项目管理模拟考试含答案97docxWord下载.docx
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D．项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指
挥、协调和控制等专业化活动
6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评
估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
多选题
7、某工程项目，建设单位通过招标确定了一监理单位，双方签订了委托监理合
同。
该监理单位在工程实施阶段，配备了专门的机构和人员负责监理文件档案资
料的归档、组卷、验收、移交和管理工作。
现有以下监理文件需确定其归档保存
的单位和期限，这些监理文件是：
监理实施细则、不合格项目通知、月付款报审
与支付、分包单位资质材料、监理工作专题总结、合同争议、违约报告及处理意
见。
该监理单位对监理规划、监理实施细则、监理日记、监理例会会议纪要、监理月
报、监理工作总结等建设工程监理主要文件档案的编制、管理做了细致的安排。
归档指文件形成单位完成其工作任务后，将形成的文件整理立卷后，按规定移交
相关管理机构。
下列选项中，关于归档文件的质量要求说法正确的是（）。
A．归案的文件可以是原件或复印件
B．凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面1/4的
应当重新绘制竣工图
C．工程文件的内容必须真实、准确与工程实际相符合
D．工程文件应采用耐久性强的书写材料
E．工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面
8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评
9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评
10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评
11、施工方进度控制的组织体系包括（）。
A．设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制
工作
B．分析影响工程施工进度的风险
C．编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表
D．编制施工进度控制的工作流程
E．确定有关进度控制的会议组织设计
12、下列关于稳健型投资者的说法，正确的有（）。
A．其主要目标是在风险较小的情况下获得一定的收益
B．愿意使本金面临一定的风险
C．家庭成熟期或部分处于家庭成长期的投资人属于这一类型
D．通常专注于投资的长期增值
13、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。
企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。
A.管理措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
14、关于企业风险管理，下列说话正确的有（）。
A．受到企业各个层次人员的影响
B．战略制定时得到应用
C．识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项
D．能够对企业的管理层和董事会提供合理保证
15、建设项目管理的内部和外部的环境信息不包括（）。
A．建设项目的目标和任务
B．建设项目管理组织机构
C．工作流程
D．社会政治经济文化环境
16、建设工程的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在（）项目定义时确
定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
A．项目开工阶段
B．项目决策阶段
C．项目完工阶段
D．项目投资阶段
17、我国大陆立法对对空间权的态度是（）。
A．有专门的立法
B．《中华人民共和国防空法》中有所规定
C．尚未涉及
D．《物权法》专门规定了空间权
简答题
18、某学院投资建设一座教学楼。
项目立项批准后，业主委托某监理单位对工程
实施阶段进行监理，并签订了监理合同，学院与监理单位拟定监理任务时，学院
提出了委托意见，其中部分内容如下。
1．公布设计竞赛公告；
2．对参赛单位进行资格审查；
3．决定工程设计方案；
4．协助业主选择设计单位；
5．签订工程设计合同。
学院将设计工作委托某设计院，施工任务委托某建筑总承包工程公司。
总监理工
程师组织有关的监理人员先后制定了设计、施工等不同阶段的监理规划。
在各阶
段监理规划中，分别对相应阶段监理工作的范围和任务、目标控制内容和措施等
做出了规定，其中设计阶段、施工阶段监理工作范围和任务部分内容如下。
1．设计阶段监理工作范围和任务。
（1）审查可行性研究报告。
（2）投资控制方面：
①审核工程概算；
②收集设计所需技术经济投资数据，协助业主制定投资目标规划。
（3）进度控制方面：
与外部协调，保障设计顺利进行。
（4）质量控制方面：
①审查阶段性成果；
②组织及参加设计交底及图纸会审；
③进行工程变更审查，严格控制设计变更。
2．施工阶段监理工作范围与任务。
（1）质量控制方面：
①审查承包单位的资质及其质量保证体系；
②对施工人员、施工机械设备及施工环境质量进行全面控制。
（2）进度控制方面：
①及时协调各方关系；
②预防和处理工期延长索赔。
（3）投资控制方面：
①严格控制合同价格的调整；
②保障实际发生的费用不超过计划投资。
在该学院教学楼施工过程中，总承包公司将桩基础施工部分分包给某专业施工队。
分包工程开工前，专业监理工程师审核了承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，认为符合有关规定，于是进行了签认。
在工程完成后，学院组织施工、监理等单位对教学楼进行验收，验收合格后，学
院正式使用该教学楼。
竣工验收后，各单位整理了相关的建设工程文件，并按要求进行归档。
1.1．从监理工程师责权角度和监理工作的性质出发，监理单位在与学院进行合同委托内容磋商时，学院提出的委托内容中，哪些不合理
2．监理规划中设计阶段监理工作范围和任务，你认为哪些条款不妥当为什么
3．监理规划中施工阶段监理工作范围和任务，你认为哪些条款不妥当为什么
4．指出专业监理工程师的工作是否符合其职责不符合其职责的工作应由谁做
5．建设工程文件按建设程序划分可分为哪几部分
19、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。
A．决策阶段、施工阶段和保修阶段
B．决策阶段、实施阶段和使用阶段
C．设计阶段、实施阶段和保修阶段
D．决策结算、实施阶段和保修阶段
20、建设工程施工安全技术措施计划中的安全生产责任制是指（）。
A．企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责
范围内对安全生产应负责任的制度
B．各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的
时间报送安全事故包干的制度
C．通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动，
保证安全生产的制度
D．使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的管理
制度
21、对投资目标进行全方位控制，包括的含义有（）。
A．按工种分解的各项投资进行控制
B．按工程部位分解的各项投资进行控制
C．按总投资构成内容分解的各项费用进行控制
D．按工程内容分解的各项投资进行控制
E．按工程承包商分解的各项投资进行控制
22、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评
23、某工厂业主从欧洲订购一批卧式离心泵及其附属装置系统，并与某安装公司签订了安装合同，业主在将设备运往施工现场的途中，适逢大雨，设备被雨水浸润。
应业主要求，安装公司解体清洗了该批机泵，测量了轴颈的圆柱度、联轴节处轴的几何尺寸，并测量了轮口环的径向跳动和轴向跳动、机械密封处的轴向跳动等参数，检查了各部件的配合间隙，重新组装了设备。
为此安装公司增加费用人民币6万元。
为了追回耽误的时间，安装公司建议采用环氧灌浆料代替原设计灌浆料，经设计单位同意和业主确认，工期节省了14d，增加费用4万元。
此外，业主特批12万元赶工费，安装公司采取了有效赶工措施，按时完成了合
同约定的任务。
施工资料经监理工程师签字、试运行方案经业主批准后，安装公司着手进行泵的试运行。
在试运行中，一台离心泵振动超标。
经查，原因是泵的进口过滤器被棉纱堵塞，业主认为监理单位和安装公司存在质量管理责任，对监理公司和安装公司分别处
以3000元和5000元的罚款。
安装公司以监理工程师检查合格并签字为由，提出异议，但被业主驳回。
问题
泵系统试运行前应具备的条件有哪些
24、关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是（）。
A．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工任务的平行发包，其
相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的
B．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式，发包模式和合同结构无
关
C．项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关
D．项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
25、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评
26、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括（）。
A．经济手段
B．技术手段
C．行政手段
D．金融手段
E．法律手段
27、建设工程管理的特点是（）。
A．分阶段进行工程设计，分阶段进行招标施工，分批交付使用
B．分阶段进行工程设计，全部工程竣工后一次交付使用
C．待工程设计全部完成后，分阶段进行招标施工，分批交付使用
D．待工程设计全部完成后，全部工程一次招标，并于竣工后一并交付使用
28、《安全生产法》对（）的安全生产工作任务、职责、措施、处罚等方面作出了
明确的规定。
A．各级人民政府
B．安全生产监督管理部门
C．各级人民政府及其安全生产监督管理部门
D．生产经营单位主要负责人
29、下列关于CM管理方法说法正确的是（）。
A．有利于缩短建设工期
B．可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后
C．可以避免因设备供应而造成工程延期
D．分批投产，提前获得收益
E．监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工期目标的实现
30、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据（）等多种因素而灵活掌握。
A．风险程度及风险规避的手段
B．项目环境影响评价
C．双方当事人的意愿
D．项目效益情况
E．项目的规模及其复杂程度
-----------------------------------------
1-答案：
B
暂无解析
2-答案：
D
3-答案：
建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段，设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
4-答案：
A
[解析]项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与
建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使相应管理权力，组织项目管理班子。
5-答案：
C
[考点]1Z201010建设工程项目管理的目标和任务
6-答案：
7-答案：
C,D,E
8-答案：
9-答案：
10-答案：
11-答案：
A,C,D,E
12-答案：
A,B,C
[解析]在风险较小的情况下获得一定的收益是稳健型投资者主要的投资目标。
他们虽然愿意使本金面临一定的风险，但在进行投资决定时，会仔细地对将要面临的风险进行认真的分析。
而处于家庭成熟期或部分处于家庭成长期的投资人属
于这一类型。
通常专注于投资的长期增值是积极型投资者的特点。
13-答案：
本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。
组织措施包括：
调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
D项：
更换了项目经理属于组织措施中的调整项目管理班子人员，故当选。
A项：
管理措施包括：
调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，故不当选。
B项：
经济措施包括：
落实加快工程施工进度所需的资金等，故不当选。
C项：
技术措施包括：
调整设计、改进施工方法和改变施工机具等，故不当选。
综上所述，本题正确选项为D。
考点项目目标动态控制的方法及其应用
14-答案：
A,B,C,D
[解析]整体来说，企业风险管理是：
（1）一个正在进行并贯穿整个企业的过程；
（2）受到企业各个层次人员的影响；
（3）战略制定时得到应用；
（4）适用于各个级别和单位的企业，包括考虑风险组合；
（5）识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项；
（6）能够对企业的管理层和董事会提供合理保证；
（7）致力于实现一个或多个单独但是类别相互重叠的目标。
15-答案：
[考核内容]组织规划
16-答案：
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控
制。
建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。
17-答案：
[解析]调整空间权的专门立法，在我国大陆尚属空白，仅存在规范空间利用的单行法规，如《中华人民共和国防空法》；
建设部令《城市地下空间开发利用管理规定》，专章规定了城市地下空间的规划、工程建设及工程管理；
在《物权法》立法过程中，曾经在建议稿中写入空间基地使用权、空间农地使用权、空间邻地使用权等有关内容，但是，这些建议最终没有被采纳。
18-答案：
1．第3条，“决定工程设计方案”不合理，应取消。
因工程项目的方案关系到项目的功能、投资和最终效益，故设计方案的最终确定应由业主决定，
监理工程师可以通过组织专家进行综合评审，提出推荐意见，说明优缺点，提交业主决策。
[解题思路]
19-答案：
[解析]1Z201O11建设工程管理的任务
20-答案：
21-答案：
C,D
[知识点]建设工程投资控制的含义
22-答案：
23-答案：
泵系统试运行前应具备的条件：
24-答案：
25-答案：
26-答案：
C,E
[解析]建设项目管理是适应建筑市场中建设单位新的需求的产物，其发展过程
也是整个建筑市场发展的一个方面，没有来自政府部门的行政指导或干预。
而我
国的建设工程监理从一开始就是作为对计划经济条件下所形成的建设工程管理
体制改革的一项新制度提出来的，是依靠行政手段和法律手段在全国范围推行的。
27-答案：
28-答案：
29-答案：
[知识点]建筑工程管理方法
30-答案：
A,C,E
咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据项目的规模及其复杂程度，工程
进度的紧迫程度，竞争对手的情况，项目公司的监管水平，风险程度及风险规避
的手段，双方当事人的意愿偏好等多种因素而灵活掌握。
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