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安全管理论文

安全管理论文

煤矿生产中安全管理的重要性

班级：

采矿101班

姓名：

莫道兴

学号：

1008010062

教师：

李希建老师

摘要

安全这一词对于我们每个人来说都不陌生，但是如果突然之间安全不再存在，那么我们的生活将会是怎样，这将是无法想象的。

曾经放心喝的水，吃的食物，人们之间的亲情，友情，人与人之间只剩下猜忌，阴谋，陷害.....当热这只是个假想，但是着每一个事实都在提醒着我们安全的重要。

其中最主要的就是安全的管理。

那么什么是安全管理。

安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。

安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。

安全管理，主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，同时，又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。

施工现场安全管理的内容，大体可归纳为安全组织管理，场地与设施管理，行为控制和安全技术管理四个方面，分别对生产中的人、物、环境的行为与状态，进行具体的管理与控制。

为有效的将生产因素的状态控制好，实施安全管理过程中，必须正确处理五种关系。

同时安全与危险在同一事物的运动中是相互对立的，相互依赖而存在的。

因为有危险，才要进行安全管理，以防止危险。

安全与危险并非是等量并存、平静相处。

随着事物的运动变化，安全与危险每时每刻都在变化着，进行着此消彼长的斗争。

事物的状态将向斗争的胜方倾斜。

可见，在事物的运动中，都不会存在绝对的安全或危险，我们只有尽量的避免危险的发生，尽力做好安全工作。

关键字：

安全相对危险

Inthispaper

Securityatermforeachofusarenotstrange,butifallofasuddensecuritynolongerexists,thenourlifewillbehowto,itwouldbeunthinkable.Oncerestassuredtodrinkwater,eatfood,affection,friendship,betweenpeoplebetweenpeopleonlysuspicion,conspiracyagainst...Whenhotthisisjustahypothetical,butwitheveryfactinremindustheimportanceofsafety.Oneofthemostimportantissecuritymanagement.Sowhatisasafetymanagement.Safetymanagementisanimportantpartofenterpriseproductionmanagement,isacomprehensivesystemofscience.Securitymanagementobjectistheproductionofallpeople,objects,thestateoftheenvironmentmanagementandcontrol,safetymanagementisakindofdynamicmanagement.Safetymanagement,mainlyistoorganizetheimplementationofenterprisesafetymanagementplanning,guidance,examinationanddecision,atthesametime,thekeylinkistoassurethesafetyofproductioninthebeststate.Thecontentoftheconstructionsitesafetymanagement,ingeneralcanbesummarizedassafetyorganizationandmanagement,venueandfacilitiesmanagement,behaviorcontrolandsafetytechnologymanagementfromfouraspects,respectively,totheproductionofpeople,objects,environmentbehaviorandstateofthespecificmanagementandcontrol.Willproducefactorsforeffectivestatecontrol,implementationofsafetymanagementintheprocess,mustdealwithfiverelationships.Atthesametime,safetyandriskinthesamethingsarecontradictory,dependoneachother.Becauseofthedanger,justforsafetymanagement,inordertopreventthedanger.Safetyandriskisnotequalandpeace.Sportsasthingschange,securityanddangerarechangingeverymoment,thefluxofstruggle.Thestatewilltilttotheteamthatwinsthebattleofthings.Visible,inthethings,couldn'texistabsolutesafeordangerous,weonlytrytoavoidthehappeningoftheriskandtryourbesttodoagoodjobsecurity.

Keywords:

safetyrelativerisk

目录

一、安全管理的含义------------------------

（1）

二、影响安全管理的主要因素---------------------（3）

（一）、规章制度的影响------------------------（3）

（二）、人为因素的影响------------------------（4）

（三）、自然因素的影响------------------------（4）

三、解决安全的实施方案---------------------（5）

四、总结-----------------------------------（6）

1、安全管理的含义

安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。

安全管理，主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，同时，又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。

施工现场安全管理的内容，大体可归纳为安全组织管理，场地与设施管理，行为控制和安全技术管理四个方面，分别对生产中的人、物、环境的行为与状态，进行具体的管理与控制。

为有效的将生产因素的状态控制好，实施安全管理过程中，必须正确处理五种关系。

三、影响安全管理的主要因素

（一）、规章制度的影响

1．牢记“安全生产，人人有责”，贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，加强法制观念，认真执行《安全生产法》、《矿山安全法》、《金属非金属地下矿山安全规程》（GB16423--2006）等国家有关安全生产劳动保护政策、法令、规定。

矿井必须具有保障安全生产的设施，建立健全安全管理制度，采取有效措施改善井下劳动条件。

加强矿井安全管理工作，严格遵守安全技术操作规程和各项安全生产规章制度，保证安全生产。

2、各工程队负责人必须取得安全监督部门颁发的有效矿长资格证书，具备安全专业知识，具有领导安全生产和处理矿山事故的能力。

特种作业人员必须持有相应有效特种作业证，方能上岗作业。

必须对所有从业人员进行安全教育、培训，每年至少接受20小时的安全教育，每3年至少考核一次；新工人下井前，应进行不少于72小时的三级安全教育，经考试合格后，由老工人带领至少4个月，熟悉本工种操作技术并经考核合格，方可独立工作。

调换工种的人员，必须进行新岗位安全操作教育的培训。

3、各矿井和专职安全员负责人必须每天下矿井检查安全生产情况，及时发现安全隐患，落实整改措施，并做好安全生产情况记录。

如遇无法排除的重大隐患，应立即停止作业并指挥人员撤出，同时报告省矿生产安全科或采区。

上面的规章制度只是其中的一部分。

但是再完美的制度也会有事故的发生，而是成出不穷。

是人总会犯错，规章制度只是起到一个约束的作用。

他阻止不了人们的错误。

人们操控着机器指挥着作业的运行，每个流程都和人密切相关。

人们的行为总是对安全起着至关重要的作用，也许正是因为责任的重大才会越是在意，有时候正因为在意而常会犯错。

在对煤矿工人培训的时候因着重对他们的心理素质进行培训。

能拥有一个好的心理素质才能处变不惊，做而不乱，才能提高煤矿生产的安全系数--《微观经济学》。

（二）、人为因素的影响

从理论上分析，有人的知识，技能，意识，观念，态度，道德，伦理，情感等。

据统计，各类事故中人为因素造成的约占70%以上。

不难看出人是安全生产中最关键的因素。

人的行为是受意识支配的，在煤矿安全生产过程中人的安全意识如何，人的安全知识多少，人的安全防范能力高低，直接决定其安全行为，直接影响安全效果，对安全生产起决定性作用。

--《进步中的工业》。

在煤矿安全工作中必须首先加强对所有企业人员的安全培训教育，不断强化人的安全意识--《激励与个性》。

提高人们的安全文化素质，增强防范意识，才能筑起牢固的安全生产的思想防线，才能从根本上解决安全生产中存在的隐患；其次要重点加强安全管理和技术人员队伍建设。

我们已经知道人是搞好煤矿安全工作最关键的因素，还要搞清楚哪些人在煤矿安全工作中发挥的作用更大--《激励与个性》。

对于煤矿从业人员一是领导者，二是普通职工，三是安全管理技术人员。

这些人员要相互的监督，相互协助，只有大家做到最好了，才是安全系数最高的。

最后是规范人的行为。

每次事故以后我们都要吸取事故的教训，而每次事故都有惊人的雷同之处，都是与人有关。

安全工作是把双刃剑，安全工作做好了煤矿职工和家属就是最大的受益者，安全工作没做好煤矿职工和家属就是最大的受害者，就是铁的事实，更是血的教训。

--《管理的实践》

（三）、自然因素的影响

自然因素的影响，对于要开采自然资源的我们就非常的重要。

首先我们得知道怎样勘察地形，了解山体的走向，知道怎样大洞才不会垮塌，对于山体滑坡，暴雨的侵袭怎样防备。

当然自然的因素是不可避免的，我们只能将自然灾害中的损失降低到最低。

四、解决安全的实施方案

对于安全制度的实施方案，主要是对煤矿工人的管理，不管是技术人员还是苦力的民工都需要进行必要的培训。

民工的话本来就缺少基本的安全意识，所以这样会提高矿难的发生概率。

要从基本的安全知识开始讲，让安全的意识深入他们的心理面。

达到每当他们要做一件事的时候就会下意识的考虑如果这样做了会发生什么样的后果。

这会不会给矿井和矿井上的工人带来什么样的影响。

还应让他们时常和家里面联系，当有了家人的声音。

每个人都会不由自主的考虑到了家人的未来，家人是每个人的精神支柱，也是他们拼搏的理由，这是一味治疗心理恐惧的良药。

--《工业管理和一般管理》

技术人员的学习也是必要的，有的工作人员自以为自己受过高等教育对于这些就会不在意。

这也是矿难发生的一个原因，这也许就是”大意失荆州”吧。

所以更应该注重这方面的问题。

工作人员一般都是些刚到矿上的一些学生，对于矿难和工作都不是很了解，但却又是“初生牛犊不怕虎“。

一定要解决好这方面的问题。

多给他们看一些矿难的事实，让矿上的老工人多给他们讲一些矿山的事件，这样可以提高他们的自我的克制意识。

--《社会组织和经济组织理论》

　对决策环境的评估尤其要注意各种关系的内在联系，因为决策环境是各种因素组成的，它们之间存在着一定的联系和相互作用，并产生各种结果。

评估决策环境的相互关系，首先要对以下几个方面有所了解：

　　1、决策环境的背景。

关系的形成是一个过程，现有关系状况总是在一定条件下，受某些因素作用而形成的。

　　2、决策环境内部相关因素。

了解目前环境状况是由哪些因素构成的，其构成的方式如何？

3、利害关系。

决策者分析环境关系，关键问题在于分析利害关系，只有分清了利害，环境分析才有意义、有价值。

--《经理人员的职能》

五、总结

煤矿开采一直以来就是一个安全系数低的行业，但是还是坚持了几十上百年。

由此可以看出他的价值是不可估量的，没有哪个行业是一帆风顺的，没有觉得的安全。

只有自我的约束，自我的提醒才能让自己乃至集体安全，整所谓小心使得万年船这句话并不无道理。

没矿开采中制度只是一个提醒，关键还是看各自的自觉性，只有每个人的安全意识提高了才会使集体的安全才能得到保障。