工厂实习工作总结文档格式.docx

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　　为了达到上述的实习目的，实习的要紧任务包括：

1.参观星光

　　2.参观武汉晨鸣制造厂3.拆装泵类机械零件

　　1.参观星光

　　实习带给咱们的不单单是体会与体验。

在咱们离开学校出社会后，就业单位可不能像教师一样点点滴滴细致入微的把要做的工作告知咱们，更多的是自己去观看、学习。

不具有这项能力就难以胜任以后的挑战。

随着科学的迅猛进展，新技术的普遍应用，会有好多领域是咱们未成接触过的，只要勇于去尝试才能有所冲破，有所创新。

通过这次实习咱们了解了现代企业的生产方式和工艺进程。

熟悉产品要紧成形方式和要紧加工方式及其所用要紧设备的工作原理和典型结构。

　　咱们学到了很多书中无法学到的东西。

它使咱们知道观看生活，用于探讨生活，也为咱们多方面去熟悉和了解生活提供了一个契机。

它是生活的一种动力，增进咱们知识的形成和和谐的进展。

　　在参观的进程中，运算机算是各个地址不可缺少的东西，但在参观进程中，咱们意识到，以咱们现行的专业知识来看，不足以胜任任何一个地址的工作。

运算机科学与技术尽管涉及了运算机很多领域，但方方面面都不够深切，专门是此刻，此专业学习的人很多，因此，在以后，若是想自身有更好的进展，咱们就要及早做出计划，对感爱好的行业多了解，多学习与其相关的知识，做到历时驾轻就熟。

而运算机行业此刻仍是缺高端人材的，因此现时期咱们在学好专业知识的同时，要尽力拓展自身各方面能力，找准以后的进展方向，机遇老是留给有预备的人，不管是软件、硬件或是做研究、考研都需要及早打算，找准目标后，坚持不懈尽力去达到自己的目标，学习的东西多固然是越多越好，但仅仅多是不够的，还需要精。

　　这次的熟悉实习是对一些高科技行业的一次熟悉机遇，实习，机遇宝贵，也让咱们及早的找到自己进展的方向。

工厂实习工作总结　　暑假有幸在汕头一家玩具厂进行了为期一个月的实习,拿到了人一辈子中的第一份工资,可是更重要的是学到了宝贵的社会体会.以前老是以为只要肯尽力,赚钱是很简单的事,但此刻再也可不能那么以为了,不管是哪个级别的人,挣钱都要付出等值的尽力,光出蛮力或光靠点小伶俐是很难立足的.而一个企业在经营治理方面也需要很多超出书本理论的实践知识,只有理论与实践结合,才能产生最大的经济效益.

　　汕头是经济特区之一,当改革开放的春风吹起的时候,汕头同其他几个经济特区一样,开始了自己经济的飞速进展.此刻,汕头已经成了全国最大的玩具生产基地.此刻的汕头不单单只是一个漂亮的海边城市,它在全国产业界已具有了举足轻重的作用.在汕头的工业区走一遍,玩具厂一家连着一家,运输车辆络绎不绝,能够感受到它蓬勃进展带来的无穷商机.

　　我所实习的单位是汕头嘉利泰玩具公司,该公司是一家专门生产装饰玩具的厂家,规模在同地域不算专门大,可是目前的定货量又有了专门大的冲破,是一个正在慢慢进展壮大的公司.在此实习的一个月里,我了解到了一些关于嘉利泰的治理情形,并从中受到了专门大的启发.嘉利泰（以下简称嘉厂）的要紧负责人是陈氏三兄弟,二哥是开办者,大哥和三弟是入股合股人.重要事物由三兄弟商量决定,另外,二哥和三弟负责外界交流,日常事物那么由大哥处置.公司开办十连年,目前有两个厂区,老厂区主若是进行半成品的加工制作,包括加工车间和职工宿舍;

新厂区要紧用于寄存原材料和模具.这是嘉厂的要紧硬件结构布局,下面先从该厂的整个生产进程来分析它的治理状况.

　　材料采购

　　嘉厂的定货商家一样都是老顾客,第一商家将定单发送过来,由定货办公室将发货日期和货种整理出来交由原材料采购部来购得原材料.一样情形下,从向原材料公司发出购货单到材料送过来需要两三天的时刻,这其中包括材料品种的选定,材料价钱的商谈和材料的输送方式选定,材料入库即为材料采购的.

　　原材料贮存

　　存储仓库为平顶平房,一共分为三个区,别离寄存不同的料.由于原材料是易燃物,因此在防火方面要求很高,专门是在夏日酷热时期,更需要高度重视.天天除专人巡逻外,还要增强仓库的降温工作.另外,防盗也是一项重要工作,一些社会上的不良势力也会时常做卑劣之事,原材料的高价钱让他们不能不生盗窃之心.

　　原材料的加工

　　由于嘉厂目前尚未模具生产线,因此加工成模具那么交由专门的模具生产厂家进行加工,由加工厂自己过来运原材料和完工后将模具运回,这其中,嘉厂只需付加工费用.

　　暑假有幸在汕头一家玩具厂进行了为期一个月的实习,拿到了人一辈子中的第一份工资,可是更重要的是学到了宝贵的社会体会.以前老是以为只要肯尽力,赚钱是很简单的事,但此刻再也可不能那么以为了,不管是哪个级别的人,挣钱都要付出等值的尽力,光出蛮力或光靠点小伶俐是很难立足的.而一个企业在经营治理方面也需要很多超出书本理论的实践知识,只有理论与实践结合,才能产生最大的经济效益.

　　汕头是经济特区之一,当改革开放的春风吹起的时候,汕头同其他几个经济特区一样,开始了自己经济的飞速进展.此刻,汕头已经成了全国最大的玩具生产基地.此刻的汕头不单单只是一个漂亮的海边城市,它在全国产业界已具有了举足轻重的作用.在汕头的工业区走一遍,玩具厂一家连着一家,运输车辆络绎不绝,能够感受到它蓬勃进展带来的无穷商机.我所实习的单位是汕头嘉利泰玩具公司,该公司是一家专门生产装饰玩具的厂家,规模在同地域不算专门大,可是目前的定货量又有了专门大的冲破,是一个正在慢慢进展壮大的公司.在此实习的一个月里,我了解到了一些关于嘉利泰的治理情形,并从中受到了专门大的启发.嘉利泰（以下简称嘉厂）的要紧负责人是陈氏三兄弟,二哥是开办者,大哥和三弟是入股合股人.重要事物由三兄弟商量决定,另外,二哥和三弟负责外界交流,日常事物那么由大哥处置.公司开办十连年,目前有两个厂区,老厂区主若是进行半成品的加工制作,包括加工车间和职工宿舍;

新厂区要紧用于寄存原材料和模具.这是嘉厂的要紧硬件结构布局,下面先从该厂的整个生产进程来分析它的治理状况.材料采购

　　嘉厂的定货商家一样都是老顾客,第一商家将定单发送过来,由定货办公室将发货日期和货种整理出来交由原材料采购部来购得原材料.一样情形下,从向原材料公司发出购货单到材

　　料送过来需要两三天的时刻,这其中包括材料品种的选定,材料价钱的商谈和材料的输送方式选定,材料入库即为材料采购的.

　　由于嘉厂目前尚未模具生产线,因此加工成模具那么交由专门的模具生产厂家进行加工,由加工厂自己过来运原材料和完工后将模具运回,这其中,嘉厂只需付加工费用.成品生产老厂和新厂的距离相隔不远,因此一样都是员工直接用车从头厂将半成品拉到老厂进行加工.加工车间执行分层主管,由三兄弟中的大哥治理生产,其下分设主管,在下面那么有流水线线长,小组组长,哪一级显现问题就由哪一级主管人员负责后果.员工一样天天工作十一个小时,定单多时还会加班.产品售出成品生产出来后,包装完成,就输送到各个定货商家,货物验收合格那么为整条生产的完成.以上是嘉厂的整个生产进程,和其他厂相较,似乎没有什么专门的地方,可是相同的程序,嘉厂花了专门大的心血去一项项落实到最好,因此历年来,嘉厂没有发生一路事故,也被评为了先进单位,能够说,是嘉厂的求实过硬的治理态度让其在行业竞争中愈来愈有竞争实力.而在人事治理方面,我感觉嘉厂有些缺点,其缘故有二:

　　一,治理层次比较单一,大体上确实是三大块,第一块确实是三兄弟的治理层,第二层是分界并非明显的中层,第三层是车间里的工人.前面所说的主管等一些治理层除在工资方面有一些不同外,其他方面并无表现出其作为治理人员的优势,例如食堂在预备饭菜时会分为行政层和职工层,而那个地址所指的行政层,确实是单指三兄弟及其家人,而未考虑到其他治理人员.这就容易造成职工的不满.而平常的工作中,中层治理人员也是夹杂在工人一路工作,他们的工作似乎还包括着监监工人工作,这就没有做到有效的治理,而且还会显现职工的无所谓心理,最终致使生产的差强人意.

　　二,最高治理人员间易起矛盾.该厂有过量次这种情形,大哥不满二弟的治理,三弟不满大哥的治理,这无疑会给接下来的生产工作带去专门大麻烦.而一样问题的解决都是由老父亲出面,事实上父亲不能算为嘉厂的人员,也确实是说,这种由于一些非工作关系而带来的“便利”并非会真正解决矛盾的有效方式.中国有句古话:

兄弟同心,其力断金,陈氏三兄弟假设能做到这点,相信嘉厂的效益更是另一番景象.

　　在财务治理方面,由大哥的妻子全权负责.我对这种分派很不睬解,因为毕竟二哥是真正的老板,而且我的那个疑惑仍然一直没有解开.每次销售商送来的定货单验收后,会收到对方的订金.而嘉厂向原材料单位发出定货通知后也要交付订金,这是在购货方面的财务.在工资发放上,是依照班数计算工资.一天分为上午,下午,晚上三班,每一个班的到班情形以打卡为准.至于股东方面,每一个月会有必然数量的工资,年末再进行分红.每一个月都会由财务办公室进行月底清查,查对帐目.据了解,嘉厂目前还有少量借款,总共大约有几十万,嘉厂完全有那个归还能力.

　　另外,在宣传方面,嘉厂要紧讲究三点:

其一,外联部会负责市场调查和业务洽谈,,这是要紧的宣传工作.近距离地了解到销售商和消费者的需求和对产品的评判,有利于生产朝更有前景的方向进展.在调查的同时,也同时能做到对产品的宣传;

其二,嘉厂会在产品设计方面融入一些同厂产品的特点,这也就能够有利于本厂的宣传;

其三,嘉厂用了一些广告牌,横幅,口号之类的宣传项目进行宣传,目前还未在电视上做广告,但公司的策划中有到了必然规模后做电视广告的项目.我个人以为嘉厂的宣传力度还不够大.在现今那个时期,并非能用“酒香不怕小路深”的观念来经营了,更何况嘉厂尚未达到“酒香”的程度.在狠抓产品质量的同时,大力度的宣传是不可少的.在如此一个同产业聚集的地址,谁能更好地宣传就更能吸引商家和消费者的眼球.

　　据了解,仅在汕头,大大小小的玩具厂就不可胜数,可见其行业竞争力有多大.就犹如苏杭地域的服装业,都是厂家之间可谓说是拼着争抢生意.我曾坐车在汕头郊区的一条公路上行驶,映入眼睛的确实是一家接着一家的玩具厂.规模都是差不多,确信是有利润才会吸引如此多的人来到这一行业,可是,作为一个企业的开办者,就不能仅仅极限于是不是获利,而是要在同行业中维持强有力的竞争意识.

　　玩具的生产进程并非是那么复杂,复杂的是其中有效的治理.原材料的采购大体都是老顾客,只需要两边的时刻安排没有冲突即可完成.关于嘉厂来讲,最为重要的是在生产和财务上的治理.治理也不是仅靠嘴上说就能够解决问题的,实践和理论有时仍是会有专门大的前途,作为一个治理者,在实践中不断试探和总结体会是最重要的.从来治理学家都以为真正的治理出自于实践,各类经典的治理方式也是在实践中取得的.我以为治理者需要重视“勤”,那个“勤”并非是要治理者去亲临现场,去监督每一项业务的财务情形,而是要勤于做工作总结,勤于学习同行业或不同行业的治理体会,勤于试探适合自己的治理方式.在比较中不断学习,不断进步,才能做出正确的决策,引导公司企业走正常化道路.

　　或许关于咱们这些还在校园中吸取知识的学生来讲,治理似乎就像是有格有框的建筑,只要你一步一步熟悉它,就可不能爬不上极点.可是真正意义上的治理绝非如此,它其中的灵活多变,只有真正在运作进程中才能体会取得.咱们此刻要做的,确实是要打好理论基础,以后才能更好的运用.有的同窗可能会急于求成,不甘愿一天到晚和书本打交道,只想快点出去闯一闯,而轻忽了理论知识的重要性.

　　企业治理并非一朝就会的事,这次在嘉厂的学习,让我知道了很多,也将阻碍到我尔后的学习和生活,我相信自己会在治理学习的道路上越走越好!