教育培训机构劳动合同执行校长Word文档下载推荐.doc

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（服务期超过劳动合同期限的，合同期限自动顺延。

）

服务期内，乙方违反约定的，要按劳动合同法的规定赔偿甲方的培训费等费用和由此给甲方造成的损失。

六、劳动合同变更

经甲乙双方协商同意，可以变更本合同的相关内容。

七、劳动合同的解除、终止、续订

（一）乙方具有下列情形之一的，甲方可以解除劳动合同：

1、在试用期间被证明不符合录用条件的；

2、严重违反用人单位的规章制度的；

3、严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；

4、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；

5、被依法追究刑事责任的。

6、乙方患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由甲方另行安排的工作的；

7、乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

8、本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行，经甲乙双方协商不能就变更本合同达成协议的。

（二）本合同期满即行终止。

由于工作需要，经双方协商一致，可以续订劳动合同。

八、违反劳动合同的法律责任

因甲、乙任何一方的过错造成本合同不能履行或者不能完全履行，给对方造成经济损失的，应当根据后果和责任大小，由有过错的一方承担法律责任；

如属双方过错，根据实际情况，由双方分别承担各自的法律责任。

九、本合同未尽事宜，按甲方制定的规章制度执行。

十、本合同依法订立后，对双方具有约束力。

甲、乙双方必须严格履行。

十一、本合同履行中发生劳动争议，甲乙双方应当协商解决，协商不成或不愿协商的，可以向甲方所在地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

十二、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方（盖章）：

乙方（签名）：

代表人（签字）：

201年月日

劳动合同补充协议

（试用）

甲方：

XX（xx）学校

乙方：

甲乙双方在年月日签订的聘用合同基础上，经过双方充分协商，特签订补充协议如下：

一、甲方任命乙方为课程执行校长，全面负责课程在地区的运营管理（包括但不限于：

教师的选、育、用、留；

教学点日常管理、学生安全管理；

广告宣传、市场开拓、招生；

学员管理、学员家长、园长及合作幼儿园关系维护；

教学质量、服务质量、教研教务、费用控制的管理；

二、乙方权利

1、乙方每月薪资合计为元（建议盟校1600-2000元）。

其中元为绩效工资（建议为薪资的20%：

320-400元），于年底考核后发放；

元按月发放（建议盟校：

1280-1600元）。

薪资按每年10%递增。

2、乙方绩效工资元根据全年任务完成比率发放（如任务指标完成90%，则每月绩效工资为400*90%=360元/月；

如任务指标完成120%，则每月绩效工资为400*120%=480元/月）。

3、激励提成：

乙方根据任务指标完成情况计提学费提成（不含资料费），提成标准见附件1。

4、乙方有权自行安排外出学习活动。

三、乙方责任

1、乙方须根据XX临沂该课程的每年招生人数制定本校未来两年的招生计划，本校招生人数的指标为临沂开展该项目相同年次（第年）招生人数的60-80%，见附件2。

2、全力以赴运作本课程项目，做到尽职尽责，尽心尽力，圆满完成各学期的招生指标。

当年度目标任务达标完成率低于50%时，甲方有权解除本合同。

（有权解除和解除不是同一概念）

3、乙方要合理控制成本费用，费用超出标准5%时，超出部分由乙方从提成标准中承担，成本费用控制额度表见附件3。

4、乙方须严格遵守甲方的财务制度，该课程项目的财务收支由甲方财务统一管理。

5、乙方遵守甲方的各项规章制度，服从甲方的领导、管理和奖惩，积极维护甲方的合法权益，同时，乙方须接受XX北京总部的指导和考核，考核不合格，甲方有权解除合同。

6、乙方根据甲方要求的时间进行工作汇报，内容包括但不限于：

每月上课的情况是否正常、联合办班的幼儿园情况、学生人数、教师人数、学员交费情况和欠费情况以及学校的重大事件等。

四、甲方权利

1、对乙方有宏观管理权，如乙方工作懈怠、管理松散，不能尽职尽责，或严重违反合同义务、或违反学校的规章制度，甲方有权提前解除合同。

2、甲方拥有课程运营的财务管理权。

3、因乙方违反甲方的安全管理规定或由于乙方失职给甲方造成的损失，甲方有权要求乙方赔偿。

五、甲方义务

1、给予乙方充分的运营自主权。

2、根据合同约定兑现乙方的工资和学费提成，于每年春节前兑现当年度提成70%，于次年6月1日前兑现剩余的30%。

3、为乙方提供必要的支持。

如办公场所、设备、市场等各类与课程运作相关的教学资源。

4、甲方根据本单位教学、工作需要，为乙方提供必要的工作条件。

　5、根据需要，及时给予乙方必要的工作指导。

六、违约责任：

双方任何一方如有违反本补充协议，违约方赔偿对方的标准为“乙方上年度提成金额的3倍”。

七、作为甲乙双方在年月日签订的聘用合同的附加内容，本协议与聘用合同具有同等法律效力。

本合同一式四份，甲乙双方各执一份，报北京总部备案两分，本合同自签定之日起生效。

甲方（公章）：

乙方（签字）：

法定代表人签字：

年月日

附：

1、学费计提标准

例：

年计划学员人数1500人，学费标准为200元，任务完成率为90%

年提成计算为：

计划人数1500人*实际完成率90%=1350人

则全年提成计算为：

实际招生人数*学费标准*提成比率*完成率=1350*200*10%*90%=24300元

则春节前提成：

1350人*200元*10%*90%*70%=17010元

次年6月1日前提成：

1350人*200元*10%*90%*30%=7290元

春秋每学期人数

暑假人数

每年学员人数

提成标准（盟校可根据情况调整比例）

当年任务完成比例

当年度任务完成比率为100%的提成额度（全年人数*学费标准*提成标准*任务完成率100%）

当年度任务完成比率为x%的提成额度

600以上

300以上

1500人以上

13%

x%

1500*200*13%*100%=39000元

1500*200*13%*x%

241-600

121-300

601-1500人

10%

601*200*10%*100%=12020元

601*200*10%*x%

101-240

51-120

251-600人

8%

251*200*8%*100%=4016元

251*200*8%*x%

41-100

21-50

101-250人

5%

101*200*5%*100%=1010元

101*200*5%*x%

40以下

20以下

100人以下

0%

2、乙方须根据XX临沂该课程的每年招生人数制定本校未来两年的招生计划，本校招生人数的目标为临沂开展该项目相同年次（第年）招生人数的60-80%。

解释：

如临沂第一年招生人数为397人，建议盟校第一年的招生人数目标为238-318人。

临沂第二年招生人数为681人，建议盟校第二年的招生人数目标为409-544人。

盟校制定招生人数参考表

项目

临沂学校历年多元化招生人数

建议盟校招生计划（临沂人数*60-80%）

年次

时间

学期

春季

暑假

秋季

合计

口才

第一年

2006.9-2007.8

1

33

289

173-231

2

85

3

163

第二年

2007.9-2008.8

149

517

310-413

188

180

第三年

2008.9-2009.8

313

788

472-630

282

193

第四年

2009.9-2010.8

558

预计2300

1380-1840

750

1000

练字

2007.2-2008.1

36

185

111-148

89

60

2008.2-2009.1

83

382

230-305

160

139

2009.2-2010.1

138

502

301-401

158

206

2010.2-2011.1

210

预计960

576-768

400

350

说明：

临沂练字没有在幼儿园开课，以上人数是周末班的统计，如盟校和幼儿园合作，建议提高目标人数

绘画

22

283

170-226

66

195

338

867

520-694

94

435

590

预计1770

1062-1416

280

800

6F

2009.9-2010.5

40

预计

384

英语

2010.2-2010.5

3、成本费用控制额度表（说明：

课程校长工资按照每月2000元计算，教师工资按照每月1000元计算，年增长率为10%。

盟校根据自己的情况核算））

人数

人次

提成比率

学费标准

收入合计（元）

费用控制

盈亏

100以下

100人次

300元/人次

30000

1、课程校长工资：

2000元/月*12月=2.4万

2、教师2人：

2人*1000元/月*12月=2.4万

3、师训：

6000元

4、广告等其他：

6000元（前期加盟费及房租不计入费用）

-30000

101-250

250

75000

1、课程校长工资2.64万+提成0.375万+保险0.4万=3.415万

2、教师工资：

2.64万

3、广告及其他费用1.4万（前期加盟费及房租不计入费用）

251-600

251-400

120000

费用控制在学费总收入（实际向家长收取的学费，不含资料费）的80%以内（含给园方的提成、教学点房租、XX教师招生提成、广告、上缴总部管理费等所有费用，不含课程校长提成）

学费收入12%（1-80%-8%）

401-600

180000

费用控制在学费总收入（实际向家长收取的学费，不含资料费）的60%以内（含给园方的提成、教学点房租、XX教师招生提成、广告、上缴总部管理费等所有费用，不含课程校长提成）

学费收入32%（1-60%-8%）

601-1500

学费收入30%（1-60%-10%）

1500以上

学费收入27%（1-60%-13%）

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