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12工程月报施

湖北罗田一方山水国际大酒店建设项目

 

(2013年12月)

编制人:

审核人:

编制单位(章):

中太建设集团股份有限公司

编制日期:

2013年12月31日

目录

一、工程进度情况…………………………………

(1)

二、工程质量情况……………………………………

(2)

三、原材料、构配件与设备…………………………(3)

四、工程计量与工程款支付情况……………………(3)

五、安全文明施工情况………………………………(4)

六、月施工管理工作情况……………………………(5)

七、下月工程进度计划………………………………(6)

八、合同其他事项的处理情况………………………(7)

九、工程照片掠影……………………………………(8)

 

一、工程进度情况:

1、本月工程形象进度:

(1)酒店A1屋面施工:

屋面防水层、隔热层、隔离层、保护层施工。

主楼观景台外墙抹灰、滴水线施工,屋面防水层、保护层施工,

装饰钢管安装加固,观景台涨模部位剔打、修补。

南北屋面5-7

层找平层、防水层施工。

屋面主楼女儿墙砌砖抹灰,增加消防水

箱梁施工。

屋面2找平层、防水层、隔热层、隔离层施工。

(2)A1西面钢结构现场吊装,钢构梁、龙骨安装、加固。

(3)A1东面白松堂2-Q/2-J交2-9/2-14轴预应力锚头封锚节点变更放

线定位、线条植筋。

(4)B3工程3层墙柱4层梁板钢筋绑扎浇筑混凝土;4层墙柱5层梁板

支模、扎筋、浇筑混凝土;5层墙柱6层梁支模、扎筋、浇筑混凝

土;6层墙柱7层梁板支模、扎筋、浇筑混凝土。

(5)B1工程基础土方开挖收尾,超挖部位换填;基础砌筑砖胎模;浇

筑垫层混凝土。

9-15/A-G轴筏板钢筋绑扎,-1层地下室内架搭设、

墙柱钢筋绑扎、模板安装。

6-9/A-G轴筏板钢筋绑扎,-1层内

架搭设、墙柱钢筋绑扎。

1-5/A-G轴筏板钢筋绑扎。

(6)现场材料清理归堆、转运,安全文明施工。

本月实际完成情况与计划进度比较完成了月进度的70%。

2、工程进度滞后原因分析:

(1)天气原因,寒冻天气严重影响工期进度,导致工期顺延。

(2)图纸变更过多,影响工期进度。

(架空层、1层、7层施工图纸变更)

(3)劳务班组人员不足影响工期,导致工程进度滞后。

(4)现场砂、石料,钢材缺货影响工期进度。

3、工程进度控制措施:

(1)冬季施工做好防寒、防冻措施。

(2)增加劳动力,提高工人素质及项目管理人员业务水平,组织项目管

理人员及班组学习新规范、新工艺,加强过程控制。

(3)充分重视项目管理组织体系,落实现场施工目标管理责任人,科学

管理严谨施工。

实行奖罚制度,预先、合理计划劳动力、材料、机

械设备和资金。

(4)合理编制施工方案,加强现场专项技术交底。

安全、质量保证体系

的有效落实。

二、工程质量情况:

1、本月工程质量及存在的问题:

(1)A1西面钢结构安装钢构梁平整度偏差较大,拼缝不符合规范要求。

(2)A1砌体工程灰砂砖墙体砌筑成型质量较差,灰缝饱满度、墙体

平整度不符合规范要求。

(3)B3钢筋班组质量意识淡薄,剪力墙、板面钢筋绑扎质量较差。

(4)坡屋面结合层施工局部不符合规范要求,施工班组需要加强质

量意识。

屋面施工应做好防冻措施。

(5)B3工程木工班组质量意识淡薄,支模架搭设、模板拼缝施工工艺差,

现场涨模部位较多,结构构件成型质量一般。

2、采取的工程质量措施及效果:

(1)加强质量控制、提高质量意识,严格实行“三检”制度。

坚持质量

第一,以人为控制核心,预防为主,贯彻科学、公正、守法的职业

规范。

(2)加强现场关键部位质量把控,对现场施工质量意识较差的班组采取

罚款及清场处理(更换施工班组)。

(3)通过对现场质量、安全大整顿,劳务班组已进行全面整改。

 

三、原材料、构配件与设备:

进场主要材料清单

序号

材料名称

规格/型号

生产厂家

数量

使用部位

备注(是否合格)

1、

商品混凝土

m³/C35

宸薪商砼

2500m³

柱、梁、板

合格

2、

钢材

T/Ф8-25

武汉鄂钢

500T

柱、梁、板

合格

3、

木方

50×100×4000

现场备用

4、

模板

915×1830×15

宝丰模板厂

3000张

合格

5、

钢管

武汉租赁

6、

防水卷材

2mm/自粘卷材

3500㎡

合格

7、

聚苯板

60mm/B1型

3000㎡

合格

8、

周转材料

扣件、丝杆、顶托、步步紧等

设备投入、使用情况汇总表

序号

设备名称

规格/型号

单位

数量

使用情况

备注

1、

塔吊

QTZ80

4

现场材料转运

2、

挖机(大)

SANY220

2

土方开挖回填

3、

挖机(小)

GT80

1

土方开挖回填

4、

装载机

CG50

1

土方转运回填

5、

打夯机

YHC90L-2

1

回填夯实

6、

水泵

Ф50

7

基坑降排水

7、

钢筋弯曲机

4

8、

钢筋调直机

2

9、

钢筋切断机

4

10、

电焊机

3

11、

圆盘锯

3

四、工程计量与工程款支付:

本月建筑工程概(预)算书进行工程量确认,并移交甲方审核。

按甲乙双方所签订的承包合同条款要求,本月支付工程款共计约支付一千二百万元人民币。

五、安全文明施工情况:

1、本月安全文明施工措施:

(1)增加劳动力定人定岗对现场材料进行清理、归堆。

提高班组安全文

明施工意识。

(2)现场定期排查危险源,临边洞口加强防护。

(3)对施工过程中存在安全隐患的部位提前预防,确保现场施工安全。

2、本月安全检查情况及存在的问题:

(1)B3工程临边防护不到位,外架搭设滞后。

(2)A1屋面局部临边防护不到位,存在危险源。

(3)B1深基坑开挖未采取边坡支护,现场施工存在安全隐患。

(4)现场文明施工较差,材料乱堆乱放严重。

3、本月安全隐患/事故报告及处理情况:

(1)现场临边防护已经及时采取防护措施。

(2)现场临电布置不规范部位已经按要求进行整改。

(3)现场个别工人没有正确佩戴劳保用品,已对其班组进行安全教育,

要求提高安全防范意识。

(4)针对现场存在安全隐患部位及重大危险源已采取控制措施。

六、施工管理工作情况:

1、本月施工管理工作概述:

加强冬季施工防冻、防滑措施确保施工安全、工期进度。

严格控制工程质量、加强现场管理以人为本,提高工人素质。

组织项目管理人员及班组学习新规范、新工艺。

健全管理组织、管理制度及管理资料。

对班组进行月评估考核,现场存在问题及时处理落实到人。

2、本月施工管理工作结果统计表:

序号

工作名称

单位

累计

本月

开工以来

1

上报施工进度计划

5份

30份

2

上报施工组织设计(方案)

2份

21份

3

发出工作联系单

5份

43份

4

原材料、构配件进场报审

4份

25份

5

检验批、分项工程验收

4次

28次

6

组织/参加工程会议

4次

40次

3、施工工作重点:

(1)A1屋面防水层、隔热层、隔离层、保护层施工。

观景台装饰钢管安

装。

钢结构安装。

2-6层砖砌体、二次结构施工。

(2)B3工程3-6层主体结构施工。

(3)B1工程土方开挖、浇筑垫层混凝土、基础筏板施工。

4、下月施工工作的重点:

(1)A1工程2-6层、机房层砖砌体施工收尾、验收交接。

屋面隔热层、

隔离层、保护层施工,观景台瓦屋面施工。

钢结构局部整改、报验。

地下室浇筑垫层混凝土。

(2)B3工程7墙柱-10层梁板主体结构施工。

施工电梯安装。

(3)B1工程地下室结构封顶。

七、下月工程进度计划:

(1)酒店A1屋面施工:

屋面防水层、隔热层、隔离层、保护层施工。

主楼观景台砌体施工收尾,瓦屋面施工(砂浆卧瓦)。

(2)A1西面钢结构钢构梁、龙骨安装、加固,验收交接。

(3)A1东面白松堂2-Q/2-J交2-9/2-14轴预应力锚头封锚节点变更部

位钢筋绑扎,模板安装浇筑混凝土。

(4)地下室浇筑垫层混凝土。

东面后浇带剔打、支模、报验、浇筑砼。

(5)B3工程7层墙柱8层梁板支模、扎筋、浇筑混凝土;8层墙柱9层

梁板支模、扎筋、浇筑混凝土;9层墙柱10层梁板支模、扎筋、浇

筑混凝土。

(5)B1工程-1层搭设支模架、模板安装、钢筋绑扎(芯模安装)、浇筑

混凝土。

(6)现场材料清理归堆、转运,安全文明施工。

八、合同其他事项的处理情况:

1、月工程设计变更单/技术核定单:

6份;

2、工程签证单:

18份;

3、月工程罚款单:

0份。

4、月工期延期:

有/无,延误3工作日。

 

九、工程照片掠影:

屋面隔离层无纺布施工西面钢结构安装

B3工程6层墙柱7层梁板浇筑砼6层砖砌体、坡屋面防水施工

B1工程基础浇筑垫层混凝土B1工程筏板钢筋绑扎

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