推荐电力企业管理word范文 18页.docx
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电力企业,管理
篇一：
电力企业管理
第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、管理的两重性是指管理的自然属性和（）。
A、社会属性C、组织属性
B、计划属性D、指挥属性
2、管理的两重性是指管理的社会属性和（）。
A、自然属性C、组织属性
B、计划属性D、指挥属性
3、管理科学理论，强调以（）为中心。
A、人的行为C、物
B、人的动机D、人群关系
4、现代管理的系统原理包括（）。
A、个体能力开发原理C、人本原理
B、集体协作原理
D、系统要素、结构、功能原理
5、现代管理的系统原理包括（）。
A、人本原理C、个体能力开发原理
B、放大原理D、集体协作原理
第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、管理具有（）。
A、自然属性B、社会属性C、协调属性D、指挥属性
2、管理具有的功能有（）。
A、计划功能B、指挥功能C、组织功能
D、协调功能E、控制功能
3、管理科学的发展经历的阶段有（）。
A、最新管理B、传统管理C、科学管理D、现代管理E、近代管理
4、电力工业具有的特征有（）。
A、电力工业是一种无形的、不能储存的二次能源。
B、电能必须严格保持功率和能量上的平衡。
C、电网必须统一指挥、统一调度、统一管理。
5、电力企业管理基础工作的特点有（）。
A、科学性B、群众性C、经常性D、先行性E、变动性F、先进性
第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）
1、管理与社会制度没有直接联系的职能，具有管理的自然属性。
正确
错误
2、现代管理的主要特点是注重工作方法德科学性和程序的标准化。
正确
错误
3、行为科学理论强调以人为中心。
正确
错误
4、“异途同归”原理属于系统原理。
正确
错误
5、电力工业具有与需求直接对应性质的供需一体化产业。
正确
错误
21
A、零售竞争型C、买电型
B、批发竞争型D、垄断型
2、在发电领域引进竞争机制的同时，允许配电公司选择合作伙伴，属于（）。
A、垄断型运营模式C、批发竞争型运营模式
B、买电型运营模式D、零售竞争型运营模式
3、要求输电网和配电网都是开放的，属于（）。
A、垄断（来自:
）型运营模式C、批发竞争型运营模式
B、买电型运营模式D、零售竞争型运营模式
4、电力市场的客体是（）。
A、电力企业C、电能
B、电力消费者D、电网
5、电力市场的载体是（）。
A、电网C、电能
B、电网经营企业D、市场管理者
第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、电力市场具有的基本特性有（）。
A、开放性B、竞争性C、计划性
D、协作性
2、电力市场监管的主要职能是（）。
A、监管电力市场的交易行为和竞争行为B、避免不正当竞争C、调节纠纷和争端D、仲裁投诉
3、电力市场的运营模式有（）。
A、垄断型运营模式B、买电型运营模式C、批发竞争型运营模式D、零售竞争型运营模式
4、我国电力工业发展经历的阶段有（）。
A、国家投资独家办电B、集资办电阶段C、电力市场的探索阶段D、电力市场的发展阶段
5、实行竞价上网的同时，也要考虑一些非经济因素，它们主要包括（）。
A、环境保护原则B、电网需求原则C、国家政策要求D、经济量化原则
第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、电力市场的载体是电网。
正确
错误
2、电力市场的载体是电能。
篇二：
电力企业管理学（第1次）
第1次作业
一、多项选择题（本大题共45分，共15小题，每小题3分）
1.法约尔认为，管理包括哪几项基本职能（）
A.计划
B.组织
C.协调
D.指挥控制
2.现代企业制度特征是（）
A.产权清晰
B.权责明确
C.政企分开
D.管理科学
3.选择设备的原则是生产适用、（）和（）。
A.技术先进
B.经济合理
C.成本最低
D.方便使用
4.现代企业制度中产权清晰是指（）
A.出资者拥有资产所有权
B.出资者承担无限责任
C.公平竞争
D.政府干预企业管理的权力
5.提出权变理论的是（）
A.泰勒
B.法约尔
C.菲德勒
D.施密特
6.“行政管理理论”的创始人是（）
A.泰勒
B.法约尔
C.韦伯
D.吉尔布雷斯夫妇
7.根据实际情况，科学及时地制定为达到一定目标的未来行动方案是（
A.战略
B.目标
C.政策
D.计划
8.决策树由哪些要素构成（）
A.决策点
B.方案分支
C.自然状态
D.结点概率分支
9.电力企业经营计划按计划的期限分为（）
A.长期经营计划
）
B.中期经营计划
C.短期经营计划
D.生产计划
10.电力企业生产管理的方针是（）
A.效益优先
B.管理科学
C.安全第一
D.技术领先
E.预防为主
11.设备管理是对生产设备的全过程进行管理，即从设计、制造、调试、使用、维修、改造、技术反馈到报废以及（）。
A.试制
B.安装
C.生产
D.更新
12.风险型决策的方法有（）
A.损益期望值准则
B.决策树法
C.技术经济分析法
D.最大可能准则
13.电力需求预测期为10年，这是属于（）
A.即期预测
B.短期预测
C.中期预测
D.长期预测
14.对生产安全的保障性能，是指设备的（）
A.生产性
B.可靠性
C.安全性
D.维修性
15.现代决策理论认为，选优应遵循"满意标准"，而不是机械地追求"最优"。
因为由于主客观条件的制约，如情报信息不全、时间和物力有限等，即使采用"最优"方案也难以达到效果上的绝对最优。
因此，只要达到"令人满意"的效果，方案就是可取的。
这一标准是美国经济管理专家（）首先提出的。
A.西蒙
B.韦伯
C.泰勒
D.甘特
二、判断题（本大题共10分，共10小题，每小题1分）
1.利润就是经济效果，“钱”挣得越多，就是经济效果好。
2.法约尔被称为组织理论之父（）
3.如果取得的劳动成果是一定的，则所耗费的劳动量愈少，经济效果愈大
4.现代电力企业是以供电系统的形式使发电、供电、用电等环节成为一个不可分割的有机整体。
5.能源的消耗只能以设备单位开动时间来表示。
6.追加投资回收期法主要用于两个技术方案的比较，又称低偿年限法。
7.五力模型中最重要的威胁因素是购买者的威胁
8.设备检修平衡表反映了生产任务、生产能力和需要进行的设备检修工作之间的平衡关系。
（）
9.决策树形图的绘图程序是由右向左分层展开。
10.电力企业必须服从国家的宏观计划管理和行业规划的指导，并对自己的全部生产经营活动实行全面计划管理。
三、单项选择题（本大题共45分，共15小题，每小题3分）
1.体现亨利·法约尔管理思想的代表作是（）。
A.《工业管理和一般管理》
B.《社会组织与经济组织》
C.霍桑试验
D.《人类动机的理论》
2.事前控制是按（）分类的控制方法
A.控制点
B.控制方式
C.控制性质
D.按控制信息的性质
3.如果一个领导决断力很强，并且信奉X理论，他很可能是（）
A.专权型
B.民主型
C..放任型
D..自由型
4.在管理中，决策是（）。
A.高层管理人员所承当的任务
B.高层和中层管理人员所承当的任务
C.高层主管和参谋人员所承当的任务
D.每一个管理人员都可能要从事的活动
5.威廉?
大内在分析研究了日本的企业管理经验之后,提出了（）
A.X理论
B.Y理论
C.超Y理论
D.Z理论
6.统计分析表明．“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视（）。
A.突出重点，强调例外
B.灵活、及时和适度
C.客观、精确和具体
D.协调计划和组织工作
7.古人云：
“运筹于帷握之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷握”反映了管理的哪一个职能？
（）
A.计划职能
B..组织职能
C..领导职能
D.控制职能
8.管理职能中首要的职能（）
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
9.某企业到了2月底，发现甲产品一季度计划才完成50%，便采取日夜轮班生产的办法来平衡实际与计划之间的偏差；发现乙产品供大于求，价格下降，这时决定立即减少或停止这种产品的生产。
这些措施属于（）。
A.均属于负馈控制
B.均属于正馈控制
C.前者属于正馈控制，后者属于负馈控制
D.前者属于负馈控制，后者属于正馈控制
10.在哪一种领导方式下，组织沟通通常是以下行沟通为主？
（）
A.独裁式
B.民主式
C.放任式
D.组织沟通方式实际上与领导方式无关
11.若较低一级管理层次做出决策的数目越多，下级做出的决策越重要，影响面也越大，则这样的组织是（）。
A.职权集中化程度越高
B.职权分散化程度越高
C.授权越明确
D.授权越具有弹性
12.某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规、有序而自诩。
但近年来该企业业绩不佳，尤其是干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。
从管理职能的角度分析，该企业最有可能是哪一方面工作存在问题？
（）
A.计划职能
B.组织职能
C.领导职能
D.控制职能
13.以下何种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想？
（）
A.直线制
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制
14.英国将军汉密尔顿爵士曾经说过：
“我们越是接近整个组织的最高司令，就越是应当按三人一组进行工作；我们越是接近整个组织的基层（战列步兵），就越是应当按六人一组进行工作。
”这句话反映了（）。
A.A.有管理幅度的大小实际上是应当而且可以用一个数字来予以绝对规定的
B.B.处在组织高层的管理人员与基层的管理人员相比，用于指挥和领导工作的时间要多一些
C.C.军事组织与其他类型的组织极不相同，其管理幅度是随着管理层次的升高而缩小的
D.D.高层管理者的有效管理幅度要小于基层管理者
15.因员工违规扣发薪水，这样的控制方式为（）
A.前馈控制
B.反馈控制
C.同期控制
D.后期控制
答案：
一、多项选择题（45分，共15题，每小题3分）
1.ABCD2.ABCD3.AB4.A5.C6.C7.D8.ABCD9.ABC10.CE11.B
12.ABD13.D14.C15.A
二、判断题（10分，共10题，每小题1分）
1.×2.×3.√4.×5.×6.√7.×8.√9.×10.√
三、单项选择题（45分，共15题，每小题3分）
1.A2.A3.A4.D5.D6.A7.A8.A9.D10.A11.B12.C13.B
14.D15.B
篇三：
电力企业管理
电力企业管理
41．用电管理：
指供电企业对用电环节的电力销售和使用的管理。
124
42．施工项目成本：
是施工企业为完成施工项目的建筑安装任务所耗费的各项生产费用的总和。
110
43．留存收益：
企业经过生产经营活动所取得的净收益，体现为企业的积累，它是企业内部形成的资金来源。
131
44．现值：
动态分析中将基准年以后某一年发生的现金折算到基准年的值。
58
45．物资：
指从生产领域经流通领域，转移到另一个生产性消费领域的生产资料产品。
156
四、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）
46．简述电力企业的主要组织形式。
答：
国有独资企业、企业集团、股份制企业、股份制合资企业。
26
47．简述国民经济分析的主要内容。
答：
1、调整基本数据；2、计算项目的外部效果；3、编制现金流量表；4、编制经济外汇流量表；5、确定经济评价的标准并进行经济效果指标的计算和评价。
53
48．简述现代企业制度的特征。
答：
产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。
4
49．简述电力企业筹资的要求。
答：
1合理预测资金需要量，充分挖掘企业现有资金的潜力；2、选择投资的有利方向，提高投资效益；3、选择经济方便的筹资渠道和方式，力求降低资金成本；4合理安排资金结构，保持一定的偿债能力。
129
50．简述项目建设过程的主要阶段。
答：
项目决策阶段、工程设计阶段、建设施工阶段、竣工验收阶段。
86
41.物资需用量：
企业在一定时期内，为完成一定计划的生产任务，需要消耗的物资数量。
160
42.电网调度：
指电网设置调度机构，为保障电网的安全、优质、经济运行，对电网已有的设备的状态、运行方式和工况执行各种措施和活动的组织、指挥、协调和控制。
119
43.电力企业管理：
就是遵循电力生产经营活动的自身规律和客观经济规律，对电力企业的人、财、物和发、输、变、配、用电的全过程，实施各项管理功能，以实现企业的经营目标，满足社会对电力的需求。
22
44.期间费用：
企业在一定会计期间发生的与产品生产无直接关系的各项费用，包括销售费用、管理费用、财务费用。
143
45.经济合同：
指具有平等民事主持的法人、其他经济组织、个体工商户、农村承包经营户相互之间，为实现一定经济目的，明确相互权利义务而订立的协议。
90
四、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）
46.影响固定资产折旧的因素有哪些?
答：
固定资产原价、固定资产的原值收入、固定资产清理费用、固定资产的使用年限。
141
47.项目建设的过程分为哪几个阶段?
答：
项目决策阶段、工程设计阶段、建设施工阶段、竣工验收阶段。
86
48.现代企业制度的特征有哪些?
答：
产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。
4
49.供电管理的内容和任务主要有哪几个方面?
答：
1、计划、规划和建设管理；2、供电质量管理；3、设备运行和检修管理；4、加强线损管理。
124
50.财务分析的主要内容有哪些?
答：
1、财务分析的基础准备工作；2、进行财务预测；3、编制基本的财务表；4确定评价标准，并进行财务指标的计算与分析评价。
52
41.存货：
指企业生产经营过程中为销售或者耗用而储备的各种物资。
137
42.投资：
技术方案建设过程中的劳动消耗的价值货币表现。
64
43.物资储备定额：
是指在一定条件下，为保证企业生产正常进行所确定的的物资储备量标准。
159
44.单利法：
只按本金计算利息，上期利息不再递入下期本金，贷款到期时一次偿还本利的计算方法。
59
45.资本结构：
指企业各种资本的构成及其比例关系。
四、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）
46.电力企业物资管理的基本内容有哪些？
答：
1、了解市场掌握物资资源供求状况；2、编制物资供应计划；3、组织物资供应。
158
47.电价制定的原则有哪些？
答：
1、成本补偿原则；2、合理利润原则；3、反映供求关系原则；4、用户公平负担原则。
150
48.招标、投标阶段的工作内容有哪些？
96
答：
1、发布招标信息；2、资格预审；3、现场勘察；4、标前会议；5接受投标书。
49.电力企业筹资的要求有哪些？
129
答：
1、合理预测资金需要量，充分挖掘企业现有资金潜力；2、选择投资的有利方向，提高投资效益；3、选择经济方便的筹资渠道和方式，力求降低资金成本；
4、合理安排资金结构，保持一定的偿债能力。
50.企业管理中计划管理工作具备哪些特征？
答：
时效性、综合性、可行性、灵活性
41．现代企业制度：
按社会主义市场经济要求，以完善的企业法人制度为基础，，以有限责任制度为特征，以公司企业为主要形态的新型企业制度。
3
42．固定资产投资：
用于建造、改扩建、购置固定资产及有关工作的资金的总和。
64
43．质量保证体系：
指为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程、和资源等的总称。
107
44．长期负债：
指企业偿还期限超过一年或超过一年的一个营业周期以上的债务，包括长期借款、应付债券、各项应付款。
131
45．机会成本：
企业为了维持一定的现金留存量，而放弃一定的获利机会。
135
四、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）
46．泰罗科学管理理论的主要内容有哪些？
18
答：
1、操作方法标准化；2、劳动定额管理；3、实行有差别的计件工资制；4、工人培训；5、计划与实行相分离。
47．工程变更的原因有哪些？
100
答：
1、业主提出的变更；2、监理工程师提出的变更；3、承包商提出的变更；4、其他原因的变更。
48．公司具有哪些特征？
22
答：
1、公司是依法组成具有法人资格的经济组织；2、公司是以营利为目的的经济组织；3、公司是两个以上股东共同出资联合经营的经济组织；4、公司是依照法律进行登记注册的经济组织。
49．成本费用管理的基本要求有哪些？
答：
1、增强成本观念；2、实行成本管理责任制；3、加强成本管理的基础工作；
4、认真做好成本核算工作。
143
50．简述电力企业物资管理的概念及其具体任务。
答：
电力企业物资管理：
指对电力企业生产经营活动所需物资的采购、供应、运输、保管和使用等活动，进行计划、组织、协调和控制的工作过程。
电力企业物资管理具体任务：
1、保证生产经营需要；2、降低物资成本；3、节约物资储备资金。
157
41．终值：
动态分析中将基准年以前某一年的现金折算到基准年的值。
58
42．经营计划：
是企业经营思想、经营目标、经营方针和经营战略与决策的具体表现，是企业生产经营活动的纲领。
76
43．企业技术进步：
技术知识及其在企业企业生产活动中应用状况及效果的进展与改善。
78
44．可靠性管理：
是指在预定时间内和规定条件下，保持系统、设备、部件或元件规定功能的一系列管理活动，是全面贯穿系统的规划、设计制造、运行和维修的全过和的综合性管理。
119
45．流动负债：
指可以在一年或者超过一个经营周期内偿还的债务。
131
四、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）
46．企业经济管理现代化的主要内容有哪些?
30
答：
1、管理思想现代化；2、管理组织现代化；3、管理方法、手段现代化；4、管理人才现代化5、管理体制现代化。
47．简述电力战略规划的内容。
答：
1、分析电力工业现状并明确存在的问题；2、预测需要的发电量、负荷及地区分布；3、分析能源条件和交通运输条件4、确立电力建设的目标和基本任务。
45
48．简述财务评价的基本含义。
70
答：
49．简述企业流动资产的特点。
134
答:
（1）流动资产流动性强；
（2）流动资产变现能力强；（3）流动资产波动性大；
（4）流动资产的占用形态的是多变的。
50．简述固定资产管理的基本要求。
140
答：
（1）固定资产管理应从事前控制投资效果入手；
（2）建立健全固定资产归口分级管理制度；（3）做好固定资产管理的基础工作；（4）搞好固定资产折旧管理。
41．需求：
把所有可能的价格与需求量之间的对应关系称为需求。
5
42．等值：
发生在不同时间、数量不等的两笔资金，用同一折算率，按复利折算到基准年，若其价值相等，则称该两笔资金互为等值。
58
43．企业技术进步：
技术知识及其在企业生产经营活动中应用状况及效果的进展与改变。
78
44．实际履行原则：
指合同当事人双方必须依据经济合同约定标的履行，约定的标的是什么，就以什么的标应付，而不允许采用其他替代性的标的应付，也不允许采用给付货币的方式替代原规定的标的履行，更不允许当事人任何一方为了谋
取自身利益，采用支付违约金或赔偿金的手假，故意不按合同规定的标的履行义务。
92
45．资本金：
企业在工商行政管理部门登记注册资本。
130
四、简答题（本大题共5小题，每小题3分，共25分）
46．战略与策略的关系？
34
答：
战略与策略主要是目的与手假的关系。
一般来讲，先有战略，后有策略，策略必须服从和服务于战略。
47．国民经济分析中识别费用与效益的原则是什么？
65
答：
凡技术方案对国民经济所作的贡献，均计为技术方案的效益；凡国民经济为技术方案所付出的代价，均计为技术方案的费用。
同时应该遵循费用与效益的计算范围相对应的原则。
48．供电管理的内容和任务主要包括哪些方面？
123
答：
（1）计划、规划和建设管理；
（2）供电质量管理；（3）设备运行和检修管理；
（4）加强线损管理；（5）规章制度管理。
49．电网调度管理的原则有哪些？
120
答：
（1）电网调度应当符合社会主义市场经济的要求和电网运行的客观规律；
（2）电网实行统一调度、分级管理的原则；（3）电网调度管理必须接受有关部门的领导，按照相关的法律法规行使调度职能；（4）要严格贯彻执行有关技术规定。
50电力企业筹资的要求有哪些？
129
答：
（1）合理预测资金需要量，充分挖掘企业现有资金的替力；
（2）选择投资的有利方向，提高投资效益；（3）选择经济方便的筹资渠道和方式，力求降低资金成本；（4）合理安排资金结构，保持一定的偿债能力。
41．等值：
发生在不同时间、数量不等的两笔资金，用同一折算率，按复利法折算到基准年，若其价值相等，则称该两笔资金互为等值。
58
42．企业管理：
它是在一定生产方式下，根据客观经济规律和企业特点对满足社会需要的企业生产经营活动进行组织，以充分运用资源，高效率实现目标，谋求自身发展利益的活动过程。
15
43．长期负债：
企业偿还期限超过一年或超过一年的营业周期以上的债务。
131
44．可靠性管理：
指在预定时间内和规定条件下，保持系统、设备、部件或元件规定功能的一系列管理活动，是全面贯穿系统的规划、设计制造、运行和维修的全过程的综合性管理。
119
45．物资消耗定额：
指在一定条件下，为生产单位合格产品或完成单位合格工作量所规定的消耗物资的数量标准。
159
四、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）
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