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企业写给的政府报告格式

篇一:

给运城市政府的请示

关于向国家能源局出函的请示

运城市人民政府:

根据《国务院批转发改委、能源办关于加快关停小火电机组若干意见的通知》(国发【201X】2号)、《山西省人民政府办公厅转发省经委关于山西省关停小火电机组实施方案的通知》(晋政办发【201X】42号)和《运城市关停小火电机组实施方案的通知》(运政办发【201X】118号)文件精神,我县国营五四一电厂积极响应国家号召,节能减排,关停五台小火电机组,容量为127.5MW(4×25MW+1×27.5MW)。

201X年4月与中国大唐集团山西分公司签订合作重组框架协议,由中国大唐集团公司在我县国营五四一电厂原址“上大压小”投资兴建大唐安峪2×300MW热电联产项目,妥善安置国营五四一电厂人员,确保社会和谐稳定,促进当地经济发展。

目前该项目已从河津市、稷山县、新绛县、绛县和垣曲县收购16家小火电企业容量309MW(名单附后),并已上报到国家能源局。

在办理项目手续过程中,需市政府出具文件向国家能源局予以说明,恳请大力支持,及早办理手续为盼。

附:

大唐安峪热电厂收购关停小火电机组容量企业名单及容量。

绛县人民政府

二○一○年三月二十三日

大唐安峪热电厂收购关停小火电机组容量

企业名单及容量

1.国营五四一电厂4×25MW+1×27.5MW五台机组,装机容量为

127.5MW。

2.北方铜业股份有限公司2×12MW两台机组,装机容量为24MW。

3.绛县强民草务有限公司2×12MW两台机组,装机容量为24MW。

4.山西昌鑫源集团有限公司2×3MW两台机组,装机容量为6MW。

5.山西乾峰焦煤集团有限公司2×6MW两台机组,装机容量为12MW。

6.山西理成科贸集团有限公司1×6MW一台机组,装机容量为6MW。

7.山西红光科工贸集团有限公司2×3MW+2×6MW四台机组,装机容

量为18MW。

8.山西晋海冶金集团有限公司2×6MW+2×3MW四台机组,装机容

量为18MW。

9.山西民兴科工贸集团有限公司2×6MW两台机组,装机容量12MW。

10.河津市周家湾电厂有限公司2×6MW两台机组,装机容量为12MW。

11.河津市晋庆能源有限公司2×6MW两台机组,装机容量为12MW。

12.山西恒泰焦铁有限公司2×1.5MW两台机组,装机容量为3MW。

13.新绛县春昌焦铁贸易有限公司2×6MW两台机组,装机容量为

12MW。

14.山西新绛纺织有限责任公司1×1.5MW一台机组,装机容量为

1.5MW。

15.河津市禹门口电力有限公司2×6MW两台机组,装机容量为12MW。

16.河津市太兴电力有限公司3×3MW三台机组,装机容量为9MW。

总装机容量合计309MW。

篇二:

给政府的商业计划书

篇一:

商业计划书内容

商业计划书内容

一、什么是商业计划书?

商业计划书是全方位描述企业的文件,不仅是企业成功融资的关键因素,同时也是企业的核心管理工具。

商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。

二、目的:

商业计划书的目的很简单,提供对象是投资者和其他一切对创业项目感兴趣的人,向他们展现创业项目的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。

三、意义

商业计划书不仅仅是写给投资者看的,更是写给创业者自己看的。

通过一遍遍的修改和调整创业计划书,使自己对于项目的认知和筹划有了更加具体更加完善的描述,使自己能够在不断的修改中,不断的完善项目的细节,不断的调整自己的思路,努力寻找问题。

企业不能缺少商业计划书,这是因为其有着许多重要的作用,而这些作用可是在各种方面都存在着的:

对投资者:

把所有的商业经营问题都搞清楚,今后企业运作有规可循;

对政府:

对于利用政府资助的创业项目要求有商业计划书;

对金融机构:

在金融机构的商业贷款,商业计划书都是相当重要的文件;

对外合作:

招募其它股东或者合伙人时,商业计划书也是最有说服力的;

商业计划是企业项目融通资金的必备资料与重要因素。

此外,在经济高度多元化的当今,无论你打算以何种模式运作你的项目,你都必须准备一份动人而切实的商业计划,以充分吸引你未来的合作伙伴——投资商、银行、同行、有关政府与机构?

?

凡事预则立,不予则废。

当你处于创业阶段,或者准备开展一项新的经营项目时,会面临大量繁杂的工作与各种各样的问题。

这个时候,你就需要一份科学而完备的商业计划。

商业计划对

你的项目设想进行了科学的分析与安排,让你知道你的设想是否可以实现?

能从这个项目中获到底可以得多少回报?

其市场究竟有多大?

会有什么损失与风险?

风险的防范是否可行?

项目中还有谁发挥作用?

四、作用

从广义上来讲,因为所有公司、企业的项目在运作中都或多或少地含有这样那样的风险,单是从经济

层面来考虑,也没有100%的保证。

所以,从投资者的角度来看都会把所有的项目看作风险项目,把准备投资的公司、企业看作风险企业。

国内外融资方式虽说有很多种,但从严格意义上来讲,它们都应该归属于风险投资这个大范畴。

商业计划是创业者吸引投资家的创业资本的一份报告性文件,事实上,创业计划对于任何形式出资的创业者都是需要的,因为,创业并不是只凭热情的冲动,而是理性的行为。

因此,在创业前,做一个较为完善的计划是有非常有意义的,第一,在做创业计划时,会比较客观地帮助创业者分析创业的主要影响因素,能够使创业者保持清醒的头脑;第二,一项比较完善的创业计划,可以成为创业者的创业指南或行动大纲;除此之外,当然,也可以作为用于向风险投资家游说以取得创业投资(商业的可行性报告及其他渠道融资的报告性文件),从这个意义上讲,一篇优秀的创业计划也会成为创业者吸引资金的“敲门砖”和“通行证”。

五、编写原则

商业计划不是学术论文,它可能的阅读者是非技术背景但对计划有兴趣的人,比如可能的团队成员,可能的投资人和合作伙伴,供应商,顾客,政策机构等,因此,一份好的商业计划

书应该写得让人明白,避免使用过多的专业词汇,应当聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。

商业计划的篇幅要适当,太简短,容易让人不相信报告的严肃性和项目的可行性;太冗长,则会被认为太罗嗦,表达不清楚。

从总体来看,写商业计划的几条原则是:

简明扼要;条理清晰;内容完整;语言通畅易懂;意思表述精确。

六、商业计划书参考格式

商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资者所有有兴趣的内容,从企业成长经历、管理团

队、股权结构、产品服务、市场、营销、组织人事、财务、运营到融资方案。

商业计划是一份全方位的项目计划,它从企业内部的人员,制度,管理,以及企业的产品,营销,市场等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析与筹划。

文字排版要求:

1、字型:

大标题用2号黑体,中标题用3号黑体,小标题用3号揩体,正文用4号宋体。

2、纸型:

统一用a4纸,左侧装订。

3、页边距:

上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。

4、结构层次序数:

“一”、“

(一)”、“1”、“

(1)

七、商业计划书摘要

商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容,它浓缩商业计划书之精华,反映商业之全貌,是全部计划书的核心之所在。

它必须让风险投资者,有兴趣并渴望得到更多的信息。

篇幅一般控制在两千字左右,尽可能在两页纸内完成。

主要包括以下几项内容:

1、公司基本情况

公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去

三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。

注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本)

公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产,去年销售收入和纯利润);公司下属公司,合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标

主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要

经历和经营业绩。

2、产品和服务

公司的主营产品;产品的独特性;产品是否经过政府或行业有关部门鉴定(提供资料);产品获得过

何种奖励或荣誉;产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权);现有生产设备的生产情况;需要增加设备情况及实施计划;公司是否还在准备其他产品的开发;生产成本详细说明及控制

产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。

研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的

研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。

3、公司的管理

公司的组织结构(画出结构图);公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、

工作年限,在目前行业工作年限、获得的成就等;公司对主要管理和技术人员采取的激励机制;公司是否聘请外部管理人员(会计师,律师、顾问、专家);说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况;说明公司的商业机密、技术机密等保护措施;公司是否存在关联经营和家族管理问题说明

管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。

4、行业及市场分析

公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势;公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品

所在的行业段,目前全世界(全国)的市场容量有多大,这一容量以每年%的速度增加或减少,每年实际的市场销售达到市场容量的%,这一需求以每年%的速度增加或减少;公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的%

行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。

5、市场竞争及营销策略

公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手,他们占市场份额是多少,你公司的市场份额是多少;与

竞争对手产品相比,公司产品有那些独特之处,这些独特之处对客户是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿,公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处,公司采取那些有效手段与对手竞争,竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额,预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人,他们的分布情况,他们怎样知道你公司的产品;公司采取那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销,电话销售,上门直销,分销网,零售网,邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备;现有的几家大客户。

在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。

6、研究与开发

公司现有技术开发人员数量;公司有那些开发设备;公司现有产品的技术水平(国内、国际先进、领

先、);技术负责人的技术水平和管理能力;与同行业其他企业相比,你公司技术人员的收入水平;技术人员每年流失的比例是%;公司采取那些措施保护关键技术;公司每年的技术开发投入占销售收入的%

7、生产过程

生产地点;是委托生产或自己生产;是否能够保证原材料的供应,选择了几家供应商;生产设备性能

质量如何;生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要;交通运输条件是否方便;周边生产配套情况;采取了那些生产管理制度,是否完善,执行情况如何;检测设备;成品率,返修率,废品率等情况;

产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。

8、资金需求情况及融资方案

资金需求计划:

为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性;资金用途(详细说明资金用

途,并列表说明);融资方案及融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。

):

公司所希望的投资人及所占股份的说明;资金其他来源:

如银行贷款

等;

9、项目实施进度

项目实施的计划进度及相应的资金配置;进度表。

10、财务计划

当前资产负债平衡表;第一年每月/季销售收入预测;3~5年销售收入预测;上述数据中,实际回款预

测;上述月/季和年份销售费用预测;上述月/季和年份财务费用预测;上述月/季和年份管理费用预测;上述月/季和年份其他费用预测;第一年每月/季现金流量表;3年现金流量表;3-5年的资产负债平衡表;投资回收期和资产回报率计算;盈亏平衡计算;结论。

11、风险因素

请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段。

技术风险;市场风险;管理风险;财务风险;其他不可预见的风险;

风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

12、投资者退出方式

股权回购:

依照事业商业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明。

利润分红:

投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本商业计划的分析,公司对实施

股权利润分红计划应向投资者说明。

股票上市:

依照商业计划的分析,公司上市的可能性作出分析,对上市的前提条件作出说明。

股权转让:

投资商可以通过股权转让的方式收回投资。

公司对投资商进行股权转让的说明。

13、其他

指出三名公司之外的投资推荐人

公司最大结算银行的电话和联系人

公司应收款的滞后期

公司应付款期限

14、附录

媒介关于公司产品的报道;

公司产品的样品、图片及说明;

有关公司及产品的其它资料。

公司产品库存一般保持在怎样的数量增值税、所得税申报情况前几年利润分配情况公司总经理详细的个人简历及证明人八、商业计划书内容

xxx(项目公司)公司(或xxx项目)商业计划书

把你的产品的一幅颜色图像放在首页。

但需留出足够的版面排列以下内容:

a.公司名称f.负责人姓名职务k.报告机密性密级

b.注册年月g.电话l.联系人及职务

c.公司性质

d.公司地址h.传真m.保密i.e-mail

e.邮政编码j.公司主页

本商业计划书属商业机密,所有权属于xx公司(或xx项目持有人)。

所涉及的内容和资料只限于已签署xx使用。

收到本计划书后,收件方应即刻确认,并遵守以下的规定:

1、在未取得xx公司(或xx项目持有人)的书面许可前,收件人不得将本计划书之内容复制、泄露、散布;

2、收件人如无意进行本计划书所述之项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。

报告目录

第一部分摘要(整个计划的概括)

(文字在2页~3页以内)

一、公司简单描述

二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

三、公司目前股权结构

四、已投入的资金及用途

五、公司目前主要产品或服务介绍

六、市场概况和营销策略

七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:

原因、数量、方式、用途、偿还

十一、融资方案(资金筹措及投资方式)

十二、财务分析

1.财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长)

2.财务预计(后3年~5年)

3.资产负债情况

第二部分综述

第一章公司介绍

一、公司的宗旨(公司使命的表述)

二、公司简介资料

三、各部门职能和经营目标

四、公司管理

1.董事会

2.经营团队

3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

第二章技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、产品状况1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.计划及时间表(里程碑)

5.知识产权策略6.无形资产(商标/知识产权/专利等)三、产品生产1.资源及原材料供应

2.现有生产条件和生产能力

3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

4.原有主要设备及添置设备

5.产品标准、质检和生产成本控制

6.包装与储运

第三章市场分析

一、市场规模、市场结构与划分

二、目标市场的设定

三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌状况

五、市场趋势预测和市场机会

六、行业政策

第四章竞争分析

篇三:

关于请求政府部门协助解决问题的报告

关于请求政府帮助解决滨湖五星级大酒店

项目用地及拆迁等问题的报告

毕节市人民政府:

我公司即将开发建设的“滨湖五星级大酒店项目”系毕节市招商引资项目,我公司于201X年10月25日与毕节市人民政府签订《滨湖大酒店项目投资意向书》,建设地点在碧阳湖畔,项目占地三十六亩,建设工期为18个月。

本项目预计在201X年贵州省旅发大会召开前投入使用,建设工期十分紧张。

目前该项目用地尚处于生地阶段,征地、拆迁工作都尚未开展,若此,恐不能如期投入使用,为加快建设进度,尽早让项目投入使用,提升城市品位。

特向毕节市人民政府请求帮助解决以下问题:

1、请求政府协调国土、规划等相关部门将该块土地作为临时用地让我公司先期开始动工建设,待日后我公司在按照正常的招拍挂程序取得土地使用权。

2、请求政府协调相关部门立即开展拆迁工作,拆迁结束后,我公司立即组织施工单位进场开始平整土地,开始项目建设工作。

我公司已做好人员及资金的充分准备,盼请市政府帮助我们解决协调好以上问题,尽快的促进项目早日动工。

以上妥否

请批示

毕节市锦江置业有限公司

201X/11/23

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