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第二章BIM在国内的普及…………………………………………………………………3

2.1BIM的相关书籍……………………………………………………………………3

2.2BIM的相关软件……………………………..……………………………………3

2.3BIM在我国的应用情况…………………………………………………………….3

第三章项目管理存在的问题………………………………………………………………4

3.1建筑工程造价阶段…………………………………………………...…………….4

3.1.1脱离市场,制约发展……………………………………………………………4

3.1.2工程计算低效,误差频现……………………………………………………….4

3.2建筑工程进度管理……………………………………………………..…………...4

3.2.1设计图误差率高………………………………………………………………4

3.2.2项目进度计划制定不当…………………………………………..…………4

3.3建筑项目施工质量管理………………………………………………………….…4

3.3.1施工企业盲目追求经济效益……………………………………………………5

3.3.2项目建设施工的工作人员水平低……………………………………….………5

3.4BIM技术在建筑工程项目管理中的作用………………………………………….…5

3.4.1应用于工程造价管理…………………………………………………….……5

3.4.1.1提高工程量计算准确性………………………………………………………..5

3.4.1.2合理安排资源计划,加快项目进度………………………………….….……6

3.4.1.3控制设计变更…………………………………………………...…………..6

3.4.1.4对项目多算对比有效支撑……………………………………………………6

3.4.1.5历史数据积累和共享…………………………………………………….…..6

3.4.2BIM在项目计划环节中的应用………………………………….………………7

3.4.3BIM技术在项目合同管理在的应用…………………………..…………………7

3.4.4应用于工程项目进度管理……………………………………………………….7

第四章BIM技术的推广…………………………………………………………………..8

4.1BIM具有的特性……………………………………….……………...…………..8

4.1.1可视化………………………………………………….………..…………..8

4.1.2协调性………………………………………………………………………..8

4.1.3模拟性……………………………………………………..…….……….…..8

4.1.4优化性………………………………………………………..…….………...8

4.1.5可出图性………………………………………………………….……….….8

4.2BIM技术在推广应用中存在的问题…………………………….……………….…8

4.2.1软件开发费用高……………………………………………….…….………...8

4.2.2技术人员缺乏………………………………………………….…………..…..9

4.2.3软件兼容性差……………………………………………………….…….…...9

4.3BIM技术推广历程…………………………………………………………….….9

4.4BIM技术具体推广方法………………………………………………………..…..10

4.4.1成立BIM技术服务公司………………………………………………………..11

4.4.2建设监理公司扩展BIM咨询业务………………………………………………11

4.4.3BIM咨询服务公司扩展建设监理业务…………….…………………………….11

4.4.4监理信息交流共享平台……………..…………….…………………………..12

结论………………………………………………….…..….…………………….……13

参考文献…………………………………………………………………………….…14

致谢……………………………………………………………………………………15

第一章BIM概述

1.1BIM的由来

建筑信息模型是建筑学、工程学及土木工程的新工具。

建筑信息模型或建筑资讯模型一词由Autodesk所创的。

它是来形容那些以三维图形为主、物件导向、建筑学有关的电脑辅助设计。

当初这个概念是由JerryLaiserin把Autodesk、奔特力系统软件公司、Graphisoft所提供的技术向公众推广。

它是建筑过程的数码展示方式来协助数码信息交流及合作。

  依据创造此一概念的Autodesk所赋予的定义,建筑信息模型是指建筑物在设计和建造过程中,创建和使用的“可计算数码信息”。

而这些数码信息能够被程式系统自动管理,使得经过这些数码信息所计算出来的各种文件,自动地具有彼此吻合、一致的特性。

1.2BIM的含义

以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型基础,进行建筑模型的建立,通过数字信息反震模拟建筑物所具有的真实信息,利用的复制模型对项目进行设计。

施工和运营的过程。

同时,美国国家BIM标准对BIM的定义是:

“BIM是一个设施(建设项目)物理和功能特性的数字表达;

BIM是一个共享的知识资源,是一个分享有关这个设施的信息,为该设施从概念到拆除的全生命周期中的所有决策提供可靠依据的过程;

在项目的不同阶段,不同利益相关方通过在BIM中插入、提取、更新和修改信息,以支持和反映其各自职责的协同作业。

如果用简单的解释,可以将建筑信息模型视为数码化的建筑三维几何模型,这个模型中,所有建筑构件所包含的信息,除了几何外,同时具有建筑或工程的数据。

这些数据提供程式系统充分的计算依据,使这些程式能根据构件的数据,自动计算出查询者所需要的准确信息。

诸如建筑的平面图、立面、剖面、详图、三维立体视图、透视图、材料表或是计算每个房间自然采光的照明效果、所需要的空调通风量、冬、夏季需要的空调电力消耗等等。

美国BuildingSMARTAlliance的BIMProjectExecutionPlanningGuideVersion1.0在对目前美国AEC领域的BIM使用情况进行调查研究的基础上总结出目前BIM的25种不同应用,包括:

维护设计;

建筑系统分析;

资产管理;

空间管理/追踪;

灾害计划;

记录模型;

场地使用规划;

施工系统设计;

数字化加工;

三维控制和规划;

3D设计协调;

设计建模;

能量分析;

结构分析;

日照分析;

设备分析;

其他分析;

LEED评估;

规范论证;

规划文本编制;

场地分析;

设计方案论证;

阶段规划;

成本预算;

现状建模。

上述BIM应用有些跨越建筑项目规划、设计、施工、运营等阶段的一到多个阶段,有些应用则局限在某个阶段内。

BIM规划团队可以根据建设项目的实际情况从中选择计划要实施的BIM应用。

第二章BIM在国内的普及

2.1BIM的相关书籍

目前国内能够看到的BIM图书基本上分为两类:

一类是学校和科研机构撰写的教科类书籍,其主要读者是学校师生;

另一类是软件厂商和用户撰写的各种软件使用手册和指南,主要读者是不同软件的实际操作者。

而现阶段使用的基本为何关培编写的五册丛书,分别是《那个叫BIM的东西究竟是什么》、《BIM总论》、《BIM第一维度——项目不同阶段的BIM应用》、《BIM第二维度——项目不同参与方的BIM应用》、《BIM第三维度——不同层次和深度的BIM应用》。

2.2BIM的相关软件

1、现在国内普遍应用的是Autodesk公司的Revit建筑、结构和机电系列,在民用建筑市场借助AutoCAD的天然优势,有相当不错的市场表现

2.3BIM在我国的应用情况

1、有一定数量的项目和同行在不同项目阶段和不同程度上使用了BIM。

2、建筑业企业(业主、地产商、设计、施工等)和BIM咨询顾问不同形式的合作是BIM项目实施的主要方式。

3、建筑业企业对BIM人才有大量需求,BIM人才的商业培训和学校教育已经逐步开始启动。

4、建筑行业现行法律、法规、标准、规范对BIM有了支持和适应。

5、BIM已经渗透到软件公司、BIM咨询顾问、科研院校、设计院、施工企业、地产商等建设行业相关机构。

第三章项目管理存在的问题

3.1建筑工程造价阶段

3.1.1脱离市场,制约发展

当前我国的工程项目造价管理存在于市场脱节的现象。

国内建筑企业一罐运用的项目小家管理方法是企业的区域造价部门用单价来制约工程定额,以调适建筑市场的价格浮动。

但现如今,建筑市场经济形势不断变化,传统项目造价管理系统无法跟上市场变化的速度,阻碍了建筑业的发展。

3.1.2工程计算低效,误差频现

确计算项目工程量是工程造价的核心工作,也是造价准确的基本保障,同时,工程正量计算也是造价中最繁复的工作。

传统的计算方法极大的制约了工程效率,且误差频频出现,损害了建筑企业的利益。

3.2建筑工程进度管理

3.2.1设计图误差率高

工程项目建设在设计环节中主要的工作内容是绘制项目施工图。

项目施工图纸中涉及大量数据,由于建筑项目中各个专项的设计各有不同,在设计前负责绘制施工图的技术人员若没有实现沟通,图纸内容就会出现重复或矛盾的地方,若此误差没有的都妥善解决,在进行项目施工后,图纸误差会影响施工进度。

3.2.2项目进度计划制定不当

当前工程项目编制进度计划一般只能依靠进度编制者的工作经验进行,计划难免会受管理者的影响,或多或少会出现一些误差,这样的项目进度缺乏具体性,难以在进度计划实施前评估计划的科学性。

3.3建筑项目施工质量管理

3.3.1施工企业盲目追求经济效益

对企业来说,利润是企业建设发展的根本目的,但当项目成本和项目质量之间存在矛盾时,许多施工单位为了节约成本而忽视项目质量,施工单位盲目追逐利润会对工程质量造成严重影响,可能会导致施工时出现严重的质量和安全事故。

3.3.2项目建设施工的工作人员专业水平较低

建筑项目的具体施工环节涉及到许多专业技术,技术操作工作人员的专业能力和职业道德对建筑项目质量有很大影响。

但当前国内许多建筑项目施工总,许多施工人员并不具备岗位所需的专业技术,没有接受过专业的建筑教育,甚至没有接受过规范的岗前培训,这样不但降低了施工效率,还是项目质量大打折扣。

3.4BIM技术在建筑工程项目管理中的应用

3.4.1应用于工程造价管理

与传统管理技术相比,采用BIM技术对建筑工程项目造价环节进行管理大大提高了造价管理效率,促进了项目管理的信息化发展,推进了造价技术革新。

BIM技术与传统管理技术在工程造价管理中的优劣对比,见表1.

表1BIM项目管理模式与传统管理项目模式对比

序号

传统管理

BIM技术管理

1

人工量计算效率低

自动化运算节约时间,数据精确

2

造价人员与其他管理人员配合度低

造价数据可以与其他管理人员实现信息共享

3

进行不同维度造价反复运算

自动抽取不同维度造价信息,迅速进行多算对比

4

难以在工程全期中进行多次计价

运用信息模型,直接反应造价

5

造价数据更新维护速度缓慢

运用模型直接反应造价变化

3.4.1.1提高工程量计算准确性

基于BIM的自动化算量方法比传统的计算方法更加准确。

工程量计算是编制工程预算的基础,但计算过程非常的繁琐和枯燥,造价工程师容易因人为原因造成计算错误,影响后续计算的准确性。

一般项目人员计算工程量误差在±

3%左右已经算合理了。

如果遇到大型工程、复杂工程、不规则工程结果就更加难说了。

另外,各地定额计算规则不同也是阻碍手工计算准确性的重要因素。

每计算一个构件要考虑相关哪些部分要扣减,需要具有极大的耐心和细心。

BIM的自动化算量功能可以使工程量计算工作摆脱人为因素影响,得到更加客观的数据。

利用建立的三维模型进行实体扣减计算,对于规则或者不规则构件都是同样计算。

3.4.1.2合理安排资源计划,加快项目进度

建筑工程周期长,涉及人员多,条线多,管理复杂,没有充分合理的计划,容易导致工期延误,甚至发生质量和安全事故。

利用BIM模型提供的数据基础可以合理安排资金计划、人工计划、材料计划和机械计划。

在BIM模型说获得的工程量上赋予时间信息,我们就可以知道任意时间段各项工作量是多少。

3.4.1.3控制设计变更

遇到设计变更,传统的方法是靠手工先在图纸上确认位置,然后计算设计变更引起的量的增减情况。

同时,还要调整与之相关的构件。

这样的过程不仅缓慢,耗费时间长,而且可靠性也难以保证。

加之变更的内容没有位置信息和历史数据,今后查询也非常麻烦。

利用BIM模型,可以吧设计变更内容关联到模型中。

只要吧模型稍加调整,相关的工程量变化就会自动反映出来。

甚至可以把设计变更引起的造价变化直接反馈给设计人员,使他们能清楚地了解设计方案的变化对成本的影响。

3.4.1.4对项目多算对比有效支撑

利用BIM模型数据库的特性,可以赋予模型内的构件各种参数信息。

例如,时间信息、材质信息、施工班组信息、位置信息、工序信息等。

利用这些信息我们可以把模型中的构件进行任意的组合和汇总,这是手工计算无法做到的,利用BIM模型这个特性,为施工项目做多算对比提供了有效支撑。

3.4.1.5历史数据积累和共享

工程项目结束后,所有数据要么堆积在仓库,要么不知去向,今后碰到类似项目,如要再做参考这些数据就很难找了。

而且以往工程的造价指标、含量指标,对今后项目工程的估算和审核具有非常大的价值,造价咨询单位视这些数据为企业核心竞争力。

利用BIM模型可以对相关指标进行详细、准确的分析和抽取,并且形成电子资料,方便保存和共享。

3.4.2BIM在项目计划环节中的应用

工程项目统筹计划环节的主要工作内容是估算项目造价成本。

在这一环节中,BIM技术能给负责造价的工作人员提供精确的工程量数据和其他项目信息。

只有确保项目工程量数据精确,才能对项目造价进行科学估算,防止人为原因导致造价失真或出现误差。

3.4.3BIM技术在项目合同管理中的应用

在签订项目合同的环节中,运用BIM技术可以控制工程项目的细节问题,对细节信息进行分析计算,减少造价估算的干扰因素,确保造价准确。

3.4.4应用于工程项目进度管理

运用BIM技术可以建立项目工程模型,运用模型订立施工进度计划,不但提高了制定计划工作效率,还减少了计划出现误差的几率。

订立施工项目进度计划,不但要考虑业主对竣工时间的要求,还要考虑实际施工的工程量。

在传统项目管理模式中,项目进度计划制定都由技术人员手动操作,由于项目进度计划涉及众多因素,单靠人手操作难免出现误差。

将BIM技术引入工程项目管理后,BIM很好的解决了进度计划误差问题。

运用BIM技术对项目工程进行建模,可以自动计算统计项目数据,估算出各个施工环节需要的建材数量,还可以自动套用项目定额,估测出项目人工,建筑材料和建设机械成本,施工单位可以参考BIM估算出的数据进行员工招纳和建材采购,为工程施工做好准备。

第四章BIM技术的推广应用

BIM模型不仅是数字信息的集成,更重要的是对这些数字信息的应用,并可以用于规划、设计、施工、运营的数字化方法。

在建筑工程整个生命周期中,建筑信息模型可以实现集成管理,将建筑物的信息模型同建筑工程在其整个进程中效率提高、风险降低。

4.1BIM具有的特性

4.1.1可视化

可视化是BIM的一个固有特性,BIM的工作过程就是三维几何信息、构建属性信息和规则信息的形成过程。

让人们将以往的线条式额构件形成一种三维的立体实物图形展示在人们面前,所见即所得。

4.1.2协调性

协调性是项目管理工作的重要任务之一,是完成其他目标的重要保障。

4.1.3模拟性

模拟性并不是只能模拟设计出的建筑物模型,还可以模拟不能够在现实世界中进行操作的事物,如节能模拟、紧急疏散模拟、日照模拟、热能传导模拟、施工模拟等。

4.1.4优化性

建筑物复杂程度高到一定程度时,参与人员本身的能力无法掌握所有的信息,必须借助一定的科学技术和设备的帮助。

现代建筑物的复杂程度大多超过参与人员本身的能力极限,BIM及其配套的各种优化工具提供了对复杂项目进行优化的可能。

4.1.5可出图性

BIM通过对建筑物进行可视化展示、协调、模拟、优化后,帮助业主出综合管线图、综合结构留洞图、碰撞检查侦错报告和建议改进方案。

4.2BIM技术在推广应用中存在的问题

4.2.1软件开发费用高

建立和维护BIM模型所使用的软件,目前基本被美国大型软件开发商垄断,承载这些工具的软件都是国外产品,本地化程度不高。

国内关于BIM的一些标准、规范尚在制定之中,各个软件公司对BIM的理解乃至表达形式都有一定差异,因此制约了BIM在国内的开发和应用。

另一重要方面是在世界范围内建筑业信息化投入比例一直偏低,这在很大程度上造成了建筑行业的生产效率低下,所以投入不足影响了BIM软件的开发。

4.2.2技术人员缺乏

由于BIM技术的推广应用尚处于初级阶段,随着应用BIM的项目逐渐增多,导致需要应用到BIM技术的项目越来越多,原来的技术人员将花更多的精力去学习软件,因此使得会使用BIM软件的技术人员很紧缺,因此越来越多的学校、机构、企业花钱培养技术人员学习BIM技术来跟进项目,BIM建模员便是其中应运而生的一项职业。

4.2.3软件兼容性差

现在的很多建筑软件需要在不同的操作系统平台上重新编译才可运行,有些软件需要重新开发或是改动较大才能在不停的操作系统平台上运行,对于两层体系和多层体系结构的软件,还要考虑前端和后端操作系统的可选择性。

这使得用户在利用软件操作是产生很大的不便。

4.3BIM技术推广历程

BIM的本质是项目信息和项目模型的集成,项目的同一信息只需由某个参与方输入一次,其他参与方便可以共享BIM模型中的所有信息,而不用再从分散的图纸、报表、明细中有人工去收集集成。

很多使用BIM技术的项目已经证明,使用BIM技术可以带来更好的收益,但如何实用BIM技术可以带来最大收益则带有不确定性,项目的每一个阶段和工作都实用BIM投资回报率不一定最高,项目所有参与方都使用BIM投资回报率也不一定最高,企业和项目不同的实际情况(项目投资、复杂程度、工期、项目团队构成等)才是决定BIM实施方案获得最大投资回报的关键因素。

在BIM技术快速发展的今天,要实施普及BIM技术需要沿着下面的路线从零开始,逐步发展。

1.从使用者的角度,由少数人使用BIM到多数人使用BIM到再到全员使用BIM。

首先由BIM咨询服务公司提供专业服务;

其次项目参与各方的技术骨干和管理人员使用BIM;

最后所有项目参与人员都会使用BIM。

2.从项目的角度看,首先某个项目的一个工作由BIM完成;

其次某些项目的某些工作由BIM完成;

最后所有项目的所有工作由BIM完成。

工程建设是一个典型的具备高投资与高风险要素的资本集中过程,一个质量不佳的建筑工程不仅造成投资成本的增加,还将严重影响运营生产,工期的延误也将带来巨大的损失。

BIM技术可以改善因不完备的建造文档、设计变更或不准确的设计图纸而造成的每一个项目交付的延误及投资成本的增加。

它的协同功能能够支持工作人员可以在设计的过程中看到每一步的结果,并通过计算检查建筑是否节约了资源,或者说利用信息技术来考量对节约资源产生多大的影响。

它不仅使得工程建设团队在实物建造完成前预先体验工程,更产生一个智能的数据库,提供贯穿于建筑物整个生命周期中的支持。

它能够让每一个阶段都更透明、预算更精准,更可以被当作预防腐败的一个重要工具,特别是运用在政府工程中。

  值得一提的是中国第一个全BIM项目--总高632米的“上海中心”,通过BIM提升了规划管理水平和建设质量,据有关数据显示,其材料损耗从原来的3%降低到万分之一。

但是,如此“万能”的BIM正在遭遇发展的瓶颈,并不是所有的企业都认同它所带来的经济效益和社会效益。

  现在面临的一大问题是BIM标准缺失。

目前,BIM技术的国家标准还未正式颁布施行,寻求一个适用性强的标准化体系迫在眉睫。

我们要树立正确的思想观念。

BIM技术10%是软件,90%是生产方式的转变。

BIM的实质是在改变设计手段和设计思维模式。

虽然资金投入大,成本增加,但是只要全面深入分析产生设计BIM应用效率成本的原因和把设计BIM应用质量效益转换为经济效益的可能途径,再大的投入也不在话下。

技术人员匮乏,是当前BIM应用面临的另一个问题,现在国内在这方面仍有很大缺口。

地域发展不平衡,北京、上海、广州、深圳等工程建设相对发达的地区,BIM技术有很好的基础,但在东北、内蒙古、新疆等地区,设计人员对BIM却知之甚少。

  当前我国对BIM的应用有优势、有问题,BIM技术正成为勘察设计行业发展的必然趋势。

随着技术的不断进步,BIM技术也和云平台、大数据等技术产生交叉和互动。

上海市政府就对上海现代建筑设计(集团)有限公司提出要求:

建立BIM云平台,实现工程设计行业的转型。

据了解,该BIM云计算平台涵盖二维图纸和三维模型的电子交付,2017年试点BIM模型电子审查和交付。

4.4BIM技术具体推广方法

4.4.1成立BIM技术服务公司

目前的软件公司没有明显的分工,开发、推广、销售一起来。

成立BIM技术服务公司后,软件开发公司专注于软件开发,推广销售工作由BIM技术服务公司

承担。

软件开发公司和BIM技术服务公司以某种形式(如相互控股)形成利益共同体,各自专注于自己的市场。

1.BIM技术服务公司可以轻松解决BIM软件使用权的问题。

由于软件开发需要花费大量的人力、物力、财力,所

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