人教版六年级语文下册第二单元作文指导Word格式文档下载.docx

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"人际交往规划书@#@人际交往规划书@#@引言@#@1.人际交往概述@#@2.个人人际交往现状@#@3.个人人际交往的SWO分析@#@4.制定个人人际交往的目标@#@5.计划实施@#@6.检查与评估@#@引言@#@我觉得，建立和谐的人际关系对大学生的成才和发展已不言自明。

@#@@#@大学生要成为一个具有良好道德品质和行为习惯的社会人，离不开良@#@好人际关系的构建。

@#@大学是个体社会化的关键时期，大学生们通过各种途径学习和掌握了社会道德和行为规范，并使之得以巩固。

@#@有助于正确认识自我，提高我们的身心素质。

@#@大学生在校期间，不仅仅是为了学习知识，掌握学习的技巧，更加重要的是侧重对自己性格的培养，品行的塑造。

@#@掌握人际沟通与交往的技巧，这是为步入社会后得以立足而作的准备。

@#@是非常必要的。

@#@@#@1.人际交往概述@#@什么是人际交往@#@人际交往也有人叫做人际沟通。

@#@它指个体通过一定的语言、文字或肢体动作、表情等表达手段将某种信息传递给其他个体的过程。

@#@通常人际交往有赖于以下条件：

@#@1、传送者和接受者双方对交往信息的一致理解。

@#@2、交往过程中有及时的信息反馈。

@#@3、适当的传播通道或传播网络。

@#@4、一定的交往技能和交往愿望。

@#@人际交往是和谐相处的一部分，是人际关系的具体表现形式。

@#@指的是人与人之间的互动与影响。

@#@指人与人之间通过一定方式进行接触，在心理或行为上产生相互影响的过程。

@#@人际交往是指人与人的相互作用与相互影响，具体地讲就是人与人相互提供产品或服务。

@#@从表面上看，人际交往活动在形式上是复杂多样的，在时间上是随机发生的，在内容上是零碎繁琐的，在对象上是瞬息多变的，似乎不存在任何确定性和规律性。

@#@前面在分析商品交换的客观动机与基本原则时，并没有对商品交换的对象以及商品交换的内容做特别的规定，货币在这里也只是作为一种价值尺度或交换媒介，因此完全可以将商品交换的客观动机与基本原则推广应用于人际交往的所有领域。

@#@人际交往的客观动机：

@#@人与人进行交往时，双方都希望自己得到的使用价值大于付出的使用价值。

@#@@#@人际交往的基本原则：

@#@人际交往总是以双方的成本价值为基础，实现等价交换。

@#@人际交往的主体是广义的，包括个人、集体与国家，因此人际交往包括个人与个人，个人与集体、集体与集体，国家与国家之间的交往等具体形式。

@#@人际交往的内容也是广义的，包括商品交换、思想交流、劳动服务、互助合作、劳动与娱乐等。

@#@人际交往的主体关系也是广义的，包括夫妻关系、父母子女关系、朋友关系、亲戚关系等。

@#@人际交往的领域也是广义的，包括经济领域、政治领域和文化领域等。

@#@人际交往的等价方式是广义的，包括正值等价与负值等价，即对方如果使自己遭受了价值损失，自己将会设法使对方遭受同样程度的价值损失。

@#@@#@下面是关于有关人际交往的有趣效应！

@#@@#@在人际交往活动中，我们会很重视开始接触到的信息（包括容貌、语言、神态等），至于后面的信息就显的不是那么重要了，这种心理称之为首因效应。

@#@@#@近因效应，是指最近一次交往的印象对我们的认识所产生的影响。

@#@最近一次交往留下的印象，往往是最深刻的印象。

@#@一般而言，熟@#@人之间的交往近因效应会发挥较大的作用，因此我们平时应该注意给人留下良好的最近印象。

@#@@#@光环效应又称晕轮效应，是指在交往的过程中，我们往往会从对方的某个优点而泛化到其他有关的方面，由不全面的信息而形成完整的印象。

@#@光环效应往往对恋爱的双方起更明显的作用，正所谓情人眼里出西施。

@#@@#@射效应是指在交往的过程中，我们总是假使他人和自己有相同的倾向，即把自己的特性投射到他人身上，从而形成对他人的印象。

@#@有时候，我们对他人的猜测，无形中透露的正是自己。

@#@所以，我们不要瞎猜别人的坏处，不要那么小心眼。

@#@@#@刻板效应是社会上对于某一类事物或人物的一种比较固定、概括而笼统的看法。

@#@在人际交往中，我们有时会把对某一类人物的整体看法强加到该类的每一个个体上而忽视了个体特征。

@#@刻板效应有利于总体评价，但对个体评价会产生偏差。

@#@比如，农村来的同学认为城市来的同学见识广，而城市来的同学认为农村来的同学见识狭隘。

@#@@#@人际交往的主要影响因素@#@影响人际交往的个人因素包括：

@#@自我概念、个人特质等。

@#@首先是我们对自己的认识。

@#@例如：

@#@觉得自己是美丽、聪明、或害羞、没有指望的，不论这一些看法是有正确，是否与别人对它的看法一致，都将影响个人以后的行为和生活，也会影响个人和别人的关系。

@#@然后是待人的态度，如真诚、和善的人身边总是有很多朋友。

@#@而和富有心机、欺骗、算计别人的人做朋友是不能长久的。

@#@@#@社会因素是影响人际关系的客观外在因素。

@#@社会经济发展水平、人们的生活方式及价值观念、社会风气、道德风尚等都直接或间接地影响人际关系。

@#@一般来说，社会经济文化繁荣，人民生活富足，社会风气好，人际关系就密切；@#@相反，如果社会动荡，人心不稳，金钱至上，道德沦丧，你争我夺，则人际关系恶化。

@#@我总感觉现在“为朋友两肋插刀”的现象不如以前了。

@#@现在办什么事总要“人情”“人脉”@#@人际关系的好与差更多的不是建立在那种纯粹的情感上而是金钱物质上了。

@#@@#@人际交往的重要性@#@人际交往能力就是在一个团体、群体内的与他人和谐相处的能力，人是社会的人，很难想象，离开了社会，离开了与其他人的交往，一个人的生活将会怎样？

@#@有人存在，必须与人交往。

@#@当我们走上社会的时候，我们会与各种各样的人物打交道，在与人交往中，你能否得到别人的支持、帮助，这里就会涉及到自身能力的问题。

@#@我以为，我们在校学习期间，就要培养自己与同学、与教师、与领导、与职工打交道的能力。

@#@与同学交谈，可以论争不同的学术观点，可以谈对社会现象的不同认识，在论辩中提高自己的思辩能力；@#@与老师交谈，可以交流读书心得，理清不同的思想认识，可以从中受到启迪；@#@与领导交谈，可以充分交流自己对问题的不同见解，也许可以锻炼自己在领导面前不怯场；@#@与职工打交道，你可以了解到他的工作状况和不同的心@#@态。

@#@善于与人交际，我们才会从中学到很多书本上学不到的东西。

@#@@#@2.人际交往现状@#@我的人际交往现状分析，通过自我分析总结发现，自己的人际交往存在以下问题：

@#@交往单一性。

@#@主要表现为：

@#@只与本班级或本宿舍的同学和自己的同乡交流、玩乐、活动，将自己的人际圈子限定在极其狭小的范围；@#@只与同性朋友交往，由于个人性格、心理等原因，不愿也不主动与异性朋友、同学过多交流沟通；@#@只与自己的老乡交往。

@#@社交恐惧症。

@#@由于觉得自己交际能力过弱，对人际交往有恐惧感，总是觉得当今社会人心叵测，怕拒绝。

@#@每当与他人交往时，总会心跳不自觉加快，面红耳赤，十分焦虑和紧张，害怕自己表现不好而被他人嘲笑，在集体活动中通常处在“外围”，不愿成为焦点。

@#@在与同学、老师、朋友的交流过程中，很少讲述自身的想法，十分小心和敏感。

@#@这种恐惧心理，以致影响着自己的人际交往。

@#@期望值过高。

@#@对人际交往中没有处理好的情况感到苦恼，追求人际关系的完美，期望自己能左右逢源，这种高期望造成失望的心理。

@#@自己友善的行为被同学误解或者没有得到预期的回报，因而对处理好人际关系的信心大大下降。

@#@@#@我的性格偏于内向，为人坦率、热情、讲求原则；@#@处事乐观、专心、细致、头脑清醒；@#@富有责任心、乐于助人。

@#@我还是一个正直忠诚、勤奋求实的人，会不断追求人格的自我完善；@#@明显的特点是乐观自信、温和开朗、稳重宽厚，因此，我人际关系和谐，适应环境能力较强。

@#@爱好电脑、科普知识，喜欢钻研，从成为大学生的那一天起，与人相处的对象和特点就发生了根本的变化。

@#@在中学以前，我们与之相处的对象和含义比较狭窄，只是友谊或亲密关系的一种拓展。

@#@此外，那时的人际关系也比较简单。

@#@例如，我们可以只跟自己喜欢的人交往，自己不喜欢或者不想交往的人就可以不去理他。

@#@@#@3.个人人际交往的SWO分析@#@我人际交往测评中，没有较为突出的，特别优秀的方面，在亲人，同学，室友，朋友这四个方面的评价参考为中，在陌生人和老师这两个方面的评价为差。

@#@@#@偶尔会引起误解，造成人际交往障碍。

@#@沟通不良是大学生冲突的来源，沟通不良在大学生冲突来源中排在首位。

@#@人际冲突指大学生人际关系不符合大学生群体对其人际关系的基本认识，导致在大学生个体之间出现的人际关系的不协调现象，是比较常见的一种人际适应不良现象。

@#@有的大学生对于身边发生的一点点小事常会以过激的行为去解决；@#@有的学生互不示弱，互不忍让发生冲突，甚至采取报复措施，造成心理上的障碍。

@#@@#@人际关系不和谐时时发生，但这种不和谐是否演变为人际冲突则往往取决于当事人的情绪调控力。

@#@情绪调控力好的大学生，在出现人际冲突时能很好地控制情绪，及时调节和引导交往向自己希望的方向发展；@#@情绪调控力查差的大学生则刚好相反，控制不住情绪，导致人际冲突的发生。

@#@自卑心理：

@#@自卑是个人由于某些生理缺陷或心理缺陷及其他原因而产生的轻视自己、认为自己在某个方面不如他人的情绪体验。

@#@戒备心理是指大学生在人际交往过程中，由于某些消极心理因素的影响而形成的不切实际的、固执的心理偏见，是另一种常见的导致交往恐惧的不良心里状态。

@#@羞怯心理：

@#@怕羞，怯场是逃避行为的常见形式，是大学生在人际交往中，特别是与陌生人或异性交往时，产生的一种紧张，拘束乃至尴尬的心理状态。

@#@这种心理状态往往给我自己造成很大的心理压力。

@#@@#@偶尔会自我封闭。

@#@@#@3.1优势分析@#@我在和室友的关系相对较为优秀@#@不要自以为是，不得了；@#@2.与同学多多交流沟通；@#@3.不要斤斤计较和小心眼；@#@4.多多帮助同学；@#@5.学会谅解；@#@6.保持微笑。

@#@@#@因为有这些好习惯，所以就会和室友保持一种良好的关系！

@#@@#@3.2劣势分析@#@我跟陌生人或者对不上话题的人话很少，我搞不清楚自己了，对自己喜欢的人或不太熟悉的人或陌生人，我就不知道该说什么好了，脑袋空白，什么话题都没有，很尴尬啊，不善与陌生人和老师进行有效的沟通交流我觉得你要学会寻找话题，寻找与对方的共同点，寻找对方感兴趣的东西，这样才能有共同语言，才能沟通到位。

@#@比如，@#@对方喜欢看什么书，你不妨也去看一下，然后双方交流就方便多了，而且会有“心有灵犀”的感觉。

@#@另外，在与别人的沟通当中，适当的赞美也非常重要，还有一个问题，我觉得还是思路的问题，我们要学会站着思考，即兴构思。

@#@任何场合，任何话题，都可以即兴起头，有板有眼的发表自己的观点，而且条理清晰层次分明@#@3.3发展机遇@#@中国现如今的学校对学生人际关系教育重视普遍不够，有的学校未配置专职的心理辅导老师来协助学生解决人际关系方面的困惑与障碍，有的学校没有设置人际关系教育课程，无法让学生全面掌握人际交往中的原则、技巧。

@#@错误价值观的引导。

@#@@#@青年时期是品德、意志养成的关键时期，是学习、创造的黄金时期，青年是引领社会风尚之先的积极力量。

@#@青年时期注重道德修养，努力树立正确的世界观、人生观、价值观，对于自身的成长将会产生深远的作用。

@#@90后青年人群生活在现阶段这个信息密集、思想开放、物质发展迅速的社会，自身的物质条件较过去得到了提高，自身的生理条件、生活环境得到了改善，思想开放独立，接受力和理解力强，在生活状态不满意和自己的需要不能够满足时，更多的90后思考和改善自己，而不是简单地服从、听从或顺从。

@#@由于90后青年人群整体个性阳光，主动积极，再加上高科技工具的辅助，我们人际交往方式变得丰富。

@#@如何调动90后青年人群自身的积极性、能动性，甚至如何将高科技工具合理有效地利用以发展和谐的人际关系，都是90后青年人群的人际关系发展所面临的机遇。

@#@@#@3.4挑战与风险@#@大学是人的一生中心理变化最激烈、最明显的时期之一，若不能正确评价自己和他人、不能正确地自我选择和自我发展，就会影响一生。

@#@大学生在校园里具有较大的自主空间。

@#@大学生可以钻研浩瀚的专业知识，也可以在广阔虚拟的Internet空间里漫游。

@#@糟糕的是迷恋游戏的同学，在“反恐”、“传奇”等界面中不能自拔，忽视同学、朋友、老师之间的人际活动，因为实际的远不如虚拟的精彩。

@#@这样的大学生如果自控能力弱小，就会觉得自己不顺，甚至对别人出手。

@#@另外，不注意人际关系培养的大学生，在激烈竞争社会中喜欢单打独干，易于自我封闭，不善与人交流合作，以防止自我暴露和竞争力的丧失。

@#@小灵是个文静内向的学生，以较高分数从乡下考入大学，刚开始满怀激情，但不久后发现自己不知道怎样与别人交流，看着别人开开心心地谈天说地，高高兴兴地参加各种各样的活动，她感到心理极其紧张和不安，甚至不愿意在人多的地方出现，曾有不如回家算了的念头。

@#@从认知心理学方面理解，人际交往的认知意象来自经历与感受。

@#@与他人交往的经历就像输入大脑的信息，交往时所产生的感受好像一个软件包，经过当时的加工处理与实施则组合成文件。

@#@像小灵及那些常一个人在家里的孩子们，中学时期以学习为主要任务平时极少与他人接触，他们在成长过程中缺少与人交往的客观环境，缺乏与人语言交流的能力，所以形成不了与人交往的经历和与人交往的现实感受，因此也就无从形成人际交往的认知意象。

@#@这就使得他们在大学校园相对丰富多彩的生活中感到手足无措和缺乏信心。

@#@@#@4.制定人际交往目标@#@成功的人际交往是一种智慧和能力。

@#@对于像我这种涉世甚浅的大学生来说，或许并不以为然，我们通常认为：

@#@交往不就是与人打交道吗？

@#@有什么艺术可言？

@#@还用得着专门去学？

@#@然而，现实给我们的教训太深刻了。

@#@许多人面对大学里繁杂的人际关系，常常显得不适应，甚@#@至遇到不知如何是好的窘境。

@#@很多人感叹：

@#@涉世容易处世难！

@#@由此可见，不懂得必要的社交知识，不善于运用交往的艺术，在生活中就会举步维艰。

@#@@#@4.1能力提升目标@#@我的最终目的还是能力的提高，只有提高了能力，才能随机应变。

@#@表达能力方面，要做到能流畅的运用各种表答技巧，善于同不的人们进行无碍的交流，提高理解能力，交往能力，合作能力等，人只有通过各种交往活动才能体会自我的交往方式，并根据自我的行为与态度对他人的影响以及他人对自我的评价来逐步认识自我。

@#@良好的人@#@际关系不仅能令大学生看到自己的优点，而且也能意识到自己的不@#@足。

@#@只有一个身心健康的大学生，才能能对周围的人持信任友好的态度,做到严以律己，宽以待人,才能正确处理自己和他人的关系。

@#@尤其是当产生矛盾时，和谐的人际关系能够让大学生及时地将负面情绪加以化解,建立起乐观开朗、积极进取的心态。

@#@@#@5.计划实施@#@实现人际交往能力目标的实施计划@#@首先加强个性修养要有良好的人际关系，就要有良好的个性品质.因此，个性缺陷往往是导致人际关系心理障碍的背景因素或本质因素.一般说来,具有豁达大度，宽宏大量,谦和热情，正直诚实等优良个性的人，人际关系较为融洽，而心胸狭隘.猜忌多疑.虚伪滑头的人,就不容易搞好人际关系，因此，加强人际关系的个性修养，对于搞好人际关系至关重要.保持性格开朗，气量恢宏，“大度集群明”.一个人若能气量宽宏，能够容人，则他的身边便会集结起大群知己朋友.“心底无私天地宽”只有从有个人私利的小圈子中解放出来，心里经常装着大多数人的利益，才能具备宽广的胸怀，表现海阔天空的大度.@#@还要做到克己忍让.@#@除了以上个性修养外，还应培养自信，坚毅，认真.负责，乐观等良好个性品质，这些素质都是与人相交的法宝，都是人的立世之本.@#@更要热情真诚@#@热情是一种较高的情感方式，是对某种事物肯定的，强有力的，稳固而深厚的情感方式.热情是一个人在交往中发自内心的兴奋，是情绪的激昂，是对他人的悦纳而表现出的友好，因而它散发着人格的魅力，是一种强烈的人际吸引因素.热情具有一种感染力，热情会得到热情的回报.国外一著名教育家把热情称为内心的神.他说：

@#@“一个人成功的因素很多，而居于这些因素之首的就是热情.”@#@热情是迷人的•但它必须是发自内心的.在交际中，任何优秀的品质,若没有真诚的内核，就会失去它特有的光彩.@#@实现人际交往知识积累的实施计划@#@提高自身的人际魅力@#@社会交往中，个体的知识水平与涵养直接影响着交往的效果。

@#@良好的个人形象应该从点滴开始，从善如流，“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，优化个人的社交形象，提高自身的人际魅力。

@#@良好的社交形象会给对方留下深刻的印象，随着交往的深人，学识更占主导地位。

@#@这就要求大学生丰富自己的内心世界，从仪表到谈吐，从形象到学识，多方位提高自己。

@#@培养开朗、活泼的个性，让对方觉得和你在一起是愉快的，培养幽默风趣的言行，幽默而不失分寸，风趣而不显轻浮，给人以美的享受。

@#@做到心平气和、不乱发牢骚，这样不仅自己快乐、涵养性高，别人也会心情愉悦。

@#@要注意语言的魅力，安慰受创伤的人，鼓励失败的人。

@#@恭维真正取得成就的人，帮助有困难的人。

@#@处事果断、富有主见、精神饱满、充满自信的人容易激发别人的交往动机，博得别人的信认，产生使人乐意交往的魅力。

@#@@#@结交，表达，倾听@#@结交是指能够巧妙地引起对方注意，并主动制造机会，自然地与对方进行初步接触，进而保持进一步接触的过程。

@#@善于表达，谈话是沟通信息，获得间接经验的好形势，也是表达感情，增进友谊的重要手段。

@#@表达，要求表达的内容要清楚明确。

@#@自我表露，真正可以深入下去的交谈必然是双向的，因而自我表露是另一项应该掌握的技能。

@#@善于倾听，倾听的目的一方面是给对方创作表达的机会，另一方面是自己能更好地了解对方，以便进一步与其交往和沟通。

@#@学会提高倾听的艺术，首先要静听他人的谈话，不要贸然打断对方的话题，也不要时时插话，影响他人的谈话思路，或弄不清谈话的是指就断然下结论。

@#@其次，要鼓励对方讲下去，可以用简单的赞同、复述、评论接话等方法引导他人讲下去。

@#@@#@实现建立良好人际关系目标的实施计划@#@第一步，认清人生的意义以及毕生所全力以赴的目标，二，告@#@别独行侠的日子，为自己建立自信，自助助人都有改造世界的能力，你自然也不例外。

@#@三，多参加一些活动，帮助别人，也是帮助自己。

@#@看清他们的面目，牢记他们的大名，人们其实不在乎你对他们的底细了解多少，但很在乎你有没有仔细在听。

@#@四，善于在社交场合做@#@称职的主人@#@“只要地球上还有人类，就不愁没有机会去表达你的善意。

@#@无@#@论认识或不认识，只要是能给予你激励或启发，就能挚地向他们言谢，要以称赞来取代嫉妒之心，确实需要很大的勇气。

@#@当因为提出一项绝妙点子而获得他人嘉奖时，内心是什么滋味，将心比心，无论是认识或不认识的朋友，只要是能提供净言或是言行足资借镜者，都能面露微笑地跟他们说声谢谢。

@#@”写给自己的话。

@#@@#@6.检查与评估@#@人际交往计划的检查预评估同样必要。

@#@我的人际交往计划每周进行一次检查，检查自己是否又有了新的朋友，知否和老朋友的关系更加密切；@#@有没有更为完备的人际交往知识与技巧，等等以上所提及的必要选项。

@#@@#@检查方式包括自我评估，向同学室友询问；@#@评估检查的结果时可以请朋友做一个评价，根据评估结论再做出做正确适当的调整！

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"一顶管施工方案@#@排水工程专项施工方案@#@一、工程概况:

@#@@#@1、雨水管道工程@#@本工程雨水管管径为D400-D800检查井井径为1000-1250@#@2、污水工程@#@本工程采用F型φ900钢筋砼圆管，工作井四座，交汇井三座顶管总长283m@#@二、开挖管道施工工艺措施@#@1、沟槽开挖@#@①管道沟槽采用1m3反铲式挖掘机开挖，工人配合清槽。

@#@@#@②开挖过程中严格控制沟底标高和坡度，做到宁高勿低。

@#@当挖掘机挖至设计标高以上20cm处时，用人工进行开挖，清理至沟底，不能超挖而破坏原状土。

@#@如果发生超挖，应按换填处理。

@#@@#@③施工进如遇管基地质与地质资料不相符时，即通知驻地监理工程师，与设计、业主洽商，采取相应的补救措施。

@#@@#@④沟槽开挖后，沟槽内采用明沟排水，即设置排水及集水坑用7.5KW汞浆排水。

@#@@#@2、沟槽支护@#@由于本工程地质条件较差，土质为典型的软土地基，沟槽地护视管道埋深分两种情况实施。

@#@@#@①管道埋深在设计土路基面下不足2m时，按规范和设计要求采用自然放坡的方式。

@#@@#@②管道埋深较深或离建筑物较近，采用钢板桩支护，根据土质采用密排或疏排布设。

@#@钢板桩拔出后，用沙灌水充实空隙。

@#@@#@③支护必须跟随挖土进行，在开挖土方的同时设置模撑对列掌桩加固。

@#@@#@3、管基浇筑@#@①在平基管座浇筑前，需检查有无超挖或扰动破坏槽底土壤，如有发现超挖，严禁用土回填。

@#@@#@②模板采用刚度较好的定型木模（厚度不小于5cm）或组合钢模，用钢管或方木作支撑，模板顶面应与设计调和剂平。

@#@模板支护应牢固，立模顺直，平基与井底一体浇筑。

@#@对于钢丝网水泥抹带接口，管座砼浇筑时接口处应根据设计要求预埋钢丝网。

@#@@#@③砼为现场拌合机集中搅拌，翻斗车运到浇筑地点。

@#@施工时，应严格控制各类原材料的质量及拌合时的配合比、塌落度要求，并按规范现场取样制作试块。

@#@@#@④拆模后，要求管基表面平整，侧面无蜂窝、麻面及跑模等现象。

@#@砂石平基及管座石子不得与管皮直接接触，管镀必须与砼基紧密接触，砼强度必须符合设计要求，在施工过程中要随时复测平基、管座的中心位置，内底高程。

@#@@#@4、管道铺设@#@管基砼达到设计值的7%以上时，方可进行管道铺设。

@#@@#@①管道铺设前，组织质检人员对运至现场的成品管逐节进行检查，检测管长、管壁厚度、管子圆度、管身有无露筋。

@#@@#@同时，对沟槽进行检查，槽底应不受浸泡，杂物清除干净，基础有破坏应处理；@#@复测基础顶面标高，不得出现倒坡。

@#@@#@②下管应采用机械吊运，人工配合就位。

@#@@#@③排管顺序从下游往上游方向排。

@#@为避免因紧密相接使管口破坏，便于勾管内缝，使柔性接口能承受少量弯曲，大口径管子两端面之间预留约1cm间隙，不得错口。

@#@@#@④在平基和垫层上稳管时，应用混凝土预制块或干净石子从两侧卡牢，防止移动。

@#@稳管后，即使检测管道中心线和管内底高程，符合设计规定时，浇筑混凝土管座垫肩。

@#@@#@5、管道接口处理@#@①施工前，管口应凿毛并清洗干净。

@#@@#@②砂浆抹带应分层抹面压花，确保平整光洁，不得有间断、裂缝、空鼓和脱落现象；@#@接口缝隙中严禁用砖头、石子嵌缝；@#@需预埋钢丝网的接口，应确保预埋长度不小于20cm。

@#@@#@6、检查井砌筑@#@①砖砌的砂浆配合比及强度符合设计要求。

@#@@#@②清洁井底板，并先铺一层砂浆方可砌砖墙，保证搭接良好。

@#@@#@③砖砌筑前充分湿润，砖与砖之间砂浆要饱满，上下错缝，杜绝通缝现象。

@#@抹面压光不得有空鼓、裂缝等现象。

@#@@#@④从砖砌井和粉刷的开始到结束要注意不断排除地下水，保护砖砌和粉刷的质量。

@#@@#@三、沉井施工方案@#@1、施工测量@#@公司测量工程师亲自抓本工程施工技术工作，根据设计要求进行实地测量放样，标桩定位，在沉井外2.0处，中线上定同样标桩，每周定期对标桩进行复测，检查一次，并做好书面记录。

@#@现场施工人员随时注意观察标桩情况，发现问题及时报告处理。

@#@@#@2、浇筑沉井、下沉沉井@#@1）工作沉井和交汇井位置根据设计要求定位，并及时通知甲方复核认可，严格按照图纸和施工规范组织沉井施工。

@#@工作沉井为双向顶管作用，交汇井多向管汇合接管作用，工作沉井和交汇井兼作污水检查井和支管汇合作用。

@#@沉井地基处理，基周围外1.0m划粉线，确定基坑范围，挖深1.0m，填砂1.0m，上铺枕木0.2m×@#@0.2m×@#@2.0m，间距0.4m与砂层持平。

@#@@#@2）沉井位置按设计要求定位的基坑上现场制备。

@#@@#@3）沉井结构的配筋严格按设计规定执行，绑扎钢筋要规范、牢固、钢筋锚固长为40d，双面弧焊，焊缝饱满；@#@搭接绑扎长度为5d确保钢筋绑扎和焊接质量达到规范标准和设计要求。

@#@配筋完毕，经现场监理工程师或甲方人员检查验收合格签证后，方可进行模板工序，沉井外壁要求光滑、平整，减少土壤与井外壁之间的摩擦力，故模板按规范制作安装，要求平直、内面光滑、拼缝紧密、支撑牢固。

@#@@#@4）沉井采用抗渗砼，砼搅拌时严格掌握配合比、搅拌要充分、浇筑砼要保持连续性，随时用插入式振动器均匀振捣密实。

@#@@#@5）在沉井制作中除应预留洞外，还必须注意支管南北方向的预留洞口，切忌事后凿洞。

@#@@#@6）沉井下沉前，先用M5水泥砂浆实砌与洞口抹平、强度达到设计要求后下沉，沉井下沉时，必须克服井壁与土间的摩擦力和地层对刃脚的反力。

@#@在下沉的过程中，可能使沉井不能有足够的自重而下沉可采取附加荷载以增加沉井的重量并采用振动方法使之下沉。

@#@@#@7）沉井高度超5m时分段浇筑砼，分二次下沉到位，钢筋砼不得少于4天拆除模板，拆除后第一节刃脚部分井壁砼强度达到设计要求开始下沉。

@#@井壁高度不小于5m时仍以一次浇筑。

@#@沉井下沉前，首先对称抽掉枕木，取出井坑内砂子，根据现场土质和水位情况采用人工挖土吊运。

@#@人工挖土从中心向周围对称挖土，以保证沉井均匀下沉。

@#@@#@8）沉井下沉时，专人负责监控，做到边沉边观测，随时掌握下沉速度，防止倾斜或超沉。

@#@当下沉至设计标高还有1.5m时，要放慢挖土速度，当沉井沉至设计标高还有1.0m时，要停止人工下沉，让沉井由地自重而下沉，最后再根据下沉具体情况分析计算出挖土深度，继续缓慢地进行人工挖工，以防沉井超沉。

@#@@#@9）沉井沉至设计高程稳定后，迅速回填塘渣、片石垫层、素砼找平层。

@#@在底板下留集水井排水，保持不浸泡，绑扎底板钢筋，浇筑钢筋砼底板封底、振捣密实，使沉井底板达到抗渗性能好。

@#@@#@3、顶管的施工顺序@#@工作台及棚架搭设测量定位安装顶管设备校正@#@下管安装顶管工具头测量复核顶进下管@#@安装钢制外套环顶管接口顶进挖土出洞@#@管接口处理拆除顶管设备浇筑顶板砌筑流槽。

@#@@#@4、顶力计算@#@已知管材直径900mm的管道允许最大轴向顶力为1200KN，壁厚都为t=120mm，管外径Bc=1.14m，每米的管重力W=2.840KN/m和2.13KN/m，土的容重r=19.5KN/m3，内磨擦角φ=300，土的内聚力C=37.4KPa，管与土的粘着力C=10Kpa。

@#@@#@公式F=F0+F2=π*Bc2*（K0*r*H）+πBc*f*L=3.14*Bc2*（0.55*1.95*H）+3.14*Bc*0.4*L，管外表面综合摩阻力为0.4T/M2@#@1.直径900管：

@#@Bc=1.140米，H=7.8米，L=65米@#@计算得顶力为434.44T，@#@根据施工经验：

@#@按工作井及管道所能承受的最大顶力计算，并按规定取其80%作为油缸总推力，每只油缸的最大顶力不超过取定的油缸总推力。

@#@拟采用敞开式挤压掘进和泥水平衡法顶管法。

@#@主顶油缸选用2台320t（3200KN）级油缸。

@#@@#@5、敞开式挤压掘进顶管法：

@#@@#@1在工作坑上方布置四角锤形工作栅，并配有卷扬机两台，一台为吊运设备及土方之用，可用0.5T卷扬机单滑，另一台作为吊放砼管之用，可用1T卷扬机一台双滑，井口用槽钢式木棒与木板搭成工作平台，留口上下运输之用，边角处备有梯子。

@#@@#@2井下铺两根钢轨作为顶进导向之用，方向为设计管轴线方向。

@#@@#@A、轨距（内距）按下式计算确定@#@Ad=Ac=R@#@AB=R-h1@#@ED=（R2-AB2）1/2×@#@2@#@B、轨顶标高为设计流水线标高-管壁厚+道轨高10cm。

@#@@#@C、道轨下垫10cm×@#@10cm×@#@100cm道枕木，间距40cm，并浇砼固定，用道钉将道轨固定于其上。

@#@@#@3设备布置@#@A、后背布置@#@后墙为25#厚钢筋砼墙，为了使顶进的反力均匀传递到后墙-后背靠墙处横放-排枕木，然后立放两根50C工字钢，用两根50C工字钢平横放在钢轨上（叠放）。

@#@@#@B、顶进设备@#@安放2台千斤顶（位于轨顶）下铺木板于铁轨上以放千斤顶之用。

@#@@#@在千斤顶前平横叠放2根50C工字钢，再在工字钢前于导轨上铺木板上面安放顶铁，在顶铁与砼管之间安放U形顶铁。

@#@@#@C、在坑底设置临时水准点及顶进轴向基准控制线，最好用激光仪。

@#@@#@D、一切电气要用隔离变压器，照明用24V或36V的行灯变压器。

@#@@#@6、顶进@#@1打开工作井前壁预留钢圈内的临时封堵砌体，敞开式挤压掘进顶管法用空压机或人工直接拆除，将机头或顶管前端的工作管吊入井中放在导轨上前推至钢圈内，再将所需顶进的一节或数节管子相继吊入井中就位，放顶铁开通千斤顶顶紧管道测出管头与管尾的标高并算出初始时的标高与纵坡是否与设计符合否，否则要在顶进中进行调整。

@#@@#@2在管与管中间夹放三毡二油的油毛毡，在下管之前要将管子预对，不吻合处要进行钻凿整平，下管后缝口之间用比管内径小8cm的15cm宽的钢圈做内胀圈并用木楔固紧，下与管壁相贴，以免影响出土。

@#@@#@3敞开式挤压掘进顶管法手工掘进，当工具管接触或切入土层后，应自上而下分层开挖，工具管迎面的超挖量视土质情况而定，在稳定土层中正常顶进时，管的下部1350范围内不得超挖，管顶以上超挖量不得大于1.5cm，管前超挖视具体情况而定，好土质时最好不超过20cm最好随挖随顶，掘土工具为短柄铁铣及锄头，管前工作人员2人，一人掘土，一人将土翻入筐中，管内工作时间不大于2小时换班一次。

@#@泥水平衡法直接排出循环泥浆，到泥浆运输车辆或泥浆池。

@#@@#@4出土，管内特制四输小车，上放一竹编筐装土，用卷扬机或手工拉出（进），并由卷扬机将筐吊出工作坑。

@#@@#@5顶进两台千斤顶油路并联，油泵应与千斤顶匹配，并应备有油泵，顶进开始时应缓慢进行，待各接触部位密合后，再按正常顶进速度顶进，顶进中若发现油压突然增高，应立即停止顶进，检查原因经处理后方可继续顶进，顶进时工作人员不得在顶铁上方及侧面停留，并应随时观察顶铁有无异常迹象。

@#@@#@6测量：

@#@在前端标高正常情况下每顶进20cm，即测量管前流水线标高一次及方向一次，若有偏差则顶进10cm或5cm测量一次，每次测算结果应及时通知管前操作人员以便及时纠正，并做好管道进尺及上下左右偏差记录。

@#@@#@7敞开式挤压掘进顶管法，纠正管道偏低可采取上方超挖下方留土（成上坡式），若偏高，则下方超挖，同理左偏则右超挖，反者反之，但是纠编要一点点的来，不要操之过急，不要使误差积多，随时监控，随时纠正。

@#@误差太大时可在管头加斜撑顶进时助以纠偏。

@#@水平衡法纠偏原理同上，纠偏工具为液压千斤顶。

@#@@#@8回顶：

@#@当顶的活塞全伸出后进行回顶，千斤顶活塞退回时油压不要太大，速度不得过快。

@#@@#@9换加顶铁@#@顶铁应有足够的强度刚度，相邻面相互垂直，同等规格的顶铁尺寸相同，并有锁定装置。

@#@@#@安装后的顶铁轴线应与管道直线平行、对称，更换顶铁时先用长度大的，拼装后应锁定。

@#@@#@顶铁的允许联接长度视其截面尺寸确定，当截面采用20cm×@#@30cm单行顺向长度不大于1.5m，双行顺向长度不大于2.5m，且应在中间加横向顶铁连接，顶铁拼装后锁定。

@#@@#@10下管@#@当管道顶进够有再安放一节管道时可先将顶铁拆除电线撤离管口，然后吊入一节管道就位后放好顶铁，将管顶紧，加上内胀圈用木楔塞紧电线等复位后即可进行下一轮顶进。

@#@@#@当下放管子时工作坑内严禁站人，当管节下放距轨道50cm时人员方可近前操作。

@#@@#@⑾调向@#@为了充分利用工作井，因此可以进行反向施工，当向前方向顶进完毕时将设备全部吊出工作坑，重新调整导轨方向，并将原先的顶进处作为调向后的后背，重新立后背放顶铁千斤顶下管拆预埋洞口进行下一轮顶管工作。

@#@@#@（12）,顶进允许误差@#@正3cm，负4cm，左右5cm，错口不大于壁厚15%且不大于2㎝，对顶时错口不大于5㎝。

@#@@#@7、顶进过程中应注意的问题@#@1）勤顶勤测勤纠。

@#@在顶管顶进过程中要经常对顶进轴线进行量测,并与设计轴线相比较,发现偏差及时纠正。

@#@在本项目中原则上是每顶进一节就测量1次,在软弱地层中适当提高测量次数,确保偏差能够及时发现和纠正。

@#@@#@2）动态纠偏。

@#@纠偏尽量在管道顶进过程中进行,避免在静止状态纠偏。

@#@实践证明,当管道处于静止状态时,所需的纠偏力比顶进时纠偏增加50%～90%;@#@同时,静止状态下纠偏将对第1段管产生较大的不均匀应力。

@#@在动态纠偏过程中,通过观察偏差发展趋势可以灵活确定纠偏方案。

@#@如果偏移量不大,且偏移方向靠近设计轴线,可以暂时不采取纠偏措施,而是继续顶进,直至偏差消除。

@#@@#@3）尽量采用小角度纠偏。

@#@工具管纠偏后,刃脚后部形成一个空隙,空隙的大小与纠偏角有关,纠偏角越大,空隙越大,管道顶进时周围土体容易坍入空隙造成地面沉降。

@#@同时,玻璃钢管纠偏比较灵敏,只要工具管能开挖出隧洞轮廓,紧跟的玻璃钢管道就能顺着隧洞跟进。

@#@因此,玻璃钢顶管的纠偏角不宜过大,否则容易造成轴线弯曲和地面沉降。

@#@@#@4）重视管道第1节的材质质量和长度。

@#@管道第1节紧跟工具管,在顶进和纠偏过程中,第1节管道要承受工具管的反复应力,如果第1节材质不好,在顶进过程中很可能会出现第1节管道开裂、破碎等。

@#@另一方面,第1节管道的长度过长将影响纠偏的灵敏度,过短则容易引起较大的偏转角。

@#@因此,确定第1节管道的合理长度对于纠偏有较大的帮助。

@#@@#@5）加强纠偏过程中的量化工作。

@#@由于设立在工具管尾部的纠偏测点与工具管端面有一定距离,工具管纠偏后的效果要顶进这一距离后才能反映出来。

@#@为了及时掌握工具管端的偏差,可通过测点的偏差、工具管第2节的斜率和工具管的纠偏角推算。

@#@同时,在纠偏角不变的情况下,管道的转弯半径基本一致。

@#@所以施工中可绘制工具管测点的行进轨迹曲线以预测偏差的发展趋势,从而帮助操作人员及时改变纠偏角,避免产生轴线过度弯曲。

@#@@#@8、管子的连接与接口（F型）@#@一节管子顶进后，再向沉井下一节管子继续顶进前，应将两节管子连接好，采用多层胶合板衬垫在管缝之间，然后采用F-A型钢套环紧紧卡住二节管头，以提高管段的整体性和减少顶进误差。

@#@@#@9、质量控制：

@#@1根据设计要求，确定中心线和搞成，表定地面中心桩，和沉井内中心线的位置，仍需复测检查，以防偏差。

@#@@#@②、根据中心线方向和顶管高程，安装钢导轨，钢导轨安装要平直，固定要牢靠稳定。

@#@@#@③、顶进时应勤测勤检，每顶进50~100cm,测量一次，以防止管中线偏差。

@#@@#@④、管两端接口处应加衬垫和内胀圈，防止管子顶进中受损和错口。

@#@@#@⑤、当管位偏差达1cm时，应考虑校正。

@#@当偏差达1~2cm时，可采用挖土校正法；@#@偏差大于2cm时，可用顶木校正法或顶镐校正法。

@#@@#@⑥、接口必须密实平顺不脱落；@#@内胀圈中心位置对准管缝，填料密实；@#@管内不得有泥土、石子、砂浆、砖块、木块等杂物@#@四、安全技术措施@#@1、长距离顶管管道内的通风：

@#@由于长距离的顶管施工时间较长，人员在管子内要消耗大量的氧气，管内易出现缺氧，而且在顶进过程中，土层内的有害气体逸入管道内，必须有大量的新鲜空气来稀释各排出管道内的的混浊气体，以确保施工人员的工作环境，采用鼓风机向管道内输送新鲜空气。

@#@@#@2、安全施工；@#@由于两座井开挖深度较深，在施工在要注意地下作业安全，在井的周围作好隔离围护井的四周设置醒目标志，并设置夜间警示标志。

@#@@#@3。

@#@管道吊装时要有专人指挥，上下出土时要统一信号，在工作平台上严禁非施工人员进入。

@#@@#@";i:

2;s:

27450:

"企业工资管理信息系统课程@#@《管理信息系统》@#@课程设计说明书@#@ @#@@#@题目@#@企业工资管理系统设计--工资管理模块开发@#@作者姓名@#@学院（系）@#@工程学院机械系@#@专业@#@工业工程@#@班级、学号@#@指导教师@#@完成时间@#@2010-7-12@#@ @#@@#@企业工资管理信息系统@#@摘要：

@#@@#@工资管理系统是典型的信息管理系统（MIS），它是针对企业的工资管理业务进行计算机处理而开发的应用软件。

@#@该系统由系统维护、人员管理、工资管理、机构管理、报表管理五个子模块组成，功能基本涵盖普通企业的工资管理业务范围。

@#@企业应用本系统后，可以有效的提高工资管理水平。

@#@@#@本文从开发环境的选择、系统调研、可行性研究、系统分析、系统设计等方面阐述了本应用系统的设计过程。

@#@@#@关键词：

@#@@#@工资管理系统，业务流程图，VisualBasic，数据流程图@#@ @#@@#@第一章系统开发环境简介@#@在目前市场上这些众多的程序开发工具中，有些强调程序语言的弹性与执行效率；@#@有些则偏重于可视化程序开发工具所带来的便利性与效率的得高，各有各的优点和特色，也满足了不同用户的需求。

@#@然而，语言的弹性和工具的便利性是密不可分的，只有便利的工具，却没有弹性的语言作支持，许多特殊化的处理动作必需要耗费数倍的工夫来处理，使得原来所标榜的效率提高的优点失去了作用；@#@相反，如果只强调程续语言的弹性，却没有便利的工具作配合，会使一些即使非常简单的界面处理动作，也会严重地浪费程序设计师的宝贵时间。

@#@@#@VisualBasic是一种可视化的、面对对象和条用事件驱动方式的结构化高级程序设计，可用于开发Windows环境下的种类应用程序。

@#@它简单易学、效率高，且功能强大，可以与Windows的专业开发工具SDK相媲美，而且程序开发人员不必具有C/C++编程基础。

@#@在VisualBasic环境下，利用事件驱动的编程机制、新颖易用的可视化设计工具，使用Windows内部的应用程序接口（API）函数，以及动态链接库（DLL）、动态数据交换（DDE）、对象的链接与嵌入（OLE）、开放式数据访问（ODBC）等技术，可以高效、快速地开发出Windows环境下功能强大、图形界面丰富的应用软件系统。

@#@总的来说，VisualBasic具有以下特点：

@#@@#@

（1）可视化编程@#@用传统程序设计语言设计程序时，都是通过编写程序代码来设计用户界面，在设计过程中看不到界面的实际显示效果，必须编译后运行程序才能观察。

@#@如果对界面的效果不满意，还要回到程序中修改。

@#@有时候，这种编程-编译-修改的操作可能要反复多次，大大影响了软件开发效率。

@#@VisualBasic提供了可视化设计工具，把Windows界面设计的复杂性“封装”起来，开发人员不必为界面设计而编写大量程序代码。

@#@只需要按设计要求的屏幕布局，用系统提供的工具，在屏幕上画出各种“部件”，即图形对象，并设置这些图形对象的属性。

@#@VisualBasic自动产生界面设计代码，程序设计人员只需要编写实现程序功能的那部分代码，从而可以大大提高程序设计的效率。

@#@@#@

（2）面向对象的程序设计@#@版以后的VisualBasic支持面向对象的程序设计，但它与一般的面向对象的程序设计语言（C++）不完全相同。

@#@在一般的面向对象程序设计语言中，对象由程序代码和数据组成，是抽象的概念；@#@而VisualBasic则是应用面向对象的程序设计方法（OOP），把程序和数据封装起来作为一个对象，并为每个对象赋予应有的属性，使对象成为实在的东西。

@#@在设计对象时，不必编写建立和描述每个对象的程序代码，而是用工具画在界面上，VisualBasic自动生成对象的程序代码并封装起来。

@#@每个对象以图形方式显示在界面上，都是可视的。

@#@@#@（3）结构化程序设计语言@#@VisualBasic是在BASIC语言的基础上发展起来的，具有高级程序设计语言的语句结构，接近于自然语言和人类的逻辑思维方式。

@#@VisualBasic语句简单易懂，其编辑器支持彩色代码，可自动进行语法错误检查，同时具有功能强大且使用灵活的调试器和编译器。

@#@@#@VisualBasic是解释型语言，在输入代码的同时，解释系统将高级语言分解翻译成计算机可以识别的机器指令，并判断每个语句的语法错误。

@#@在设计VisualBasic程序的过程中，随时可以运行程序，而在整个程序设计好之后，可以编译生成可执行文件（.EXE），脱离VisualBasic环境，直接在Windows环境下运行。

@#@@#@（4）事件驱动编程机制@#@VisualBasic通过事件来执行对象的操作。

@#@一个对象可能会产生多个事件，每个事件都可以通过一段程序来响应。

@#@例如，命令按钮是一个对象，当用户单击该按钮时，将产生一个“单击”（CLICK）事件，而在产生该事件时将执行一段程序，用来实现指定的操作。

@#@@#@在用VisualBasic设计大型应用软件时，不必建立具有明显开始和结束的程序，而是编写若干个微小的子程序，即过程。

@#@这些过程分别面向不同的对象，由用户操作引发某个事件来驱动完成某种特定的功能，或者由事件驱动程序调用通用过程来执行指定的操作，这样可以方便编程人员，提高效率。

@#@@#@（5）访问数据库@#@VisualBasic具有强大的数据库管理功能，利用数据控件和数据库管理窗口，可以直接建立或处理MicrosoftAccess格式的数据库，并提供了强大的数据存储和检索功能。

@#@同时，VisualBasic还能直接编辑和访问其他外部数据库，如DBASE，FoxPro，Paradox等，这些数据库格式都可以用VisualBasic编辑和处理。

@#@@#@VisualBasic提供开放式数据连接，即ODBC功能，可通过直接访问或建立连接的方式使用并操作后台大型网络数据库，如SQLServer，Oracle等。

@#@在应用程序中，可以使用结构化查询语言SQL数据标准，直接访问服务器上的数据库，并提供了简单的面向对象的库操作指令和多用户数据库访问的加锁机制和网络数据库的SQL的编程技术，为单机上运行的数据库提供了SQL网络接口，以便在分布式环境中快速而有效地实现客户/服务器（client/server）方案。

@#@@#@（6）动态数据交换（DDE）@#@利用动态数据交换（DynamicDataExchange）技术，可以把一种应用程序中的数据动态地链接到另一种应用程序中，使两种完全不同的应用程序建立起一条动态数据链路。

@#@当原始数据变化时，可以自动更新链接的数据。

@#@VisualBasic提供了动态数据交换的编程技术，可以在应用程序中与其他Windows应用程序建立动态数据交换，在不同的应用程序之间进行通信。

@#@@#@（7）对象的链接与嵌入（OLE）@#@对象的链接与嵌入（OLE）将每个应用程序都看作是一个对象（object），将不同的对象链接（link）起来，再嵌入（embed）某个应用程序中，从而可以得到具有声音、影像、图像、动画、文字等各种信息的集合式的文件。

@#@OLE技术是Microsoft公司对象技术的战略，它把多个应用程序合为一体，将每个应用程序看作是一个对象进行链接和嵌入，是一种应用程序一体化的技术。

@#@利用OLE技术，可以方便地建立复合式文档（compounddocument），这种文档由来自多个不同应用程序的对象组成，文档中的每个对象都与原来的应用程序相联系，并可执行与原来应用程序完全相同的操作。

@#@@#@（8）动态链接库（DLL）@#@VisualBasic是一种高级程序设计语言，不具备低级语言的功能，对访问机器硬件的操作不太容易实现。

@#@但它可以通过动态链接库技术将C/C++或汇编语言编写的程序加入到VisualBasic应用程序中，可以像调用内部函数一样调用其他语言编写的函数。

@#@此外，通过动态链接库，还可以调用Windows应用程序接口（API）函数，实现SDK所具有的功能。

@#@@#@第二章系统调研与可行性分析@#@系统调研@#@正式开发管理信息系统之前进行调研是非常必要的，其必要性主要表现在以下几个方面。

@#@@#@

（1）明确用户的要求，以根据调查结果进行可行性分析，确认系统的开发是否可行。

@#@@#@

（2）提出新系统的人员并不都是系统研究人员，有些人对于其功能和处理数据的方法没有明确的认识。

@#@它们只是根据自己业务工作的需要提出了要求，系统开发人员要对此进行详细的调查和分析，确认用户的要求可以通过现有的计算机技术实现，保证开发的管理信息系统的功能与用户提出的要求相吻合。

@#@@#@（3）企业的现行系统可能是手工系统，也可能是使用和计算机的系统，无论是何种情况，都要详细地调查现行系统中信息处理的具体情况，系统内部功能结构，以便设计出一个合理的、好的新系统逻辑模型，为新系统的设计工作打好基础，保证整个系统开发的质量。

@#@@#@总之，必要对现行系统进行详细的调查，明确用户需求，保证开发的新系统的功能与用户的要求相吻合，避免耗费大量的人力、物力、财力，新系统的开发却失败的悲剧发生。

@#@@#@可行性分析概述@#@可行性分析是在用户的要求和系统调研的基础上进行的，对新系统的开发从社会、技术、经济、管理等方面进行分析，并得出新系统的开发工作可行、不可行、需要修改、追加投资、暂缓开发、分步实施等方案和结论，最后完成可行性分析。

@#@@#@可行性分析一般可定义为：

@#@可行性分析是在建设的前期对工程项目的一种考察和鉴定，对拟议中的项目进行全面与综合的技术、经济能力的调查，判断它是否可行。

@#@可行性分析阶段的主要工作包括以下几个方面@#@

（1）新系统目标可行性分析@#@分析新系统的目标是否符合企业的现状和发展的需要。

@#@@#@

（2）社会可行性分析@#@社会可行性分析主要是指管理信息系统的开发是否符合国家法律、下策，是否能够与社会大系统实现良好的对接。

@#@@#@（3）技术可行性分析@#@技术可行性分析是根据新系统的目标来衡量是否具备所需要的技术，包括系统开发人员数量和水平，硬件方面，软件方面及其它应用技术。

@#@@#@（4）经济可行性分析@#@经济可行性分析主要是对开发新系统所投入的资金与系统投入使用后所带来的经济效益进行比较，确认新系统是否会给企业带来一定的经济效益。

@#@@#@（5）管理可行性分析@#@管理可行性分析主要是分析企业现行的管理体制和企业领导是否具有现代化的管理意识和管理水平。

@#@@#@技术可行性分析@#@技术可行性分析主要包括四个方面：

@#@目前有关的技术能否支持所开发的新系统；@#@新系统开发人员的数量和水平，即人力资源；@#@硬件和软件资源。

@#@@#@

（1）技术支持@#@首先根据新系统的目标，考虑目前有关的技术能否支持所开发的新系统。

@#@这里讨论的技术必须是已经普遍使用的，而不是待研究的或正在研究的。

@#@@#@

（2）硬件资源@#@开发管理信息系统所需的硬件资源包含以下两个方面：

@#@一是系统开发人员在管理信息系统的开发过程中所需要的计算机设备及其有关的外部设备；@#@二是管理信息系统开发成功投入使用后，使用单位所应具备的计算机设备及其有关的外围设备。

@#@对硬件资源进行可行性分析时主要考虑计算机的主机内存、类型、功能、联网能力、安全保护措施以及输入/输出设备，外存储器和联网数据通信设备的配置、功能、效率等指标是否符合系统方案设计要求，同时还要考虑计算机的性能/价格比。

@#@@#@（3）软件资源@#@①操作系统的选择；@#@②编译系统的选择；@#@③数据库管理系统的选择；@#@④高级编程语言的选择；@#@⑤汉字处理系统的选择；@#@⑥应用软件包的选择。

@#@@#@第三章系统分析@#@系统需求分析简介@#@系统分析是开发管理信息系统的关键性阶段，是一个从不断认识和逐步细化的过程，是下一阶段的工作基础，是为下一阶段进行物理方案设计、解决“怎么做”提供依据，基关键性主要体现在“理解需求”和“表达需求”两方面。

@#@@#@通过对现行系统的详细调研，主要是从系统的角度理解用户的需要，确定新系统的综合要求，并提出这些需求的实现条件以及需求应达到的标准，也就是确定新系统要做什么，做到什么程度。

@#@这些需求包括：

@#@@#@

（1）功能需求。

@#@确定新系统应做什么，这是最主要的需求。

@#@@#@

（2）性能需求。

@#@给出所开发的新系统的技术性能指标，包括存储容量限制、运行时间限制、安全保密性等。

@#@@#@（3）环境需求。

@#@这是对系统运行以及所处环境的要求。

@#@例如，在硬件方面采用什么机型、有什么硬件设备等；@#@在软件方面，采用什么支持系统运行的系统软件（指操作系统、数据库管理系统）。

@#@@#@（4）未来需求。

@#@这类要求是指目前不属于系统开发的范围，但将来随着外界环境的变化以及系统的发展可能会提出的要求。

@#@了解这类要求的目的是在开发过程中，可对系统将来可能的扩展与修改做准备。

@#@一旦需要时，就比较容易进行补充和修改了。

@#@@#@作为计算机应用的一部分，使用计算机对人员工资信息进行管理，具有手工管理所无法比拟的优点。

@#@这些优点能够极大地提高工资管理的效率，也是企业的科学化、正规化管理，与世界接轨的重要条件。

@#@@#@根据以上情况，决定实施建立工资信息管理系统，因为工资信息管理是一个企业单位不可缺少的部分，它的内容对于企业的决策者和管理者来说都至关重要，所以工资信息管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。

@#@可以解决一直以来人们使用传统人工的方式管理文件档案存在着的许多缺点，如:

@#@效率低、保密性差，另外时间一长，将产生大量的文件和数据，这对于查找、更新和维护都带来了不少的困难。

@#@@#@系统业务流程分析@#@

（1）业务流程图的基本符号：

@#@@#@

（2）工资管理系统业务流程图：

@#@@#@图系统业务流程图@#@绘制数据流程图@#@数据流程图是描述系统逻辑模型的主要工具，通过几个特定的符号，可以综合地反映出信息在系统中的使用、加工处理、传递、存储的整体情况。

@#@@#@数据流程图是系统结构化分析行之有效的工具，它抽象地描述了系统数据处理的情况，但却无法表达各个处理的详细内容，因此还要对数据流程图中出现的数据流和处理等做进一步的补充说明，这就是数据字典和变换逻辑说明。

@#@@#@

（1）数据流程图的基本符号@#@ @#@@#@

（2）系统的数据流程图：

@#@@#@图系统数据流程图@#@数据字典@#@本系统编制的数据字典采用图表格式，应写出数据项、数据结构、数据流、数据存储、处理逻辑和外部实体各一个表。

@#@以下的数据字典以数据项和数据结构为例，说明了数据字典的制作。

@#@@#@表数据项的定义@#@编号：

@#@SI01-06名称：

@#@员工的编号@#@简述：

@#@每个员工有一个唯一的编码（员工号的第一、二位表示部门号，第三、四位表示车间号，最后三位表示职工编号）@#@值@#@类型：

@#@字符型@#@长度：

@#@6@#@取值范围：

@#@0000000~9999999@#@表数据结构的定义@#@编号：

@#@DS03-01名称：

@#@员工基本情况@#@简述：

@#@记录员工的基本信息和工资明细@#@组成：

@#@员工号+员工姓名+性别+出生日期+住址+电话@#@表数据流的定义@#@编号：

@#@F01名称：

@#@工资报表别名：

@#@工资档案@#@简述：

@#@说明员工的工资情况，以及公司的财务情况@#@组成：

@#@应发工资=基本工资+工龄工资+各项补贴之和@#@扣款合计=房费+借支扣款+其它扣款@#@实发工资=应发工资-扣款合计@#@数据流向@#@来源：

@#@各个工资报表@#@去向：

@#@财务部门@#@流通量：

@#@大约100份/年@#@ @#@@#@表数据存储的定义@#@名称：

@#@员工工资情况别名：

@#@工资明细@#@简述：

@#@记录各项工资的表格，记录了各种工资情况@#@组成：

@#@员工号+员工姓名+实发工资+工资发放日期@#@存储方式：

@#@按员工号的先后顺序排列@#@表处理逻辑的定义@#@编号：

@#@P1名称：

@#@工资计算处理@#@简述：

@#@汇总来自各个部门的数据，计算员工的工资情况@#@输入数据流：

@#@考勤数据，房租和水电费，员工的调配状况@#@输出数据流：

@#@工资汇总单和工资结算单@#@处理：

@#@根据各部门的费用支出，统计工资分配情况@#@表外部实体的定义@#@名称：

@#@员工@#@输入数据流：

@#@工资结算单@#@数目：

@#@1000人@#@第四章系统设计@#@系统功能描述@#@该信息管理系统可以在Windows2003Server/windowsxp平台，是一个典型的数据库开发应用程序，先采用自顶向下地进行分析，对工资管理系统进行逐步细化；@#@然后再自低项上地色好几概念结构，最终将各个局部应用的概念结构集合成为全局概念结构。

@#@@#@工资管理信息系统对企业加强工资管理有着极其重要的作用，就一般的大型企业来说，它的设计内容非常复杂而且繁多，比如拥有工资计算功能，工资统计功能，报表输出功能，而且设计的模块也很多，比如工资管理模块，工资统计模块，报表设计模块，打印输出模块，模糊查询模块等等。

@#@设计该工资管理系统的主要功能如图所示：

@#@@#@ @#@@#@图系统功能图@#@

（1）员工基本档案信息管理功能描述：

@#@@#@凡属于本部门的员工，都需要对其基本的档案信息做好记录存储处理。

@#@以方便高级管理人员时时的了解或查阅其员工基本信息。

@#@对员工基本信息的操作包括添加信息、修改信息、查询信息，同时在数据库中要形成员工基本信息表。

@#@@#@

（2）工资管理功能描述：

@#@@#@✦工资计算：

@#@@#@在进行工资计算之前，管理员首先应该根据部门的实际业务情况确定好各个部门中所需要的工资项目及分别对工资项目进行计算的方式，然后按照系统工资种类的设定，对每个员工分别依次实际工资项目构成情况，如考勤情况工资、底薪工资、奖惩工资、提成工资、应交所得税等等项目，录入相应的工资金额数，再计算出总的应得工资、实得工资的工资项目。

@#@在数据的录入过程中系统会根据用户误输、错误输入智能提示引导用户录入数据的正确性。

@#@要形成的数据库中的表为员工工资信息表。

@#@在进行工资的发放处理时，管理员通过电子邮件的方式发送领取工资的通知，通过嵌套一个可以进行邮件群发的邮件服务器来进行处理，需要进行银行代发的员工，系统通过生成相应的银行转账凭据为员工统一进行银行转账代发统一办理。

@#@在数据库中需要具有银行转账凭据表。

@#@@#@✦工资统计分析：

@#@@#@对员工工资数据计算完后，同时要将工资信息统计分析，如汇总统计，工资项目明细数据的汇总等，又分为对员工个人工资统计分析、部门工资统计分析、月份工资统计分析、季度工资统计分析、年工资分析统计。

@#@且统计分析结果可以以柱状图、饼状图的方式显示统计结果。

@#@以很直观明了的方式最后通过报表的方式反馈到高级管理人员处，这时，在数据库中要形成员工个人工资信息统计表、部门工资信息统计表。

@#@@#@（3）机构管理描述：

@#@@#@在查询这个模块里，系统能支持用户在客户端按照各种不同的字段名称进行工资信息的查询。

@#@同时，迅速的响应用户的查询请求，不同级别的人系统会根据其权限级别的大小享有不同程度的功能。

@#@不同级别的人不能越权进行操作。

@#@在查询过程中，为避免由于在同一时刻里访问人数过多造成响应缓慢时，每登录的一个用户，系统记数器自动加一，当记数大于峰值时，系统弹出对话框提示用户进行等待，从而有效的避免了系统在查询过程中快速响应的优点。

@#@@#@（4）报表生成与管理：

@#@@#@在员工领取工资时，能为个人生成个人工资组成及相应金额的工资条。

@#@同时形成部门月报表、季报表、年终报表，最终管理。

@#@@#@（5）系统维护：

@#@@#@用户在第一次使用系统时，在服务器端需要用户做系统初始化的处理，包括:

@#@设置工资项目种类、相应工资项目的计算。

@#@@#@设置系统使用用户及口令、权限的级别，对公司不同要求用户授不同权限，可限制一次性访问数据库用户数量。

@#@对每个访问数据库的登陆用户有日志记录。

@#@由系统管理员维护。

@#@在系统运行过程中，数据库管理员在系统运行过程中，还可以进行系统数据的更改，如：

@#@对员工工资数据的更改，对工资项目计算方式的更改，定期做好系统数据的备份操作、还原、清理等。

@#@@#@数据库设计@#@数据库（Database）就是指按一定组织方式存储在一起的，相互有关的若干个数据的结合，数据库管理系统（DatabaseManagementSystem）就是一种操纵和管理数据库的大型软件，简称DBMS,他们建立在操作系统的基础上，对数据库进行统一的管理和控制，其功能包括数据库定义，数据库管理，数据库建立和维护，于操作系统通信等。

@#@DBMS通常由数据字典，数据描述语言及其编译程序，数据操纵（查询）语言及其编译程序，数据库管理例行程序等部分组成。

@#@@#@管理信息系统中总是需要处理大量的数据资源,这正是管理信息系统的基础和核心。

@#@为了合理地组织和高效率地存取这些数据，目前最好的方式，就是建立数据库系统。

@#@@#@关系数据库是以关系模型为基础的数据库，是根据表、记录和字段之间的关系进行组织和访问的一种数据库，它通过若干个表（Table）来存取数据，并且通过关系（Relation）将这些表联系在一起，关系数据库提供了成为机构化查询语言（SQL）标准接口，该接口允许使用多种数据库工具和产品，关系数据库是目前最广泛应用的数据库。

@#@@#@1、本系统的部分E—R图设计如下图：

@#@@#@

（1）用户信息E-R图，用于描述系统用户的静态数据结构，用户实体包括用户名、密码和权限三个属性，如下图所示：

@#@@#@ @#@@#@图用户信息E-R图@#@ @#@@#@

（2）员工工资信息E-R图，用于描述职工所的工资实体的基本静态数据结构，工资实体包括工资号、职工号、年份、月份、基本工资等属性，其具体信息图如下图所示：

@#@@#@ @#@@#@图员工工资E-R图@#@2、通过进一步的分析得到如下关系模式：

@#@@#@工资信息表：

@#@（工资编号，职工编号，年份，月份，基本工资，加班工资，交通补助，总工资，考勤扣除，扣税，总扣除，实际工资）@#@用户信息表：

@#@（账号，密码，权限，注册日期）@#@3、由以上关系分析而得出下列表结构：

@#@@#@

（1）工资信息数据表，用来存储职工的工资情况，包括姓名，职称，工资等信息。

@#@工资信息表如下表所示：

@#@@#@表工资信息数据表@#@字段名@#@类型@#@宽度@#@是否空@#@说明@#@工资编号@#@char@#@20@#@Notnull@#@每次发放工资的编号@#@职工编号@#@char@#@11@#@Notnull@#@接受工资职工的编号@#@年份@#@money@#@6@#@Notnull@#@工资发放的年份@#@月份@#@money@#@6@#@Notnull@#@工资发放的月份@#@基本工资@#@money@#@11@#@Notnull@#@底薪工资@#@加班工资@#@money@#@11@#@Notnull@#@加班所得额外工资@#@交通补助@#@money@#@11@#@Notnull@#@补助交通费用@#@总工资@#@money@#@11@#@Notnull@#@应得的工资总数@#@考勤扣除@#@money@#@11@#@Notnull@#@考勤扣除@#@保险扣除@#@money@#@11@#@Notnull@#@保险扣除@#@扣税@#@money@#@11@#@Notnull@#@交税扣除@#@总扣除@#@money@#@11@#@Notnull@#@总的扣除金额@#@实际工资@#@money@#@11@#@Notnull@#@实际所得工资@#@

（2）用户信息表，用于存储本系统的使用用户的账户以及密码的信息，其中包括账户和密码两个数据项。

@#@用户信息表如下表所示：

@#@@#@表用户信息表@#@字段名@#@类型@#@宽度@#@是否空@#@说明@#@账号@#@char@#@20@#@Notnull@#@用户登录系统的账号@#@密码@#@char@#@20@#@Notnull@#@登录系统的密码@#@权限@#@char@#@4@#@Notnull@#@用户的等级@#@注册日期@#@char@#@8@#@Notnull@#@用户注册的日期@#@输入及修改密码界面设计@#@登录界面主要是用户登录系统的界面，本界面主要功能是检测用户的合法性，只有系统登记了的合法用户才可以登录到系统后台进行操作，界面提供了用户密码修改的功能，当用户点击修改密码后，会弹出修改密码的功能界面。

@#@在修改密码界面中，用户输入正确的信息，点击修改按钮，用户的密码将被重新确定，下次登录的时候需要使用新的密码，才能登录到系统的主界面去。

@#@经常修改密码，对系统安全有很好的保护作用，建议用户应该根具自己的需要，定时修改自己的密码，以提适应系统的安全性要求，登录界面和修改密码界面图如下图所示：

@#@@#@ @#@@#@图登陆界面图@#@ @#@@#@ @#@@#@图修改密码界面图@#@输出设计@#@

（1）输出信息的内容,包括输出项目、位数、数据形式等。

@#@@#@

（2）输出格式：

@#@有表格、图形或文件；@#@@#@（3）输出设备：

@#@主要为打印机、显示器。

@#@@#@（4）输出介质：

@#@有磁盘、磁带、纸张等。

@#@@#@（5）输出：

@#@本系统应能够在显示屏上输出职工的基本信息，及工资的各项基本信息。

@#@@#@（6）职工工资计算处理中的几项说明：

@#@@#@";i:

3;s:

25364:

"一级建造师项目管理网上习题@#@一级建造师项目管理网上习题@#@一，单项选择题（共70题，每题1分。

@#@每题的备选项中，只有1个最符合题意）@#@1．按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有多种类型，代表不同利益的各类项目管理之间的关系是（）。

@#@@#@A．统一的@#@B．对立的@#@C．矛盾的@#@D．对立统一的@#@2．业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括（）。

@#@@#@A．决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期@#@B．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期@#@C．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段@#@D．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期@#@3．工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，（）。

@#@@#@A．施工单位承担赔偿责任@#@B．监理单位不应当承担相应的赔偿责任@#@C．监理单位应当承担相应的赔偿责任@#@D．建设单位自身承担责任@#@4．在组织系统中，（）反映了一个组织系统中一种动态关系。

@#@@#@A．组织结构模式@#@B．组织分工@#@C．项目管理结构图@#@D．工作流程组织@#@5．在控制项目目标措施中，（）是最重要的措施。

@#@@#@A．经济措施@#@B．技术措施@#@C．管理措施@#@D．组织措施@#@6．建设工程项目规划一般内容包括（）等内容。

@#@@#@A．项目位置论证和选择@#@B．项目可行性研究技术经济评价@#@C．项目目标分析和论证@#@D．项目投资估算@#@7．建设工程项目总承包有多种方式，EPC的含义是（）。

@#@@#@A．设计施工总承包@#@B．设计采购总承包@#@C．采购施工总承包@#@D．设计采购施工总承包@#@8．下列哪项措施属于进度纠偏的技术措施？

@#@（）@#@A．调整进度管理的方法和手段@#@B．改变施工方法和改变施工机具@#@C．改变施工管理和强化合同管理@#@D．分析由于管理的原因而影响进度的问题，并采取调整的措施@#@9．投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，其中（）。

@#@@#@A．后者比前者更为重要@#@B．前者更为重要@#@C．两者同等重要@#@D．分具体项目而言@#@10．按照建市[2003]86号要求，工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行（）。

@#@@#@A．招标投标制@#@B．企业经营负责制@#@C．项目经理负责制@#@D．项目法人责任制@#@11．按照建市[2003]86号要求，项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有（）的责任。

@#@@#@A．经济管理@#@B．全面管理@#@C．进度控制@#@D．质量管理@#@12．项目管理班子人员的获取还可以通过招标、签订服务合同等方式，来获取（），承担项目的一部分和大部分工作。

@#@@#@A．一般的成员@#@B．临时的人员@#@C．特定的人员@#@D．理想的人员@#@13．建设工程项目总承包的工作步骤是（）。

@#@@#@①设计评审@#@②合同洽谈，包括确定合同价@#@③建设工程项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件@#@④业主方自行编制或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要@#@A．③④②①@#@B．②①④③@#@C．④③①②@#@D．③①②④@#@14．如果旁站监理人员和施工企业（）未在旁站监理记录上签字的，则不得进行下一道工序施工。

@#@@#@A．项目经理@#@B．计划人员@#@C．质检人员@#@D．安全人员@#@15．在项目管理中，PMIS英文缩写的中文含义是指（）。

@#@@#@A．商业管理信息系统@#@B．企业管理信息系统@#@C．项目管理信息系统@#@D．计划管理信息系统@#@16．建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

@#@@#@A．编制项目管理任务分工表@#@B．编制建设工程项目管理规划@#@C．定义开发或建设的任务和意义@#@D．进行投资控制等编码@#@17．风险控制的主要工作内容是（）。

@#@@#@A．分析存在哪些风险@#@B．对各种风险衡量其风险量@#@C．对难以控制的风险进行投保等@#@D．制定风险管理方案，采取措施降低风险量@#@18．在下列各种图、表中，（）是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。

@#@@#@A．项目管理任务分工表@#@B．项目管理职能分工表@#@C．项目组织结构图@#@D．项目结构图@#@19．项目决策期管理工作的主要任务是（）。

@#@@#@A．确定项目的WBS@#@B．确定项目的定义@#@C．项目的初步设计@#@D．实现项目的目标@#@20．在下列哪种情形，建设工程项目管理规划也可由建设项目总承包方编制？

@#@（）@#@A．设计任务总承包@#@B．施工任务总承包@#@C．建设项目总承包@#@D．平行分包@#@21．在施工成本管理过程中，（）贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，且是企业全面成本管理的重要环节。

@#@@#@A．成本考核@#@B．成本分析@#@C．成本控制@#@D．成本预测@#@22．在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作，称为（）。

@#@@#@A．施工成本控制@#@B．施工成本计划@#@C．施工成本管理@#@D．施工成本分析@#@23．下列哪项资料属于施工成本计划的编制依据？

@#@（）@#@A．设计概算@#@B．投资估算@#@C．合同报价书@#@D．竣工决算@#@24．当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，实际总费用减去投标报价时的估算总费用，这种计算方法称为（）。

@#@@#@A．修正总费用法@#@B．总费用法@#@C．实际费用法@#@D．修正实际费用法@#@25．用实际费用法计算时，承包商应得的索赔金额等于（）。

@#@@#@A．直接费的额外费用@#@B．直接费的额外费用＋利润@#@C．直接费的额外费用＋间接费@#@D．直接费的额外费用＋间接费＋利润@#@26．下列关于工程价款主要结算方式的表述，（）是正确的。

@#@@#@A．按月结算工程进度款，竣工后不需竣工结算@#@B．竣工后一次结算，可以每月月中预支，@#@C．按月结算工程进度款，不需预付@#@D．采用竣工后一次结算要求必须是承包合同价在100万元以下的工程@#@27．在施工成本控制的步骤中，（）是指根据项目实施情况估算整个项目完成时的施工成本，目的在于为决策提供支持。

@#@@#@A．纠偏@#@B．检查@#@C．预测@#@D．分析@#@28．施工成本控制中最具实质性的一步是（），因为通过它最终达到有效控制施工成本的目的。

@#@@#@A．比较@#@B．检查@#@C．预测@#@D．纠偏@#@29．某项工程进行成本偏差分析后，已完工程实际施工成本－已完工程计划施工成本>@#@0，拟完工程计划施工成本－已完工程计划施工成本<@#@0，则表示（）。

@#@@#@A．成本超支，进度提前@#@B．成本节约，进度提前@#@C．成本超支，进度拖后@#@D．成本节约，进度拖后@#@30．在偏差分析中，最常用的一种方法是（）。

@#@@#@A．曲线法@#@B．排列图法@#@C．横道图法@#@D．表格法@#@31．某工程的拟完成工程计划成本为50万元，已完成工程实际成本为65万元，已完成工程计划成本为60万元，则该工程施工成本偏差为（）万元。

@#@@#@A．5@#@B．15@#@C．－5@#@D．－15@#@32．建设工程项目进度控制是一动态的管理过程，其进度目标分析和论证的目的（）。

@#@@#@A．纠正执行中的进度偏差@#@B．保证进度目标的实现@#@C．论证编制的进度计划可行性@#@D．论证进度目标是否可能@#@33．业主方进度控制的时间范畴包括（）的工作进度。

@#@@#@A．决策阶段、设计、施工、物资采购，以及保修期@#@B．设计准备阶段、设计、施工，以及项目动用前准备阶段@#@C．设计、施工、物资采购、项目动用前准备阶段，以及保修期@#@D．设计准备阶段、设计、施工、物资采购，以及项目动用前准备阶段@#@34．在工程进度控制中，（）需要根据项目的特点和施工进度控制的要求，编制不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。

@#@@#@A．设计方@#@B．业主方@#@C．施工方@#@D．供货方@#@35．在网络计划中，工作A是工作B的先行工作，则（）。

@#@@#@A．工作B是工作A的后续工作，同时也是紧后工作@#@B．工作B是工作A的后续工作，但不一定是紧后工作@#@C．工作B不是工作A的后续工作，同时也不是紧后工作@#@D．工作B不是工作A的后续工作，但可能是紧后工作@#@36．在网络计划中，（）是指工作之间是由于组织安排需要或资源（人力、材料、机械设备等）调配需要而规定的先后顺序关系。

@#@@#@A．工艺关系@#@B．依次关系@#@C．组织关系@#@D．平行关系@#@37．在进度控制中，进度控制会议的（）内容包括设计会议的类型、参加人员、时间、地点以及会议文件的整理与分发等。

@#@@#@A．管理设计@#@B．组织联系@#@C．组织设计@#@D．组织流程@#@38．在建设工程项目进度控制中，只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整是在（）上存在的主要问题之一。

@#@@#@A．管理方法@#@B．管理手段@#@C．管理思想@#@D．管理模式@#@39．建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的（）。

@#@@#@A．规范性@#@B．合理性@#@C．准确性@#@D．可能性@#@40．下列（）工作不属于建设工程项目总进度目标论证的工作阶段的工作内容。

@#@@#@A．进度计划系统的结构分析@#@B．编制各层进度计划@#@C．协调各层进度计划的关系，编制总进度计划@#@D．若总进度计划不符合项目的进度目标，则应设法调整@#@41．目前，国内外很多用于进度计划编制的商品软件，都是基于（）的原理编制而成的。

@#@@#@A．循环原理@#@B．反馈原理@#@C．工程网络计划原理@#@D．闭合原理@#@42．工程项目施工方案包括施工技术方案和（）。

@#@@#@A．施工计划方案@#@B．施工组织方案@#@C．施工部署方案@#@D．施工人员方案@#@43．建设工程项目质量的事前控制是指（）。

@#@@#@A．对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正@#@B．对质量活动的行为约束@#@C．对质量活动过程和结果来自他人的监督约束@#@D．预先进行周密的质量计划@#@44．建设工程项目质量的事中控制的关键是（）。

@#@@#@A．监控@#@B．计划@#@C．自控@#@D．预防@#@45．下面不属于建设工程项目质量控制系统建立原则的是（）。

@#@@#@A．系统有效性的原则@#@B．质量责任制的原则@#@C．总目标分解的原则@#@D．多方案比较的原则@#@46．下列不属于施工质量控制的三个过程的是（）。

@#@@#@A．施工准备质量控制@#@B．施工工序的质量控制@#@C．施工过程的质量控制@#@D．施工验收质量控制@#@47．下面属于施工质量控制中自控主体的是（）。

@#@@#@A．业主@#@B．设计单位@#@C．监理单位@#@D．供应方@#@48．按规定经返修或加固处理的工程，局部尺寸等不符合设计要求，但仍然能满足使用要求的，应（）。

@#@@#@A．不予验收@#@B．经政府主管部门批准合格，可以予以验收@#@C．予以验收@#@D．按技术处理方案和协商文件进行验收@#@49．在施工过程中，建设单位需将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后（）天内报监督机构备案。

@#@@#@A．1@#@B．3@#@C．7@#@D．15@#@50．对每一个质量特性或问题，采用图解的方法逐层深入排查可能原因。

@#@然后确定其中最重要原因，进行有的放矢的处置和管理，这是（）的基本思想。

@#@@#@A．分层法@#@B．因果分析法@#@C．排列图法@#@D．直方图法@#@51．因果分析图法通常采用（）方式进行，集思广益，共同分析。

@#@@#@A．TQC小组活动@#@B．QC小组活动@#@C．PDCA小组活动@#@D．PM小组活动@#@52．数据和信息分析是事实的高度提炼，因此（）应建立在数据和信息分析的基础上。

@#@@#@A．管理的系统方法@#@B．基于事实的决策方法@#@C．过程方法@#@D．持续改进@#@53．企业质量管理系统的纲领性文件是（）。

@#@@#@A．质量方针@#@B．程序文件@#@C．质量手册@#@D．质量目标@#@54．规定企业组织建立质量管理体系的文件，对企业质量体系作系统、完整和概要的描述的是（）。

@#@@#@A．质量方针@#@B．程序文件@#@C．质量手册@#@D．质量目标@#@55．建设工程市场在供大于求的情况下，建设单位经常会压低标价，造成产品的生产单位对健康安全与环境管理的费用投入的减少，不符合健康安全与环境管理有关规定是指的职业健康安全与环境管理的（）。

@#@@#@A．复杂性@#@B．不符合性@#@C．不协调性@#@D．市场性@#@56．落实“预防为主”方针的具体表现是（）。

@#@@#@A．编制项目安全技术措施计划@#@B．确定安全控制目标@#@C．减少安全事故隐患　　　　@#@D．以人为本@#@57．用安全品取代危险品符合危险源控制的（　　）策划原则。

@#@@#@A．应有可行、有效的应急方案@#@B．努力采取降低风险的措施@#@C．应考虑保护每个工作人员的措施@#@D．尽可能完全消除有不可接受风险的危险源@#@58．对高处作业、井下作业等专业性强的作业，应制定（　　），并应对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格检查。

@#@@#@A．单项安全技术规程　　　　　@#@B．单位工程安全措施@#@C．单位工程安全施工操作要求@#@D．上岗标准@#@59．下列（）不属于工伤。

@#@@#@A．患职业病的@#@B．工作时间因病请假去医院的路上遇车祸的@#@C．在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的@#@D．在上下班途中受到机动车事故伤害的@#@60．在人口稠密区，一般（　　　）停止强噪声作业。

@#@@#@A．晚上12点－次日早7点@#@B．晚上11点－次日早6点@#@C．晚上9点－次日早7点@#@D．晚上10点－次日早6点@#@61．人的不安全行为是从（）方面研究解决的。

@#@@#@A．心理学和管理学@#@B．心理学和行为学@#@C．组织行为学@#@D．社会学和管理学@#@62．职业健康安全管理体系是从（　）上来解决职业健康安全问题。

@#@@#@A．政策上@#@B．组织管理@#@C．心理学的角度@#@D．社会学角度@#@63．按照招标投标法律规定，施工招标的中标人应是（）。

@#@@#@A．投标报价最低@#@B．技术方案不合格，但报价最低@#@C．技术方案合格，报价低于成本@#@D．报价虽不是最低，但综合评分得分最高@#@64．劳务分包合同中规定，施工工程的放线定位工作应由（）负责。

@#@@#@A．发包人@#@B．监理工程师@#@C．总承包人@#@D．劳务分包商@#@65．劳务分包商在动力设备、地下管道、临街交通要道等处施工前，应向总承包人提出安全防护措施，经认可后方可实施。

@#@防护措施费用由（）。

@#@@#@A．发包人直接支付@#@B．监理工程师签认后发包人支付@#@C．总承包人直接支付@#@D．分包商自行承担@#@66．不能作为索赔证据的资料是（）。

@#@@#@A．施工现场的照片@#@B．施工协调会的会议纪要@#@C．未经工程师书面确认的口头指令@#@D．合同约定的试验检测单位出具的试验报告@#@67．承包人编制索赔报告的论证部分，主要是说明（）。

@#@@#@A．要求补偿的款额@#@B．要求顺延的工期@#@C．事件的责任归属@#@D．事件发生的时间@#@68．对委托人和监理人有约束力的合同文件包括（）。

@#@@#@A．技术规范@#@B．工程量清单@#@C．合同专用条件@#@D．工程设计图纸@#@69．我国项目管理中最薄弱的环节是（）。

@#@@#@A．合同管理@#@B．信息管理@#@C．质量管理@#@D．成本管理@#@70．如将工程项目信息分为投资控制、进度控制、质量控制等类别的信息，则这是（）角度进行的分类。

@#@@#@A．按项目管理工作的对象@#@B．按项目实施的工作过程@#@C．按项目管理工作的任务@#@D．按信息的内容属性@#@二、多项选择题（共30题，每题2分。

@#@每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。

@#@错选，本题不得分；@#@少选，所选每个选项得0．5分）@#@71．下列哪些可代表业主方利益为业主方提供项目管理服务？

@#@（）。

@#@@#@A．施工方@#@B．投资方@#@C．开发方@#@D．政府@#@E．咨询公司@#@72．下列关于建设工程监理的工作性质叙述，（）是正确的。

@#@@#@A．建设监理提供一种高智能的服务@#@B．建设监理提供的这类服务在国际上归为工程咨询@#@C．建设监理这种的技术服务是有偿的@#@D．建设监理单位应承担超投资和进度推迟的法律责任和经济责任@#@E．建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴@#@73．建设工程项目管理规划一般包括下列哪些内容？

@#@（）@#@A．项目管理的组织@#@B．项目采购和合同结构分析@#@C．项目后评价@#@D．技术路线和关键技术的分析@#@E．风险管理的策略@#@74．在对项目投资目标分解时，可通过编制（）来分析和论证项目投资目标实现的可能性。

@#@@#@A．投资规划@#@B．工程概算@#@C．工程决算@#@D．工程合同价@#@E．工程预算@#@75．下列关于编制组织和人力资源规划的叙述，（）是正确的。

@#@@#@A．是识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系的过程@#@B．应随项目的进展作必要的修改，以适应变化了的情况@#@C．在项目生命期内，制定的组织和人力资源计划应稳定不变@#@D．应将确定的项目角色、组织机构、职责和报告关系形成文档@#@E．根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构、组建和优化项目管理班子@#@76．旁站监理人员的主要职责包括有（）。

@#@@#@A．检查施工企业现场质检人员到岗@#@B．确定工程的开工时间和结束时间@#@C．核查进场建筑材料、建筑构配件@#@D．在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案情况@#@E．做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料@#@77．工程项目策划的目的旨在为项目建设的决策和实施增值，其增值反映在以下（）等方面。

@#@@#@A．建筑环境@#@B．社会效益和经济效益@#@C．施工成本和施工利润@#@D．建设成本和经营成本@#@E．项目的使用功能和建设质量@#@78．在下列施工成本管理措施中，（）等都属于经济措施。

@#@@#@A．实行项目经理责任制@#@B．分析不同合同之间的相互联系和影响@#@C．施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策@#@D．处理好与业主和分包商之间的索赔@#@E．确定、分解施工成本管理目标@#@79．对于监理工程师下令承包商暂停一个月，承包商可索赔哪些费？

@#@（）。

@#@@#@A．机械的窝工费@#@B．延期一个月现场管理费@#@C．延期一个月的保险费@#@D．延期一个月的利润损失@#@E．部分停工的总部管理费@#@80．施工成本控制的依据中，施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，包括（），是施工成本控制的指导文件。

@#@@#@A．预定的具体成本控制目标@#@B．工程施工成本实际支付情况@#@C．实现控制目标的措施和规划@#@D．工程变更情况@#@E．实际完成的工程量@#@81．对设计方进度控制的任务而言，设计方除了履行设计合同的义务外，还应尽可能使设计工作的进度与（）等工作进度相协调。

@#@@#@A．可行性研究@#@B．地质堪察@#@C．招标@#@D．施工@#@E．物资采购@#@83．资金供应条件是指（）等。

@#@@#@A．资金的需求计划@#@B．可能的资金总供应量@#@C．资金来源渠道@#@D．资金的供应时间@#@E．资金的使用计划@#@84．建设工程项目的工作编码需要考虑下述（）等因素。

@#@@#@A．对不同计划层的标识@#@B．对不同工作的标识@#@C．对不同的控制人员的标识@#@D．对不同的部门的标识@#@E．对不同计划对象的标识@#@85．建设工程项目和一般产品具有同样的质量内涵，质量的内涵包括（）。

@#@@#@A．明确需求@#@B．隐含需求@#@C．法定需求@#@D．一般需求@#@E．特殊需求@#@86．建设工程项目的质量控制网络系统要明确工程项目（）。

@#@@#@A．质量责任主体构成@#@B．合同关系@#@C．控制的层次和界面@#@D．管理关系@#@E．质量目标和方针@#@87．下列属于施工质量控制过程的八个环节内容的有（）。

@#@@#@A．流程控制@#@B．竣工验收@#@C．质量回访及保修@#@D．质量计划编制@#@E．施工准备@#@88．政府质量监督机构重点监督检查的工程实体的施工质量包括（）等涉及结构安全和使用功能的施工质量。

@#@@#@A．单位工程@#@B．地基基础@#@C．隐蔽工程@#@D．主体结构@#@E．专业设备安装@#@89．异常直方图的种类包括（）。

@#@@#@A．折齿型@#@B．平衡型@#@C．双峰型@#@D．孤岛型@#@E．峭壁型@#@90．在质量管理体系运行过程中，做好文件规定的（），全面体现产品的质量和过程符合要求及可追溯的效果。

@#@@#@A．质量目标分解@#@B．质量记录@#@C．记录过程的数据和信息@#@D．持续收集过程的数据和信息@#@E．按质量管理文件体系制定工作要求@#@91．建筑产品的时代性和社会性决定了环境管理的（）。

@#@@#@A．社会性@#@B．多样性@#@C．经济性@#@D．变化性@#@E．持续性@#@92．故障－安全设计包括（）。

@#@@#@A．故障－消极方案@#@B．故障－悲观方案@#@C．故障－乐观方案@#@D．故障－积极方案　@#@E．故障－正常方案@#@93．水污染的主要来源有（）。

@#@@#@A．工业污染源@#@B．生活污染源@#@C．化学污染源@#@D．生物污染源@#@E．农业污染源@#@94．建立职业健康安全管理体系与环境管理体系时，制定目标和指标的依据和准则为：

@#@（）。

@#@@#@A．依据并符合方针，考虑法律、法规和其他要求@#@B．考虑自身潜在的危险和重要环境因素，考虑商业机会和竞争机遇@#@C．考虑可实施性，考虑监测考评的现实性@#@D．考虑相关方的观点@#@E．考虑运行的经济效益和社会效益@#@95．工程项目施工招标文件通常包括：

@#@（）。

@#@@#@A．招标公告@#@B．投标人须知@#@C．合同条款@#@D．设计图纸@#@E．工程量清单@#@96．违反建设法规规定，属于挂靠承包的行为包括（）。

@#@@#@A．分公司以总公司的名义承接工程项目@#@B．与其他承包人组成联合体承接工程项目@#@C．借用其他单位的资质证书承揽工程项目@#@D．任命外单位人员担任承接工程的项目经理和技术负责人@#@E．项目管理机构的主要技术和管理人员与本企业无劳动人事关系@#@97．施工过程中，承包人应对实施情况不断进行合同分析，及时找出与计划偏差的原因，其目的包括（）。

@#@@#@A．改善施工工艺@#@B．调整合同的实施过程@#@C．预测后续施工可能的风险@#@D．对进度滞后部分采取相应措施@#@E．对现场其他承包人的干扰向其提出索赔@#@98．材料采购合同应包括（）等方面条款的具体约定。

@#@@#@A．标的@#@B．数量@#@C．质量@#@D．变更@#@E．交货地点@#@99．建设工程监理合同标准条件中包括（）方面的条款。

@#@@#@A．监理酬金@#@B．建立人义务@#@C．承包人义务@#@D．委托人义务@#@E．合同生效、变更与终止@#@100．项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，包括：

@#@（）。

@#@@#@A．项目论证阶段的工作项@#@B．设计准备阶段和设计阶段的工作项@#@C．招投标工作项　　　　@#@D．施工和设备安装工作项@#@E．项目动用前的准备工作和项目使用维护阶段的工作项@#@";i:

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"人教版六年级语文下册第二单元作文指导@#@@#@";}