部件材质性能相似，并应符合设计与制造原则；
维修重要构造所用焊条及焊缝质量，均应符合原设计规定；
13）每班运转结束后，升降机吊笼应停靠在底层，关闭吊笼门及井架入口安全门并切断总电源，锁好闸箱。
（一）机构与职责
一旦人货梯发生安全事故，项目领导及有关部门负责人必要及时赶赴现场，组织指引应急解决，成立现场应急救援领导小组。
项目部领导救援小组及其各专业构成员
组长：
白维明
副组长：
陈福根
技术支持组：
邹志华通讯联系组：
范卫龙
保卫组：
周玉祖抢险抢修组：
夏志刚
医疗救护组：
张欢儿后勤保障组：
张达
组长职责：
（1）决定与否存在或也许存在重大紧急事故，规定应急服务小组提供协助并实行场外应急筹划，在不受事故影响地方进行直接控制；
（2）复查和评估事故（事件）也许发展方向，拟定其也许发展过程；
（3）指引有关设施停工，并与领导小构成员有关人员配合指挥现场人员撤离，并保证任何伤者都能得到足够注重；
（4）与场外应急机构获得联系及对紧急状况解决作出合理安排；
（5）在场（设施）内实行交通管理制，协助场外应急小组开展服务安排；
（6）在紧急状况下，控制受影响地点恢复，并组织人员参加事故调查和解决；
副组长职责：
（1）评估事故规模和发展态势，建立应急环节，保证员工安全和减少设施和财产损失；
（2）在救援小组人员为到达现场时，直接参加和救援活动；
（3）安排寻找伤者及非伤人员撤离到安全地带；
（4）建立与应急中心通讯联系，为应急小组提供建议和信息。
技术支持组职责：
（1）提出抢险抢修及避免事故扩大暂时应急方案和办法；
（2）指引抢险抢修组实行应急方案和办法；
（3）修补实行中应急方案和办法存在缺陷；
（4）绘制事故现场平面图，表白重点部位，向外部救援机构提供精确急救救援信息数据。
通讯联系组职责：
（1）保证与项目各管理者和外部通讯畅通、内外信息回馈及时迅速；
（2）保持通讯设施和设备处在充分和良好状态；
（3）负责应急过程记录与整顿和对外联系。
保卫组职责：
（1）保护受害者财产；
（2）设立事故现场警戒线、岗，维持工地内抢修救护正常运作；
（3）保持抢险救援道路畅通，引导抢险救援人员及车辆进出；
（4）急救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。
抢险抢修组职责：
（1）实行抢险抢修应急方案和办法，并不断加以改进；
（2）寻找受害者并转移至安全地带；
（3）在事故有也许扩大状况进行抢险抢修或者救援时，应高度注意避免意外伤害；
（4）抢险抢修或救援结束后，直接报告组长并对成果进行复查和评估；
医疗救援组职责：
（1）在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要急救（如简易包扎、止血等）；
（2）使重伤者优先得到外部救援机构救援；
（3）协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并拟定人员护理受害人。
后勤保障组职责：
（1）保障体系内各组人员必要防护、救援用品及生活物质供应；
（2）提供合格抢险抢修或者救援物质和设备。
（二）应急资源
应急资源准备是应急救援工作重要保障，项目部应依照潜在事故性质和后果分析，配备应急救援中所需要消防手段、救援机构和设备、交通工具、医疗设备和药物、生活保障物资（重要有：
氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套，急救箱一种，手电筒10个，对讲机10部）。
（三）教诲、训练
为了全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要抢险知识教诲，制定出相应规定，涉及应急内容、筹划、组织与准备、效果评估等。
（四）对外联系
项目部与杭州市余杭区第一人民医院建立良好关系，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和救援资源。
施工过程中施工现场发生无法预料紧急且需要急救解决危险事故，应及时布置急救，并迅速逐级上报，顺序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。
由项目部收集、记录、整顿紧急状况信息并向小组及时传递，由应急领导小组组长或副组长主持紧急状况解决会议，协调、派遣和统一指挥因此车辆、设备、人员、物质等实行紧急救援和向上级报告。
事故解决依照事故大小状况拟定，如果事故特别小，依照上级批示可由施工单位自行直接解决；
如果事故较大或者施工单位解决不了，则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，祈求启动建设单位救援预案；
建设单位救援预案仍不能进行解决，则由建设单位安全管理部门向建设局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。
（1）值班制度：
项目部实行值班制度，项目部值班时间如下：
7:
00～20:
00
（2）紧急状况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时急救伤员和财产，并由在现场主管指挥，在三分钟内电话通报值班人员，重要阐明紧急状况性质、地址、发生时间、有无伤亡、与否需要派救护车、消防车或者警力支持到现场实行急救，如需要可直接拨打120、110等求救电话。
（3）值班人员在接到紧急状况报告后，必要在2分钟内将状况报告到应急领导小组组长和副组长。
小组组长组织在最短时间内讨论后，及时发出如何进行现场解决指令。
并分派人员、车辆等到现场进行急救、警戒、疏散和保护现场等。
（4）遇到紧急状况，各施工人员应特事特办，急事急办，积极积极投身到紧急状况解决中去。
各种设备、车辆、器材等应统一调遣，各类人员必要坚决无条件服从组长或者副组长指挥和安排，不得迟延、推诿、阻碍紧急状况解决。
（1）紧急状况告知：
如遇意外安全事故时，在现场项目管理人员应及时向项目部应急领导小组组长进行险情报告。
组长及时召集副组长及抢修抢险组及其她构成员携带各自抢险工具赶赴现场。
（2）指挥与控制：
急救组到达事故发生地，在副组长指挥下分头工作。
一方面急救组和组长一起查明险情：
拟定与否尚有危险源、人员伤亡状况，并即时实行救援；
防护组负责把出事地点附近作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人接近，对外注意礼貌用语；
现场值班电工负责切断有危险电气路线电源。
如果在夜间，接通所有必要照明灯火；
抢险组在排除继续崩塌或触电危险状况下，及时救护伤员：
一边联系救护车，一边及时进行止血包扎，用担架将较重伤员抬上救护车送至医院；
对倾覆、变形人货梯拆卸、修复工作应请示上级关于安全监督管理部门，并及时告知人货梯厂家入场进行专业性指引工作；
起重机械安全事故应急抢险完毕，由组长召集各有关人员对事故进行调查，找出事故因素、负责人及制定防止再次发生类似整治办法；
相应急预案进行有效性评审、修订。
（3）通讯
项目部人员必要有110、119、120、项目部应急领导小构成员、本地安全监督部门、现场抢险指挥及安全员等有关联系方式。
（4）警戒与治安
安全保卫小组在事故现场周边建立警戒区域，并实行交通管理制度，维护现场治安秩序。
（5）人群疏散与安顿
疏散人员工作要有秩序服从指挥人员疏导规定进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤以减少人员伤亡；
（6）公共关系
技术、安全组为事故信息收集和发布组织机构。
技术、安全组届时将起到项目部媒体作用，对事故解决、控制、进展、升级等状况进行信息收集，并对事故进行针对性分析，定期和不定期向外界和内部如实报导。
七、现场恢复
充分结识恢复过程中存在危险，必要将安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。
八、预案管理与评审改进
公司和项目部相应预案应每年进行一次评审，针对施工变化及预案中暴露缺陷不断更新完善和改进，以保证对的指引现场施工。
建筑起重机械安全生产事故
应
急
预
案
编制：
审核：
审批：
5月日
附表一
杭州新加坡低碳科技园产业化中心项目建筑起重机械安全生产事故应急预案
项
目
部
项目技术负责人意见：
签名：
年月日
项目经理意见：
公
司
审
批
技术部门意见：
质量安所有门意见：
总工程师意见：
备注：
1、审批程序应符合公司规定，逐渐审批并依照各级审批意见对专项施工方案进一步修改完善。
2、技术部门、质量安所有门、总工程师审批后，除负责人签名外，还应当加盖部门章。
浙建监B1
建筑起重机械安全生产事故应急预案报审表
杭州新加坡低碳科技园产业化中心项目编号：
致杭州市建筑工程监理有限公司（项目监理机构）：
我方已完毕杭州新加坡低碳科技园产业化中心项目工程《建筑起重机械安全生产事故应急预案》编制，并按规定已完毕有关审批手续，请予以审查。
附：
□施工组织设计
□专项施工方案
□施工方案
施工项目部（盖章）
项目经理（签字）
年月日
审查意见：
专业监理工程师（签字）
审核意见：
项目监理机构（盖章）
总监理工程师（签字）
注：
本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
升级会员 