企业战略管理第一套试卷Word下载.docx

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D、稳定型战略

3、企业所确定的战略目标和对策水平与企业的潜在能力比较吻合，采用的手段和措施符合客观实际。

这种战略属于（）（答题答案：

A、保守型战略 

B、稳定型战略 

C、可靠型战略 

D、风险性战略

4、边缘竞争战略的核心在于利用（ 

）来构建一系列的竞争优势（答题答案：

B）

A、稀缺资源 

B、变革的动态本质 

C、有吸引力的行业 

D、人才

5、安索夫出版的（）一书标志着计划学派的形成（答题答案：

A、《战略与结构》 

B、《管理的实践》 

C、《公司战略》 

D、《战略管理》

6、战略管理理论的发源地是（）（答题答案：

A、英国 

B、美国 

C、日本 

D、中国

7、研究和开发战略是（）（答题答案：

A、总体战略 

B、职能战略 

C、经营单位战略 

D、竞争战略

8、对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析。

这个内容属于（）（答题答案：

A、政治环境分析 

B、经济环境分析 

C、社会文化分析 

D、自然环境分析

9、为了弄清行业内各企业总的生产能力与社会需求之间的关系，对企业进行分析，这项内容属于（）（答题答案：

A、行业技术状况分析 

B、行业寿命周期分析 

C、行业规模分析 

D、行业内战略集团分析

10、对一个国家或地区的政治制度、体制、政治形式、方针政策、法律、法规等方面分析，这个内容属于（）（答题答案：

D、技术环境分析

11、行业内几个竞争者通过协商划分市场，没有直接的竞争，这种行业结构属于（ 

）（答题答案：

A、完全垄断 

B、垄断竞争 

C、寡头垄断 

D、完全竞争

12、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位，此产品处于产品生命周期的（ 

A、投入期 

B、成长期 

C、成熟期 

D、衰退期

13、随着科技的发展，mp3,mp4逐渐“挤垮了”单放机，对于单放机行业来说，他面临着“五力”中（　）的威胁（答题答案：

A、 

购买者讨价还价的能力 

B、替代品 

C、互补品 

D、现有企业的竞争

14、下面哪种资源不属于无形资源（ 

人力资源（员工素质、团队精神） 

B、财务资源 

C、技术资源（版权、专利） 

D、企业品牌形象

15、进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（ 

A、稳定的高利润 

B、稳定的低利润 

C、高利润高风险 

D、低利润低风险

16、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位，此产品处于产品生命周期的（ 

17、在企业激烈的竞争中，企业在（ 

）上的差异对竞争力影响变小，企业经营管理越来越复杂，需要更多的专业知识，（ 

）变得非常重要（答题答案：

A、无形资源、有形资源 

B、有形资源、无形资源 

C、资源、能力 

D、能力、资源

18、组织是一个极有效率的机制，但要让组织具有这样的功能，则必须具备（ 

），让组织能累积过去的经验，成为具有良好思考能力的有机体（答题答案：

D）

A、良好的工作能力 

B、良好的组织能力 

C、良好的领导能力 

D、良好的记忆与学习的能力

19、核心竞争力构建流程中的由下向上法是由（ 

）作为探讨的起点，因此对于一个以（ 

）发展为导向的企业来说是一种很好的方法（答题答案：

A、核心技术能力 

、科技 

B、组织文化 

、学习型 

C、人力资源 

、组织能力 

D、业务营运 

、服务

二、多项选择题

1、战略思维鲜明的特点是（）。

（答题答案：

ACDE）

A、系统性思维 

B、封闭性思维 

C、超前性思维 

D、创造性思维 

E、单向性思维

2、对企业的宏观环境进行分析，其主要内容包括（ 

ABD）

A、政治制度 

B、法律制度 

C、文化环境 

D、人口环境 

E、经济环境

3、行业生命周期包括（）（答题答案：

ABCD）

D、衰退期 

E、转移期

4、新加人者要进人某个新的行业，总会遇到种种困难，从而形成进人障碍。

这种障碍所包括的主要因素有（）（答题答案：

A、规模经济 

B、资源条件 

C、产品差异优势 

D、资金需求 

E、原有企业对新进入者的态度

5、企业核心竞争能力的特性有（ 

A、难以模仿性 

B、稀有性 

C、获利性 

D、持久性 

E、无形性

6、企业能力分析包括（ 

ABC）

A、财务能力 

B、营销能力 

C、生产能力 

D、成长性能力 

E、流动性能力

7、企业战略性资源主要包括（）（答题答案：

ABCDE）

A、企业技术资源 

B、信息资源 

C、信誉资源 

D、关系资源 

E、人力资源

三、判断题

1、战略来源于军事概念，但企业战略与军事战略存在明显不同。

A、是 

B、否

2、当企业己经开始实施一项产生效益的战略时，而它当前的竞争对手在现阶段还没有这么做的话，企业就获得了可持续的竞争优势，哪怕这样的战略在不久的将来就会被它的竞争对手们所抄袭模仿。

3、战略管理的核心问题就是获取和保持竞争优势（答题答案：

4、许多总经理总是把稳定而可观的利润作为他们的首要任务来看待，却并不关心战略的制定和实施。

5、如果一家公司无法再创造出顾客价值，它也无法再标榜它对社会负责的形象。

6、魁因认为，战略要能够处理不可预见的事件。

7、战略管理只是高层管理的责任，与中层和基层没有关系。

8、一切战略管理对组织都是有益的，没有风险。

9、外部环境中政治和法律环境的变化、技术的变革正深刻影响着许多企业的战略制定。

10、对总体环境的分析通常着眼于未来。

11、在做出预测时，分析者们必须会观察外部环境的变化，来测定是否有一种重要的趋势正在显现出来。

12、总体环境中的法律政策因素反映了各种组织和政府之间是如何相互影响的。

13、转换成本、进入分销渠道、经济规模、大量的竞争对手和行业增长缓慢等是主要的一些进入障碍，它们会影响新进入者对行业的威胁（答题答案：

14、企业外部环境主要包括宏观、行业、竞争等环境。

15、政府从宏观层面对经济干预主要手段是：

财政、货币和收入价格管制。

16、社会经济结构主要包括产业结构、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构、投资结构和就业结构（答题答案：

17、核心竞争力来源于资源和能力两个方面。

18、即使不继续发展其原有竞争优势，公司仍能持续获得超额利润。

19、持久的核心竞争力依赖于它的不可模仿性和不可替代性。

20、当几种资源以一种独特的方式结合在一起时，可以创造竞争优势。

21、在一个新的竞争领域，能力可以通过对变化的反应而快速发展起来。

22、每一种核心竞争力是一种能力，每一种能力也是一种核心竞争力。

23、仅仅那种有价值的、稀有的、难于模仿的和不可替代的能力，才是持久竞争优势的资源。

24、资源与能力是两个并列的范畴，核心能力属于企业能力，也是起重要作用的能力。