工地管理制度.docx

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工地管理制度

工地现场管理制度

第一章现场考勤制度

第一条为了加强对工程施工的监督管理，保证建设工程的安全、质量与进度，特制订本管理制度。

第二条在工程中从事建设活动的各有关管理人员必须遵守本制度。

第三条公司派驻工程建设的主要管理人员必须常驻施工现场，每天填写考勤表，要真实，由总负责每周签字确认并定期向公司汇报。

如有不实或作假，根据公司的考勤制度给予处罚。

第四条工地管理人员有事离开工地的必需通知工地主管人员，经项目经理批准后方可离开。

第五条工地现场负责人因有事离开工地的，必须经公司或上级领导同意后方可离岗外出。

第六条各管理人员严禁迟到早退。

公司将不定时抽查，每发现一次将按照公司考勤制度进行处罚，并在公司的人事档案上做好记录并抄送会计、出纳。

第七条工地管理人员休假按照公司或工地现场实际情况进行调休，需要加班的，项目经理应如实做好加班记录并按时向公司汇报并抄送公司负责人员。

第八条所有工地现场管理人员必须严格按照公司规定的时间上下班，以保证地管理和各项工作的落实。

第二章会议制度

第一条为及时协调解决工程建设中出现的各种问题，保证工程建设井然有序的顺畅进行，达到工程建设质量好、进度快、投资省和安全有保证的目的，特制定本制度。

第二条工地开工会

（一）工地在开工之前，为保证工程施工安全、施工质量、施工进度，必须组织召开开工动员大会。

工地开工会由项目经理主持，各施工队主要负责人参加。

（二）会议内容：

1、传达公司关于工程建设的文件及要求，做好安全交底，重复申明工地现场的安全和质量管理。

2、强调学习工地的安全管理制度；

3、强调学习工地的质量及文明工地管理制度；

4、强调学习其他相关工地管理制度。

第三条工地月会

（一）工地月会由项目经理主持，各管理人员及工队主要负责人参加。

（二）工地月会原则上每月召开一次，也可根据工作需要临时决定。

（三）会议内容

1、检查会议议定计划的落实情况，分析未完成计划的原因；

2、检查各施工队质量、进度、安全以及合同履行情况，表彰先进工队，批评落后工队；

3、对参加建设的各施工队伍的下一步工作提出要求；

4、针对工队提出的问题提出解决办法并落实，保证工程质量、进度能按照工程施工进度计划有序进行；

5、检查分析工程项目质量状况，提出质量问题改进措施；

6、通报投入的人力、物力、机械设备不足的施工队及具体情况，要求他们提出改进办法并确定其落实的具体时间及违约处理办法，要形成书面文字并且双方都要签字。

7、其他有关事宜。

第四条各施工队必须按通知要求到会，有事不能参加会议的必须提前向项目经理或直接管理人员请假，应参加会议人员不按通知要求参加会议，给予适当处罚（处罚标准公司内部根据具体情况确定），并由项目经理抄送会计、出纳，在结算工程款时一并扣除。

第五条严禁与会人员酒后参加会议，给予处罚（处罚标准公司内部根据具体情况确定），并由项目经理抄送会计、出纳，在结算工程款时一并扣除。

第六条项目管理人员按照公司要求参加公司的例会或工地例会。

第三章档案管理制度

第一条资料员应严格档案管理要求，做好资料档案工作。

第二条做好施工现场会议记录。

第三条现场工作人员登记造册，身份证复印件整理归档。

第四条工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料、勘测定界图等的整理归档。

第五条工程中其它文件、资料、文书往来、照片、影像、过程性会议纪要、会议照片等整理归档。

第六条各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。

同时建立相关电子文档，便于查阅。

第七条各类资料整理后，每周及时发送给相关部门的资料管理员归档。

第八条借阅档案资料需办理借阅手续。

填写工程资料借阅表，并及时归还。

第四章施工现场安全制度

根据国家和地方政府颁发的安全施工规范、标准、条例的有关规定，结合实际情况，为了认真做好本工地现场的安全管理工作，防止重大伤害事故、重大设备安全事故、重大火灾及中毒事故的发生，保证施工现场的人员、设备、物品的安全和第三人人身安全，确保工程建设的顺利进行，特制定本规定。

第一条凡参加本工程建设的单位及有关人员必须按本制度要求作好安全工作。

第二条入场人员

1、各施工队在进场施工前要以书面形式，将所承包的施工项目、负责人姓名、进场人员合法有效证件、联系方式等，一并报到公司，以便管理和备案。

2、各施工队进场施工前，要对所有的施工人员统一进行一次安全施工、遵纪守法、防火、卫生等方面的安全教育，做到管好自己的人，保证在施工过程中不出任何问题，同时与甲方签订安全施工责任书。

3、进入现场施工人员必须戴安全帽。

4、各施工队不准录用不满十六周岁的人员进入现场作业，不满十八周岁人员不准安排独立作业和高空作业，不准收留公安机关通辑负案在逃人员到本工地施工，一经发现要立即扭送到当地公安机关处理。

5、施工人员必须持有证明自己真实身份的有效合法证件，否则不准进入本工地施工。

6、在施工现场内严禁打架斗殴、酗酒闹事、偷盗、抢劫以及各种形式的聚众赌博等违法违纪行为，一经发现将严肃处理，触犯法律的交公安机关处理。

第三条、现场安全

1、进入模板区必须穿戴防护鞋，进入工地区域必须戴安全帽。

2、各施工队现场施工作业所用的索具、脚手架、吊篮、吊笼等设备，必须符合国家现行的安全技术标准，方可使用作业。

3、现场施工操作，脚手架搭设、安全技术交底、安全教育等，均按施工安全操作规程执行。

4、严禁施工人员酒后上岗，严禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和赤脚及带小孩进场作业。

5、高处作业人员必须戴好安全帽，系好挂好安全带。

第四条、施工用电

1、现场施工用电线路架设，安全保护装置的配置必须执行《施工现场临时用电安全技术规范》。

2、甲方指定位置的电源箱，二次线的分开关箱必须有专人（专业电工）管理。

电源箱、分开关箱必须上锁，并挂有明显的警示标牌，严禁非专业电工随意开闭电闸，接线等违章行为。

3、现场工队作业人员不准私接乱拉电线，如有发现，视为严重违章，并按规定严处。

第五条、施工用水后要关闭好阀门，严禁跑、冒、滴、漏等现象发生，做到节约用水。

第六条、现场防火

1、各施工队在施工作业面时禁止抽烟。

2、在进入板材堆放区时严禁点火、抽烟，时刻注意防火。

3、施工人员不准私自拆除、损坏各种消防设施。

4、发生初起火灾，现场人员要立即进行扑救，不能扑救的火灾要立即拨打119电话报警，并及时向公司报告，并且调查起火原因。

第七条、文明施工

1、定期清理的垃圾必须分不同种类装袋，并统一清运到指定的排放地点，不准到处乱扔乱放。

2、严禁在施工现场随地大小便。

3、各施工队用于施工的各种材料，必须堆放整齐，不准到处乱堆乱放。

4、未经批准，各施工队不准私自安排施工人员在施工现场内住宿和设立食堂。

第八条、现场检查

1、各施工队每天要做到边施工边自检，发现问题就地解决。

2、现场管理对查出的安全隐患，采取定时、定人的办法，落实整改。

3、现场管理人员对整改结果进行复查，合格后方可继续施工，并将复查结果和整改情况做好记录。

4、对于现场管理查出的隐患，施工队若不能及时整改或履查履犯，将视情况给予警告、通报批评、罚款或停工整改，由此影响工期导致工期延误，由施工队自负。

第五章进度管理制度

为了严格控制工程施工进度，确保工程按施工合同规定工期完工，制定本管理制度。

第一条所有参加本工程施工的工队必须遵守本制度。

第二条根据施工承包合同的合同工期制定合理的工程总进度计划，由公司审核通过后发放各施工队。

第三条根据总的施工进度计划制定月、周进度计划。

第四条通过实际工程进度与计划施工进度的对比，对影响进度的原因进行分析，若发现实际进度过慢并可能影响工程进度如期完成，应采取必要的措施加快施工进度，以保证工程进度目标如期实现。

第五条由于施工队责任造成工程进度的延误，而且还拒绝接受公司合理的加快工程进度的指令或虽采取了加快工程进度的措施，施工队必须承担由此造成的一切损失。

由此造成的延误，施工方按照合同或者造成损失的实际情况给予赔偿。

第六章施工现场质量管理制度

第一条项目组人员须严格管理每一道工序的技术质量。

第二条工作人员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。

第三条认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。

针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。

第四条施工技术的准备

在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。

第五条对原材料进行严格的验收。

不合格的原材料坚决不用。

第六条加强专项检查、及时解决问题

开展自检、互检活动，培养操作人员的质量意识各工序完成后由项目负责人带领团队，对本工序进行检查及技术交底，在检查中发现的问题由资料员记录，团队及时处理。

第七条定期抽查

定期到各项目的工程质量情况进行检查，对发现的问题定期集中分类，定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针对特别项目制定纠正预防措施，并贯彻实施。

使各施工管理人员在不断解决问题的过程中，提高水平。

第八条做好验收工

工程完工后，在交付顾客使用前，由公司组织施工单位、监理公司、业主方等对工程进行全面的验收检查，对于发现的问题，书面通知施工单位及时整改，保证性验收合格。