行政单位调研总结文档格式.docx
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3、公安系统装备情况
公安系统装备经费县级采购指标302万元，支出75万元，剩余指标227万元拨入采购过渡户；
检察院装备经费指标81万元，未支出指标81万元拨入采购过渡户；
法院装备经费指标74万元，未支出指标74万元拨入采购过渡户；
司法装备经费指标16万元，未支出指标16万元拨入采购过渡户。
由于资金到位晚只采购部分装备，年末将未支出装备经费县级采购指标398万元拨入采购过渡户，准备20XX年进行采购。
4、当前政法工作中存在的问题
一是建立公用经费正常增长机制，根据政法机关工作实际需要和财力状况，适时调整我县政法机关公用经费保障标准。
但以公安系统为例，其经费标准在很长时间里都没有发
生什么变化，这使得工作开展确实有些捉襟见肘。
二是行政性收费和罚没收入是国家财政收入的组成部分，政法部门应建立内控机制，制定切实可行的制约措施和监督考核办法，防止出现因“收支脱钩”可能产生的执法不严、应收不收、应罚不罚等问题，造成行政性收费和罚没收入的非正常减少。
二、行政政法经费保障使用情况
（一）、20XX年一20XX年行政单位支出
20XX年一般公共服务支出2,789万元，其中，商品服务支出2,473万元，剔除必要性支出、政策性支出、一次性支出2,192万元的因素，实际商品服务支出281万元，其他资本支出316万元，在职人员561人，人均公用支出万元；
20XX年一般公共服务支出3,132万元，其中，商品服务支出2,994万元，剔除必要性支出、政策性支出、一次性支出2,581万元的因素，实际商品服务支出413万元，其他资本支出138万元，在职人员568人，人均公用支出万元；
20XX年一般公共服务支出3,207万元，其中，商品服务支出3,121万元，剔除必要性支出、政策性支出、一次性支出2,483万元的因素，实际商品服务支出638万元，其他资本支出86万元，在职人员709人，人均公用支出万元。
（二）、20XX年一20XX年政法部门支出
20XX年公共安全支出1,102万元，其中，商品服务支出843万元，其他资本支出259万元，在职人员506人，人
均公用支出万元；
20XX年公共安全支出2,772，其中，商品服务支出2,106万元，其他资本支出666万元，在职人员524人，人均公用支出万元；
20XX年一般公共服务支出2,761万元，其中，商品服务支出2,120万元，其他资本支出641万元，在职人员547人，人均公用支出万元。
（三）、政法部门取得的成效情况
近年来，为保障政法经费，县委和县政府根据省厅要求，不断加大投入、加强管理，政法机关保障水平日益提高，执法办案条件显著改善。
特别是公安系统效果明显，一是刑事破案率逐年提高。
我县刑事案件的破案率由20XX年的60%提高到20XX年的86%。
特别是命案的破案率达到90%以上，20XX年和20XX年更是达到100%，实现命案全破。
二是人民群众对社会治安状况的满意度进一步提高，安全感进一步增强。
社会各界和广大群众对公安工作十分认可，通过行风评议工作的排名可以看出，几年来县公安局行风评议始终排在前5名。
三是公安装备条件得到极大改善。
自20XX年以来，公安系统车辆全部得到更新，计算机基本满足工作需要，办公条件得到了极大的改善。
四是由于经费得到保障，公安系统负债工作的情况得到的遏制。
历史遗留的债务得到逐年偿还。
20XX年以来，县公安局偿还历史遗留的债务达113万元。
三、控制行政成本工作情况
（一）、加强公务用车保险的管理。
节约交通工具消耗费支出，我县对各部门单位车辆保险统一实行政府集中采购。
规范了了车辆保险采购行为，节约了财政资金，也提高了车辆的使用效率。
（二）、加强公务接待费管理。
规范接待费开支范围，加强接待费的预算控制，推行定点接待制度，加强定点宾馆的管理，提高服务质量，降低接待成本。
（三）、严格加强出国经费管理。
严格出国经费审批程序，制止无实质内容、无效果的出国考察，加强出国经费管理，加强预算控制和费用审核，探索出国机票管理办法，堵塞漏洞。
（四）、推进设施共建、资源共享。
继续做好行政政法单位设施共建、资源共享工作，减少设施、设备的重复购建和闲置浪费。
重点是系统内资源共享，进而推动县内资源共享。
（五）、加强基础工作管理。
规范会计基础工作，加强会计核算，强化财务管理，强化日常指导检查，严格预算执行，保证专款专用，做好预算执行情况分析。
四、行政政法单位经费保障和管理的几点建议
1、思想高度重视，突出保障重点
按照财政改革的总体要求，保障行政政法单位经费是财政预算优先考虑的主要内容，我们不能只停留在讲在会上、写在纸上、说在嘴上，而必须要牢记在大脑里、付诸于行动中、体现在成果上。
篇二：
关于机关单位的人脉关系和管理模式调查报告
关于机关单位的人脉关系和管理模式
的调查报告
20XX春行政管理本科李林忆135********95调查时间：
20XX年10月15日至11月20日
调查地点：
威远县公安局
调查内容：
机关单位的人脉关系和管理模式
调查结果：
第一次参加社会实践，我明白大学生社会实践是引导我们学生走出校门，走向社会，接触社会，了解社会，投身社会的良好形式；
是培养锻炼才干的好渠道；
是提升思想，修身养性，树立服务社会的思想的有效途径。
通过参加社会实践活动，有助于我们在校大学生更新观念，吸收新的思想与知识。
一个月的社会实践，一晃而过，却让我从中领悟到了很多的东西，而这些东西将让我终生受用。
社会实践加深了我与社会各阶层人的感情，拉近了我与社会的距离，也让自己在社会实践中开拓了视野，增长了才干，进一步明确了我们青年学生的成材之路与肩负的历史使命。
社会才是学习和受教育的大课堂，在那片广阔的天地里，我们的人生价值得到了体现，为将来更加激烈的竞争打下了更为坚实的基础。
我在实践中得到许多的感悟!
一、挣钱的辛苦
整天在单位辛辛苦苦上班,天天面对的都是不一样的事物,事情多，又复杂，每天都在这个环境中学习不同的知识，每天面
对的人和事都不一样，在单位上班还要学会随机应变，头脑必须保持清醒，思路要清晰，不能出半点差错，在那时,我才真真正正的明白,原来父母挣钱真的很不容易!
二、人际关系
在这次实践中,让我很有感触的一点就人际交往方面,大家都知道社会上人际交往非常复杂,但是具体多么复杂,我想也很难说清楚,只有经历了才能了解才能有深刻的感受,大家为了工作走到一起,每一个人都有自己的思想和个性，要跟他（她）们处理好关系得需要许多技巧,因为在我身边的每个人都能成为我的交往对象。
身边的人不仅是经常与我在一起或者有联系的人，还包括经常出现在我身边而我却很少在、注意到的人，或者注意到了但没有从实质上认识的人，拓展人际关系，进行人脉资源挖掘的时候，这些资源非常重要，浪费掉这些“唾手可得”的资源非常可惜。
在发现资源这方面，营销人员做的非常好。
这些人往往在他们途径的任何地方来制造、寻找机会和身边的人搭讪。
事实上，我们每天都会和很多人发生联系，但有许多对象都被我们忽视了。
每个人都有其存在的价值，交朋友也好，寻找合作伙伴也罢，不是所有的事情都跟权和势挂着钩。
当然，如果我一心想进入上层社会，专门去些高档场所认识一些上曾社会的人也不是不可以的。
问题是，如果连我身边最简单、最触手可及的一些人脉资源我都挖掘不出来的话，恐怕直接到高档场所去结识上层社会的人也有些困难。
因为这个能力是不分阶层的，我只有
具备了这种能力，不管我出身如何，无论在什么地方，做什么事情都能游刃有余。
我想说的一点就是,在交际中,既然我们不能改变一些东西,那我们就学着适应它.如果还不行，那就改变一下适应它的方法。
在这次社会实践中让我掌握了很多东西，最重要的就是使我在待人接物、如何处理好人际关系这方面有了很大的进步。
同时在这次实践中使我深深体会到我们必须在工作中勤于动手慢慢琢磨，不断学习不断积累。
遇到不懂的地方，自己先想方设法解决，实在不行可以虚心请教他人，而没有自学能力的人迟早要被单位和社会所淘汰。
三、管理者的管理
在单位里边,有很多的基层人员和中层干部,他们就如我们学校里边的领导和班级里面的班干部.要想成为一名好的管理者,就必须要有好的管理方法,就要以艺术性的管理方法去管理好你的员工,你的下属,你班级里的同学们!
要想让他们服从你的管理.那么你对每个员工或每个下属,要用到不同的管理方法,意思就是说:
在管理时,要因人而异!
四、管理时间
如何安排时间，是每个人的头等大事。
时间安排得当，就会使你有序地工作;
安排不当就会手忙脚乱，甚至影响工作效率。
如果你是一名单位的员工，这会使你的上司对你感到不高兴，自己也会为没有提高工作效率而感到烦恼。
时间管理就是在日常事务中执著并有目标地应用可靠的工作技巧，引导并安排管理自己的工作与生活，合理、有效地利用可以支配的时间。
时间管理探索的是如果尽量少浪费时间，以便高效地完成既定目标。
所以，时间管理的问题并不在于时间，而是在于如何善用时间。
其实，时间管理即自我管理—改变习惯，合理利用时间，使自己的工作和生活更有效率，获得成绩。
首先，对每天要处理的事务，要根据轻重缓急排好顺序，先处理重要且紧急的，再处理紧急的但不重要的，然后是一般的事务。
其次，开始做一件工作前，应先将所有需要的资料准备好放到桌上，以便随时调用或翻阅，这样可避免为寻找遗忘的东西浪费时间，打断思路。
再次，工作中多运用电话、电报、电子邮件、网络和复印机、传真机之类的辅助性设备，节省办事时间。
在上衣口袋放一支笔和一本备忘录。
这样一来，即使身边的公文包，也能立即记下备忘，还可以随时做好应处理事务及新创意、好点子的记录。
最后，在拿起电话进行工作所需的联络前，先准备好要用的东西，如纸、笔、姓名、号码及预定话题、资料等。
五、自强自立
俗话说:
"
在家千日好,出门半"
招"
难!
意思就是说:
在家里的时候,有自已的父母照顾,关心,呵护!
那肯定就是日子过得无忧无虑了,但是,只要你去到外面工作的时候,不管你遇到什么困
难,挫折都是靠自已一个人去解决,在这二个多月里,让我学会了自强自立!
凡事都要靠自已!
现在,就算父母不在我的身边,我都能够自已独立!
六、认识于实践
一切认识都于实践。
实践是认识的说明了亲身实践的必要性和重要性，但是并不排斥学习间接经验的必要性。
实践的发展不断促进人类认识能力的发展。
实践的不断发展，不断提出新的问题，促使人们去解决这些问题。
而随着这些问题的不断解决，与此同步，人的认识能力也就不断地改善和提高!
马克思主义哲学强调实践对认识的决定作用，认识对实践具有巨大的反作用。
认识对实践的反作用主要表现在认识和理论对实践具有指导作用。
认识在实践的基础上产生，但是认识一经产生就具有相对独立性，可以对实践进行指导。
实践，就是把我们在学校所学的理论知识，运用到客观实际中去，使自己所学的理论知识有用武之地。
只学不实践，那么所学的就等零。
理论应该与实践相结合。
另一方面，实践可为以后找工作打基础。
通过这段时间的实习，学到一些在学校里学不到的东西。
因为环境的不同，接触的人与事不同，从中所学的东西自然就不一样了。
要学会从实践中学习，从学习中实践。
我们不只要学好学校里所学到的知识，还要不断从生活中，实践中学其他知识，不断地从各方面武装自已，才能在竞争中突出自已，表现自已。
七、专业的重要性
篇三：
关于行政部门人力资源管理的社会调查报告
关于行政部门人力资源管理的社会调查报告
调查方案
一、调查目的:
在贯彻科学发展观和构建和谐社会的宏观背景下,对新时期公安系统人力资源开发与管理的现状进行调查。
了解其年龄构成、专业构成、学历构成、行政级别构成以及参加培训的状况，明确存在的问题及今后工作的重点，为政府职能部门制订相关的政策与规划提供科学的佐证。
二、调查对象：
福建省晋江市公安局刑警大队。
三、调查内容：
年龄构成、专业构成、学历构成、行政级别构成以及参加培训的状况。
四、调查方法：
方法运用计算机检索获得相关文献；
采用随机整群抽样方法对福建省晋江市公安局刑警大队人力资源现况进行调查；
对个人进行问卷调查；
回收资料并用EpiData录入及整理数据,利用SPSS、Excel软件对数据进行处理分析。
五、调查报告
关于行政部门人力资源管理的
社会调查报告
一、调查动机
随着经济的发展和社会进步以及信息时代的到来，公安工作正在不断遇到许多新情况、新问题，无时不在受到日益增长的社会需求带来的新挑战，尤其是当前刑事犯罪的活动性、对抗性、隐蔽性和犯罪手段的技术化、智能化、多样化日益突出，而且新行业、新领域的犯罪也逐年增多，这都给公安部门工作带来了严峻的考验，同时也是对公安人员的考验。
公安系统中的人力资源作为警力资源的主要承载者和具体体现者,加强其管理是公安工作之根本，是公安事业的成败兴衰的决定因素。
面临严峻的社会治安形势，加强公安系统中的人力资源管理，培养一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的公安队伍是社会安定团结的保障，也是百姓安居乐业的后盾，更是全社会关心的焦点。
二、调查现状
（一）队伍建设。
教育与培训是开发公安人力资源的战略性措施,是提高公安人力资源素质的有效环节,是公安人力资源开发的重中之重。
晋江市公安局刑警大队1992年建队以来，不断强化队伍建设，深入贯彻“理论联系实际、学用一致、按需施教、不拘一格”的培训原则，培养出一支党和人民群众满意，具有坚强战斗力的刑警队伍。
现有警力147人，民警平均年龄29岁，大中专以上文化程度的占%，党员占70%。
市公安局坚持以学习实践科学发展观活动为契机，本着“全警参与、重在基层、立足岗位、注重实效”的原则，在全局范围内开展了大练兵活动。
实现了由被动学向主动学的转变，全面提升了民警的素质，使刑警人数从改革前的60人增加到148人，刑事技术人员从9人增加到23人，平均年龄从岁下降到29岁，大中专文化程度从%上升到%。
以完善破案责任制为核心，建立了覆盖社会面的刑警队；
1、合理制定计划。
制定了全局政治理论、法律法规学习月计划，规定学习内容，明确学习目的，细化日程安排，并实行一周一检查，一月一考核。
严格落实每周五下午集中学习时间制度，并根据工作实际，合理解决工学矛盾。
每周安排全局四分之一的民警进行集中学习、训练和考核，参加人员由局专门机构按照比例确定后提前通知各个单位，确保民警人人参学参考。
目前，晋江市公安局刑警大队已经组织了近20次考试，人均参加考试2次以上。
2、科学安排内容。
一是坚持用“三个代表”重要思想和科学发展观统领公安工作，用科学理论武装全体民警，加强理想信念教育、党员先进性教育、社会主义法治理念教育和警察职业道德教育。
二是加强法律教育。
组织警务人员学习《人民警察法》等法律法规，深刻认识和理解人民警察的性质和特点、人民警察的义务，树立正确的权力观，树立服务意识，始终
保持坚定正确的政治方向，自觉地履行自己的义务，全心全意地为人民服务。
三是安排民警学习计算机应用知识，要求熟练掌握文字处理系统、邮件系统和电子公文系统的使用，年末50岁以下民警全部达到计算机考核初级以上水平。
3、严格组织考查。
为保证考试效果，晋江市公安局刑警大队每次考试至少使用三套以上难易程度相当、考题不同的试卷，确保相邻座次的参考人员不能相互抄袭。
除进行书面考试外，还利用电子信息化平台组织民警进行面对面的抽考，由民警现场回答抽考到的指定题目。
局党委成员还不定期深入到基层单位，采取现场提问、口头回答的方式，对政治理论、法律法规和规章制度学习情况进行了抽查。
4、奖罚分明。
将学习实践科学发展观和《警务工作正规化指南》纳入全市公安系统精细化考评，结合平时学习落实情况和考核成绩，在每次考试结束后，均下发考试情况通报，对先进个人，除通报表扬外，分别对排名前三位的给予一定的物质奖励。
对考试不合格人员，增加其参考次数，对连续两次考试不合格的进行离岗学习。
通过运用这种科学的组学、组考模式，民警学习成绩有了显著提高，平均分由分提高到分。
规范管理。
立足当前，着眼长远，在科学设置、科学使用、科学管理上多下功夫，以规范执勤执法、提高信息化运用水平、加强内务管理等为重点。
在内部积极开展自查自纠，坚持“真抓、早抓、主动抓”思想和“预防为主、教育为主、施教于先、执纪于后”的方针。
针对部分民警存在的认识不到位、思想解放不够、岗位适应能力不强和执法观念转变不到位、不规范等问题，按照科学发展观的要求，逐条落实、逐项整改，并结合交通警察执勤执法规范，对民警执勤执法、服务群众和日常事务等制定规章制度，用制度规范民警的各种行为。
在外部多渠道接受社会的批评和建议，充分认识外部监督不是对公安工作的束缚，而是对公安工作的支持、促进和帮助，公安机关接受监督的根本目的正是要以外部提出的意见、批评和建议作为加强和改进公安工作的立足点。
将刑侦工作置于人民群众的监督下，从公安机关执法办案的重点岗位、关键环节、监督制约乏力的薄弱环节，以及社会重点关注、人民群众反映强烈的问题入手，确保各项行政权正确行使。
“人民警察必须依靠人民的支持，保持同人民的密切联系，倾听人民的意见和建议，接受人民的监督，维护人民的利益，全心全意为人民服务”。
牢记“两个务必”，始终把群众满意不满意作为工作的标准，不断激发队伍活力和提升战斗力。
（三）廉政建设。
按照“抓小防大、抓大不放小”的原则，落实“教育、制度和监督”三管齐下，大力推进廉政文化和反腐倡廉建设，切实保证基本教育的有效开展、基本制度的有效落实、基本监督的有效实施。
在市公安机关的组织下，相继开展了“反特权思想、树良好警风”专项教育整改活动、“树新风正气、促和谐发展”专题教育活动、“队伍正规化建设”活动和“廉政教育月”活动，深入贯彻执行“五条禁令”、“五个严禁”，组织民警收看警示教育片《警戒线》，不断加强队伍警示教育活动。
严格落实领导干部和民警重大事项报告制度，规范了各种议事规则和程序。
加快完善“主要领导问责、分管领导督责、班子成员带头履责”体系建设，不断提高领导干部勤政意识和履职效能。
对照党风廉政建设的相关规定，认真开展自我剖析和评议，深入查找分析领导班子和领导干部思想和作风方面存的突出问题，深刻剖析原因，明确努力方向。
重点把好“执权关、交友关、律己关”，努力将违法违纪苗子性、倾向性问题消灭在萌芽状态。
多年以来，全队民警拒收礼物、慰问财物及赞助费等现金、财物折合人民币190多万元，没有发生刑讯逼供等违法违纪问题，维护了公安机关和人民警察的良好形象。
在选拔任用干部上，认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，落实了干部考察中的民主推荐、民意测验、民主评议制度，明确了推荐、考察、任前公示等各个环节的责任及追究办法，努力形成了风清气正用人机制和导向。
三、调查的结论与建议
晋江市公安局刑警大队经过多年建设，成绩是明显的，同时也要看到，我们的队伍也不同形
式地存在一些与先进性要求不适应、不相符合的问题。
1、个别党员干部、警务人员放松政治理论学习，在作风方面群众观念淡薄，不同程度地存在“冷、硬、横、推、拖”现象，在做群众工作时，敷衍了事，心里没有装着群众，对群众缺乏感情，不愿深入基层，不肯脚踏实地；
有的民警认识不到自己是人民的公仆、群众是自己的衣食父母，以管人者自居，耍特权、抖威风，使群众不满意，导致警民关系不如人意。
2、工作中存在推诿扯皮、依法办案能力不强、方法简单、办事效率低下，少数民警缺乏群众工作经验，往往自以为是，疏漏、不足之处较多，与群众的要求还有距离等群众反映强烈的问题。
3、警务人员综合素质不高，而我们又恰恰处在人民内部矛盾凸显、刑事犯罪高发、对敌斗争复杂的时期。
很多警务人员驾驭复杂治安形势的能力不强，不善于处理和解决新形势下的人民内部矛盾。
4、开拓意识不强，工作思路不清晰，办法不多，路子不宽，开展业务工作的手段仍然比较单一，工作重心仍然较多地停留在会议和文件上，对现代高科技和法律知识的学习掌握不足，对当前社会稳定和治安工作中全局性、深层次的问题研究不够全面和深透，措施不硬等问题和工作中的薄弱环节需要加以纠正和解决。
所以，今后的工作中还要加强岗位培训以提高行政管理队伍整体水平;
尽快建立健全行政管理专业的技术职务,稳定行政管理者从事管理工作的思想,稳固行政管理队伍,鼓励他们钻研管理科学，培养出人民满意的警察队伍。
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