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课程名称管理会计概述

课程名称：

管理会计概述（判断单选多选）

一、判断题（题）

、会计是一个信息系统，现代企业组织（及非盈利组织）会计实践都依赖这一个独立的信息系统。

答案：

对。

、控制与业绩评价会计（执行会计）旨在使经济活动按预定的目标进行，充分调动人的积极性和创造性。

答案：

对。

、规划与决策会计（决策会计）通过经营目标的货币性量化手段，实现资源合理、优化的配置和使用的目的。

答案：

对。

、管理会计信息系统是将财务会计信息与其他相关信息结合，借助多样化的专门方法进行“报告型算帐”。

答案：

错。

解读：

不局限于报告，而要立足于“分析型算帐”。

、从学科性质看，管理会计是从传统的、单一的会计系统中分离出来，与财务会计并列的独立学科，是一门新兴的综合性的边缘科学；从执行上看，它是企业管理系统的一个子系统，是决策系统的组成之一。

答案：

错。

解读：

前半段陈述正确，但从执行上，应理解为管理信息系统和决策支持系统。

、管理会计既需要成本性态思路，也需要联结供应商、客户上下游的流程思路。

答案：

对。

、在全面引进欧美管理会计之前，中国本土尚没有任何管理会计实践。

答案：

错。

解读：

大庆的班组核算、邯钢的目标成本计算经验都是中国本土自创的管理会计实践。

、从验证程序上，管理会计报告需要经过公认的执业注册管理会计师（）审定方才有效。

答案：

错。

解读：

只有财务会计报告才需要外部审计审定，而管理会计是不需要的。

至于国外企业为了某些特殊要求聘请外部提供信息，这是企业自主的事，不是验证程序的法定要求。

、管理会计与财务会计的信息虽然具有同源性，但信息各有各的用处，两者间绝对不会相互分享的。

答案：

错。

解读：

一部分信息的相互分享性是必然的，比如管理会计既会直接引用财务会计的帐、表数据，也会对其进行必要的加工和改制。

、财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见（征求意见稿）》要求：

形成以管理会计基本指引为统领、以管理会计工具方法指引为具体指导、以管理会计案例示范为补充的管理会计指引体系。

答案：

对。

二、单选题（题）

、在管理会计历史进程中，竞争焦点转移的各个阶段依序表现为：

）技术革新→原材料和能源→经营信息→移动互联；

）原材料和能源→流程管理→经营信息→移动互联；；

）原材料和能源→技术革新→经营信息→移动互联；

）原材料和能源→技术革新→流程管理→移动互联；；

答案：

解读：

流程管理是管理创新，不是进程的推动因素。

、管理会计信息的质量特征主要是指：

）立足于隐性成本的信息可靠性；；

）立足于显性成本的信息可靠性；

）立足于隐性成本的信息相关性；

）立足于显性成本的信息相关性；。

答案：

解读：

相关性是管理会计首要考虑的，而财务会计则主要考虑可靠性。

相关性在显性资料信息中较为有限，主要靠挖掘隐性的信息。

、不同于财务会计，管理会计报告的依据是：

）经营逻辑和管理者需要；）管制要求；

）法定或权威当局指令；）会计准则。

答案：

解读：

其他三项属于财务会计的报告前提。

、下面哪一类报告类型通常不是管理会计所提供的：

）特定决策分析报告；

）控制报告；

）通用财务报告；

）业绩评价报告。

答案：

解读：

通用财务报告是法定的财务会计的报告类型。

、从核算范围上，管理会计报告：

）主要是企业组织系统性、整体性的特殊目的报告；

）仅仅是非合计的、关于局部决策和行动的信息报告；

）过去主要是非合计的、关于局部决策和行动的信息，随着新型实践的推进，今后整体性的特殊目的报告也有要求；

）系统性报告为主，局部决策和行动信息为辅。

答案：

解读：

管理会计报告的传统核算范围应是“局部决策目的为主”，但随着系统战略结合全面预算，特别立足于整体观的有效产出会计的成功，将来不排除特定的整体性报告的需求。

、在饺子店业务中，经营者的下列哪一项关注点，并未体现管理会计思维：

）结帐期发生了多少盈亏；

）市场上下游分析，如何考虑经营的系统战略；

）基于成本性态，编制有别于一般盈亏计算的内部盈利报告；

）预测未来盈利增长的期望目标。

答案：

解读：

计算已发生的期间盈亏属于财务会计思维。

、财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见（征求意见稿）》中，强调其重要性和紧迫性时没有提到：

）快速推进；

）资源配置；

）深化改革；

）管理活力。

答案：

解读：

其他三项都是重要性和紧迫性的具体明文规定。

、以“特立独行，成效巨大”著称、发端于以色列管理会计代表性实践是：

）制约法和有效产出会计；）制约法和投入产出会计；

）阿M巴经营；）价值工程。

答案：

）

解读：

“投入产出会计”是误写，且“投入产出”与“有效产出”概念完全不同。

阿M巴经营和价值工程都是日本的实践。

、现实地看管理会计知识体系演进，哪一个现阶段经济因素并未起到直接的推动作用：

）金融服务业等第三产业兴起；

）房地产、会展等项目管理的日益重要；

）传统手工艺品的复苏；

）互联网行业的加速崛起。

答案：

解读：

装配制造业向集成化发展、生产的个性化日益强烈，的确促成了管理会计知识体系的演进。

但手工艺品复苏回归，不代表个性化（且个性化也不是“现阶段”的动力），不是现阶段的管理会计推动力。

、根据课程的分析，管理会计知识体系构成可表述为：

）系统化、规范化、职业化、社会化和国际化的知识体系；

）财务决策，成本管理，预算控制，绩效激励和系统战略；

）预测、决策、规划、控制和责任考核评价体系；

）管理会计基本指引体系，管理会计工具方法指引体系和以管理会计案例体系。

答案：

解读：

五个“化”的表述是发展趋势，从预算到考核评价是认识知识体系的手段，而“基本指引体系、工具方法指引体系和案例体系”则知识体系先进实践的提炼，不应视为基础的知识体系。

、管理会计的实质是。

、内部报告系统、信息系统、管理控制系统、成本管理系统

答案：

解读：

管理控制系统包含信息系统，内部报告系统，成本管理系统。

信息系统太宽泛。

、管理会计的基本概念框架结构不受的完全限制，而可应用现代管理理论为指导。

、企业会计准则、权责发生制原则

、历史成本原则、国际会计惯例

答案：

解读：

企业会计准则是财务会计需要遵守的原则。

、下列各条中不属于管理会计基本原则的是。

、相关、精确、一致、可理解

答案：

解读：

管理会计只要能满足决策需求即可，不必精确。

、管理会计的信息质量特征是：

相关性预测性适时性都正确

答案：

、关于管理会计与财务会计的表述正确的是：

管理会计与财务会计同属于现代会计

管理会计与财务会计的信息同源

管理会计与财务会计相互分享部分信息

以上都正确

答案：

、有效产出会计属于管理会计前沿领域中的哪个模块？

以决策为主轴

以控制为主轴

以绩效评价为主轴

系统战略为主轴

答案：

解读：

有效产出会计属于管理会计前沿领域中的系统战略为主轴

、目标成本管理属于管理会计前沿领域中的哪个模块？

以决策为主轴

以控制为主轴

以绩效评价为主轴

系统战略为主轴

答案：

解读:

目标成本管理属于管理会计前沿领域中的系统战略为主轴

、作业成本管理属于管理会计前沿领域中的哪个模块？

以决策为主轴

以控制为主轴

以绩效评价为主轴

系统战略为主轴

答案：

解读：

作业成本管理属于管理会计前沿领域中的系统战略为主轴

、经济增加值属于管理会计前沿领域中的哪个模块？

以决策为主轴

以控制为主轴

以绩效评价为主轴

系统战略为主轴

答案：

解读：

经济增加值属于管理会计前沿领域中的系统战略为主轴

.《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见（征求意见稿）》中认为管理会计是：

管理会计工作是会计工作的重要组成部分。

管理会计工作是管理工作的重要组成部分。

管理会计和业务没有关系

管理会计服务于内外部信息需求

答案：

解读:

管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位（包括企业和行政事业单位，下同）内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。

管理会计工作是会计工作的重要组成部分。

.下列有关管理会计概念的表述不正确的是：

管理会计是财务会计的重要分支

主要服务于单位内部管理需要

有机融合财务与业务活动

管理会计工作是会计工作的重要组成部分。

答案：

解读:

管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位（包括企业和行政事业单位，下同）内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。

管理会计工作是会计工作的重要组成部分。

.下列符合管理会计特征的有（）。

按法定会计分期，很少有弹性。

只有具有企业法人资格的主体需要

管理会计报告需要审计才能使用

服务对象是企业内部各级管理人员

答案：

解读：

管理会计不必按照法定会计分期处理。

非法人主体的企业如某利润中心也需要管理会计，管理会计报告一般不需审计。

.管理会计和财务会计共同承担的责任是（）.

受托责任

对外报告责任

核算和监督

预算和考核

答案

解读:

管理会计不承担对外报告责任、核算。

预算和考核不是财务会计的职责。

.管理会计属于（）。

管理信息系统

决策支持系统

企业财务管控的工具

以上都正确

答案

解读:

管理会计属于管理信息系统中的决策支持系统，也是企业进行财务管控的工具。

.管理会计的特征是（）。

提供信息具有预测性

提供包含业务信息的综合信息

考虑成本收益原则

以上都正确

答案

三、多选题（题）

、管理会计的研究对象包括。

、成本、收益、持续经营、组织、行为

答案：

；

解读：

持续经营是财务会计的假设。

、管理会计与财务会计的信息区别分别体现在下列方面。

、信息主体、信息生成依据、信息重点、信息内容、信息频度

答案：

、管理会计的会计主体具有多样性特点，具体包括。

、独立经营企业、参股公司、各层次责任中心、董事会、总经办

答案：

、管理会计与管理科学具有密切渊源，其理论基础包括。

、组织行为学、科学管理、计算机管理、人本管理、代理人理论

答案：

、管理会计的基础数据信息包括。

、未来数据、内部数据、非财务数据、财务数据、历史数据

答案：

、管理会计的使用者包括（）。

、高层决策者

、部门经理

、一线经理人员

、股东

、潜在股东

答案：

解读：

股东和潜在股东是属于外部人，在量权分立的前提下，不需要为其提供内部会计信息。

、综合来看：

管理会计信息的使用者需求可以归纳为（）。

、制定决策和计划

、指导和控制经营活动

、业绩评价和激励

、确立企业竞争优势

、计算利润

答案：

解读：

计算利润是财务会计的职责。

、下列有关管理会计的表述中，正确的是（）。

、信息使用者是内部各级管理人员

、信息必须具有相关性（含细节性信息）。

、具有适时性、预测性

、数据包括生产、技术、供应商、消费者和竞争对手数据

、成本收益原则。

答案：

、欧美国家的代表性管理会计实践包括（）。

、标准成本制、全面预算、作业成本管理、平衡记分卡经济增加值

答案：

、日本的代表性管理会计实践包括（）。

、适时制生产（看板管理）

、价值工程

、目标成本管理

、全面质量管理

、生命周期成本管理

、阿M巴经营

答案：

、管理会计知识体系构成包括（）。

、财务决策、成本管理、预算控制、绩效与激励、系统战略

答案：

、以控制为主轴的管理会计包括（）。

、作业成本管理

、质量管理与内部控制

、适时制和精益会计

、企业资源规划

、制约法和有效产出会计

答案：

解读：

有效产出会计是以系统战略为主轴的

、以业绩评价为主轴的管理会计包括（）。

、平衡记分卡管理

、资本成本会计

、经济增加值会计

、委托代理会计

、制约法和有效产出会计

答案：

解读：

有效产出会计是以系统战略为主轴的。

、以决策为主轴的管理会计包括（）。

、目标成本管理

、生命周期成本会计

、国际管理会计

、长期投资项目国民经济评价

、制约法和有效产出会计

答案：

解读：

有效产出会计是以系统战略为主轴的。

、以系统战略为主轴的管理会计包括（）。

、战略地图管理

、标杆管理制度

、制约法和有效产出会计

、平衡记分卡管理

、资本成本会计

答案：

解读：

平衡积分卡和资本成本会计是属于以绩效评价为主轴的。

、管理会计知识体系演进的过程中，起到直接的推动作用的经济因素有（）。

、金融服务业等第三产业兴起

、房地产、会展等项目管理的日益重要

、传统手工艺品的复苏

、互联网行业的加速崛起

、以上各项均正确

答案：

解读：

装配制造业向集成化发展、生产的个性化日益强烈，的确促成了管理会计知识体系的演进。

但手工艺品复苏回归，不代表个性化（且个性化也不是“现阶段”的动力），不是现阶段的管理会计推动力。

、管理会计可能需要的非财务信息包括：

）客户与市场信息；）产品与服务；

）员工与组织的能力；）现金流量表信息；

）全面质量、时间、关键内部流程成本。

答案：

解读：

现金流量表可能是管理会计需要的，但它属于财务信息。

、作为现代企业管理重要内容的管理会计，其职能受到企业管理职能的约束，它具有的职能包括：

）预测；）决策；

）规划；）控制；

）考核评价。

答案：

解读：

与亨利•法约尔所述的计划、组织、指挥、协调和控制相吻合。

、从机理特点认识，日本管理会计的内在的重要特征是：

）看板管理；

）综合革新；

）前馈机制；

）价值工程；

）阿M巴经营。

答案：

解读：

看板管理、价值工程和阿M巴经营都是日本管理方法的具体体现，而不是认识特征。

、“成本推动、学派林立”的欧美管理会计，其学派包括：

）行为科学管理学派；

）成本管理学派；

）系统管理学派；

）数量管理学派；

）科学管理学派。

答案：

解读：

尽管管理会计系成本管理推动，但七大学派没有“成本管理学派”。

另题目中未标出的三个学派分别是“职能管理学派”、“弹性管理学派”和“战略管理学派”。

课程名称：

管理会计的基本方法（判断单选多选）

一、判断题（题）

经营杠杆是由于企业存在标准成本导致的。

答案：

错

解读：

经营杠杆是由于企业存在固定成本导致的。

为了降低总体质量成本，需要尽量加大在预防方面的投入。

答案：

错

解读：

策略是，只要预防与检验的成本小于在不进行预防与检验的情况下发生的检修成本，就应致力于预防与检验，以防止事故的发生。

大部分产品成本发生在制造过程中，所以，应该在制造过程中加以控制。

答案：

错

解读：

一个被普遍认同的看法是：

产品成本的％是约束性成本，并且它在产品设计阶段就已经确定了。

作业成本法的推广是由于简介费用占产品成本的比重越来越大。

答案：

正确

解读：

人工（或与业务量有关的）成本占总成本的比例不断的减少，制造费用占总成本的比例变成愈来愈大

在分权的情况下，企业可以通过业绩考核来解决代理问题。

答案：

正确

解读：

考核是在分权情况下解决代理问题的手段。

平衡计分卡具有战略管理、度量和沟通功能。

答案：

正确

解读：

平衡计分卡是一组精心设计的战略度量的工具，它传达了企业管理者的决策并驱动业绩，以完成任务和战略目标三个重要功能：

作为度量体系、作为战略管理系统、作为沟通工具。

平衡计分卡的财务、客户、经营、学习四个维度互相独立。

答案：

错

解读：

利用平衡计分卡，管理者可以衡量如何为未来和现在的客户创造价值，如何提高内部生产能力，以及如何为提高未来经营而对人员、系统和程序进行投资。

弹性预算是一种在成本习性分析的基础上，分别按照一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算。

答案：

正确

解读：

弹性预算是一种在成本习性分析的基础上，分别按照一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算。

这种编制方法提供了不同业务量水平下的预算数，适用面广，机动性强。

零基预算在编制费用支出预算时，根据上一年度的实际支出水平，而不是根据上一年度的预算支出水平来确定预算。

答案：

错

解读：

零基预算，全称是“以零为基础的计划和预算编制法”。

即在编制费用支出预算时，不考虑历史的费用支出水平，一切以零为始点，从根本上研究各项费用支出的必要性及数额。

零基预算对所有的费用开支比较讲究其必要性和成本效益。

投资决策的净现值标准与股东权益最大化一致。

答案：

对

解读：

一个项目对公司价值的贡献等于该项目的净现值。

净现值标准与股东权益最大化一致。

所有股东对依据这一标准作出的决策都能认可。

价值链管理的目的就是取得最低的采购价格。

答案：

错

解读：

单一的企业不能也不需要完成价值链上的全部业务，需要其他企业一同创造价值。

以价格为目标的交易有局限！

外包是把价值链上一些辅助性的活动加以集合转移到另外一家公司。

答案：

错

解读：

外包是把价值链上一些基本或辅助性的活动加以集合或者将整个商业流程转移到另外一家公司和或另外一个国家。

转移价格不会影响整个企业的业绩，也不会影响各部门的收入和利润。

答案：

错

解读：

转移价格是企业内部一个部门因为另一个部门提供产品或服务而得到的内部价值。

转移价格影响各部门报告的收入和利润（即业绩计量）、在跨国公司中,转移价格对跨国税务策略有重要影响。

产品的环境影响发生在生产过程。

答案：

错

解读：

产品的环境影响不仅发生在生产过程中，而是发生在产品的整个生命周期中，包括产品从开始酝酿,经过论证、研究、设计、发展、生产和使用一直到最后报废的整个生命周期内所耗费的研究、设计与发展费用、生产费用、使用和保障费用及最后废弃费用的总和。

随着管理技术的发展，企业所采用的管理工具数量越来越多。

答案：

错

二、单选题（题）

目标成本计算应以（）为导向，以价格、功能、需求量等因素为出发点，称为“由价格引导的成本计算”

、成本

、利润

、顾客

、制造

答案：

解读：

跨部门小组应对产品设计承担责任。

目标成本计算应以顾客为导向，以顾客认可的价格、功能、需求量等因素为出发点，称为“由价格引导的成本计算”，与传统的“由成本引导的价格计算（即由成本加成计算价格）”相对应。

能够使管理者投资于对股东有利的项目的考核指标是（）

利润

收入

答案

预算的出发点和立足点是企业的（）。

、战略目标

、经营效率

、财务业绩

、股东利益

答案：

解读：

预算的出发点和立足点是企业的战略目标，预算体现的是企业战略意图，根据战略来规划企业人力、物力、财力等资源的分配。

最具影响力的报告模式是由“全球报告倡议组织”推出的可持续发展报告框架，目前已推出第（）版。

、

、

、

、

答案

解读：

最具影响力的报告模式是由“全球报告倡议组织”（，简称）推出的可持续发展报告框架，目前已推出及其报告指南。

财富强企业中有发布了可持续发展报告，甚至大学、政府机关、金融机构和一些其他组织也开始发布可持续发展报告。

如果项目投资的报酬（）该项目的资本成本，就应当实施该项目。

大于

小于

等于

都等于

答案：

解读：

内部收益率是指一个投资项目的逐期现金净流人量换算为现值之总将正好等于原始投资金额时的利息率。

内含报酬率是使净现值为的（一个恒定的贴现率）的值。

如果项目投资的报酬高于该项目的资本成本，就应当实施该项目。

内部部分划分为责任中心类型的依据是（）

规模

性质

现金流

权利与责任

答案：

解读：

任何部门都需要投入，同时提供产出，差别在于计量产出的难易和赋予其的权利和责任不同。

某汽车经销商，辆、佣金销售价格的，广告费辆，汽车成本，固定管理费用月，保本点是（）辆。

答案：

解读：

、（*）、、、

产品，价格，变动成本为，固定成本，销量为，应该如何处理该产品（）。

停产

减产

继续生产

不确定

答案：

解读：

继续生产：

收入×、变动成本×、固定、利润、停产则亏损固定成本

企业收入变化时，利润会以更大的比例变化，因为存在（）。

作业成本

标准成本

固定成本

质量成本

答案

经营杠杆，又称营业杠杆或营运杠杆，反映销售和息税前盈利的杠杆关系。

指在企业生产经营中由于存在固定成本而使利润变动率大于产销量变动率的规律。

产品只有在没有固定成本的条件下，才能使贡献毛益等于经营利润，使利润变动率与产销量变动率同步增减。

大部分产品成本是在制造过程中发生的，是在（）确定的

生产

设计

使用

报废

答案

一个被普遍认同的看法是：

产品成本的％是约束性成本，并且它在产品设计阶段就已经确定了。

零基预算的编制是根据（）

去年数据

行业数据

必要性和成本效益

宏观数据

答案

零基预算，全称是“以零为基础的计划和预算编制法”。

即在编制费用支出预算时，不考虑历史的费用支出水平，一切以零为始点，从根本上研究各项费用支出的必要性及数额。

零基预算对所有的费用开支比较讲究其必要性和成本效益。

预算管理的出发点是（）

战略

资源

业绩

人员

答案

预算的出发点和立足点是企业的战略目标，预算体现的是企业战略意图，根据战略来规划企业人力、物力、财力等资源的分配。

作业成本法侧重于（）

降低成本

控制成本

支持决策

支持战略

答案

管理者们在进行了作业成本分析之后，一旦了解了他们的产品成本，就会采取许多可行的策略来增加产品系列的获利能力。

标准成本中心的考核指标主要是（）

可控成本

收入

利润

投资利润率

答案

成本中心具有只考虑成本费用、只对可控成本承担责任、只对责任成本进行考核和控制的特点。

其中，可控成本具备三个条件，即可以预计、可以计量和可以控制。

弹性预算是按照不同的（）编制的预算。

周期

业务量

费用性质

部门

答案

弹性预算是一种在成本习性分析的基础上，分别按照一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算。

这种编制方法提供了不同业务量水平下的预算数，适用面广，机动性强。

是针对企业的（）

财务报告

可持续发展报告

经营管理

社会责任管理

答案

最具影响力的报告模式是由“全球报告倡议组织”（，简称）推出的可持续发展报告框架，目前已推出及其报告指南。

三、多选题（题）

管理会计方法体系包括（）方面。

、成本管理

、预算管理

、责任会计

、决策方法

答案：

成本管理的两个思路为（）。

、提高产品质量

、降低产品成本

、支持公司决策

、提高公司竞争力

答案：

质量成本包括（）方面。

、预防成本

、检验成本

、出厂前的产品返修成本

、出厂后产品的返修成本及相关的保证成本

答案：

解读：

企业已经提出了多种方法来监督控制产品的质量成本，有四种质量成本受到广泛的关注：

预防成本。

例如，为减少质量问题而改进设计的成本，以及培训雇员及供应商的成本。

检验成本。

例如，在生产过程中为执行质检而增加设备及增加人员的成本。

出厂前的产品返修成本。

返修成本中包括人工、材料、机器工时等为使产品达到可销售状态的投入，这里的成本即指实际投入的成本，也包含机会成本。

出厂后产品的返修成本及相关的保证成本。

如由于产品质量问题损害企业声誉导致的产品销售利润的下跌，以及产品失效带来的诉讼赔偿。

分析了作业成本之后，企业会采取（）策略来增加产品系列的获利能力。

、产