二期工程合同履约情况表Word下载.docx

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3、工程质量：

加强工程质量教育培训，强化工程资料检查，做好工程检验试验。

基础工程质量处于受控状态，未发生质量问题和隐患。

4、安全生产：

抓紧安全生产管理，确保安全良好状态。

加强安全生产教育培训，落实安全生产责任制。

定期进行安全生产检查，强化安全生产监督。

未发生安全生产事故或事件。

但是，还存在个别员工违反安全生产规定的轻微现象，需要进一步加强监督检查。

5、文明施工：

目前的地下室基础施工，严格按照已审批的施工方案实施，施工场地实现硬地面施工，按照规定运输处理道路上的土方，防止污染环境的现象产生。

车辆出门，轮胎全部经过冲洗，保持道路整洁。

6、环境保护：

按照环境保护的要求，加强废水、扬尘、噪声、固体废弃物的处置和处理。

做到有组织排放。

　检查部门

盐城创元金域花苑二标段工程监理项目部

填写时间

2014年6月25日

02#

到2014年9月25日，14#房8层剪力墙钢筋绑扎完成、15#房13层剪力墙钢筋绑扎完成、16#房12层剪力墙钢筋绑扎完成、17#房9层剪力墙钢筋绑扎完成、二次结构开始施工、地下室顶板砼全部浇筑完成。

经与计划进度相比，14#、15#、16#房实际进度已超前，17#房进度滞后。

加强工程质量教育培训，强化工程资料检查，做好工程材料的进场试验。

主体工程质量处于受控状态，未发生质量问题和隐患。

加强现场的安全生产管理，确保安全良好状态。

加强对进场工人的安全生产教育培训和安全技术交底，落实安全生产责任制。

未发生安全生产事故。

现场的材料堆放、扬尘控制基本符合文明施工的要求。

按照环境保护的要求，加强废水、扬尘、噪声、光污染和固体废弃物的处置和处理。

2014年9月25日

03#

工期控制在总体工期范围内，到2014年12月25日，14#房21层楼面砼浇筑完成，腰梁向上墙体砌筑至17层、构造柱已浇筑至14层；

15#房搭设28层楼面模板排架；

16#房27#层剪力墙钢筋绑扎完成、搭设28层楼面模板排架、腰梁向上墙体砌筑至21层、构造柱砼浇筑至19层。

与月计划进度相比，14#房实际进度已持平；

15#、16#房实际进度已滞后。

施工单位已采取了赶工措施。

加强工程质量教育培训，现场施工存在的质量问题表现为：

现场取样的少数规格的电渣压力焊接头不符合要求；

部分内外墙砌筑未能全部使用商品砂浆；

部分房号二次结构及墙体施工不到位等问题。

经过我监理部督促检查，以上存在的问题，基本能整改到位。

施工过程中，强化工程资料检查，做好隐蔽工程及工序报验工作。

项目经理能定期做好现场的安全检查，存在的问题能督促整改到位。

能做好对现场特种作业人员的培训和管理工作，层层落实安全生产责任制。

强化安全生产监督，未发生安全生产事故或事件。

现场禁止使用自拌砂浆，有效防止扬尘的产生；

楼层清理的垃圾及废弃材料均装袋或装罐运输；

现场的道路经常冲洗，保持道路整洁，场地材料堆放井然有序。

车辆出门，轮胎全部经过冲洗，保持道路整洁；

场地材料堆放井然有序。

检查时间

2014年12月25日

04#

工期控制在总体工期范围内，到2015年3月25日，14#房东单元27层楼面钢筋绑扎完成、西单元27层楼面砼浇筑完成，内外墙砌筑23-25层，二次结构开始施工；

15#房内外墙砌筑至28-29层，二次结构紧跟施工。

16#房内外墙砌筑28-30层，二次结构开始施工；

17#搭设18层楼面排架。

与月计划进度相比，14#、17#房实际进度已滞后；

15#、16#房实际进度已超前。

加强工程质量教育培训，项目经理能每天现场巡视检查，检查出的问题：

如15#房现浇板钢筋连接不到位；

17#房二次结构钢筋施工不到位等问题都能及时整改到位。

施工过程中，强化工程资料检查，在上道工序验收合格情况下，方能进行下道工序的施工。

对需复试的材料，同步做好工程检验试验。

强化现场的安全生产管理，确保安全良好状态。

项目经理定期进行安全检查，存在的问题：

临边安全防护、临时用电电缆防护、外墙脚手架等问题都能及时整改到位，能加强安全生产教育培训，落实安全生产责任制。

能及时做好现场临时道路灯冲洗；

现场的裸露土做好覆盖；

现场的材料堆放整齐有序；

垃圾及材料运输均材料袋装或容器；

装货车辆出门，轮胎全部经过冲洗，保持道路整洁；

扬尘控制到位。

2015年3月25日

05#

工期控制在总体工期范围内，到2015年6月25日，14#房1-15层外墙保温、内墙腻子、装饰柱线条正在施工；

15#房外墙石材后置埋件及龙骨正在安装、内墙腻子、抹灰未完成、16#房内墙腻子正在施工；

17#房主体结构封顶，1-15层外墙抹灰完成30%，5-15层EPS线条安装，15层向上填充墙正在砌筑。

经与月进度计划相比，实际进度已滞后。

施工单位已采取赶工措施。

加强工程质量教育培训，项目经理能组织质检员定期对现场的施工质量进行检查，存在的问题如外墙保温及幕墙施工不到位，经过督促检查，问题能全部整改到位。

强化工程资料检查，做好工程检验试验。

工程质量处于受控状态，未发生质量问题和隐患。

加强现场的安全生产管理，项目经理能做好定期安全检查，检查存在的问题如外墙脚手架、安全防护、临时用电等问题，能及时安排整改到位。

对进场工人做好安全生产教育培训和安全交底。

强化安全生产监督。

临时道路能定期洒水打扫，裸露土能做到覆盖工作，材料堆放分类有序，现场产生的垃圾及废料能及时安排清运。

2015年6月25日

06#

工期控制在总体工期范围内，到2015年9月25日，14#房外墙石材干挂完成60%、瓦屋面完成80%、15-顶层外粉完成、内粉完成60%、外墙保温、装饰柱线条完成50%；

15#房石材干挂完成60%、外墙脚手架已拆除至25层；

16#房石材干挂完成60%、外墙脚手架已拆除至20层；

17#房外墙石材干挂完成50%、瓦屋面完成70%、15-顶层外粉完成、内粉完成60%、外墙保温、装饰柱线条完成50%。

经与月进度计划相比，部分分项实际进度已滞后。

加强工程质量教育培训，履行质量报验程序。

工程资料与施工同步，存在的质量问题如部分房号外立面保温及装饰柱线条表面平整度偏差较大。

经过督促检查，存在的问题能及时整改到位。

施工过程中，未发生质量问题和隐患。

加强现场的安全生产管理，项目经理能及时组织管理人员进行现场安全检查，存在的问题如幕墙施工工艺不到位、临边防护、外墙脚手架搭设不到位等问题，经过安全生产教育培训和交底，能及时整改到位。

现场卫生能及时清理，材料堆放整齐，安全围护到位，有安全警示标志。

2015年9月25日

07#

合同工期：

工期控制在总体工期范围内，到2015年12月25日，14#房外墙石材干挂完成80%、室内地坪5层以上完成、公共部位地砖完成80%、楼梯粉刷完成80%；

15#房外墙石材干挂完成90%、外架拆除完成、户内公共部位腻子完成80%、外墙真石漆完成50%；

16#房外墙石材干挂完成90%、外架拆除完成、户内公共部位腻子完成80%；

17#房外墙石材干挂完成80%、室内地坪5层以上完成、公共部位地砖完成80%、楼梯粉刷完成80%。

2、人员、设备配备：

加强工程质量教育培训，项目经理能每日组织人员对施工质量进行检查，工程施工与工程资料同步，能履行工序报验，做好工程检验试验。

项目部能加强现场的安全生产管理，定期组织安全生产检查，存在的安全问题如临时用电、现场脚手架扶手杆变形、钢筋加工棚立杆加固等问题，能及时整改到位。

常态化加强安全生产教育培训，落实安全生产责任制。

项目部能加强现场的文明施工管理，对于现场的积水、建筑垃圾、裸露土等问题都能安排落实整改到位。

2015年12月25日

08#

工期控制在总体工期范围内，到2016年3月25日，14#房施工电梯拆除完成、外墙石材扫尾修补完成、公共部位地砖粘贴完成。

15#房土建各分项工程基本完成；

16#房塔吊拆除完成；

17#房施工电梯拆除完成、外墙石材扫尾修补完成、公共部位地砖粘贴完成。

经与月进度计划相比，实际进度符合月进度计划目标。

项目部能定期加强工程质量教育培训，强化工程资料检查，装修及安装工程质量质量处于受控状态，未发生质量问题和隐患。

项目部能加强现场的安全生产管理，确保安全良好状态。

定期组织安全检查检查存在的问题如17#房附墙部位构造柱、人货电梯无防晃圈、开关箱放置不规范等问题，经过督促检查，存在的问题能及时整改到位。

现场垃圾能及时清理，材料堆放整齐，现场有安全警示标志。

2016年3月25日

09#

工期控制在总体工期范围内，到2016年5月25日，14#房户内腻子、公共部位涂料、外墙真石漆、石材幕墙等分项工程全部完成；

15#房户内腻子、公共部位涂料、外墙真石漆、石材幕墙等分项工程全部完成；

16#房户内腻子、公共部位涂料、外墙真石漆、石材幕墙等分项工程全部完成；

17#房户内腻子、公共部位涂料、外墙真石漆、石材幕墙等分项工程全部完成。

项目部每日组织管理人员对施工质量进行检查和整改，装饰装修进入扫尾阶段，项目部能强化工程资料的检查和管理。

项目部组织安全管理人员对现场的安全进行定期检查。

发现问题及时整改到位。

现场临时道路能安排专人定时洒水清扫。

现场垃圾采用袋装清运。

各种材料堆放有序。

2016年5月25日