人力资源部岗位说明书H版.docx
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人力资源部岗位说明书H版
人力资源部岗位说明书
（H版）
2010-3-19实施
目录
岗位页码
一、力资源部总监岗位说明书………………………………………………………第2页
二、人力资源部经理岗位说明书……………………………………………………第5页
三、人力资源部招聘绩效主管岗位说明书…………………………………………第8页
四、人力资源部员工发展主管岗位说明书…………………………………………第11页
五、人力资源部薪资福利专员岗位说明书…………………………………………第14页
一、人力资源部总监岗位说明书
岗位说明书（G）版
一、岗位标识
岗位名称：
总监
所属部门：
人力资源部
职位等级：
G
岗位安全等级：
一级
上级职位：
总经理
下属职位：
人力资源部经理、招聘绩效主管、员工发展主管、薪资福利专员。
晋升方向：
副总经理
二、工作目的
（请简要描述此岗位的职责和存在的必要性）
为公司发展提供人力资源保障保障。
三、工作职责
说明:
工作职责是具体描写该岗的工作任务和责任、职位范围、最终所要达成的结果、绩效标准。
请按职责的重要性，依次记下。
项
次
岗位职责
频度
衡量标准
每日每周每月每半年每年
1
全面负责公司的人力资源管理与开发工作。
■□□□□
完善程度
2
制定公司人力资源管理的方针、政策和制度。
□ □■□□
完善程度
3
组织拟定公司机构人员编制计划，并监督实施。
□□■□□
完善程度
4
组织制定本公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划。
□□□□■
及时性
5
监督、控制、检查人力资源发展各项计划的实施。
■□□□□
细致程度
6
组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和
技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行。
□□■□□
完善程度
7
定期组织对各级管理人员考评，向公司领导推荐优秀人才。
□□□□■
及时性
8
协调和指导本部门和各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行，确保公司人力资源的合理使用。
■□□□□
完善程度
9
受理公司各职能部门关于人力资源方面的投诉。
■□□□□
及时性
10
计划和审核人力资源管理的成本。
□□■□□
完善程度
11
及时处理公司管理过程中的重大人事问题。
不定期
及时性
12
落实执行公司人事奖惩制度。
■□□□□
细致程度
13
负责全公司对外接待、联谊、公关事宜的组织、安排和实施。
□□■□□
完善程度
14
规范员工行为，树立良好的企业形象。
■□□□□
完善程度
15
其他相关工作。
■□□□□
完善程度
四、岗位权责
☺权力:
1、根据公司业务需要，研究组织职责及权责划分改进方案的权力。
2、人力资源经费预算及其控制权。
3、经总经理授权后，可独立开展人员招聘、录用及考核等各项工作。
4、根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见，经总经理批准后执行。
5、人事任免建议权。
☺责任:
1、对公司人力资源的合理配置负组织、规划、落实责任。
2、对公司人力资源管理制度的建立健全负组织责任。
3、对文书档案保密工作负领导责任。
五、岗位要求
基本条件:
☺性别:
不限
☺年龄：
30-45岁
☺教育程度:
本科及以上学历
☺专业要求:
MBA、企业管理学、人力资源、行政管理、中英文专业等。
☺工作经验:
5年以上大中型企业相关工作验；熟悉现代企业管理模式，具备相关实践经验。
专业技能:
知识素养高，知识面广，知识结构合理；具备先进的人事管理方法；写作能力强。
所需能力:
具备极强的领导及管理能力，善于沟通，具备出色的组织协调能力及分析判断能力；具备较强的观察能力和应变能力；有较强的计划、控制能力；富有亲和力、较强的说服能力和洞察力。
六、岗位绩效考核
考核岗位:
总经理
考核内容:
人力资源管理的各项工作情况
考核方式:
根据工作考核指标进行
再上一级职位
总经理
七、组织地位
本岗位
人力资源部总监
间接上级主管
副总经理
协同工作的岗位或部门
各总监、经理
接触的外部客户
政府机关
公共事业公司
人事劳动相关公共关系
本岗位直接负责管理的其他职位*任职员工人数
1、人力资源部经理*1人
2、员工发展主管*1人
3、招聘绩效主管*1人
4、薪资福利专员*1人
八、签字确认
任职者签名：
日期：
_______________
直接上级签名：
日期：
____________
本岗位说明书有效期：
二、人力资源部经理岗位说明书
岗位说明书（G）版
一、岗位说明
岗位名称：
人力资源部经理
所属部门：
人力资源部
职位等级：
F-G
岗位安全等级：
一级
上级职位：
人力资源部总监
下属职位：
招聘绩效主管、员工发展主管、薪资福利专员。
晋升方向：
人力资源部总监
二、工作目的
（请简要描述此岗位的职责和存在的必要性）
全面管理公司人力资源管理与开发工作，为公司正常发展提供人力保障。
三、工作职责
说明:
工作职责是具体描写该岗的工作任务和责任、职位范围、最终所要达成的结果、绩效标准。
请按职责的重要性，依次记下。
项
次
岗位职责
频度
衡量标准
每日每周每月每半年每年
1
负责公司的人力资源管理与开发工作。
■□□□□
完善程度
2
制定人力资源管理的方针、政策和制度。
□□■□□
完善程度
3
组织拟定公司机构人员编制计划，并监督实施。
□□■□□
完善程度
4
组织制定本公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划。
□□□□■
及时性
5
监督、控制、检查人力资源发展各项计划的实施。
■□□□□
细致程度
6
组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和
技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行。
□□■□□
完善程度
7
干部的晋升、淘汰、异动等管理
□□■□□
完善程度
8
定期组织对各级管理人员考评，向公司领导推荐优秀人才。
□□□□■
及时性
9
协调和指导本部门和各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行，确保公司人力资源的合理使用。
■□□□□
完善程度
10
受理公司各职能部门关于人力资源方面的投诉。
■□□□□
及时性
11
计划和审核人力资源管理的成本。
□□■□□
完善程度
12
及时处理公司管理过程中的重大人事问题。
不定期
及时性
13
落实执行公司人事奖惩制度。
■□□□□
细致程度
14
规范员工行为，树立良好的企业形象。
■□□□□
完善程度
15
其他相关工作。
■□□□□
完善程度
四、岗位权责
☺权力:
1、根据公司业务需要，研究组织职责及权责划分改进方案的权力。
2、人力资源经费预算及其控制权。
3、经总经理授权后，可独立开展人员招聘、录用及考核等各项工作。
4、根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见，经总经理批准后执行。
5、人事任免建议权。
6、对行政稽查中发现的问题，实施处罚的权力。
7、紧急事故中越权指挥的权力。
☺责任:
1、对公司人力资源的合理配置负组织、规划、落实责任。
2、对公司人力资源管理制度的建立健全负组织责任。
3、对公司行政管理制度建立健全负领导和组织责任。
4、对文书档案保密工作负领导责任。
五、岗位要求
基本条件:
☺性别:
不限
☺年龄：
25-40岁
☺教育程度:
大专以上学历
☺专业要求:
MBA、企业管理学、人力资源、行政管理、中英文专业等。
☺工作经验:
5年以上大中型企业相关工作验；熟悉现代企业管理模式，具备相关实践经验。
专业技能:
知识素养高，知识面广，知识结构合理；具备先进的人事方法；写作能力强。
所需能力:
具备极强的领导及管理能力，善于沟通，具备出色的组织协调能力及分析判断能力；具备较强的观察能力和应变能力；有较强的计划、控制能力；富有亲和力、较强的说服能力和洞察力。
六、岗位绩效考核
考核岗位:
人力资源部总监
考核内容:
人力资源管理的各项工作情况
考核方式:
根据工作考核指标进行
再上一级职位
总经理
七、组织地位
间接上级主管
副总经理
直接上级职位
部门总监
本岗位
人力资源部经理
协同工作的岗位或部门
各总监、经理
接触的外部客户
政府机关
公共事业公司
人事劳动相关公共关系
本岗位直接负责管理的其他职位*任职员工人数
1、员工发展主管*1人
2、招聘绩效主管*1人
3、薪资福利专员*1人
八、签字确认
任职者签名：
日期：
_______________
直接上级签名：
日期：
____________
本岗位说明书有效期：
三、人力资源部招聘绩效主管岗位说明书
岗位说明书（G版）
一、岗位说明
岗位名称：
招聘绩效主管
所属部门：
人力资源部
职位等级：
D/E
岗位安全等级：
一级
上级职位：
人力资源部经理
下属职位：
晋升方向：
人力资源部经理
二、岗位宗旨
用几句话简单描述您岗位的总体目标。
（试图回答一个问题“为什么需要这个岗位的存在”？
）
通过招聘和合理配置，及时发掘和补充公司人力需求，为公司的发展提供优秀的人才保障，促进公司绩效的提高；采用合理的绩效考核方式，建设公司公正、公平、合理的绩效考核制度，促进公司整体效率和质量的提高。
三、工作职责与主要考核指标
重要性
岗位职责
频度
业绩表现评估标准
（关键业绩评估标准）
每日每周每月每半年每年
1
招聘计划、预算的拟制和执行
□□□□■
2
各部门需求的汇总、复查、上报，审批后执行
□□■□□
及时性
3
招聘渠道的开发、信息的发布、招聘成本的控制
□■□□□
高效性、及时性
4
协同面试、主导测试，并对结果进行总结、分析、汇报
■□□□□
5
招聘总结、分析、汇报
□□■□□
6
新员工的入职工作及引领
■□□□□
及时性
7
员工离职管理及手续办理
■□□□□
8
岗位异动管理（包括干部异动管理）
■□□□□
及时性
9
绩效考核及结果审核、汇总、上报；
□ □□■□
准备及时
10
季度优秀员工评选及审核；
□ □□■□
准备及时
11
相关制度拟制、维护；
□□■□□
准备及时
12
人才盘点
□□□■□
13
年度优秀员工、项目组、团队评选及年度360度考评；
□ □□□■
准备及时
14
承办上级临时交办的其他任务
■□□□□
服从性
四、权责范围
1、权力
①参与公司招聘流程、用人制度的优化修订。
②对公司人力成本进行控制。
③对人事绩效考核档案、资料及报表进行检查、督办、存档。
2、责任
①各部门人力需求的及时到位；
②内、外部招聘的计划、实施、跟踪、评估；
③招聘相关的成本控制。
五、工作关系
1
再上一级职位
总经理
、组织地位
直接上级职位
人力资源部经理
间接上级主管
行政及人力资源部总监
协同工作的岗位或部门：
各职能部门同事/经理
接触的外部客户：
人才市场、中介机构、学校
本岗位
招聘绩效主管
2、关系内容
向谁报告工作：
人力资源经理
监督：
各职能部门涉及薪资福利事项均在监督之列。
指导：
下属、各职能部门涉及的人员招聘相关工作。
合作者：
各职能部门负责人。
外部关系：
人才市场、人力中介、咨询公司等与招聘相关的社会公共关系。
六、任职要求
1、学历背景
人力资源管理、行政管理或相关专业专科以上学历
2、培训及资历
接受过现代人力资源管理技术、劳动法规、企业管理、领导艺术、心理学、财务知识等方面的培训。
3、工作经验
在大中型企业人力资源管理工作3年以上，担任过2年以上人力资源主管类工作。
4、基本技能和素质
1知识素养高，知识面广，知识结构合理。
2具备先进的人事管理观念和人事管理方法。
3对现代企业人力资源开发有相当认识。
4具备较强的领导及管理能力，善于沟通，具备出色的组织协调能力和分析判断能力。
5具备较强的观察能力、计划能力、交往能力、控制能力和应变能力。
6精通授权和激励艺术。
7品格高尚，道德素养好。
8富有亲和力。
9较强的说服能力。
5、个性特征
1性格温和。
2有耐心。
3主动积极。
4乐观。
5乐于助人。
6忠诚守信。
7工作严谨、敬业、责任心强。
8具有团队合作精神。
6、体质条件
1身体健康。
2能承受高强度工作。
七、签字确认：
任职者签名：
日期：
_______________
直接上级签名：
日期：
____________
本岗位说明书有效期：
四、人力资源部员工发展主管岗位说明书
岗位说明书（G版）
一、岗位说明
岗位名称：
员工发展主管
所属部门：
人力资源部
职位等级：
D/E
岗位安全等级：
一级
上级职位：
人力资源部经理
下属职位：
晋升方向：
人力资源经理
二、岗位宗旨
用几句话简单描述您岗位的总体目标。
（试图回答一个问题“为什么需要这个岗位的存在”？
）
通过培训来及时补充公司人力需求和后续的全员素、能提高，并协助他人做好团队整体工作安排。
三、工作职责与主要考核指标
重要性
岗位职责
频度
业绩表现评估标准
（关键业绩评估标准）
每日每周每月每季度每年
1
培训需求调查
□□■□□
及时性
2
培训计划、预算的拟制与实施
□□■□□
及时性
3
跟踪培训计划的实施并通过测试作效果评估分析
□□■□□
及时性
4
员工职业发展规划政策拟制、指导
■□□□□
及时性
5
员工学习信息提供、帮助
■□□□□
及时性
6
员工工作生活满意度调查、分析及改善
□□□■□
准备及时
7
员工访谈工作组织及问题分析
□□□■□
及时性
8
员工之间矛盾及问题的调解、反馈处理
■□□□□
及时性
9
员工表扬、批评通报拟定、上报
■□□□□
准备及时
10
员工劳动合同的管理
■□□□□
及时性
11
办公用品申请等日常工作的处理
□□■□□
及时性
12
承办上级临时交办的其他任务
■□□□□
服从性
四、权责范围
3、权力
①参与公司用人制度、培训制度的优化修订。
②对公司人力成本进行控制。
4、责任
①公司员工关系的和谐发展；
②内、外部培训的计划、实施、跟踪、评估；
③培训相关的成本控制。
五、工作关系
1
再上一级职位
总经理
、组织地位
直接上级职位
人力资源部经理
间接上级主管
行政及人力资源部总监
协同工作的岗位或部门：
各职能部门同事/经理
接触的外部客户：
培训机构、咨询公司、教育机构、学校
本岗位
员工发展主管
2、关系内容
向谁报告工作：
人力资源经理
监督：
各职能部门涉及薪资福利事项均在监督之列。
指导：
下属、各职能部门涉及的在职培训、员工发展等相关工作。
合作者：
各职能部门负责人。
外部关系：
人才市场、咨询公司等与培训相关的社会公共关系。
六、任职要求
1、学历背景
人力资源管理、行政管理或相关专业专科以上学历
2、培训及资历
接受过现代人力资源管理技术、劳动法规、企业管理、领导艺术、心理学、财务知识等方面的培训。
3、工作经验
在大中型企业人力资源管理工作3年以上，担任过2年以上人力资源主管类工作。
4、基本技能和素质
10知识素养高，知识面广，知识结构合理。
11具备先进的人事管理观念和人事管理方法。
12对现代企业人力资源开发有相当认识。
13具备较强的领导及管理能力，善于沟通，具备出色的组织协调能力和分析判断能力。
14具备较强的观察能力、计划能力、控制能力和应变能力。
15具备较强的交往能力。
16精通授权和激励艺术。
17品格高尚，道德素养好。
18富有亲和力。
19较强的说服能力。
5、个性特征
9性格温和。
10有耐心。
11主动积极。
12乐观。
13乐于助人。
14忠诚守信。
15工作严谨、敬业、责任心强。
16具有团队合作精神。
6、体质条件
3身体健康。
4能承受高强度工作。
七、签字确认：
任职者签名：
日期：
_______________
直接上级签名：
日期：
____________
本岗位说明书有效期：
五、人力资源薪资福利专员岗位说明书
岗位说明书（G版）
一、岗位标识
岗位名称：
薪资福利专员
所属部门：
人力资源部
职位等级：
D
岗位安全等级：
一级
上级职位：
人力资源部经理
下属职位：
无
晋升方向：
人力资源主管
二、岗位宗旨
用几句话简单描述您岗位的总体目标。
（试图回答一个问题“为什么需要这个岗位的存在”？
）
通过薪资福利管理的人力资源管理职能，提高公司凝聚力及生产效率，降低生产成本，并为公司的发展提供充足的人力资源保证。
一、工作职责与主要考核指标：
重要性
岗位职责
频度
业绩表现评估标准
（关键业绩评估标准）
每日每周每月每半年每年
1
对公司所在地区的薪资水平进行调查，为更新、建立富有竞争性的薪资制度提供准确可靠的资料
□□□□■
准确及时
2
对公司人力成本进行有效控制，降低公司人力成本。
□□□□■
准确及时
3
按月及时结算公司员工薪资福利，保证薪资福利准时发放
□□■□□
薪资福利发放及时准确
4
员工调薪事项办理，准确记录员工调薪情况。
□□■□□
准确
5
各种例假、办公时间的通知、变更等事项办理，准确登记员工请假、勤务等事件。
■□□□□
准确及时
6
人力资源各种数据汇总、分析及报表的拟制、发布
□□■□□
准确及时
7
劳动及薪资政策、信息的收集。
□□□□■
准确及时
8
人事档案的汇集、整理、存档
■□□□□
准确
9
员工社会保险关系的办理
□□■□□
准确
10
按月及时缴纳公积金
□□■□□
准确
11
劳动保障年检材料的报送
□□□□■
准确及时
12
承办上级临时交办的其他任务
□□■□□
服从性
四、权责范围
5、权力
①参与公司薪资制度的建立和修改。
②参与公司年度薪资福利预算。
③对公司人力成本进行控制。
6、责任
员工月薪资福利的结算与发放；
地区薪资水平的调查，修改、完善公司薪资福利制度。
员工勤务管理；
员工考核工作的开展，考核结果的汇总、上报，奖惩通知的拟制和上报。
员工公积金事宜的办理；
五、工作关系
1
再上一级职位
总经理
、组织地位
本岗位
薪资福利专员
直接上级职位
人力资源部经理
间接上级主管
行政及人力资源部总监
协同工作的岗位或部门：
各职能部门文员
接触的外部客户：
公积金办理机构
2、关系内容
向谁报告工作：
人力资源经理
监督：
各职能部门涉及薪资福利事项均在监督之列。
指导：
下属、各职能部门涉及的薪资相关工作工作。
合作者：
各职能部门负责人。
外部关系：
社会保险等与人事相关的社会公共关系。
六、任职要求
1、学历背景
人力资源管理、行政管理或相关专业本科以上学历
2、培训及资历
接受过现代人力资源管理技术、劳动法规、企业管理、领导艺术、心理学、财务知识等方面的培训。
3、工作经验
在大中型企业人力资源管理工作2年以上，担任过1年以上薪资福利专员工作。
4、基本技能和素质
①知识素养高，知识面广，知识结构合理。
②具备先进的人事管理观念和人事管理方法。
③对现代企业人力资源开发有相当认识。
④具备较强的领导及管理能力，善于沟通，具备出色的组织协调能力和分析判断能力。
⑤具备较强的观察能力、计划能力、交往能力、控制能力和应变能力。
⑦精通授权和激励艺术。
⑧品格高尚，道德素养好。
⑨富有亲和力。
⑩较强的说服能力。
5、个性特征
①性格温和。
②有耐心。
③主动积极。
④乐观。
⑤乐于助人。
⑥忠诚守信。
⑦工作严谨、敬业、责任心强。
⑧具有团队合作精神。
6、体质条件
5身体健康。
6能承受高强度工作。
七、签字确认
任职者签名：
日期：
_______________
直接上级签名：
日期：
____________
本岗位说明书有效期：
升级会员 