建筑项目管理试题及答案pu.docx

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建筑项目管理试题及答案pu

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．双代号时标网络计划能够在图上直接显示出各项工作的（A）。

A．开始和结束时间B．总时差和自由时差

C．进度和成本D．进度偏差

2．对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，（A）应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。

A．设计单位B．施工单位

C．监理单位D．建设单位

3．对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的（B）措施。

A．经济B．管理

C．技术D．组织

4．施工质量计划编制完成后，应报（B）核准确认。

A.企业组织管理层B.项目监理机构

C.项目经理部D.政府主管部门

5．当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指（D）的工作。

A．时标网络计划中没有波形线

B．与紧后工作之间时间间隔为零

C．开始节点与完成节点均为关键节点

D．最早完成时间等于最迟完成时间

6．在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。

该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差（B）。

A．均为5天B．分别为6天和5天

C．均为6天D．分别为ll天和6天

7．在单代号网络计划中，工作A的最迟完成时间为第55天，持续时间为8天，其三项紧前工作的最早完成时间分别为第25、30和32天，则A工作的总时差为（C）天。

A．12B．14

C．15D．19

8．在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（A）。

A.将项目的目标进行分解

B.收集项目目标的实际值

C.对项目目标进行动态跟踪

D.找出实际值与计划值的偏差

9．在时标网络计划中的关键线路有关说法不正确的是（D）。

A．凡自始至终不出现的波形线的线路为关键线路

B．关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为0

C．在计算工期等于计划工期的前提下，自由时差和总时差全部为0

D．在计算工期等于计划工期的前提下，总时差小于自由时差

10．在双代号网络计划中，关键工作是指（A）的工作。

A．最迟完成时间与最早完成时间相差最小

B．持续时间最长

C．两端节点均为关键节点

D．自由时差最小

11．（C）反映不确定的损失程度和损失发生的概率。

A．风险等级B．风险系数

C．风险量D．损失量

12．施工图预算的编制以（B）为主要依据。

A.施工定额B.预算定额

C.概算定额D.概算指标

13．总价合同的适用条件是（D）。

A．工程处于设计阶段，施工任务和范围尚不明确

B．工程处于设计阶段，业主的目标、要求及条件清楚

C．施工图设计完成，业主的目标、要求尚未确定

D．施工图设计完成，施工任务和范围比较明确

227.固定总价合同条件下，承包商的风险主要有（A）。

A．价格风险和工作量风险

B．价格风险和政策风险

C．业主履约风险和工作量风险

D．业主履约风险和价格风险

14．下列建设工程项目中，不适合采用成本加酬金合同的是（D）。

A．救灾工程B．研究开发性质的工程

C．抢险工程D．改建工程

15．在开工前，政府质量监督检查的重点是（C）。

A．审查质量保证措施

B．审查单位工程质量监督报告

C．审查工程建设各方主体的质量保证体系和相关证书、手续等

D．审查施工方案

16．评标的核心是（C），其对标书进行实质性审查。

A．初步评审B．综合评审

C．详细评审D．响应性评审

17．（A）是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动。

A.质量控制B.质量计划

C.质量方针D.岗位责任制

18．管理评审是由（C）对管理体系所进行的系统评价。

A．管理者代表B．审核的专家

C．最高管理者D．总经理

19．在DAB方式中，合同双方在收到决定后（D）天内，均未提出异议，则该决定即是最终的，对双方均具有约束力。

A．7B．14

C．21D．28

20．关于国际工程承包合同争议的仲裁，下列说法不正确的是（D）.

A．仲裁地点可以是争议双方工程所在的国家，也可以是第三国

B．仲裁实行一裁终局制，裁决一经做出，即对双方产生法律效力

C．仲裁程序一般是保密的

D．合同双方应该在合同中约定仲裁裁决的效力

21．根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定，招标文件要求投标人提交投标保证金的，保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的（B）。

A1％B．2％

C．5％D．10％

22．建设工程索赔是一项正当的权利要求，从本质上讲索赔是（C）。

A．发包人与承包人之间的一种对立

B．发包人与承包人之间虚拟的合同管理业务活动

C．发包人或承包人向对方提出的一种权利要求

D．工程承包的特殊性

23．根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的（D），但最高不得超过（D）人民币。

A．0.5%，50万元B．1%，50万元

C．1.5%，80万元D．2%，80万元

24．工程网络计划中的关键工作是指（B）的工作。

A．自由时差最小

B．总时差最小

C．工作持续时间最长

D．时距为零

25．建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者（C）

A．仅限发包方

B．仅限承包方

C．发包方和承包方均可

D．仅限监理方

26．在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（D）关系P5

A．代理与被代理

B．合同

C．委托和被委托

D．监理和被监理

27．反映晟佳施工方案在时间上安排的是（A）。

A．施工进度计划B．施工方案

c．施工平面图D．主要技术经济指标

28．某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差为（B）d。

A．0BlC2D3

29．不属于国际上业主方T程建设物资采购模式的是（A）。

A．监理方采购

B．承包商采购

c．与承包商约定某些物资为指定供货商

D．业主方自行采购

30．某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的（B）措施。

A技术B．管理

C．组织D经济

10建设工程项目风险评估的工作不包括（A）。

A．确定风险因素

B利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率

C分析各种风险的损失量

D根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级

31．建设工程（B）指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实葱增值。

A．项目决策B．项目策划

C．项目审批D项目执行

32．对于一个建设工程项目而言，（A）的项目管理是该项目的项日管理的核心。

A．业主方B．供货方

C．施工总承包方D．设计方

33．建设工程项目进度控制的主要工作环节不包括（D）。

A．进度目标的分析和论证B．采取纠偏措施

C．调整进度计划D．评审设计方案

34．大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由（D）的工程项目管理机构负责建立。

A．施工总承包单位B．材料设备供应单位

C．设计单位D．建设单位

35．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（C）。

A．项目结构分析

B．编制进度控制计划

C．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

D．编制总施工计划

36．建筑市场不良行为信息公布期限一般上（）

A.一个月至2年

B.2个月至一年

C.3个月至2年

D.6个月至3年

【答案】D

【解析】建筑市场不良行为记录信息公布期限一般为6个月至3年,10

37．施工成本的过程控制中,人工费的控制实行（）方法｡

A.量化管理

B.量价管理

C.弹性管理

D.指标包干

【答案】B

【解析】本题考查知识点:

“人工费的控制实行‘量价分离’的方法”,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用丁数量与单价,通过劳务合同进行控制｡

38．下列进度控制措施中,属于组织措施的是（）

A.编制工程任务进度计划B.编制资源需求计划

C.编制先进完整的施工方案D.编制进度控制的工作流程

【答案】D

39．下列工程担保中,应由发包人出具的是（）｡

A.履约担保

B.预付款担保

C.支付担保

D.保修担保

【答案】C

【解析】本题考查的是工程担保的内容｡支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保｡这里是招标人提供的,也就是发包人需要出具的担保｡P317｡

40．某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为中,属于业主权利的是（）

A业主有权先作修改再评价,以总价作为最终报价结果

B业主没有权利先修改后评价,可以宣布该投标人废标

C业主没有权利先修改再评价,可以请该投标人再报价

D业主有权利先修改再评价,以单价为准调整的总价作为最终报价结果

【答案】D

41．关于施工现场宿舍设置的说法,正确的是（）

A室内净高2.5M

B室内通道宽度0.8M

C每间宿舍居住18人

D使用通铺

【答案】A

42．某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200M3.计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3,;实际混凝土用量为5000M3,用时5个月,第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100,115,110,105,115.则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为（）万元｡

A-30.B-25.C-22.D-20

【答案】B

43．根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应（C、）

A、由发包人提出,经工程师确认

B、由工程师提出,经发包人确认

C、由承包人提出,经发包人确认

D、由发包人提出,经承包人确认

44．建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（B）过程中形成。

A、分析系统质

量控制界面

B、编制系统质量控制计划

C、制定系统质量控制制度

D、明确系统质量控制网络

45．论证建设工程项目总进度目标，需要进行①总进度计划的编制；②进度计划系统结构分析；③项目结构的分析等多项工作。

仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为（D）

A、1-2-3

B、2-3-1

C、3-1-2

D、3-2-1

46．根据《建设工程项目管理规范》（GB、/T50326-2006）,施工方项目经理的管理控制包括（C）等。

A、主持项目的投标工作

B、组建工程项目经理部

C、制订项目经理内部计酬办法

D、选择具有相应资质的分包人

47．房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后，建设单位应将验收报告报送政府管理部门（C）P70

A、确认

B、审核

C、备案

D、复

48．某施工总承包单位与分包单位在分包合同中约定:

分包施工中出现任何安全事故,均有分包单位承担,该约定（）

A.因显失公平而无效

B.由于分包单位自愿签署而有效

C.仅对总承包单位和分包单位有效

D.因违反法律,法规强制性规定而无效

【答案】D

【解析】:

按照《建筑法》规定,总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任,01｡

49．根据《建设工程质量管理条例》,关于工程监理职责和权限的说法,错误的是（）

A,未经监理工程师签字,建筑材料不得在工程上使用

B,未经监理工程师签字,建设单位不得拨付工程款

C,隐蔽工程验收未经监理工程师签字,不得进入下一道工序

D,未经总监理工程师签字,建设单位不进行竣工验收

【答案】B

【解析】未经总监理工程师签字,建设单位不进行竣工验收,85

50．出卖人将标的物的权利凭证交给买受人,以替代标的物的现实交付,该种交付方式成为（）

A,简易交付

B,占有决定

C,指示交付

D,拟制交付

【答案】D

51．建设工程环境管理的经济性是指（B）P85

A、应考虑工程使用期内对能耗，水耗、维护、保养、改建更新的节约

B、应考虑工程的建设成本和使用成本的消耗总和

C、工程应追求低成本、高利润

D、应考虑控制作业现场各种粉尘、废水、废气、固体废物等处理的费用

52．施工项目经理部确定安全检查内容的依据是（A）P93

A、施工过程的特点和安全目标的要求

B、安全培训叫许的规定

C、安全事故处理的规定

D、安全技术交底工作的基本要求

53．建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不超过（）

天｡

A､7

B､10

C､15

D､30

【答案】D

【解析】这个题目考察的是施工企业劳动用工和工资支付管理｡建筑施工企业因暂时的生产经营困难没有办法按按照劳动合同约定的日期支付工资的应当向劳动者说明情况并经工会或者职工代表商协商一致后可以延期支付可以延期支付公司,但最长不得超过30日｡第70页.

54．某住宅小区施工前,施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图,该图是（）

A.组织结构图

B.项目结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

【答案】B

【解析】主要考察组织工具“四图两表”上图中“直线+方框”,是项目结构图的特征｡

55．施工单位在工程开工前编制的测量控制方案,需经（）批准后方可实施｡

A､项目技术负责人

B､项目经理

C､总监理工程师

D､项目质量工程师

【答案】A

【答案】A

【解析】本题考查的是现场施工准备工作的质量控制,施工单位在开工前应当编制测量控制方案经项目技术负责人批准后实施｡第187页

56．在编制施工成本计划时,通常需要进行“两算”对比分析,“两算”指的是（）｡

A.施工图预算､成本核算

B.施工图预算､施工预算

C.施工预算､成本核算

D.施工预算､施工决算

【答案】B

【解析】本题考查的是施工预算｡“两算”指施工预算与施工图预算｡P88｡

57．根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是（）｡

A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息

B.委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名

C.以特定行业的业绩､奖项作为加分条件

D.限定或者指定特定的品牌

【答案】B

【解析】本题考查的是资格预审｡招标人有下列行为之一的,属于以不合理条件限制､排斥潜在投标人或者投标人:

（1）就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息;

（2）设定的资格､技术､商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关;（3）依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩､奖项作为加分条件或者中标条件;（4）对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准;（5）限定或者指定特定的专利､商标､品牌､原产地或者供应商;（6）依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式;（7）以其他不合理条件限制､排斥潜在投标人或者投标人｡P269~270｡

二、多项选择题

58．某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括（DE）。

A．有多个起点节点B．有多个终点节点

C．工作代号重复D．节点编号有误

E．有多余虚工作

59．一般选择（ACDE）作为施工质量的质量控制点。

A．施工过程中的薄弱环节

B对下道工序有较小影响的上道工序

C．采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节

D．施工质量无把握的工序成环节

E．用户反馈指出的和过去有过返工的不良工序

60．在建设工程项目管理过程中，代表不同利益方的进度控制目标和时间范畴是不相同的，（ABD）承担了进度控制的任务。

A．业主方B．设计方

C．担保方D．总承包方

E．运营方

61．由不同深度的计划构成进度计划系统包括（ACE）。

A．总进度计划B．单位进度计划

C．项目子系统进度计划D．分部进度计划

E．项目子系统中的单项工程进度计划

62．建设工程项目进度计划系统的内容包括（AB）

A．总进度纲要

B．二级进度计划

C．进度计划审批程序

D．进度计划实施效果分析

E．工程实际进度信息

63．质量验收的基本单元是（ACDE）。

A．分项工程B．单项工程

C．分部工程D．检验批

E．单位工程

64．建设工程的实施，涉及（ABCD）材料设备供应商等多个主体的活动，他们各自承担建设项目不同的实施任务和质量责任。

A.建设单位B.设计单位

C.施工单位D.监理单位

E.政府

65．建设项目管理的内涵是：

自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目的（ACD）得以实现。

A．费用目标B．协调目标

C．质量目标D．进度目标

E．合同目标

66．下列能够作为承包人索赔证据的有（BCDE）。

A．分包人的相关说明

B．合同条款的约定

C．与发包人、工程师的往来函件

D．各方签署的会议纪要

E．施工现场记录

67．总价合同的特点包括（ABCD）。

A．发包人可以较早确定或者预测工程成本

B．业主的风险较小，承包人承担较多的风险

C．在施工进度上能极大调动承包人的积极性

D．发包人容易对项目进行控制

E．业主可以随意调整设计和施工

68．以下属于发包人责任的有（DE）。

A．业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任

B．业主对工程师和供应商之间的责任界限作出划分

C．及时做出承包人履行合同所必需的决策

D．提供施工条件

E．按合同规定及时支付工程款，及时接收已完工程

69．下列工程变更情况中,应由业主承担责任的有（）

A.不可抗力导致的设计修改

B.环境变化导致的设计修改

C.原设计错误导致的设计修改

D.政府部门要求导致的设计修改

E.施工方案出现错误导致的设计修改

【答案】ABCD

【解析】由于业主要求､政府部门要求､环境变化､不可抗力､原设计错误等导致的设计修改,应该由业主承担责任｡由此所造成的施丁方案的变更以及丁期的延长和费用的增加应该向业主索赔｡P327页｡

70．项目进度控制时,进度控制会议的组织设计的内容有（）｡

A.会议的具体流程

B.会议的类型

C.会议的主持人

D.会议的召开时间

E.会议文件的整理

【答案】BCDE

【解析】应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确:

（1）会议的类型;

（2）各类会议的主持人及参加单位和人员;（3）各类会议的召开时间;（4）各类会议文件的整理､分发和确认等｡

71．关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的有（）

A关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

C关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标进度目标和质量目标

D关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量

E关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

【答案】ACE

72．下列施工质量控制点的管理工作中,属于事前质量控制的有（）｡

A.明确质量控制目标

B.确定质量抽样数量

C.质量控制人员在现场进行指导

D.向施工工作业班组认真交底

E.动态跟踪管理质量控制点

【答案】AD

73．下列成本加酬金合同的优点中,对业主有利的有（）｡

A可以确定合同工程内容,工程量及合同终止时间

B可以通过分段施工缩短施工工期

C可以通过最高限价约束工程成本,转移全部风险

D可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足

E可以较深入介入和控制工程施工和管理

【答案】BCE

74．施工项目经理的职责包括（BCE）P17-18

A、确保项目建设资金的落实到位

B、贯彻执行有关的法律法规

C、确保工程质量

D、预防重大工程质量安全事故的发生

E、确保工程工期

75．建设工程以赔偿随时方式承担违约责任的构成要件包括（）

A,违反执业道德规范

B,造成随时后果

C,具有违约行为,

D,违反建筑企业内部文件

E,违约行为与财产等损失之间有因果关系

【答案】BCE

76．建设单位办理大型公共建筑工程竣工验收备案应提交的材料有（）

A,工程竣工验收备案表

B,住宅使用说明书

C,工程竣工验收报告

D,施工单位签署的工程质量保修书

E,公安机关消防机构出具的消防验收合格证明文件

【答案】ACDE

【解析】工程质量竣工备案提交的资料

工程竣工验收备案表

工程竣工验收报告

规划,环保等部门出具的认可文件或准许使用文件

公安消防部门出具的对大型的人员密集场所和其他特殊工程验收合格证明文件

施工单位签署的工程质量保修书

住宅质量保证书和住宅使用说明书

由于是大型公共建筑,不是住宅,所以不需要提供住宅质量保证书和住宅使用说明书

77．在应用分层法时，首先要划分调查分析的层次，一般可根据（）等进行划分。

A、统计的模型

B、管理的需要

C、样本的数量

D、数据的分布规律

E、统计的目的

78．工程质量验收时,设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有（）｡

A､地基与基础

B､装饰装修

C､主体结构

D､环境保护

E､节能工程

【答案】ACE

【解析】本题考查的是施工过程中质量验收的内容,勘察单位,设计单位项目负责人和施工单位技术,质量部门负责人应当参加地基与基础分部工程验收,设计单位项目负责人和施工单位技术,质量部门负责人应当参加主体结构,节能分部工程的验收第196页｡

79．关于判别网络计划关键线路的说法,正确的有（）｡

A.相邻两工作间的间隔时间均为零的线路

B.双代号网络计划中无虚箭线的线路

C.总持续时间最长的线路

D.双代号网络计划中由关键节点组成的线路

E.时标网络计划中无波形线的线路

【答案】CE

80．关于施工成本偏差分析方法的说法,正确的有（）｡

A.横道图法是进行偏差分析最常用的一种方法

B.横道图法具有形象､直观等优点

C.曲线法不能用于定量分析

D.表格法反映的信息量大

E.表格法具有灵活､适用性强的优点

【答案】BDE