中医保健养生馆项目可行性分析报告文档格式.docx

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中医保健养生馆项目可行性分析报告文档格式.docx

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中医保健养生馆项目可行性分析报告文档格式.docx

6、会所内所经营产品均为美国药典(PDR)或其他世界知名组织推荐,产品效果以及安全性均为目前国内顶尖。

三、中国的养生保健事业,市场需求极大,而且到目前,还没有一家以建立在中医理论基础上,以中医理疗、针灸、疏通经络、保健养生为一体,真正能完全满足养生保健需求的养生馆。

所以我们的会所的出现将会具备极强的市场竞争力。

四、管理团队

会馆建立以董事会为主体的管理团队,任命执行董事为总经理,下设企划宣传部,负责企业策划,品牌宣传;

市场部负责市场产品营销,招商加盟;

技术医疗部负责技术培训,技术指导,产品讲座,财务部负责财务核算、掌握资金使用情况;

人事部负责人员聘用,业绩考核;

制定严格的管理规章制度,使企业向现代化管理发展。

五、会馆筹建、市场推广及营销策略

1、选址在深圳罗湖区繁华地段建立会馆总部,建立500平米营业面积的中医理疗、经络疏通、中医体检测试为特色的品牌店。

2、会馆成立的初期介段,以品牌宣传为主,进行一系列活动以吸收企业家、白领、港澳人士免费体验,入会为主,利用中医理疗、经络疏通优势创出会馆品牌。

3、增大宣传力度,招募加盟店铺。

六、资金投入

会馆筹建、房屋租赁、装修、手续审批、人员薪金所需资金见预算表。

第二章、会馆模式的核心和服务

生活条件的改善,使人有了更多的冀望,长寿、高寿、甚至长生不老,这些古老的话题,又一次摆在了人们的面前,与以往的朝代不同的是,在以前,这些愿望显得有些奢侈,是得道高僧、世外高人、达官贵人们的专利,而在今天,普通老百姓们也有资格拥有这些愿望。

而随着人们工作、生活节奏的不断加快,生活水平的稳步提高,人们也越来越关注健康、关注养生。

  养生是人们的共识,养生事业势在必行、大有前途。

  不管是繁华都市,还是宁静小城,都可以见到一家家风格各异的养生馆。

  遍地开发的养生馆,似乎在告诉人们:

养生时代已经到来。

  虽然处处可见养生馆,但是很多人还是万分苦恼,说很难找到一个对自己养生长寿有帮助的地方,难以找到一个真正的养生馆。

  因为,遍地开发的养生馆,95%都是一些足浴、桑拿店,是一些供年轻人、中壮年人消遣的地方,并不是真正意义上的养生馆。

剩余的5%的养生馆,基本上是一些公司为了推销自己的产品而挂的一个称谓而已,并没有一些实质性的东西,这些所谓的养生馆,只关心如何推销产品,根本不知道如何养生延年,所搜罗的一些养生知识,十有八九是道听途说,一知半解,难以养生。

  随着人们对亚健康研究和中医“治未病”理论的不断认识和深刻理解,人类的生活和社会医疗体系正发生这巨大的变化,亚健康产业由此便应运而生。

有关专家认为,我国亚健康产业具有良好的发展商机。

  追求长寿——亚健康发疹的内在动力。

  在传统的医学模式和医疗卫生体制下,医学所关心的并不是人类长寿的愿望,虽然医学成功地延长人类的平均寿命,但医学始终关注的是“疾病”,而在新的医学模式中,人类将关注自己长寿的愿望。

心的医疗卫生体系中,亚健康产业讲占有越来越重要的地位。

亚健康的治疗从现代疾病未发或初发之时即开始有效的预防和治疗,而这一模式导致了最终的结果就是减少或推迟疾病的发生,也就是使人类长寿,就是亚健康产业发展的战略方向和存在的意义。

世界上最宝贵的就是生命。

在人类普遍可却长寿的强烈愿望中,亚健康产业不仅应运而生,而且会超出寻常地发展。

  科学和技术的进步——亚健康产业发展的现实基础。

  近年来,在医学领域,不仅传统的基础学科有了重大发展,如生理学,解剖学,遗传学,细胞学,微生物学都已进入了分子层面,分子生物学和基因工程已经能描绘出人类基因的图谱,科学家已经从遗传物质上探寻到生命和生老病死的奥妙,而且随着心医学模式的发展,相关的应用科学和相关医药,保健产品也会不断的产生和发展。

基础科学和应用科学的发展,为亚健康产业的诞生创造了一个良好的基础,新医学模式给亚健康产业在整个医疗卫生产业体系中一个明确的定位。

  经济发展和观念进步——亚健康产业发展的重要条件。

  一般来说,只有经济相对比较发达的地区和生活比较服务的人才会追求亚健康的防治。

从这个角度讲,经济条件决定了亚健康产业的需求,决定了亚健康产业的成败。

与世界发达国家相比,我国的经济发展仍然很低,特别是勇于医疗卫生保健方面的指出还很少。

在我国的高收入阶层中,大部分人文化素养较高,经过理念引导,很快就会形成一个数量较大的对亚健康产业的有效需求,这将是我国亚健康产业生产与发展潜在的市场。

  良好前景——亚健康产业商机表现在医药卫生各个领域。

  目前在中国,亚健康产业已经显露头角,而这些探索性质的健康企业主要集中在人均gdp较高,文化教育较发达的城市,这说明经济发达的地区已经能够有了消费群体,人们在观念桑越来越认识到防止亚健康对于健康的重要性。

因此专家指出,这时候进入亚健康产业领域,由于有效消费者仍显需求不足,对与投资者来说存在一定的风险,但竞争相对不是有很激烈,产业前景看好,有十分诱人的商机。

  世界卫生组织认为,在21世纪,人类的卫生医疗工将实行预防性健康策略,重点是防止亚健康状态。

从新医学模式下考虑分析亚健康状态的防止工作,是一个非常复杂的系统工程。

因此,围绕亚健康状态防治工作的亚健康产业也涉及到许多领域;

在教育方面,有健康推广,健康促进,健康教育,亚健康医生培训等;

在基础研究方面,有亚健康理论研究,生物工程,生命科学,亚健康诊断治疗,中医诊断治疗亚健康研究,生态环境与亚健康,社会文明与亚健康,生活方式与亚健康等;

在农业方面,则有防止各种亚健康状态的化学药,植物药,生物制品,基因干涉药等;

在休闲业方面,有亚健康旅游,运动健身,健康餐饮,SPA等;

在传媒业方面,有亚健康网站,网上咨询,网上教育,书籍,刊物,音像制品等;

在医疗业方面,有亚健康医院,亚健康检查中心,亚健康治疗中心,亚健康社会服务站,心理诊所,家庭医生,家庭营养师等;

在设备制造业方面,有健康检测设备,治疗设备,家用亚健康史料设备等;

在TT方面,有亚健康专家诊断系统,亚健康自测系统,亚健康客户管理系统等

中国的养生保健事业,市场需求极大,但是,还没有一家真正能完全满足养生保健需求的养生馆。

1、会馆模式

会馆模式要重点突出传统中医特色,根据传统中医特色馆内设为免费体验馆、自助健康体检馆、中医健康保健知识讲座馆、中医经络疏通馆(含针灸、经络疏通)、中医按摩理疗馆、中医熏蒸养生馆、会员活动馆(疾病预防讲座、自助康复训练)。

2、服务对象

企业老板、工作压力繁重的白领、老年人、慢病人群、亚健康人群。

3、利润基础

A.会馆实行会员制,设置金卡、银卡、兰卡三种会员入会模式;

主要针对企业老板、白领、达官贵人。

b.会馆接纳零散人员,包括老年人、慢性病患者和注重保健人群。

c.开设加盟店收取加盟费用。

第三章、资金预算

1、初期筹建房屋租赁费;

a.办公场所200㎡年租金5万*12月=60万元,装修费20万元,办公用品(包括:

电话、宽带等)5万元。

b.门店500㎡年租金15万*12月=180万元,装修费50万元。

c.资质办理费2万元。

d.基础设备费用;

人体成分分析仪一台15万元,全自动身高体重测量仪一台5万元,全自动血压测试仪一台2.5万元,超声骨密度测试仪一台18万元,全自动动脉硬化检测仪一台25万元,肺功能测试仪一台8万元,精神压力检测仪一台25万元,红外热像诊断仪一台(中医CT)16万元,经络导平仪一台5万元。

e.人员薪资;

招聘中医针灸按摩理疗师2名薪资25万元,诊断医师一名薪资元,中医讲师一名薪资10万元,护士5名薪资20万元,管理人员5名薪资25万元。

2、市场运作,开拓宣传费用约20万元。

第四章、筹建周期

选址、房屋租赁、装修、设备购置、人员招聘、广告宣传、一切就绪到试营业大约需要3个月,养生馆进入正常运转大约需要6个月。

第五章、财务预算

1、预计投入:

共计556.5万元

a.初期筹建费用317万元。

b.基础设备:

119.5万元。

c.人员薪资;

100万元;

d.市场开拓费20万

2、利润来源;

a.加盟费省会级10万元。

(含设备另算)

b.市级加盟费5万元。

c.县级加盟费1万元。

d.金卡会员1万元;

免费享受会馆全部项目。

e.银卡会员5千元;

免费享受除中医经络疏通馆(含针灸、经络疏通)、中医按摩理疗馆、中医熏蒸养生馆之外的全部项目。

f.蓝卡会员3千元;

免费享受自助健康体检5次,享受会员体验馆活动和免费中医保健知识讲座。

3、收入预测(每年)

a.每年省级加盟店3家收入30万元(不计设备出售利润);

b.市级加盟店10家收入50万元(不计设备出售利润);

c.县级加盟店20家收入20万元(不计设备出售利润);

d.金卡会员200人会费200万元;

e.银卡会员300人会费150万元;

f.蓝卡会员300人会费90万元;

g.门店零散人员每天15人平均每人消费300元,300元*15人*30天=13.5万元,年收入162万元。

h.产品、设备收入;

预计每个加盟店利润10万,20家,200万;

门店产品收入每日1000元年收入36万元。

4、财务核算;

a.预测收入第一年投资556.5万元,收入是预算年收入738万元的30%大约在220万元左右。

b.第二年之后收入按年收入738万元70%计算,除管理费用,房租、薪资338万元;

年纯利润大约在185万元左右.

c.第三年以738万元年年递增稳定收入。

第六章、结论

综上所述,该项目是一个具有广阔市场和前景的项目,而且企业规划理念和商业模式特殊,有扩张潜力。

该项目若能采用先辈的国际连锁管理模式,以可复制性的营销政策和整店输入连锁运营,能够断定养生馆品牌的战略市场定位,能够保证了渊博加盟商的盈利,是一个能够做强做大的好项目。

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