地下车库施工组织设计最终版.docx
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地下车库施工组织设计最终版
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第一章工程综述
1.1编制说明
本施组的编制是依据施工图纸，结合实际场地现状及现场周边情况，针对工程位置和特点及重要性，借鉴本公司类似工程的施工经验，综合考虑施工现场平面布局，并制定相应管理办法和相关控制措施。
1.2编制的目的
本施工组织设计编制的目的是：
合理安排工期，加强规范化质量监督和科学管理；严格按照ISO9001质量保证体系组织施工，确保工程质量达到建设单位所期望的“合格工程”目标，并且争创“优质工程”；制定严格的安全检查制度和完善的安全保障体系，保证安全生产无事故；加强现场文明施工，实行标准化管理，创建烟台市文明施工工地。
1.3编制依据
1.3.1工程施工图表1-1
序号
图纸名称
图纸编号
出图日期
1
海鲁嘉园地下车库工程建筑施工图
建施1～建施12
2011.08
2
海鲁嘉园地下车库工程结构施工图
结施00～结施12
2011.08
3
海鲁嘉园地下车库工程电气施工图
电施1～电施8
2011.08
4
海鲁嘉园地下车库工程暖通施工图
暖施1～暖施4
2011.08
5
海鲁嘉园地下车库给排水施工图
水施1～水施8
2011.08
1.3.2主要规程、规范表1-2
序号
类别
规范、规程名称
编号
1
国标
建设工程项目管理规范
GBT
2
国标
工程测量规范
GB
3
国标
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB
4
国标
地下防水工程质量验收规范
GB
5
国标
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB
6
国标
砌体工程施工质量验收规范
GB
7
国标
建筑地面工程施工质量验收规范
GB
8
国标
建筑装饰装修工程质量验收规范
GB
9
国标
建筑电气工程施工质量验收规范
GB
10
国标
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范
GB
11
国标
建设工程施工现场供用电安全规范
GB
12
行标
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
JGJ
13
行标
混凝土泵送施工技术规程
JGJT
14
地标
建设工程监理规程
DBJ
1.3.3主要图集表1-3
序号
图集名称
编号
1
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图
03G101-1
2
建筑物防雷设施安装
99D562
3
线槽配线安装
96D301-1
4
通风机安装
K101-1~3
5
防、排烟设备安装
99K103
6
《地下建筑防水构造》
10J301
7
防水套管图集
02S404
8
卫生设施安装
09S304
9
建筑构造通用图集墙身－现浇、预制混凝土
88J2-X5
10
建筑构造通用图集内装修-吊顶
88J4-3
11
建筑构造通用图集工程做法
08BJ1-1
12
建筑构造通用图集楼梯
88J7
1.3.4主要标准表1-4
序号
标准名称
编号
1
混凝土强度检验评定标准
GB
2
建筑工程施工质量验收统一标准
GB
3
建筑安装分项工程施工工艺标准
参考用
4
建筑施工安全检查标准
JGJ
1.3.5其它表1-6
序号
类别
名称
编号
1
企业
公司ISO19001质量管理体系程序文件
2
企业
公司ISO4001环境管理体系程序文件
3
企业
公司GBT职业安全体系程序文件
4
招标文件
5
招标答疑及补充文件
6
企业
资料手册
7
企业
公司质量手册
8
企业
公司安全手册
1.4工程概况
1.4.1总体简介表1-7
序号
项目
内容
1
工程名称
海鲁嘉园地下室
2
工程地址
海阳市凤城
3
设计单位
杭州中宇建筑设计有限公司
4
监理公司
山东德林工程项目管理有限公司
5
质量监督
海阳市质量监督站
7
质量目标
合格
1.4工程概况
1.4.1总体简介表1-7
序号
项目
内容
1
工程名称
海鲁嘉园地下车库
2
工程地址
海阳市凤城
3
设计单位
杭州中宇建筑设计有限公司
4
监理公司
山东德林工程项目管理有限公司
5
质量监督
海阳市质量监督站
6
招标工期
开工日期～2012年12月30日
7
质量目标
合格
1.4.2现场条件
地下车库位于3＃楼、4＃楼、7#楼、8#楼及11#楼之间,依据后浇带、与主楼位置关系划分为6个施工段，各主楼主体已完，现场场地狭小，且与周围已建建筑相互影响。
1.5设计概况
1.5.1建筑设计概况表1-8
序号
项目
内容
1
建筑功能
地下车库
2
建筑面积
地下建筑用房面积
18082.97㎡
主楼范围已完工面积
5539.33㎡
本工程实际施工面积
12543.64㎡
3
建筑层数
地下1层
4
地下层
高度
-4.4m
1.5.2结构设计概况表1-9
序号
项目
内容
1
结构
形式
现浇钢筋混凝土框架结构，
基础为筏板基础、屋盖为现浇钢筋砼屋盖
2
地基
本设计地基持力层为第二层（粉质），地基土承载力特征值fka=120KNM2
3
地下防水
砼自防水
抗渗砼抗渗等级P6
柔性防水
500gTS卷材防水一道
4
抗震等级
抗震设防烈度
6度
抗震等级
4级
6
钢筋接头形式
Φ16及其以上为直螺纹套筒连接，其余为绑扎连接
1.6工程特点
根据施工现场实际情况和图纸概况，本工程有如下特点：
1.6.1本工程周围已建或待建建筑物密集，现场施工场地狭小，部分施工区段材料加工堆放距离施工点距离远，受主楼施工场地及电梯交通限制，材料水平及垂直运输、交通布置、塔吊等垂直运输机械安、拆、布置困难，需配以大量人工倒运，土方开挖量大，堆放场地小，施工组织比较困难。
1.6.2雨期施工的影响：
结构工程在2012年雨期，因此合理的技术、物资保障和施工安排组织是项目管理的重中之重。
1.6.3新材料、新工艺、新技术的应用：
如混凝土裂缝控制技术、钢筋机械连接技术等。
1.6.4工期紧、任务重，施工面积大，根据总体施工顺序安排（详见施工部署），一次性投入周转材料、人力多。
1.7工程项目管理的主要目标
1.7.1工程质量管理目标
工程的竣工质量目标达到烟台市“合格工程”标准，争创市级优良工程。
1.7.2工期目标
为使工程提前交付使用，我公司将合理组织人力、物力、财力、在确保施工质量的前提下，加快施工进度，计划从2012年7月10日开工至2012年12月30日竣工，总工期为170日历天。
1.7.3成本目标
科学组织施工，科学管理，在“人、机、料、法、环”方面加强管理和监控，杜绝返工，提高一次验收合格率，合理安排施工工序，减少施工窝工现象。
从而降低工程的成本。
1.7.4安全目标
杜绝重伤，消灭轻伤，杜绝重大机电事故和非人身事故，交通运输杜绝责任性伤亡事故，杜绝火灾和煤气中毒事故，杜绝食物中毒、中暑及流行性疾病传播。
1.7.5文明施工目标
争创“烟台市安全文明样板工地”及“烟台市文明施工现场”。
1.7.6消防目标
消除现场火灾隐患，杜绝消防事故发生。
1.7.7环保目标
按照ISO14001国际环保认证的要求，争创“绿色、无污染施工工地”。
1.7.8教育培训目标
在工程开始前选派年轻有发展潜力的技术人员参加公司举办的各类培训学习，与工程施工有关的先进技术可以单独联系在外学习，随着工程的进展，项目管理人员的业务能力随之提高，为以后的工作奠定基础。
工人进场后按公司教育培训规定进行培训。
1.7.9协作目标
积极配合甲方、监理、设计院和其他相关单位的工作和监督，友好对待各个分包单位，圆满完成工程项目的施工，给公司创形象，为业主争光彩。
第二章施工准备
2.1施工技术准备
2.1.1组织工程技术人员认真审图，做好图纸会审的前期工作。
2.1.2根据施工进度计划及时编制材料进场计划并组织施工力量提前做好构件及其它制品的加工定货工作。
2.1.3编制施工组织设计和专项施工方案
施工组织设计由项目公司技术负责人组织编制，由公司技术部审批，分部分项工程专项施工方案由项目部自行编制并审批，上报处备案。
要求各种方案在各有关分项工程开始前审批完毕。
技术方案审批管理计划见下表2-1
序号
计划名称
责任部门
截止日期
审批单位
1
施工组织设计
项目技术部
2012年7月
公司技术部
1
土方开挖施工方案
项目技术部
2012年7月
项目技术部
2
试验方案
项目技术部
2012年7月
项目技术部
3
地下室防水施工方案
项目技术部
2012年7月
项目技术部
4
底板施工方案
项目技术部
2012年7月
项目技术部
5
钢筋施工方案
项目技术部
2012年7月
项目技术部
6
模板施工方案
项目技术部
2012年7月
项目技术部
7
砼施工方案
项目技术部
2012年7月
项目技术部
8
顶板建筑做法施工方案
项目技术部
2012年8月
项目技术部
9
二次结构砌筑施工方案
项目技术部
2012年8月
项目技术部
10
装修施工方案
项目技术部
2012年8月
项目技术部
11
安装施工方案
项目技术部
2012年9月
项目技术部
2.2周转材料使用计划
根据本工程施工流水段划分（详见施工部署）及工程进度要求，模板及钢管扣架计划前期配置两段用量，后期配置四段用量，周转使用；待地下室结构完成后退场；所有模板板采用木胶板。
各种周转材料需用量（两段）计划见下表2-2：
序号
材料名称
单位
数量
主要用途
备注
1
木材
m3
350
顶板支撑龙骨、配柱模、配梁模、脚手板
分批进场
2
钢管
T
400
模板加固及脚手架
分批进场
3
钢管扣件
个
100000
顶板支撑架
分批进场
4
木胶板
m2
7000
地下室外墙及顶板、梁柱
分批进场
5
U托
个
12000
顶板、梁支撑
分批进场
2.3施工劳动力准备
施工劳动力准备
序号
工种
基础结构
上部结构（人）
装修（人）
备注
1
木工
20
80
劳动力根据工程量大小安排进场
2
钢筋工
50
40
3
砼工
30
30
10
4
架子工
10
30
8
5
水电暖工
10
30
30
6
电焊工
10
10
5
7
抹灰工
40
8
油工
5
9
防水工
20
20
10
机工
10
20
10
11
起重工
6
6
6
12
壮工
10
10
10
合计
2.4施工机械准备
根据工程实际情况及进度要求，本工程工期短，因此在配置大型机械时做为重点考虑。
塔吊设置2台，局部配以25t汽车吊1台，详见施工总平面布置图。
2.4．1土建专业主要设备、机具配置计划
序号
设备名称
规格型号
数量
功率
总容量（KW）
1
塔吊
QTZ40
2台
45
90
2
电焊机
JC24.36KVA
10台
24.36
243.6
3
平板式震动器
ZB
3台
2.2
6.6
4
拖式砼泵车（地泵）
HBT60
2台
75
75
5
插入式震动器
R10
15台
1.5
22.5
6
木工电锯
MJ503
2台
4
8
7
木工刨床
MB500
1台
2.2
2.2
8
砂浆搅拌机
1台
6.05
6.05
9
抽水泵
15台
7.5
22.5
10
砂轮切割机
8台
2.2
17.6
11
蛙式打夯机
WB
6台
1.1
6.6
12
立式台钻
3台
0.75
2.25
13
钢筋弯曲机
GWJ40
2台
3
6
14
钢筋切断机
GJ40
1台
2.2
2.2
15
钢筋调直机
1台
9.5
9.5
16
钢筋套丝机
2台
2.2
4.4
17
汽车吊
25t
1台
主要材料用量表（估算）
序号
名称
单位
数量
进场时间
1
预拌砼
m3
11716
2
钢筋ф10以内
kg
82500
3
钢筋ф10以外
kg
4
聚苯泡沫板
m3
50
5
水泥
kg
6
砂
m3
6272
7
石子
m3
10544
8
TS防水卷材
m2
25000
按进度
2.5现场临时用水设计
2.5.1临设管道及水泵房布置与平面图
1、消防水
根据烟台市施工现场临设消防管线规定：
管径不小于DN100，栓径不小于DN65，消火栓间距不大于50m；管道应环形布置等有关规定（详见平面图附图），根据现场防火区域配置足够的灭火器材。
2、施工用水
为了能满足文明施工的要求，现场设临时水泵房，并设置三处洒水栓井，管径DN25，每天现场洒水降尘，并与施工用水同用；
3、生活水：
现场办公用水DN40管线；
1）开水间：
DN20管线，能满足200人中午饮用，内设20千瓦开水器一台；
2）厨房：
所有管理人员用餐，DN20管径，排水设2#隔油池一座；
3）试块标养室：
DN25管径，能满足施工试验试块标养，配有温湿自控装置，排水设直径2米、深2米渗水井一座；
4）公厕：
现场公厕位于现场，管径DN32配有0.25T冲洗水箱一台，设蹲坑20个、3#方形砖砌化粪池一座，为了使公厕卫生清洁，每天定时冲洗6次，设淋浴间，DN25管，喷头6个，确保达到文明工地标准；
5）环保用水：
大门处设车辆冲洗装置，满足环保要求；
2.5.2施工工艺
由于工期要求紧，临设必须与施工同步进行，为确保能顺利完成，必须有充分的人、材、机的准备。
1、质量要求：
1）选用优质管材、管件、阀门等；
2）管道油漆防腐必须刷两遍；
3）埋地管道焊接做到一次性打压合格，埋深不小于0.8米；
打压试验，压力应不小于1.0Mpa,15分钟压降不超过0.05MPa，且不渗不漏，冲洗合格后方能通水；
4）回填砌井：
消火栓井底直径应不小于1.2米，井深1米，土方回填应密实；
5）管道保温:
凡是裸露管道阀门必须做好保温处理，并设回水井，保温材料应采用不小于40mm后的橡塑保温管，外缠塑料布一层，玻璃丝布一层。
6）成品保护：
所于临时用水软管每天晚上下班前应把管内的存水空净以防受冻，每天晚上应有值班人员巡视以防管道受冻及发生跑、冒、滴、漏现象，发生问题及时抢修，对所有员工加强节约用水教育，使员工懂得节水的重要性。
2、消防与安全防护
1）在施工过程中，要坚持防火安全交底制度，特别是在进行电气焊、油漆、防水等危险作业时，要做具体的防火要求。
2）在施焊现场周围应无易燃、易爆物品，或远离及覆盖，工作结束后应切断电源，并检查操作地点确认无起火危险后方可离开现场。
3）氧气、乙炔及焊点三者间距必须保证，并有防止回火的安全装置，电气焊动火证只能当天有效。
4）各种机械设备要定时进行维修、保养，不带病运行，不违章操作。
5）各类油漆和其它易燃、易爆及有毒物品应专库存放，专人看管，并有足够的消防器材和严禁烟火的明显标志。
6）做好临边及施工洞口的安全防护工作，确保安全生产，万无一失。
7）施工现场消防器材分放合理且合格有效，严禁随意挪用，消防通道畅通无阻。
2.6现场临电设计
2.6.1用电设备统计
序号
设备名称
规格型号
数量
功率
总容量（KW）
1
塔吊
QTZ40
2台
45
135
2
电焊机
JC24.36KVA
10台
24.36
243.6
3
平板式震动器
ZB
3台
2.2
6.6
4
拖式砼泵车
HBT60
1台
75
75
5
插入式震动器
R10
15台
1.5
22.5
6
木工电锯
MJ503
2台
4
8
7
木工刨床
MB500
1台
2.2
2.2
8
砂浆搅拌机
1台
6.05
6.05
9
抽水泵
3台
7.5
22.5
10
砂轮切割机
8台
2.2
17.6
11
蛙式打夯机
WB
6台
1.1
6.6
12
立式台钻
3台
0.75
2.25
13
钢筋弯曲机
GWJ40
2台
3
6
14
钢筋切断机
GJ40
1台
2.2
2.2
15
钢筋调直机
1台
9.5
9.5
16
钢筋套丝机
2台
2.2
4.4
17
生活用电
15
18
镝灯
6台
3.5
21
2.6.2负荷计算
计算公式
式中S—施工现场用电量总和
—表示设备电机容量总和
—表示电焊机容量总合
—施工现场照明总容量
—生活区用电总容量
=0.5×[618÷（0.86×0.6）]=509.2KW
S2=
=0.75×243.6=182.7KVA
S3=
=50KW
S4v=
=15KW
S=S1+S2+S3+S4=509.2+182.7+50+15=756.9KVA
根据计算容量选
用2台400KVA容量变压器。
电缆、一级、二级配电箱利用原周围主楼施工配置满足要求，三级箱按实际需要增补，原二级箱在车库开挖时就近移至周围主楼附近地下室板顶，电缆架空布置。
第三章施工现场平面布置
3.1土方及护坡施工阶段现场平面布置
3.1.1本工程土方边坡采取自然放坡无需支护措施，基坑边2m范围内不得堆放各种材料和走机动车。
3.1.2现场大门的布置：
详见平面布置图
3.1.3现场临建设置：
详见平面布置图
3.1.4在出入口处设置一洗车沉淀池，以利于运土车或砼运输车清洗
3.5.5现场道路：
现场道路形成环路。
路面采用不小于100厚C10砼硬化，其它非硬化地面种植花草等植被。
3.2地下结构施工阶段施工现场平面布置
3.2.1现场大门、现场临建、现场道路同土方施工阶段现场平面布置。
3.2.2现场堆料：
加工好的钢筋成品进场后堆放于塔吊能够覆盖的范围；本工程分三段施工，先施工第一段（3#4#间车库，其余暂不具备施工条件，8#-7#楼间车库做为此段临时材料加工堆放场地），待本段主体混凝土浇筑完后，再施工第二，第三段。
（详见施工平面布置图）。
3.2.3塔吊布置及应用：
考虑结构布置形式及现场的实际情况，本工程选用2台臂长42米的QTZ40型塔吊；土方开挖即将完成后开始立塔，以便于基坑清土外运、底板钢筋施工可使用。
塔吊的主要工作是吊装钢筋、钢模板、周转材料等。
塔吊的布置详见平面布置图
3.2.4砼的运输：
本工程砼供应采用商品砼，因此结构施工时现场砼输送主要采用汽车泵，混凝土量大或者距离远时用地泵补充。
第四章施工部署
4.1施工部署原则及总体施工顺序
本工程工程量较大、各工种可能出现交叉作业的情况比较多、专业配合较多，计划工期170天。
为了保证基础底板、主体结构、二次结构砌筑、装修工程及相应附属各专业均尽可能有充实的时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分考虑任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。
地下车库按照后浇带划分为6块，，为加快施工进度，分为三段施工，第一段施工3#-4#楼间车库（考虑到主楼进度要求影响，其余暂不具备施工条件，8#-7#楼间车库做为此段临时材料加工堆放场地），此段车库结构施工完后，第二段具备施工条件，施工8#-7#楼间车库，第三段同时施工其余4块车库。
4.1.1季节施工的考虑
根据总进度计划，土方工程、基础工程和结构工程处于2012年雨季。
这要求施工方法要充分考虑雨施的各项不利因素，保证雨施期间保质保量。
4.1.2在空间上的部署原则
立体交叉施工的考虑：
为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用主体和二次结构的立体交叉施工。
4.1.3总施工顺序上的部署原则
按照先结构，后围护；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。
4.1.4在资源上的部署原则
机械设备的投入：
根据施工工程量、各不同施工阶段和现场实际条件投入机械设备。
4.1.5不同阶段的施工部署
1、底板施工阶段：
底板根据设计图纸中的后浇带及现场实际情况化分为6个流水施工段，整个基础底板浇筑为施工之重点，为满足现场混凝土施工需要，用汽车泵与地泵配合施工。
2、地下室施工阶段：
本工程是框架结构，地下结构工程施工时间适当长一些，这样有利于保证地下结构工程的施工质量。
地下室外墙防水层在地上结构施工完开始，与防水保护层和肥槽回填交替分步进行，为下一步的施工创造一个良好的现场施工条件。
3、二次结构施工阶段：
因本工程工期紧迫，二次结构及其它工序尽可能早插入施工。
4.2施工及装修组织协调
工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方面的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。
因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。
4.2.1制定图纸会审、图纸交底制度：
在正式施工之前，项目部所有技术人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内部形成第一份施工文件，确保工程顺利开始。
4.2.2建立周例会制度：
在每周的固定时间召开由监理主持，业主、设计、总包、各分包方参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。
若遇到急需解决的事情，立即找业主、设计、监理商讨解决。
4.2.3制定专题讨论会议制度：
遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包、有关分包方聚到一起，商讨解决。
此专题讨论会不定时召开。
4.3项目组织机构
4.3.1项目组织机构图
4.3.2项目经理部资源配备
1、我公司部门要对项目部提供资金、管理、技术等方面的支持。
2、项目部经理：
选派组织协调能力较强的项目经理。
3、项目部总工：
具有高级工程师职称，具有丰富的工作经验，承建过诸多不同结构、不同类型的建筑施工，尤其是大型民用建筑施工经验更为丰富，并具备较强的组织协调能力。
4、技术、质量生产、机电设备、物资部门负责人都具备中级以上职称，并具备相关的施工经验，机电设备部门具有水、电、安装等专业的工程师。
4.3.3施工进度安排
根据本工程总体工期目标（总工期170天），开工日期为2012年7月10日，竣工时间为：
2012年12月30日。
因此，为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间保证工程施工和施工质量，编制工程施工进度总控计划时
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