中级财务管理章节练习共10章 第01章 总论Word格式.docx
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9.下列各项中，符合企业相关者利益最大化财务管理目标要求的是（ ）。
A.强调股东的首要地位
B.强调债权人的首要地位
C.强调员工的首要地位
D.强调经营者的首要地位
10.下列各项中，关于利润最大化目标特点的表述中错误的是（ ）。
A.没有考虑资金时间价值
B.没有考虑风险问题
C.没有反映创造的利润与投入资本之间的关系
D.有利于企业从长远出发，克服企业的短期行为
11.下列各项中，属于协调所有者和经营者矛盾的方法是（ ）。
A.限制性借债
B.停止借款
C.解聘
D.收回借款
12.下列各项中，不能协调所有者与债权人之间矛盾的方式是（ ）。
A.市场对公司强行接收或吞并
B.债权人通过合同实施限制性借款
C.债权人停止借款
D.债权人收回借款
13.下列各项中，不可用于协调所有者与经营者矛盾的措施是（ ）。
A.所有者解聘经营者
B.所有者向企业派遣财务总监
C.公司被其他公司接收或吞并
D.事先在借款合同中规定借款用途
14.在现代企业中，所有者和经营者利益可能存在冲突，下列不属于协调这一冲突的方法是（ ）。
A.解聘
B.接收
C.停止借款
D.授予绩效股
15.下列各项中，不属于企业对员工承担的社会责任是（ ）。
A.按时足额发放劳动报酬，并根据社会发展逐步提高工资水平
B.提供安全健康的工作环境，加强劳动保护，实现安全生产，积极预防职业病
C.完善工会、职工董事和职工监事制度，培育良好的企业文化
D.诚实守信，不滥用公司人格
16.在财务管理环节中，按照财务战略目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析，从中选出最佳方案的过程称为（ ）。
A.财务计划
B.财务决策
C.财务控制
D.财务分析
17.将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比，确定有关责任单位和个人完成任务的过程叫做（ ）。
A.财务分析
B.财务控制
C.财务考核
D.财务预算
18.某企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令，该企业采取的是（ ）财务管理体制。
A.集权型
B.分权型
C.集权与分权相结合型
D.集权与分权相制约型
19.某企业对于一些重大问题采用集权决策，对于一些小问题采用分权，该企业的财务管理体制是（ ）。
A.分权型财务管理体制
B.集权型财务管理体制
C.集权与分权相结合型财务管理体制
20.甲公司为了在全国范围内扩展业务，加大市场份额，决定在全国各个地区建立营业网点，并且由各地区的管理人员决策各地事物，定期报请企业总部备案。
这种财务管理体制是（ ）。
A.集权型财务管理体制
B.U型组织
D.分权型财务管理体制
21.下列关于企业财务管理体制集权与分权选择的表述中，错误的是（ ）。
A.企业在初创阶段，经营风险高，财务管理宜偏重集权模式
B.企业规模小，财务管理工作量小，偏重于集权模式
C.财务管理人员在内的管理层如果素质高，能力强，可以采用分权型财务管理体制
D.企业发展会经历初创阶段、快速发展阶段、稳定增长阶段、成熟阶段和衰退阶段
22.过度分权，各子公司保持了较大的独立性，而总部缺乏有效的监控约束力度是（ ）组织的典型特征。
A.A型
B.U型
C.H型
D.M型
23.经济繁荣时期，企业会考虑扩充厂房，衰退期会停止扩张。
以上考虑的财务环境是（ ）。
A.法律环境
B.金融环境
C.技术环境
D.经济环境
24.下列不属于基本金融工具的是（ ）。
A.票据
B.债券
C.股票
D.互换
二、多选题
1.下列各项中，属于个人独资企业特征的有（ ）。
A.需要业主对企业债务承担无限责任
B.承担有限责任
C.难以从外部获得大量资金用于经营
D.双重课税
2.下列属于公司制企业优点的有（ ）。
A.容易转让所有权
B.承担有限债务责任
C.容易筹集所需资金
D.组建成本低
3.下列属于合伙企业特点的有（ ）。
A.普通合伙人对企业债务承担无限连带责任
B.难以从外部获得大量资金用于经营
C.企业分配利润后，除了缴纳企业所得税外，还需要在分配股利时缴纳个人所得税
D.公司的所有者权益容易单独转让
4.公司的基本活动包括（ ）。
A.投资
B.筹资
C.运营
D.分配活动
5.下列各项中，属于协调所有者与经营者利益冲突的方式有（ ）。
C.股票期权
D.绩效股
6.下列各项中，能够协调所有者与债权人之间矛盾的方式有（ ）。
B.债权人通过合同实施限制性借债
7.下列选项中，属于企业社会责任的内容有（ ）。
A.对员工的责任
B.对债权人的责任
C.对消费者的责任
D.对环境和资源的责任
8.财务预测的方法主要有（ ）。
A.定性预测
B.定量预测
C.平衡法
D.线性规划法
9.下列选项中，属于财务决策中定量分析方法的有（ ）。
A.归类法
B.排队法
C.线性规划法
D.概率决策法
10.下列选项中，属于财务分析的方法有（ ）。
A.经验判断法
B.比较分析法
C.比率分析法
D.因素分析法
11.企业的财务管理体制可分为（ ）。
B.集权与分权相制约型财务管理体制
C.分权型财务管理体制
D.集权与分权相结合型财务管理体制
12.下列选项中能影响企业财务管理体制集权与分权选择的有（ ）。
A.企业生命周期
B.企业规模
C.企业所处市场环境
D.信息网络系统
13.企业的组织体制主要有（ ）。
A.U型组织
B.H型组织
C.M型组织
D.A型组织
14.某企业选择集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，根据中国企业的实践经验，应当集权的有（ ）。
A.用资、担保权
B.业务定价权
C.制度制定权
D.筹资、融资权
15.下列关于技术环境的说法正确的有（ ）。
A.财务管理的技术环境是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件
B.财务管理的技术环境决定着财务管理的效率和效果
C.我国已建立健全会计信息化法规体系和会计信息化标准体系
D.我国企业会计信息化的全面推进，必将促使企业财务管理的技术环境进一步完善和优化
16.企业所采用的财务管理战略在不同的经济周期中各有不同。
在经济繁荣时期，不应该选择的财务管理战略有（ ）。
A.扩充厂房设备
B.继续建立存货
C.停止扩招雇员
D.停止长期采购
17.以期限为标准，金融市场可以分为（ ）。
A.货币市场
B.资本市场
C.黄金市场
D.外汇市场
18.当经济处于通货膨胀的初期时，企业应该采取的措施有（ ）。
A.应该减少投资，降低短缺成本
B.应该增加投资，实现资本保值
C.作为购货方，应该签订长期购货合同
D.作为供货方，应该签订长期供货合同
三、判断题
1.张某成立了一家个人独资企业，全部资产为张某个人所有，同时需要对取得的收入缴纳企业所得税。
（ ）
2.财务管理的内容包括投资管理、筹资管理、营运资金管理以及收入与分配管理四部分内容。
3.利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化等各种财务管理目标，都以股东财富最大化为基础。
4.在协调所有者与经营者利益冲突的方法中，“接收”是一种通过所有者约束经营者的方法。
5.在激烈竞争的环境下，对于一个利润处于较低水平的公司，不需要承担社会责任。
6.财务计划是财务战略的具体化，是财务预算的分解和落实。
7.财务决策的方法主要有两类：
一类是经验判断法，另一类是定量分析法。
8.集权与分权相结合型财务管理体制下，企业的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。
9.某企业采用集权型财务管理体制说明该企业各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。
10.在企业组织体制中，M型组织下的事业部在企业统一领导下，可以在总部授权下进行兼并、收购和增加新的生产线等重大事项的决策。
11.为了使企业内部筹资风险最小，应该由企业各下属单位筹集资金，总部和各所属单位共同使用。
12.在通货膨胀持续期，货币面临着贬值的风险，这时企业进行投资可以避免风险，实现资本保值。
13.以融资对象为标准，可将金融市场分为资本市场、外汇市场和黄金市场。
答案与解析
1.
【答案】D
【解析】公司制企业的优点之一是承担有限的债务责任。
2.
【答案】C
【解析】公司制企业的缺点：
（1）组建公司的成本高；
（2）存在代理问题；
（3）双重课税。
而合伙企业只缴纳个人所得税，不缴纳企业所得税。
3.
【答案】A
【解析】甲与乙共同出资，所以不属于个人独资企业，而由于甲与乙承担无限连带责任，所以不属于公司制企业，是普通合伙企业，选项A正确。
4.
【解析】利润最大化就是假定企业财务管理以实现利润最大为目标。
5.
【解析】股东财富最大化，强调得更多的是股东的利益，对其他相关者的利益重视不够，所以选项A错误；
股东财富最大化，通常只适用于上市公司，所以选项B错误；
因为通常股价会对风险作出较为敏感的反应，所以选项C正确，选项D错误。
6.
【答案】B
【解析】股东财富最大化是各种财务管理目标的基础，所以选项B正确。
7.
【解析】股东财富最大化的优点包括：
（1）考虑了风险因素；
（2）在一定程度上能避免企业短期行为；
（3）对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。
8.
【解析】尽管上市公司股票价格的变动在一定程度上揭示了企业价值的变化，但是股价是受多种因素共同作用的结果，特别是在资本市场效率低下的情况下，股票价格很难反映企业价值。
在企业价值最大化目标下，股票价格不一定能够直接反映企业的价值。
9.
【解析】相关者利益最大化目标强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系。
10.
【解析】利润最大化目标可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。
由于利润指标通常按年计算，因此，企业决策也往往会服务于年度指标的完成或实现。
11.
【解析】协调所有者和经营者矛盾的方法：
解聘、接收和激励。
12.
【解析】为协调所有者与债权人之间的冲突，通常采用的方式有：
限制性借债、收回借款或停止借款。
市场对公司强行接收或吞并是所有者与经营者冲突的协调方式。
13.
【解析】经营者和所有者的主要利益冲突是经营者希望在创造财富的同时，能够获得更多的报酬、更多的享受，并避免各种风险；
而所有者则希望以较小的代价（支付较少报酬）实现更多的财富。
可用于协调所有者与经营者利益冲突的措施包括解聘、接收和激励。
激励通常有两种方式：
（1）股票期权；
（2）绩效股。
14.
【解析】所有者和经营者利益冲突通常可采用以下方式解决：
（1）解聘；
（2）接收；
（3）激励（股票期权、绩效股）。
所以选项C不正确。
15.
【解析】我国《公司法》的规定，企业对员工承担的社会责任有：
（1）按时足额发放劳动报酬，并根据社会发展逐步提高工资水平；
（2）提供安全健康的工作环境，加强劳动保护，实现安全生产，积极预防职业病；
（3）建立公司职工的职业教育和岗位培训制度，不断提高职工的素质和能力；
（4）完善工会、职工董事和职工监事制度，培育良好的企业文化。
16.
【解析】财务决策是指按照财务战略目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析，从中选出最佳方案的过程。
17.
【解析】财务考核是指将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比，确定有关责任单位和个人完成任务的过程。
18.
【解析】本题的考点是财务管理体制各种模式的区分。
集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。
19.
【解析】因为该企业重大问题和小问题分别采用集权和分权管理，所以采用的是集权与分权相结合的财务管理体制。
20.
【解析】分权型财务管理体制是指企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位，各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可。
分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。
21.
【解析】财务管理人员在内的管理层如果素质高，能力强，可以采用集权型财务管理体制。
22.
【解析】H型组织的典型特征是过度分权，各子公司保持了较大的独立性，总部缺乏有效的监控约束力度。
23.
【解析】由于经济周期的存在，会出现复苏期、繁荣期、衰退期、萧条期等，所以考虑的是经济环境。
24.
【解析】常见的基本金融工具有企业持有的现金、从其他方收取现金或其他金融资产的合同权利、向其他方支付现金或其他金融资产的合同义务等；
衍生金融工具又称派生金融工具，是在基本金融工具的基础上通过特定技术设计形成的新的融资工具，常见的衍生金融工具包括远期合同、期货合同、互换合同和期权合同等，种类非常复杂、繁多，具有高风险、高杠杆效应的特点。
【答案】AC
【解析】个人独资企业，业主对企业债务承担的是无限责任，并且难以从外部获得大量资金用于经营，且缴纳个人所得税，不缴纳企业所得税。
所以选项A、C正确。
【答案】ABC
【解析】公司制企业的优点：
（1）容易转让所有权；
（2）有限债务责任；
（3）公司制企业可以无限存续，一个公司在最初的所有者和经营者退出后仍然可以继续存在；
（4）公司制企业融资渠道较多，更容易筹集所需资金。
缺点：
【答案】AB
【解析】合伙企业的特点有：
（1）投资人由两个或两个以上的自然人组成；
（2）普通合伙人对企业债务须承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任；
（3）企业的寿命以合伙人卖出所持有的份额或死亡为限；
（4）权益转让较难；
（5）较难从外部获得大量资金用于经营；
（6）需要缴纳个人所得税；
（7）组建公司的成本居中。
因此，选项A、B正确。
【答案】ABCD
【解析】公司的基本活动可以分为投资、筹资、运营和分配活动四个方面。
【解析】所有者与经营者的利益冲突的协调方法有：
（1）解聘：
通过所有者约束经营者；
（2）接收：
通过市场约束经营者；
（3）激励：
将经营者的报酬与其绩效直接挂钩。
通常有两种方式：
股票期权和绩效股。
【答案】BCD
【解析】为协调所有者与债权人之间的矛盾，通常采用的方式有：
市场对公司强行接收或吞并是所有者与经营者矛盾的协调方式。
【解析】企业社会责任主要包括：
（1）对员工的责任；
（2）对债权人的责任；
（3）对消费者的责任；
（4）对社会公益的责任；
（5）对环境和资源的责任。
【解析】财务预测的方法主要有定性预测和定量预测两类。
【答案】CD
【解析】财务决策定量分析方法中，常用的方法有优选对比法、数学微分法、线性规划法、概率决策法等。
【解析】财务分析的方法通常有比较分析法、比率分析法和因素分析法等。
【答案】ACD
【解析】企业财务管理体制概括地说，可分为三种类型：
集权型财务管理体制、分权型财务管理体制、集权与分权相结合型财务管理体制。
【解析】影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素：
（1）企业生命周期。
（2）企业战略。
（3）企业所处市场环境。
（4）企业规模。
（5）企业管理层素质。
（6）信息网络系统。
【解析】企业组织体制主要有Ｕ型组织、Ｈ型组织和Ｍ型组织三种基本形式。
【解析】具体实践如下：
集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；
分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。
【答案】ABD
【解析】财务管理的技术环境，是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件，它决定着财务管理的效率和效果，因此选项A、B正确。
我国企业会计信息化的全面推进，必将促使企业财务管理的技术环境进一步完善和优化，因此选项D正确。
我国正全面推进会计信息化工作，全力打造会计信息化人才队伍，基本实现大型企事业单位会计信息化与经营管理信息化的融合，进一步提升企事业单位的管理水平和风险防范能力，做到数出一门、资源共享，便于不同信息使用者获取、分析和利用，进行投资和相关决策，因此选项C不正确。
【解析】本题考核的是经济周期中不同阶段的财务管理战略。
在经济繁荣期，应选择的财务管理战略包括：
扩充厂房设备、继续建立存货、提高产品价格、开展营销规划、增加劳动力。
选项C、D是在经济衰退时期应采用的战略。
【解析】以期限为标准，金融市场可以分为货币市场和资本市场。
【答案】BC
【解析】为了减轻通货膨胀对企业造成的不利影响，企业应当采取措施予以防范。
在通货膨胀初期，货币面临着贬值的风险，这时企业进行投资可以避免风险，实现资本保值；
与客户应签订长期购货合同，以减少物价上涨造成的损失；
取得长期负债，保持资本成本的稳定。
【答案】×
【解析】个人独资企业具有创立容易、经营管理灵活自由、不需要缴纳企业所得税等优点。
【解析】财务管理的内容包括投资管理、筹资管理、营运资金管理，成本管理以及收入与分配管理五部分内容。
【答案】√
【解析】利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化等各种财务管理目标，都以股东财富最大化为基础。
【解析】本题的考点是相关者利益冲突的协调。
“接收”是一种通过市场约束经营者的办法，而通过所有者约束经营者的方式是“解聘”。
【解析】一般而言，对一个利润或投资报酬率处于较低水平的公司，在激烈竞争的环境下，是难以承担额外增加其成本的社会责任的。
而对于那些利润超常的公司，它们可以适当地承担而且有的也确已承担一定的社会责任。
【解析】财务预算是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实。
【解析】财务决策的方法主要有两类：
集权型财务管理体制下，企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。
【解析】某企业采用集权型财务管理体制说明该企业各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。
【解析】在企业组织体制中，M型组织下的事业部在企业统一领导下，可以拥有一定的经营自主权，实行独立经营、独立核算，甚至可以在总部授权下进行兼并、收购和增加新的生产线等重大事项的决策。
【解析】为了使企业内部筹资风险最小，筹资成本最低，应由企业总部统一筹集资金，各所属单位有偿使用。
【解析】在通货膨胀初期，货币面临着贬值的风险，这时企业进行投资可以避免风险，实现资本保值。
【解析】以融资对象为标准，金融市场可分为资本市场、外汇市场和黄金市场。
青年人首先要树雄心，立大志，其次就要决心作一个有用的人才
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