信息管理系统MIS画图Word文档格式.doc
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步骤三：
根据两个图的规则进行检查
实验结果：
1.业务流程图：
（transactionflowdiagram,TFD）是用一些规定的符号及连线来表示某个业务处理过程。
业务流程图基本上按照业务的实际处理步骤和过程绘制。
换句话说，就是一“本”用图形方式来反映实际业务处理过程的“流水帐”。
可以帮助了解某项业务的具体处理过程，发现和处理系统调查工作中的错误和瑕疵，修改和删除原系统不合理的部分，在新系统的基础上优化处理流程。
数据流程图：
（dataflowdiagram,DFD）指按业务流程图理出的业务流程顺序，将相应调查过程中所掌握的数据处理过程，绘制成一套完整的数据流程图，一边整理绘图，一边核对相应的数据和报表，模型等。
便于用户表达功能需求和数据需求及其联系；
便于两类人员共同理解现行系统和规划系统的框架；
清晰表达数据流的情况；
有利于系统建模。
3．业务流程图检查：
第一步：
确定业务加工处理单位，既业务处理外部项，由谁处理；
第二步：
确定外部项进行了怎样在业务操作；
第三步：
描述这些部门和岗位之间的信息流，以及发生的顺序，确定表单数据。
需注意事项。
数据流程图检查：
确定数据加工处理的外部实体（人或单位部门）；
确定数据处理功能，产生什么结果，是否涉及存储；
描述这些人员、部门和岗位之间的信息流，以及发生的顺序，确定输入输出数据。
需注意事项：
有输入就有输出，所用的信息及数据写在箭头上，箭头的方向不要弄错，代表数据的流向。
2.TFD：
财务总监
财务部门
总经理
部门主管
公司员工
报账单
已通过所有审核并签字的报账单
财务部门审核过后的帐单
部门主管审核后的帐单
已填好的报账单
空白报账单
报账处理
签字
再次审核
签字审核
填好并附上原始凭证
领取空白报账单
审核签字
重大金额
存档报账单
部门主管及总经理审核签字后的帐单
现金日记帐及财务报表
DFD：
已填报账单
原始凭证
报账规定
经审核报账单
审核
现金日记帐,
财务报表存档
不合格，退回
重大金额帐单
财务部
存档
现金或电子货币
实验总结：
此次实验了解了TFD和DFD的基本画法及作用，并且能绘画出业务流程图以及数据流程图，并以此理清企业的业务操作流程，及数据使用、存储、产生情况，方便后期系统的设计，获益良多！
第二个图：
E-R图
用E-R图表示某个工厂物资管理的概念模型
实体：
（1）仓库：
仓库号、面积、电话号码
（2）零件：
零件号、名称、规格、单价、描述
（3）供应商：
供应商号、姓名、地址、电话号码、帐号
（4）项目：
项目号、预算、开工日期
（5）职工：
职工号、姓名、年龄、职称
联系：
（1）一个仓库可以存放多种零件，一种零件可以存放在多个仓库中。
仓库和零件具有多对多的联系。
用库存量来表示某种零件在某个仓库中的数量。
（2）一个仓库有多个职工当仓库保管员，一个职工只能在一个仓库工作，仓库和职工之间是一对多的联系。
（3）职工实体间有一对多的联系，职工之间具有领导-被领导关系。
即仓库主任领导若干保管员。
（4）供应商、项目和零件三者之间具有多对多的联系。
关系数据模型
•仓库（仓库号，面积，电话号码）
•零件（零件号，名称，规格，单价，描述）
•项目（项目号，预算，开工日期）
•供应商（供应商号，姓名，地址，电话号码，账号）
•职工（职工号，姓名，年龄，职称，仓库号）
•库存（仓库号，零件号，库存量）
•供应（零件号，项目号，供应商号，供应量）
数据表
字段名称
类型
大小
是否为关键字
仓库号
文本
4
是
面积
数字
8
否
电话号码
11
零件号
项目号
10
供应商号
12
供应量
三．计算、信息价值计算
某个体户由外地向武汉运水果，如武汉市场好，可按原价卖出3车；
如市场为中可卖2车；
如市场为差，只能卖1车。
每车4000公斤，每公斤赚2元。
如超过以上市场多运，则多运的部分要便宜处理，每公斤损失1元钱。
按以往的统计规律市场好的概率为0.3，中为0.4，差为0.3，各种方案和各种情况的收益矩阵见下表。
表中a1，a2，a3，表示三种运输方案，即每天运4000公斤，8000公斤或12000公斤。
求：
（1）哪一个方案的期望收益EMW最大？
（2）计算全情报价值EVPI。
C
θ1
好
0.3
θ2
中
0.4
θ3
坏
期望收益EMW
（元）
a14000（kg）
8000（元）
8000*（元）
8000
a28000（kg）
16000（元）
16000*（元）
4000（元）
12400
a312000（kg）
24000*（元）
12000（元）
0（元）
12000
A1期望收益=0.3*8000+0.4*8000+0.3*8000=8000
EVPI=24000*0.3+16000*0.4+8000*0.3-12400=3600
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