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  吃乐网用了5年时间基本完成基础用户积累、企业客户积累、联盟商户网络建设以及包括广告、付费推广、卡类增值服务在内的较为完整的产品链建设,形成了相对成熟的盈利模式。

20xx年完成盈利50万,其基本盈利构成为:

页面广告收入50%,企业用户服务资费30%,个人用户服务资费10%,其他10%。

  吃乐网已经完成初步资本和品牌积累,进入市场拓展阶段,以城市加盟方式开展的扩张正在启动中。

  案例2

大众点评网

全国

  服务内容涉及餐饮、购物、休闲娱乐、生活服务等全城市消费领域,是基于第三方点评模式的信息互动和分享平台。

  覆盖全国300多个城市,40万家商户,800多万网友,每月1。

5亿浏览量,累积消费点评500多万条,相关业务已拓展到上海、北京、广州、南京、杭州5个城市。

  目前其最主要赢利来自于网络广告,为以餐饮等生活服务商户提供本地化的精准网络营销广告,是其主要商业模式,同时还有内容增值、图书发行等业务。

  大众点评网在全国同类型网站中,首先形成了以个人用户点评为主要看点的网站模式,业务发展和市场拓展迅速。

但大众点评网产品链较为单一,网络广告和网上推广占了80%以上的运营收入,缺乏增值服务创新。

以上情况决定了大众点评网自身盈利点少,缺乏业务纵向拓展能力,只能依托于不断的开发新市场,以保持项目的成长速度。

但从长远来看,过宽的市场面不利于各分站和渠道的管理,而缺乏纵深的产品链,也限制了进一步项目发展的空间。

  案例3

成都吃喝玩乐网

成都,目前其子板块开始覆盖省内二级城市,拓展效果不明显

  目前成都认知度最高的餐饮、购物、娱乐信息交流平台,但其本质上是一个较为自由的个人交流论坛和网络社区,没有建立独立的企业数据库。

信息发布、传播、查询均是以个人交换为主。

  目前注册用户260000人,访问量30万人次/天,个人用户在线平均人数12000人。

广告合作伙伴主要为成都本地餐饮企业和卖场信息。

  成都吃喝玩乐网为广告公司和网络技术公司合作开发,因此其主要盈利点除通常的网站广告投放外,还包括广告制作、网站制作、网络营销推广等;

目前,成都吃喝玩乐网已经基本具备WAP功能接口,但尚未投入正式运营。

  成都吃喝玩乐网在运营中市场拓展较为缓慢,其主要盈利手段为页面广告和网络营销推广,而对网站自身增值服务未提出相关需求。

作为功能相对单一的网络信息交换平台和交流社区,页面广告和网络营销推广已经能够满足网站运营和盈利,但也同时决定了这一网络平台功能和产品线的单一。

随着成都吃喝玩乐网的发展,增值服务的开发是必然的过程。

  案例4

中国吃喝玩乐网联盟

  “中国吃喝玩乐网联盟”是在各城市本地的生活资讯类网站发展的过程中,向外拓展是项目发展的需求,但由于自身实力、渠道建设、信息沟通等多种条件的限制,与当地本土同类型网站形成合作关系是必然的解决方式。

  目前已经实现网站联盟的有――西安吃喝玩乐网、湖南吃喝玩乐网、天津吃喝玩乐网、重庆吃喝玩乐网、大连吃喝玩乐网、深圳吃喝玩乐网、成都吃喝玩乐网等20余个城市的该类型网站。

但联盟较为松散,各网站系统、服务有较大的差距,并有同城多个网站同时存在的状况,对个体和整体品牌的推广极为不利。

  可以认为目前的吃喝玩乐网联盟仅为此类生活资讯类网站相互提供链接和简单信息服务的平台。

  联盟本身因功能单一,组织松散,无法实现盈利。

但其中存在有以加盟形式建立的地方分站,其母站能够通过传统的加盟方式,以技术、管理、资源、信息等获得分站的加盟费用,这也是大型网络资讯平台的重要的赢利点之一。

  网站运营计划篇2

  一、项目简介

  本项目是一个茶叶B2C网络交易平台和营运网站,主要内容为:

  向个人用户提供便捷全面的茶叶产品、自由的茶叶信息沟通平台及其他增值服务;

向企业用户提供拥有大量茶叶消费群的推广媒体、具有市场细分的信息传播渠道、能够与消费者互动沟通的交流平台及其他增值服务的平台;

  通过项目卡类业务的推广,有效形成企业和个人用户的连接,提供新兴的茶叶推广渠道;

  以线下实体与相关机构和媒体合作开展面向茶叶企业和个人用户的行业主题活动,实现打通线下企业拓展线上市场的通路。

  1、目标市场特征及需求

  茶叶企业

  特征:

线下茶叶企业已经具有相对固定的客户群体,但线上市场仍然空白;

  需求:

进一步开展企业推广,寻求更直接面对客户的交易平台,获得线上市场。

茶叶消费群

茶叶消费占据饮料的40%左右,网购形成了新兴的主要的购买渠道,消费群体集中在80后:

25―35岁之间;

送礼、工作茶、自饮。

  2、目标市场状态和竞争

  从相关成熟的电商运营情况来看,20xx年茶叶B2C市场已经超过2亿,经营平台:

淘宝网、1号店、京东、当当等各大门户网,专业的平台:

喝茶网、买茶也、醉品网等。

  而目前成都在线生活资讯服务市场处于无序状态,各服务商均未建立完善的服务系统,均未形成优势的市场占有,还具有较大的市场进入空间。

  三、平台运营情况分析:

  名称:

和茶网

  所在地区:

福州

  启动时间:

  运作情况:

  和茶网注册用户约10万,日均访客量48000/天(IP值),Google页面评级PR=4(10为满分)。

合作包括中茶、安溪铁观音集团、简品100、龙润普洱、大益集团、品品香、福星茶叶、顶峰茶叶、黄山毛峰茶叶集团、元泰茶叶、山地茶叶、云南一品堂、正山茶叶、滋恩茶叶、节节清、��客茶品、永利茶具等。

  项目盈利模式

  以自营形式、平台合作推广和行业合作为主要盈利点;

随着网站用户数的增长和网站增值服务的完善,将逐步成为茶叶的B2C专业平台。

  和茶网用了5年时间基本完成基础用户积累、企业客户积累、行业合作及自营系统等较为完整的业务模式建设,形成了相对成熟的盈利模式。

  四、资源与渠道

  1、合作机构

  本项目与成茶叶企业建立了供销双赢的合作关系,为网站的合作企业在线上市场的拓展提供了良好的平台。

  2、媒体推广及合作

  本项目拟采用以下方式实现媒体推广及合作新浪微博推广;

  门户网站互链合作;

  网络媒体资源投放;

  SEO搜索优化;

  SEO搜索推广。

  五、运营计划

  1、运营策略

  相较于竞争对手(和茶网)的运营模式,本项目运营策略具有如下特点:

  目标:

以茶叶为主体的“凡客成品”B2C平台;

  提供稳定的客户数据库、用户论坛、在线支付、微博分享、威客推广技术嫁接、CRM管理等;

  与传统媒体建立良好的合作关系。

与电视、电台、报纸等传统媒体建立多样化的、成熟的合作关系,包括栏目合作、媒体互换、活动联办等,在线下或者地方提高平台曝光度及影响力;

  完善客户体验过程,提高客户忠诚度。

通过推广,获得相当数量的个人注册用户,并通过活动策划建立忠诚度,以此作为项目盈利点的重要客户基础和营销基础(拥有多少用户就等于拥有多少市场)。

  2、市场营销

  本项目的市场营销将采用通常的媒体投放+活动营销的方式。

  主要市场营销方式如下:

  媒体合作和资源互换,建立良好的媒体合作,实现线上平台与媒体栏目的结合,依靠主流媒体加快提升项目的市场认知度。

通过合作,促成项目线上平台广告资源与传统媒体的资源互换,达到推广平台知名度及曝光度的目的。

  网络线上传播,针对个人用户的推广主要依靠网络口碑传播,在微博上与消费者进行互动,实现对目标人群有针对性的网络广告投放。

同时,大面积开展线上论坛信息传播,吸引个人用户访问和参与,提高平台访问量和注册用户量;

  体验式营销,在淘宝等其他平台的销售产品包装上,加入网站网址等外纸箱包装。

  线上SEO优化

  XX关键词推广,SEO优化技术。

  微博推广

  建立微吧,企业V微博,提高行业公信力,获得潜在客户的信任,巩固现有客户的忠诚度。

  网络广告投放

  各个门户网以及其他网站的广告投放,如:

PPS、爱奇艺、天涯等论坛、社区、视频网站、门户网站的广告。

  差异化服务

  差异化服务能够有效的调动不同档次用户的消费需求和心理需求,推动服务购买欲望。

项目将对企业用户划分为钻石、白金、和普通用户,以及消费品类的不同划分客户,为不同等级和不同消费品类提供不同需求的信息量、产品推荐等方面,实施差异化服务。

  六、运营团队构建

  1、团队状况

  启动团队由5个部门构成:

技术部、运营部、市场部、客服部、公关部。

  2、团队架构

  技术部工作构成,基本工作内容如下:

  A、技术

  完成网上平台建设/维护;

  负责网上平台新产品和功能开发;

  负责网上平台运行管理;

  负责网站的稳定运行;

  B、运营部

  负责网络平台市场推广;

  负责平台网上推广实施;

  网站日常活动的策划及执行

  微博的维护及利用。

  C、市场部

  寻找合适的企业进行产品合作;

  寻找合适的平台进行平台合作;

  负责平台线下推广实施;

  负责与合作机构、媒体的活动策划和实施;

  D、客服部

  处理网站线上、电话咨询服务;

  处理网站线上、电话交易纠纷、投诉等;

  负责老客户回访、活动通知、个性化服务(生日、特别日期)等;

  D、公关部

  负责网站整体形象;

  负责网站对外展示的良好口碑;

  与其他媒体、门户网等公信力较强的机构合作执行。

  网站运营计划篇3

  网站目标与定位:

  网站建设初步定位是:

宣传以灯谜为主的民族文化的互动网络平台;

长远定位是:

传统文化及工艺商品电子商务交易平台;

  初步目标:

利用6个月时间,将网站建设成为同类型网站中最专业、最全面以及最有前景的网站;

第六个月后,实现日访问量达到5000,注册会员达5000以上;

  中期目标:

利用6个月的时间,网站向传统文化及工艺商品电子商务交易平台实现初步转化,第12个月达到日访问量10000以上;

展开多种合作形式,吸引多方资金注入;

  长远目标:

利用12到24个月的时间,将网站运作为专业文化用品及工艺品行业电子商务交易平台,网站扮演电子商务产品供应商和中介服务商双重身分;

实现注册会员50万以上,进入中国互联网CNNIC排名前100名;

网站以广告费、会员服务费、中介服务费、企业产品销售为利润来源,网站运营计划书。

  结合4C导向进行网站建设的注意事项:

  1、寻找准确访问者,一切从访问者出发,致力于将每个访问者变成客户和消费者;

  2、网站建设工程量和功能开发工程要符合建设成本预算,不可贪大求全,亦不可铺张烧钱;

  3、消费者在我们的网上平台怎么方便怎么来,一切以消费者的方便与否为中心展开网络建设工作;

  4、网站建设中既要注重将我们的品牌、形象和服务及商品传递给访问者,也要注重收集反馈信息;

  阶段一:

注意力营销和推广

  网站策略

  将营销策略贯穿到网站建设过程,China―me的网站策略模式是:

专业网站+社区网站,并做到每日更新,定期改版,定期推出新的活动和主题,强调网站互动、方便;

  电子邮件推广

  电子邮件是最有效的网络许可营销方法之一。

分为:

广告邮件、电子杂志两种。

前者通过广泛发布邮件信息获得第一注意力;

后者通过用户许可,获得定期、定向宣传效果,起到事半功倍的效果;

  搜索引擎加注

  统计表明,50%以上的自发访问量来自于搜索引擎;

有效加注搜索引擎是注意力推广的必备手段之一;

加注搜索引擎既要注意措辞和选这好引擎,也要注意定期跟踪加注效果,并做出合理的修正或补充;

  信息平台发布

  将China―me现有商业及商品信息直接登录各大信息发布平台,既可以提高品牌认知程度,还可以直接寻找商机或传统业务客户和合作机会;

在网站推广过程中扮演注意力营销和实际营销两个角色;

  广告策略

  广告是注意力营销和推广强有力的手段,包括网上广告和网下广告,网上包括付费广告,互换广告,友情连接等方法;

网下广告不作赘述

  网下推广法

  网下推广方式多样,除广告外还包括:

确定网站CI形象,宣传标识,口碑传递,参加公益活动,活动赞助,派发小礼品、传单、作小型市场调查,相关单位机构合作等;

  雁过留声法

  大量访问同类网站或者人气旺盛的网络平台,发布留言和论坛信息(可用技术手段实现),内容主要有:

本网站介绍或者本网站部分精品内容发布,吸引爱好者访问;

  阶段二:

整合营销与推广

  联盟策略

  首先实现同类网站互通有无,建立同盟,并做到唯我马首是瞻;

其次,建立同行业(文化产业)同类型(互动社区)的网站联盟,做到互为宣传,互为推广;

  开展有奖活动

  坚持长期、有效、变化多端的开展各类有奖活动,并且切实履行承诺,在活动中宣传网站和公司形象,获取忠实访客和同行的口碑,是稳定有效增加网站的办法,也是网聚人气的直接办法;

  做专题策略

  网站必须关注现实,做“利用突发事件,把握重大事件,组织活动”三大类的专题,作为网站的号外或者副刊,追求及时、全面、权威,争取轰动效应

  媒体策略

  利用网络媒体,制造新闻效应(包括各类枪手文章、有偿新闻等);

针对某个专题与类型,发起媒体讨论和关注焦点,将自己树造为一个典型,供大家研讨

  社区策略

  努力做好我们所推出的服务是最好的推广,社区是网站的核心,全力经营社区,推陈出新,倡导文化,开辟网上生活新时尚,得到用户首肯就是成功标志

  电子包装

  做好网站的电子产品服务,是稳定网站形象与地位,获取稳定用户和访问源,占领市场份额的有效手段,主要包括:

电子杂志、电子灯谜库、多媒体光盘等;

  离线策略

  围绕网站的内容和服务,提供传统产业产品服务(例如文化用品,书籍,小礼品,电子、音像制品等),就是一种离线策略,是营销推广重要手段;

  数据库策略

  注重网上调查、用户资料、访问统计等数据的收集整理,并进行客观分析,既对客户行为进行引导,又对网站建设提供现实权威的意见,是数据库策略的核心。

  综合营销与推广实务

  注意力营销与推广是一项长期的工作,贯穿于整个网站运营期间,不同阶段,不同实力,不同知名度的时候方法与手段有所不同,但目的都只有一个,将有限的注意力尽可能吸引到我们这里来;

  将网站当作一个品牌来操作,品牌是竞争的归宿和最高境界,成功的网站也就是品牌的成功;

  虚拟社区模式是网络发展的大方向,是培养自己的电子商务消费者的乐园,建设和运营好网站的灯谜互动社区是网站成功实现商业转化的关键所在;

  策略联盟是实现网络与网络横向合作、互利互惠、开发资源、打造市场、共同发展的重要手段,其目的就在于互利资源、制订行规、垄断利润上,是竞争中的合作,合作中的竞争。

网站将自己定位于开拓文化事业的网络商机,这即为我们的策略联盟的主要对象;

  离线策略不仅是网站的营销和推广,同时也是网站拓宽受众,开拓发展思路与方向,借助网络实施“鼠标+水泥”策略的有力尝试(体现在网站的社区商城栏目的经营上);

  注重本行业内的市场力的寻找与研究是网站深入营销与推广的同时必须考虑的问题,并加以引导,少走弯路。

换句话说,我们要向市场旺盛的地方实施商业转型,不考虑现实市场力的商业转型注定是不能成功的;

  寻找自身的利润点是网站生存和发展的重中之重。

去除网络泡沫、去除网络烧钱的奢望、去除一切侥幸心理和不切实际的愿望,脚踏实地,统一赢利从今天开始的观念,是现今网络行业的生存之道。

  网站也是如此,在营销和推广中,要做到随时可以从以下方式和途径中实现赢利:

  

(1)网站社区、广告等服务;

  

(2)产品网上销售服务;

  (3)中介、培训服务;

  (4)提供解决方案和技术支持,帮助传统行业企业实现网络化。

  网站运营计划篇4

  网站运营策划是一项比较专业的工作,包括了解客户需求,客户评估、网站功能设计、网站结构规划、页面设计、内容编辑,整理相关技术资料和文字资料。

  一、目标计划

  计划:

以1年为周期计划实施前期目标

打响网站品牌

  任务:

提高网站的流量、培养客户的黏性

  策略:

网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。

  第一阶段:

网站平台完善期(1个半月):

20~30天的平台基本建设阶段,包括网站流程的优化以及页面美化,20~30天的信息搜集,完整信息录入,保证网站初期网站内容的信息量。

  目的:

保证网站的流畅、稳定运转,网站内容的基本完整。

  第二阶段:

网站试运营期(2个半月):

其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期,网站运营结果更具有真实性和具有说服力,这个阶段的主要任务是:

网站的初步推广和网站性能的进一步完善。

形成自己的网站风格、提高网站的流量。

  第三阶段:

网站运营中期(5个月):

这个阶段的由于前期的宣传和推广,为网站的带来了一定的流量,所以这个阶段的重点应该放在网站会员的拓展和网站用户的转换上,让普通的活动查看用户转化成活动发布用户,及时有效的搜集用户反馈信息,另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。

在网络营销方面,初步开展一些线上、线下商务活动,主要是:

网络广告、网站合作、联合商家或医院线下推广。

提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员的数量。

  第四阶段:

网站运营后期(3个月):

建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务,在前面两个阶段的运营过程中,提高了网站的流量的同时,积累了较多用户资源。

因此在继续做网站推广和内容建设开发的同时,网站的营销活动的进一步开展,将是我们工作的重点。

主要是:

对网站数据进行分析,提高网络营销市场开拓,进一步完善网站功能,拓展网站服务。

市场开拓、为占领市场做准备。

  二、任务分配

  1、网站内容和服务

  网站的内容建设和服务包括:

网站内容的编辑工作、网站的产品和功能分析、以及线上推广活动。

  2、业务开拓推广,网站业务开拓:

网站产品和服务推广(主要是线下推广)、保持和用户、商家的有效沟通、提高网站活动场地的覆盖率。

  a)网站推广

  负责网站的市场推广活动的策划和管理工作,以及网站品牌推广。

推广工作包括:

活动推广、网站宣传推广、商家联合的推广。

  b)客户信息分析

  了解客户需求、搜集客户需求信息,反馈给相关人员并进行整理。

  3、客户服务

  及时解答用户对于网站的疑难问题,配合好市场人员,搜集市场反馈过来的信息,同时将市场反馈过来的信息整理后及时给网站策划编辑人员,做好对网站的功能和内容的策划、组织工作。

此外,同时审核活动信息、会员信息。

  4、技术维护

  技术维护方面,包括网站的页面设计、美工和网站的程序开发、数据库维护等。

同时在公司的线下推广方面的宣传材料的设计上面与市场和编辑人员保持配合。

  三、团队建设

  网站团队的建设对于网站运营提供最基础的保障。

团队基本结构包括:

市场推广、网站技术、网站编辑。

  市场推广负责网站项目的市场推广活动的策划和管理工作,负责市场推广、地面宣传、开展活动,以及公司品牌推广,开拓网站会员商家,及时收集信息,开拓资源。

  网站技术要为网站运营平台提供安全、稳定等方面的保障,及时配合公司的维护决策。

  网站编辑负责网站内容的建设,网站栏目的策划、网站产品和服务设计,以及一些线上的推广活动,同时对于网站内容的充实,网站文字的编辑和资料的审核工作。

  具体人员配置如下:

  市场推广:

市场推广人员若干名。

  网站技术:

网站技术人员若干名,主要分别偏重网站功能模块建设的人员、偏重网站页面技术实现的人员和偏重平面设计的人员;

  网站编辑:

网站编辑人员若干名。

  四、网站培训

  网站最需要的培训:

网站定位和运营思路培训、网站服务知识培训、其它具体运营时涉及的临时性培训。

  五、沟通机制

  沟通机制包括:

市场与市场之间的'

沟通、市场与技术部门之间的沟通,规划人员与执行人员的沟通、技术人员内部交流。

  网站运营计划篇5

  20xx年在网络部全体家人努力下,共完成销售额429.4万元、顾客信息量1459条、发布B2B信息9100条、网站文章撰写发布516篇、微信粉丝用户达1200人、建立具有我司特色的全方位网络营销平台和工作流程等,这些收获和成果都让人振奋。

总结这一年的工作,取得了一些成绩,但也存在许多问题。

“好的计划等于成功的一半。

”为了20xx年能够有更高的突破,现对20xx年工作进行规划,希望对来年的工作有一个好的指导作用。

  为了更高指标的完成20xx年网络部推广工作计划,网络部将从以下几个方面开展工作:

  一、微营销立体推广

  20xx年是微信等自媒体飞速发展的一年。

以微信为主体的推广模式已经形成并成熟。

20xx年在公司领导的英明决策下,我司已做好前期基础的推广准备。

为了打造行业微营销标杆,网络部20xx年将打造以微信为主体,微博、网站、问答平台等为辅的立体微营销推广方案。

  1、微营销之粉丝

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