AAA大学生创业基础尔雅考试答案文档格式.docx
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法律责任
社会责任
国家责任
5
机会是指那些可以建成企业并且创业成功的创意，下列选项中对创业机会的特征描述错误的是（）。
符合趋势
发现问题
持久性
真实需求
B
6
创业者需要具备的五大技能不包括（）。
控制内心冲突的能力
发现因果关系的能力
应变能力
理论能力
7
融资规划需要考虑的因素不包括（）。
启动资金
潜伏期
储备金
投资成本
8
产品进入市场的最佳时期是（）。
开发阶段
发展阶段
成熟阶段
衰退阶段
A
9
“黄兴公园”采取的是那种命名方法？
特色命名法
典故命名法
自然命名法
人名命名法
10
下列不利于有效沟通的做法是（）。
善于聆听
换位思考
一言堂
非正式沟通
11
对于未来消费趋势的分析，下列选项错误的是（）。
冒险猎奇者
多维消费者
政府从业者
追求健康者
12
管理风险应当如何规避？
下列说法错误的是（）。
不要因为是熟人就不签合同
注意细节，培养专业形象
不要亲自参与成本管理
采用首问责任制和危机处理
13
撰写创业计划书的误区是（）。
分析产品的优劣势
用数据作为市场分析依据
用“前无古人后无来者”等话打动投资人
突出产品的差异化
14
当产品生命周期快进入衰退期的时候不应该做的是（）。
增加新特性
开发新用途
降低生产成本
开拓新市场
15
下列哪个问题在撰写创业计划书的时候没有必要考虑？
目标市场在哪里？
怎样来让客户买单？
企业实行股份制还是责任制？
管理团队有能力和实力创业吗？
16
中国（上海）创业者公共实训基地搭建的平台有（）。
创业能力实训、产品实验试制
创业企业孵化、创业指导服务
现代服务业高技能实训、引进国际培训
17
创业初期的营销方式往往是企业家式营销，为什么？
企业家对自己的产品最了解、最自信
企业家掌握产品第一手资料，了解成本和细节
企业家谈判可以独立决策
18
创业成功的基本条件不包括（）。
资源
渠道
创新能力
出身背景
19
下列无法体现企业核心竞争力的选项是（）。
具有优势资源，拥有特殊技术领域优势和产品专利
模仿难度大，具有独特的个性特征
拥有独特的企业文化
具有市场领先的低廉价格
20
关于创业与创业者，下列说法错误的是（）。
创业者在创业前要做好准备，包括正确认识自己
并不是每个人都适合创业
创业精神是与生俱来的，与后天培养无关
创业与职业生涯规划息息相关
21
创业的本质是什么？
创业的本质是成功。
创业的本质是赚钱。
创业是一种生活方式。
创业是一种职业。
22
关于组织创业团队的策略，下列说法错误的是（）。
相似性和互补性
创业者自我评估
平衡方法
一致的观点和兴趣
23
人的动机是由五种需要构成，并且呈阶梯状，由低级的需要开始发展到高级需要。
这一理论的提出者是（）。
施特劳斯
马斯洛
盖洛普
弗洛伊德
24
企业的三大经营策略不包括（）。
市场补缺
特色经营
价格领先
市场垄断
25
初创企业不适合下列哪种策略？
做市场补缺者
做大企业的小伙伴
做代工
做价格领先者
26
优秀创业团队的共同特点不包括（）。
凝聚力
完整性
长远目标
领导能力
27
在《西游记》师徒五人的团队中，孙悟空的角色主要起什么作用？
凝聚和完善作用
信息和监督作用
创新和推进作用
实干和协调作用
28
下列关于成功创业者特征的描述，错误的是（）。
自主性强，不愿意受约束。
爱好广泛，做事往往没有特定目标。
自控力强，能自我管理。
善于发现机会，有商业直觉。
29
下列哪一项不应该出现在创业计划书的第一页？
介绍公司名称
创建者名字
公司图标
机会与目标市场
30
谈判成功的黄金法则不包括（）。
欲速则不达
利益和压力并用
谈判桌上人人平等
一定不要先让步
31
税务筹划起源于（）。
中国
美国
日本
英国
32
规避财务风险的策略，下列说法错误的是（）。
要留好贮备金
创业初期不要在固定资产上投入过多
注意资金的使用期限
拉长投资的回收期
33
评价创业计划书的基本标准是（）。
产品或服务是否可行
产品或服务对客户来说是否具有价值
商业模式是否完整清晰
34
在选择企业形态时需要考虑的因素不包括（）。
从承担的法律后果看，是有限或者无限责任
税务规划
管理团队的能力
是否分散创业或投资风险
35
以下哪一项不属于创业者必须具备的能力：
（）
人际协调能力
开拓创新能力
组织管理能力
自我执行能力
36
关于领导者的行为策略，下列说法错误的是（）。
团队需要权威主管
对待团队成员要有所倚重
善于沟通与倾听
公平感知利益分配
37
企业生命周期中最危险的阶段是（）。
婴儿期
青春期
盛年期
官僚期
38
关于中国（上海）创业者公共实训基地，下列说法错误的是（）。
它的服务对象是0-3年的孵化企业
它是一个面向全国的开放式平台
它免费为大学生提供创业前培训
它是一个盈利性的创业孵化机构
39
商业机会评估需要考虑的事项不包括（）。
市场需求评估
竞争优势评估
商业模式探讨
国际环境评估
40
商业模式的特点不包括（）。
独特价值
难以模仿
脚踏实地
灵活变通
41
下列哪种方法不适用于创业资源管理？
依靠自有资源
拼凑
资源整合
抵押贷款
42
关于商务谈判，下列选项错误的是（）。
谈判胜利的秘诀之一是比对手更了解市场
谈判胜利的砝码之一是比对手更了解对方的优势和劣势
谈判中的气势在于自身的气质和内涵
谈判时应该卸下自信心，保持谦卑
43
“知人者智，自知者明”，这句话与下列哪一项内容有关？
创业与创业精神
知识经济发展与创业
创业与职业生涯规划
创业与自我认识
44
下列对营销理解错误的选项是（）。
任何形式的营销手段，最终的目的都是把企业的产品卖出去。
营销是有利益的满足需求。
在营销过程中，企业要实现利润。
不同行业、不同规模的企业，在营销手段上，所采取方法各不相同。
45
当企业处在成长期的时候，应该更多的考虑（）。
生存需要
发展需要
自我价值
变化需要
46
下列哪一项不属于成功企业的要素？
引领潮流
管理创新
产业垄断
决策灵活
47
企业营销方式会从企业家营销走向惯例式营销，对此下列说法错误的是（）。
这是企业发展的必然
这是品牌管理的需要
企业家营销缺乏灵活性缺少激情，企业发展需要更好的营销方式
企业发展做大需要团队合作出击
48
中国大学生创业成功率低的原因是（）。
中国大学生缺乏创造力
中国大学生缺乏意志力
中国大学生缺乏创业指导
中国大学生缺乏智慧
49
下列创业融资的途径不恰当的是（）。
亲情融资
风险投资
爱心捐助
商业贷款
50
盖洛普优势定律指的是（）。
找到别人的长处，然后取人之长补己之短。
找到自己的长处，然后再放大自己的长处。
找到自己的短处，克服并改正。
找到别人的短处，以凸显自己的长处。
二、判断题（题数：
在寻找商业伙伴的时候，应该以双赢为合作目标。
√
在做创业计划的时候，一定要全面落实计划的可行性。
公司和个人的繁荣不能离开所在国家的创业精神和创业文化环境。
创业者应关注资产负债表和损益表，重视现金流就是重视企业的生命线。
交流、沟通、商量、协商等都是生活中不可回避的谈判。
任何一个团队都必须有团队核心人物，核心人物越多越好。
×
创意是具有一定创造性的想法和概念，其是否具有商业价值具有不确定性。
相对于自己摸索开店，加盟的方式让创业者入门曲线更短。
在美国，失败过的创业者再创业的成功率高于首次创业的成功率。
创业精神的本质是创新意识和主动精神。
沃尔玛的经营策略是市场补缺。
在创业型经济时代，创新和创业精神是大企业得以生存和竞争获胜的唯一途径。
谈判的本质就是一场较量，谈判不仅是对智力的考验，也是对体力、对团队合作的考验。
谈判能力是营销能力的体现。
没有市场的产品注定失败。
创业之前的工作经历是创业成功的重要因素。
初创企业应该记好现金账、销售账、费用账和库存账。
在产品在开发阶段时进入市场，定价会较高，但利润较低，原因是营销成本偏高。
做商业计划的时候，例如有关部门会不会管理、资产安全性等细节问题可以先不用考虑。
创业设想、市场调研和经营方案是在创业之初就必须完成的工作。
目前为止，全球移动互联网用户还没有达到十亿，还未曾出现过井喷式增长，因此创业潜力巨大。
通过建立会员制，提高顾客满意度等方法能够帮助企业留住老顾客。
创新是卓越的代名词。
共赢是整合资源最佳局面。
在中国（上海）创业者实训基地中，创业苗圃板块采取与高校合作的方式，为大学生创业者免费提供办公场地和办公支持。
在与客户打交道的时候，诚信最为重要。
创业过程中遇到挫折是必然的，创业精神是引领创业的支柱。
树立品牌要从服务入手。
合作中最好的结局是双赢。
大学生机会成本越低越容易创业。
创业者如果同时新概念的实践者，应该注意风险防范问题。
创业过程分为四个阶段，即创业前期、苗圃阶段、孵化阶段和加速孵化阶段。
当企业坚持特色就会面临死掉的风险，而随波逐流没有特色反而能够存活是，应该坚守特色。
在做商业计划的时候，“能够解决什么问题”是需要考虑的要素之一。
有长远的眼光和较强的抗压能力是创业者的共性。
创业资源分为有形的和无形的两种，知识和技术属于有形资源。
大学生创业的一个误区是眼界不够开阔，意识不到别人也在做同样的事情，并且可能做的更好。
美国哈佛大学教授费农1966年首次提出产品生命周期。
创业是不拘泥于当前资源约束，寻求机会、进行价值创造的行为过程。
巴菲特成功的秘诀是，尽量避免风险，保住本金。
在创业过程中，创业者要做的是把商机转换为盈利模式。
上海玉佛寺觉群创业基金仅资助拥有上海本市户籍的创业者。
初创企业应该借船出海，借梯登高，用大企业的竞争和市场优势来发展自己。
职业没有高低贵贱之分，一个岗位上能够让你找到自我并实现人生价值，那么这就是一份好的职业。
资金流断裂是企业面临的最高风险。
孕妇手机的市场立足点是弥补市场空白。
在许多家族企业的创业团队中，情感冲突有时会导致团队绩效降低。
创业者一定要关注产品和企业的生命周期，懂得进退。
当企业面临选择的时候，应该义无反顾的选择自己熟悉的方向。
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