会计成本考试模拟题及答案Word文件下载.docx
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厂部管理机构消耗600千克。
当月生产甲、乙产品分别为1200件和800件,单件甲、乙产品原材料消耗定额分别为3千克、1.5千克。
(1)对甲、乙产品共同耗用的原材料费用按定额耗用量比例法进行分配;
分配率=(6000×
1.5)÷
(1200×
3+800×
1.5)=1.875
甲产品分配费用=1200×
3×
1.875=6750元
乙产品分配费用=800×
1.5×
1.875=2250元
(2)将计算结果填入下表;
(3)编制原材料费用分配的会计分录。
材料费用归集分配汇总表
表2-12011年8月31日金额单位:
元
应借科目
直接
计入
分配计入
材料的实
际成本
总账
科目
一级明
细科目
二级明
成本费
用科目
分配标准(定额消耗量)
分配率
分配金额
生
产
成
本
基本生产成本
甲产品
直接材料
3600
6750
乙产品
1200
2250
小计
1.875
9000
辅助生产成本
900
管理费用
合计
1800
10800
借:
生产成本——基本生产成本——甲产品6750
——乙产品2250
生产成本——辅助生产成本——XX车间900
管理费用900
贷:
原材料10800
5.某工业企业某月生产甲、乙两种产品,共同耗用A原材料,耗用量无法按产品直接划分。
甲产品投产100件,原材料消耗定额为5千克;
乙产品投产150件,原材料消耗定额为2千克。
A原材料的计划单价为3元/千克,成本差异率为超支2%。
甲、乙两种产品实际消耗A原材料总量为320千克。
(1)分别计算甲、乙产品的原材料定额消耗量;
解答:
甲产品原材料定额消耗量=100×
5=500千克
乙产品原材料定额消耗量=150×
2=300千克
(2)按原材料定额消耗量比例,计算A原材料消耗量的分配率;
解答:
分配率=320÷
(500+300)=0.4
(3)根据A原材料的分配率,计算甲、乙产品各耗用A原材料的数量;
甲产品原材料消耗量=500×
0.4=200千克
乙产品原材料消耗量=300×
0.4=120千克
(4)分别计算甲、乙产品应负担的A原材料实际费用;
甲产品原材料实际费用=200×
(1+2%)=612元
乙产品原材料实际费用=120×
(1+2%)=367.2元
(5)将计算结果填入下表。
材料费用归集分配表
表2-2年月日金额单位:
直接计入计划成本
计划成本合计
差异率
差异额
实际成本
一级
明细
二级
成本
费用
分配
标准
分配
率
数量
生产
基本
甲产
品
材料
500
200
600
2%
12
612
乙产
300
120
360
7.2
367.2
0.4
320
960
979.2
6.某车间本月份生产工人工资总额(直接工资)91800元,是为生产甲、乙、丙三种产品发生的,共发生生产工时40800小时。
其中甲产品实际耗用13000工时,乙产品实耗用18000工时,丙产品实际耗用9800工时。
计算工资费用分配率,将结果填入“薪酬费用分配表。
”
薪酬费用分配表
表2-3年月日金额单位:
分配对象
分配标准
分配金额(元)
丙产品
13000
18000
9800
29250
40500
22050
40800
2.25
91800
7.某工业企业9月26日通过银行支付外购动力费用4800元,9月末查明各车间、部门耗电度数为:
基本生产车间耗电7000度,其中车间照明用电1000度;
辅助生产车间耗电1780度,其中车间照明用电380度;
企业管理部门耗电1200度。
该月总共应付外购电力费共计4990元。
每度电价=4990÷
(7000+1780+1200)=0.5元/度
(1)按所耗电度数分配电力费用,A、B产品按生产工时分配电费。
A产品生产工时为7200小时,B产品生产工时为4800小时;
(2)将结果填入“动力费用归集分配汇总表;
(3)编制该月分配外购电费的会计分录。
动力费用归集分配汇总表
表2-4年月日金额单位:
应借科目
金额合计
生产工时
A产品
燃料和动力
7200
B产品
4800
12000
0.25
3000
700
制造
基本生产车间
水电费
辅助生产车间
190
管理
管理部门
4990
生产成本——基本生产成本——A产品1800
B产品1200
——辅助生产成本700
制造费用——基本生产车间500
——辅助生产车间190
管理费用600
应付账款4990
应付账款4800
贷:
银行存款4800
8.某企业基本生产车间生产工人的计时工资共计16620元,规定按定额工时比例在A、B两种产品之间进行分配。
这两种产品的工时定额为:
A产品30分钟,B产品15分钟;
投产的产品数量为:
A产品9500件,B产品8700件;
辅助生产车间(只提供一种劳务)生产工人工资4890元;
基本生产车间管理人员工资2790元,辅助生产车间管理人员工资1340元;
行政管理部门人员工资3120元,销售部门人员工资970元。
应付工资总额29730元。
根据以上资料,填制薪酬费用分配表,并编制分配工资费用的会计分录。
薪酬费用归集分配表
表2-5年月日金额单位:
分配标准(生产工时)
分配率
分配
金额
直接人工
4750
11400
2175
5220
6925
2.4
16620
辅助车间
4890
制造费用
职工薪酬
2790
1340
3120
销售费用
销售部门
970
29730
生产成本——基本生产成本——A产品11400
——B产品5220
——辅助生产成本4890
制造费用——基本生产车间2790
——辅助生产车间1340
管理费用3120
销售费用970
应付职工薪酬29730
9.某工业企业不单独归集制造费用,设有供电、运输两个辅助生产单位,本月发生辅助生产费用、提供劳务量如表2-6。
表2-6辅助生产费用资料
辅助生产车间名称
供电车间
运输部门
待分配费用
8000
劳务供应数量
4100(度)
7500(千米)
耗用劳务数量
运输车间
100
基本车间产品耗用
2000
基本车间一般耗用
800
6600
600
(1)分别采用直接分配法、一次交互分配法、计划成本分配法、代数分配法计算分配电费、运输费,并将计算结果填入相关费用分配表。
(2)编制辅助生产费用分配时的会计分录(费用分配率保留4位小数)。
(3)根据上述资料,采用计划分配法分配辅助生产费用,该公司运输部门,每度电的计划成本为2元,修理车间每修理工时计划成本为1.5元,并编制相应的会计分录。
表2-7辅助生产费用分配表(直接分配法)
项目
合计
数量(度)
金额(元)
(公里)
17000
产品、劳务总量
4000
单位成本
2
1.25
基本车间
产品耗用
一般性耗用
1600
6600
8250
9850
行政部门用
2400
750
3150
生产成本——基本生产成本4000
制造费用9850
管理费用3150
贷:
生产成本——辅助生产成本——供电8000
——运输9000
辅助生产费用分配表
表2-8(一次交互分配法)金额单位:
项目
交互分配
对外分配
金额
8164.88
8835.12
产品、劳务量
4100
7500
费用分配率
1.9512
1.2
2.04122
1.2271
受益对象
195.12
基本车间产品生产耗用
4082.44
一般性消耗
1632.98
8098.86
9731.84
行政部门
2449.46
736.26
3185.72
生产成本——辅助生产成本——供电360
——辅助生产成本——运输195.12
生产成本——辅助生产成本——供电195.12
——辅助生产成本——运输360
生产成本——基本生产成本4082.44
制造费用9731.84
管理费用3185.72
生产成本——辅助生产成本——供电8164.88
——辅助生产成本——运输8835.12
表2-9辅助生产费用分配表(计划成本分配法)
成本差异
供电
运输
分配前费用
计划单位成本
1.5
9900
11500
3300
运输车间用
供电车间用
450
8200
11250
250
2050
17650
供电车间成本差异=8000+450-8200=250(超支)
运输车间成本差异=9000+200-11250=-2050(节约)
生产成本——基本生产成本——产品4000
——辅助生产成本——供电450
——辅助生产成本——运输200
制造费用11500
管理费用3300
生产成本——辅助生产成本——供电8200
——辅助生产成本——运输11250
管理费用1800
生产成本——辅助生产成本——供电250
——辅助生产成本——运输2050
表2-10辅助生产费用分配表(代数分配法)
(分配率)
2.0410
1.2272
4082
1632.8
8099.52
9732.32
2449.2
736.48*
3185.68
204.1
368.16
8368.1
9204.16
17572.26
由于约等关系差0.16元,分配在里面
4100X=8000+300Y
7500Y=9000+100XX=2.0410Y=1.2272
生产成本——基本生产成本——产品4082
——辅助生产成本——供电368.16
——辅助生产成本——运输204.1
制造费用9732.32
管理费用3185.68
生产成本——辅助生产成本——供电8368.1
——辅助生产成本——运输9204.16
10.某企业基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品。
本月已归集在“制造费用-基本车间”账户借方的制造费用合计为22000元。
甲产品生产工时为3000小时,乙产品生产工时为8000小时,丙产品生产工时为5000。
按生产工人工时比例分配制造费用,并编制费用分配的会计分录。
分配率=22000÷
(3000+8000+5000)=1.375
甲产品应分配制造费用=3000×
1.375=4125元
乙产品应分配制造费用=8000×
1.375=11000元
丙产品应分配制造费用=5000×
1.375=6875元
生产成本——基本生产成本——甲产品4125
——基本生产成本——乙产品11000
——基本生产成本——丙产品6875
制造费用22000
11.某企业生产E产品,原材料是在生产开始时一次投入的。
7月初在产品费用为:
直接材料2800元,直接人工5200元,制造费用1200元,7月份发生的生产费用为:
直接材料16400元,直接人工16000元,制造费用5040元。
7月份完工产品800件,月末在产品200件,完工程度80%。
该企业库存商品的定额如下:
单件原材料耗用量5千克,每千克计划成本4元;
单件定额工时2.50小时,每小时人工费用定额为9元,每小时制造费用定额为2.5元。
(1)采用在产品按定额成本计价法分配完工产品成本和月末在产品成本。
(2)采用定额比例法分配完工产品成本和月末在产品成本。
原材料约当产量=800+200=1000件
加工费用的约当产量=800+200×
80%=960件
(1)定额成本计价法
原材料费用分配率=(2800+16400)÷
(1000×
5×
4)=0.96
完成产品分配材料费用=0.96×
800×
4=15360元
月末在产品分配材料费用=0.96×
200×
4=3840元
人工费用分配率=(5200+16000)÷
(960×
2.5×
9)=0.9815
完成产品分配人工费用=0.9815×
9=17667元
月末在产品分配人工费用=(5200+16000)-17667=3533元
制造费用分配率=(1200+5040)÷
2.5)=1.04
完成产品分配人工费用=1.04×
2.5=5200元
月末在产品分配人工费用=(1200+5040)-5200=1040元
完成产品成本=15360+17667+5200=38227元
月末在产品成本=3840+3533+1040=8413元
(2)定额比例法
5)=3.84
完成产品分配材料费用=3.84×
5=15360元
5=3840元
2.5)=8.8333
完成产品分配人工费用=8.8333×
2.5=17667元
2.5)=2.6
完成产品分配人工费用=2.6×
12.某企业生产的丁产品分三道工序制成,各工序的原材料消耗定额为:
第一道工序100千克,第二道工序60千克,第三道工序40千克。
在产品数量:
第一道工序150件,第二道工序200件,第三道工序250件。
(1)假设该产品原材料在生产开始时一次投入,要求计算各工序完工程度和约当产量;
(2)假设该产品原材料随着生产进度陆续投入,要求计算各工序完工程度及约当产量。
工序
原材料在生产开始时一次投入
原材料随着生产进度陆续投入
完工程度
约当产量
1
100%
150
50%÷
100%=25%
150×
25%=37.5
(100+60×
50%)÷
100%=65%
65%=130
3
(100+60+40×
100%=90%
250×
90%=225
392.5
13.某企业生产A产品,分三道工序制成,A产品工时定额为100小时,其中: