IPD缩略语汇总.docx

IPD缩略语汇总.docx

《IPD缩略语汇总.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《IPD缩略语汇总.docx（4页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

IPD缩略语汇总

IPD集成产品开发（IntegratedProductDevelopment,简称IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法。

IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》（简称PACE——ProductAndCycle-timeExcellence）一书，该书中详细描述了这种新的产品开发模式所包含的各个方面。

IPMT（IntegratedPortfolioManagementTeam，集成组合管理团队）是IPD体系中的产品投资决策和评审机构，负责制定公司总的使命愿景和战略方向，对各产品线运作进行指导和监控，并推动各产品线、研发、市场、销售、事业部、服务和供应链等部门全流程的协作，制定均衡的公司业务计划。

并对新产品线的产生进行决策。

它是一个高层跨部门团队，成员包括各个部门最高主管。

IPD：

IntegratedProductDevelopment集成产品开发

IPMT:

IntegratedPortfolioManagementTeam集成组合管理团队

SPT:

Strategy&PlanningTeam战略规划团队

PDT:

Product（s）DevelopmentTeam产品开发团队

TDT:

TechnologyDevelopmentTeam技术开发团队

DCT:

DevelopmentCoreTeam研发核心团队：

模块开发团队、数据卡开发团队、测试终端开发团队、智能手机开发团队、特通开发团队、L系列产品开发团队、A系列产品开发团队、LTE开发团队

CCT:

ChipCoreTeam芯片核心团队：

芯片开发团队

RAT:

RequirementAnalysisTeam需求分析团队

DCP:

DecisionCheckPoint决策评审点（Go/NoGo/Redirect）

CDCP：

ConceptDecisionCheckpoint概念决策评审点

PDCP：

PlanDecisionCheckpoint计划决策评审点

ADCP：

AvailableDecisionCheckpoint可获得性决策评审点

EOL-DCP：

EndofLifeDecisionCheckpoint生命周期结束决策评审点

TR:

TechnologyReview技术评审

Sub-TR:

SubTechnologyReview子技术评审

ProjectCharter:

项目授权书

WBS：

WorkBreakdownStructure工作分解结构

ToolsandEnablers：

工具和使能器

QCD:

quality,costanddelivery，即质量、成本、交付期。

PCR：

LBP:

TTP:

CBB:

共用基础模块（CommonBuildingBlocks）是指那些可以在不同产品、系统之间共用的零部件、模块、技术及其他相关的设计成果。

市场规划部MP

需求管理部OR

市场运营部MO

产品管理部PM

MP:

MarketingPlanning市场规划

市场部

OR:

OfferingRequirement产品包需求

BUBP商业规划

Charter任务书、产品立项包

RM需求管理团队

CMMI（软件等级）

IPMT和PDT的关系

　　对于大多数企业，在IPD实施过程中，IPMT（IntegratedPortfolioManagementTeam，集成组合管理团队）和PDT（ProductDevelopmentTeam，产品开发团队）是两个最主要的跨部门团队，一般说来也是在IPD体系建立过程中，最先要建立和建设的团队。

IPMT是跨部门决策团队，由各个功能部门主管构成。

PDT是产品开发跨部门团队，由和产品开发相关的各个功能部门代表构成。

　　两个团队的职责、运作中的问题等在我另外两篇文章中有介绍和讨论（参考1和参考2），本文不再赘述，只将IPMT、功能部门和PDT的关系简单介绍如下：

　　1）IPMT通过项目任务书方式向PDT团队下达开发任务，并在决策评审点进行决策（继续/停止/重新调整方向），根据情况可增加临时决策评审点；

　　2）PDT团队在PDT经理领导下进行跨部门产品开发，向IPMT汇报并提供决策和过程信息；

　　3）IPMT有义务协调公司功能部门和其他资源解决PDT运作中遇到的技术和管理问题；

4）IPMT对PDT实施绩效考核。

IPDGlossaryIPD词汇表

Organizations

IPMT集成组合管理团队IntegratedPortfolioManagementTeam

PDT产品开发团队ProductDevelopmentTeam

SPT战略规划团队StrategyandPlansTeams

ITMT集成技术管理团队IntegratedTechnologyManagementTeam

TDT技术开发团队TechnologyDevementTeam

LMT生命周期管理团队LifecycleManagementTeam

FM职能管理FunctionManagement

FM职能经理FunctionManager

FMT职能管理团队FunctionManagementTeam

7ElementsofIPD

CFT（O）跨职能团队产品开发体系CrossFunctionTeam

DCPProcess决策检查点流程

PDP产品开发流程ProductDevelopmentProcess

MPProcess市场规划流程

TDP技术开发流程TechnologyDevelopmentProcess

MethodsandTools方法和工具

PMInstitution&Education项目管理体系，教育

IPDMaturityAssessmentIPD成熟度评估

Phases

concept概念

plan计划

Develop开发

Quality质量

Launch上市

LifeCycle生命周期

DCP

DCP决策检查点DecisionCheckpoint

ProjectCharter项目授权书

ConceptDCP概念阶段决策检查点conceptdecisioncheckpoint

PlanDCP计划阶段决策点检查plandecisioncheckpoint

AvailabilityDCP可获得性决策检查点availabilitydecisioncheckpoint

EOLDCP生命周期终止决策检查点endoflifedecisioncheckpoint

InterimDCP临时决策检查点interimdecisioncheckpoint

Methodsandtools

BMWB业务管理工作基准BusinessManagementworkbench

CBB共用基础模块commonbuildingblocks

Customer$APPEALS顾客吸引度

FAN财务分析Financialanalysis

PMMethod项目管理方法

Portfolioanalysis组合分析

SPAN战略定位分析strategypositionanalysis

UCD以用户为中心的设计user-centereddesign

TermsrelatedtoUCD

Accessibility获得性

BenchmarkAssessment基准点评估

HCD以人为中心的设计human-centereddesign

Prototype原型

TaskAnalysis任务分析

UE用户体验UserExperience

ProjectManagement

AC实际成本actualcost

BAC预算成本Budgetatcost

CPI成本运作指数costperformanceindex

CPM重点路径方法criticalpathMethod

CV成本变更costvariance

EV获得的价值earnedvalue

EVM已获得的价值管理earnedvalueManagement

ICPIBM资深教授IBMcertifiedprofessional

ISO国际质量标准认证组织internationalorganizationforstandardization

LL所学课程Lesson’slearned

PDM顺序图标法

PERT项目评估和审核

PMBOKER项目管理知识体

PMIR项目管理体系

PMP项目管理专家

PMS项目管理软件

PS项目专员

PV既定价值

RFP建议书要求

SI系统整合

SOW工作报告

SV时程变更

WBS工作分解结构

OtherKeywords

CRM顾客关系管理

IPD开发流程创新管理DevelopmentProcessinnovationManagement

E/R指出/收入expensestorevenue

EOL生命周期终止Endoflife

FOP最终建议initialofferingproposal

IOP初始建议initialofferingproposal

IPD整合产品开发IntegratedProductDevelopment

IRB投资审核版investmentreviewboard

IRR内部收益率Internalrateofreturn

MP市场策划marketplanning

O/SBP业务计划建议方案offeringandsolutionbusinessplan

OEM设备制造外包outsourcedequipmentmanufacturing

PTI税前收入pre-taxincome

SCM供应链管理supplyChainManagement

TTM上市时间timetomarket

TTP盈利时间timetoprofit