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供电所安全生产总结

第1篇电力局供电所安全生产工作总结电力局供电所安全生产工作总结

2010年工作已经结束,回顾一年中我所安全工作在上级党委的正确领导下,在公司主管部门的工作指导下,全所职工积极倡导“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,围绕保人身、保电网、保设备的目标,形成安全工作上下一心,齐抓共管的形势,实现全年“三个百日”无事故。

下面将XX供电所全年安全工作向在座的各位领导汇报

一、2010年,安全生产主要开展了以下几项工作

(一)明确思想加强学习,安全工作精细化管理。

年初根据县公司2007年安全工作会精神,组织全所职工学习领会,部署了全年安全工作任务,安全生产工作按月、季、年分别制定计划。

在工作中每月按计划完成检修任务,中间有检查,完成有总结。

全年中组织学习安全活动48次,学习安全简报15次,组织安规考试4次,达到以学促管。

学习中互相讨论交流心得,每次会议、学习的过程我所都做出详细记录、存档。

全年员工参加县公司安规考试4次,送往市公司农电工培训七人次,无一人未通过考核。

以“百问百查”学习活动为契机,通过学习“百问百查”加强了职工的业务技能,达到安全工作上下一心,齐抓共管的效果。

(二)始终坚持以人为本,加强安全职能建设。

成立安全领导小组,以小组成员为堡垒,带动员工安全意识上从“要我安全”转变到“我要安全”,与员工签定安全工作责任状,年初还制定了我所切合实际的相关安全考核制度,用制度管理员工,对线路、设备维护与台区管理员安全工作进行考核,以职工为基础,将安全工作层层分解。

通过努力,我所设备完好率达到99%以上,无任何安全事故发生的好记录。

每年对所有安全用具进行了2次试验,对不合格的登高工具、起吊用具进行了彻底,从而确保工具的安全可靠。

在“两票”开票率、合格率方面,所“三种人”层层把关,全年我所开出线票102份,具体操作票222份,开票率、合格率均为100%。

形成人人抓管理,人人促管理的模式。

(三)加强电网建设,施工实行过程控制。

电网建设是电力公司永恒的主题。

我所在县公司的指导下,通过在全所员工的努力,为“三桥”地区的工农业生产和人民的日常生活用电提供了保障,全年完成10KV线路延伸0.5946KM,380V线路延伸

1.4381KM,安装公变两台分别为XX公变3#、XX公变3#两台配变,合计容量为630KVA,低电压改造一处,农村台区共增容500KVA,10KV电力客户新增520KVA5台,XX110KVXX变电站配套工程等等施工,每次施工都认真组织了班前会,交待工作任务与注意事项,施工现场保证安全员到现场监督。

抓施工人员安全措施、施工现场安全,班后会总结工作过程,提出不足及改进方向,确保施工环节不失控。

(四)以春、秋两检为契机,促进电网坚强。

在两检中,我所在安全生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理、五个方面作出安全性评估,对存在的问题和安全隐患,首先进行分析和总结,并进行消缺。

通过自查与春秋两季检查,共查处线路缺陷30处,其中重大缺陷3处,紧急缺陷8处,一般缺陷15处。

我们坚持查到一处、处理一处、安全一片。

在树障方面,我所根据不同季节,针对丘陵地区树多、竹茂的特点,花大力气,排除阻力,依法进行了艰苦的砍伐。

据我所维护班统计,今年共砍伐树障8000余棵、竹障2200余根,使10KV线路的跳闸率较去年有大幅度下降,确保了线路的畅通。

(五)安全目标完成情况。

全年没有发生人身伤害事故,没有发生路线、设备重大事故,没有发生对社会造成严重影响的停电事件,至2010年12月31日,没有发生破县公司安全运行记录。

二、安全工作中存在的不足

虽然我所在安全方面取得了一定的成绩,同时也存在一定的不足之处有待下一步改进

1、安全生产工作中个别员工安全意识不强,存在事不关已的态度。

再是安全文化建设有待加强,职工年青化造成施工中经验不足,个别存在习惯违章行为。

2、台区设备安全巡视不到位,造成台区设备运行不正常。

3、电网坚强程度不够,XX所老旧线路较多,部分线路超寿命运行,对客户安全用电造成一定的影响。

三、2011年安全工作思路

(一)明确目标、落实责任,强化全员安全生产意识。

从员工安全意识入手,强化“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,全年不发生重伤及以上人身伤亡事故,不发生重大及以上电网、设备、火灾和交通事故,不发生重大社会影响的停电事故,不破县公司安全记录,确保“双零”目标。

(二)深化“百问百查”,健全安全工作责任制。

开展以班组为中心的安全学习活动,提高安全活动质量。

加强安全生产管理,杜绝习惯性违章,增强员工安全意识,特别是对农电工安全管理和农村配变台区隐患检查整改工作,并将电力设施保护,收编台区日常维护、农电工安全考核制度有机相结合,稳定农电安全形势。

进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育,按照供电所基础合格标准的要求,系统的建立安全生产工作各项规章制度,建立和完善工作标准。

(三)完善应急机制,提高事故应急处理能力。

线路与设备安全始终作为我所安全工作的重中之重,我所将继续按照公司工作部署和要求,强化电网安全管理。

制定完善应急方案与安全工器具的保管与维护,确保安全工器具与物资材料的正常使用。

加强对员工在日常工作中对应急能力的培养,落实电网安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所员工对线路与设备突发事故的应急处理能力,防止电网大面积停电事故。

(四)加强电网巡视,确保电网安全稳定运行。

通过对安全简报的学习,认真分析电网事故发生的原因,针对自身的不足之处,进行改进。

平时工作中加强线路与设备巡视管理,保证按周期巡视到位,及时发现隐患,开展隐患排查活动,落实重大隐患的整改进度,按时检查完成情况。

同时抓好线路与设备雷击、风、雪等自然灾害、被盗的防范措施。

确保供电输电设施安全,全面提高电力设施运行能力。

相信在2011年工作中,XX供电所在公司的领导下,在全所职工的共同努力下,安全工作一定能再上一个台阶。

电力局供电所安全生产工作总结

2010年工作已经结束,回顾一年中我所安全工作在上级党委的正确领导下,在公司主管部门的工作指导下,全所职工积极倡导“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,围绕保人身、保电网、保设备的目标,形成安全工作上下一心,齐抓共管的形势,实现全年“三个百日”无事故。

下面将XX供电所全年安全工作向在座的各位领导汇报

一、2010年,安全生产主要开展了以下几项工作

(一)明确思想加强学习,安全工作精细化管理。

年初根据县公司2007年安全工作会精神,组织全所职工学习领会,部署了全年安全工作任务,安全生产工作按月、季、年分别制定计划。

在工作中每月按计划完成检修任务,中间有检查,完成有总结。

全年中组织学习安全活动48次,学习安全简报15次,组织安规考试4次,达到以学促管。

学习中互相讨论交流心得,每次会议、学习的过程我所都做出详细记录、存档。

全年员工参加县公司安规考试4次,送往市公司农电工培训七人次,无一人未通过考核。

以“百问百查”学习活动为契机,通过学习“百问百查”加强了职工的业务技能,达到安全工作上下一心,齐抓共管的效果。

(二)始终坚持以人为本,加强安全职能建设。

成立安全领导小组,以小组成员为堡垒,带动员工安全意识上从“要我安全”转变到“我要安全”,与员工签定安全工作责任状,年初还制定了我所切合实际的相关安全考核制度,用制度管理员工,对线路、设备维护与台区管理员安全工作进行考核,以职工为基础,将安全工作层层分解。

通过努力,我所设备完好率达到99%以上,无任何安全事故发生的好记录。

每年对所有安全用具进行了2次试验,对不合格的登高工具、起吊用具进行了彻底,从而确保工具的安全可靠。

在“两票”开票率、合格率方面,所“三种人”层层把关,全年我所开出线票102份,具体操作票222份,开票率、合格率均为100%。

形成人人抓管理,人人促管理的模式。

(三)加强电网建设,施工实行过程控制。

电网建设是电力公司永恒的主题。

我所在县公司的指导下,通过在全所员工的努力,为“三桥”地区的工农业生产和人民的日常生活用电提供了保障,全年完成10KV线路延伸0.5946KM,380V线路延伸

1.4381KM,安装公变两台分别为XX公变3#、XX公变3#两台配变,合计容量为630KVA,低电压改造一处,农村台区共增容500KVA,10KV电力客户新增520KVA5台,XX110KVXX变电站配套工程等等施工,每次施工都认真组织了班前会,交待工作任务与注意事项,施工现场保证安全员到现场监督。

抓施工人员安全措施、施工现场安全,班后会总结工作过程,提出不足及改进方向,确保施工环节不失控。

(四)以春、秋两检为契机,促进电网坚强。

在两检中,我所在安全生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理、五个方面作出安全性评估,对存在的问题和安全隐患,首先进行分析和总结,并进行消缺。

通过自查与春秋两季检查,共查处线路缺陷30处,其中重大缺陷3处,紧急缺陷8处,一般缺陷15处。

我们坚持查到一处、处理一处、安全一片。

在树障方面,我所根据不同季节,针对丘陵地区树多、竹茂的特点,花大力气,排除阻力,依法进行了艰苦的砍伐。

据我所维护班统计,今年共砍伐树障8000余棵、竹障2200余根,使10KV线路的跳闸率较去年有大幅度下降,确保了线路的畅通。

(五)安全目标完成情况。

全年没有发生人身伤害事故,没有发生路线、设备重大事故,没有发生对社会造成严重影响的停电事件,至2010年12月31日,没有发生破县公司安全运行记录。

二、安全工作中存在的不足

虽然我所在安全方面取得了一定的成绩,同时也存在一定的不足之处有待下一步改进

1、安全生产工作中个别员工安全意识不强,存在事不关已的态度。

再是安全文化建设有待加强,职工年青化造成施工中经验不足,个别存在习惯违章行为。

2、台区设备安全巡视不到位,造成台区设备运行不正常。

3、电网坚强程度不够,XX所老旧线路较多,部分线路超寿命运行,对客户安全用电造成一定的影响。

三、2011年安全工作思路

(一)明确目标、落实责任,强化全员安全生产意识。

从员工安全意识入手,强化“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,全年不发生重伤及以上人身伤亡事故,不发生重大及以上电网、设备、火灾和交通事故,不发生重大社会影响的停电事故,不破县公司安全记录,确保“双零”目标。

(二)深化“百问百查”,健全安全工作责任制。

开展以班组为中心的安全学习活动,提高安全活动质量。

加强安全生产管理,杜绝习惯性违章,增强员工安全意识,特别是对农电工安全管理和农村配变台区隐患检查整改工作,并将电力设施保护,收编台区日常维护、农电工安全考核制度有机相结合,稳定农电安全形势。

进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育,按照供电所基础合格标准的要求,系统的建立安全生产工作各项规章制度,建立和完善工作标准。

(三)完善应急机制,提高事故应急处理能力。

线路与设备安全始终作为我所安全工作的重中之重,我所将继续按照公司工作部署和要求,强化电网安全管理。

制定完善应急方案与安全工器具的保管与维护,确保安全工器具与物资材料的正常使用。

加强对员工在日常工作中对应急能力的培养,落实电网安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所员工对线路与设备突发事故的应急处理能力,防止电网大面积停电事故。

(四)加强电网巡视,确保电网安全稳定运行。

通过对安全简报的学习,认真分析电网事故发生的原因,针对自身的不足之处,进行改进。

平时工作中加强线路与设备巡视管理,保证按周期巡视到位,及时发现隐患,开展隐患排查活动,落实重大隐患的整改进度,按时检查完成情况。

同时抓好线路与设备雷击、风、雪等自然灾害、被盗的防范措施。

确保供电输电设施安全,全面提高电力设施运行能力。

相信在2011年工作中,XX供电所在公司的领导下,在全所职工的共同努力下,安全工作一定能再上一个台阶。

 

第2篇凭祥供电所5月份安全生产总结凭祥供电所

5月份安全生产工作总结

一、4月份会议纪要完成情况

3.根据月度停电计划,开展线路、台区铜铝设备线夹更换工作,此项工作由各供电所负责完成。

供电所将配合月度停电计划逐步完成铜铝设备线夹的更换工作。

4.继续开展10kV线路及配电台区标志牌挂牌工作,此项工作由各供电所负责完成。

10kV线路及配电台区标志牌挂牌工作量比较大,供电所4、5月份一直安排工作人员进行挂牌工作,目前此项工作正在进行当中。

二、本月计划工作完成情况

1、完成了10kV铝材线、kV平而线、kV热林线、kV板价线及下属分支线的标志牌挂牌工作。

2、对坤旧屯、三联屯1队、三联屯3队、新南屯进行变压器增容工作。

3、完成巡视岜哨支线、那蒙至板泥支线、铝材906线、10kV平而903线1至175号杆及各支线。

4、根据公司要求完成对10kV线路洪水冲刷区、低洼区及倾斜电杆情况统计工作。

总体上凭祥供电所完成了4月份计划工作的内容。

三、4月各项指标完成情况及分析

1、4月份安全目标完成情况

供电所4月份完成各项安全目标工作,没有发生人身伤亡事故,没有发生交通事故等。

2、4月份各项生产指标完成情况

——电网事故次数凭祥供电所4月份电网事故发生4次,其中变压器过负荷烧2台、公变高压保险丝烧2次。

——综合线损率凭祥供电所4月份10kV线路及配变综合线损率为1.18%。

——综合电压合格率凭祥供电所4月份综合电压合格率为98.36%。

——10kV供电可靠率(RS3,扣除限电因素)凭祥供电所4月份10kV供电可靠率为99.88%。

——农村供率(RS1)凭祥供电所4月份农村供电可靠率为99.95%。

3、指标完成情况分析

4月份凭祥供电所各项生产指标符合要求。

四、配电设备运行分析

(一)、5月份配电设备总体运行情况

凭祥供电所5月份配电设备总体运行正常。

(二)、缺陷情况

5月份共未有新增的线路(设备)缺陷,原计划5月份进行消缺的35KV平而变10KV平而903线横勒支线17号杆杆斜因下雨为能进行消缺处理。

截止5月25日还有4处一般缺陷还未进行消缺工作,它们是35kV城北变10kV专用线凭中支线凭中变压器渗油、35kV城北变是10kV水厂Ⅱ线那蓬支线72号杆钢筋外露一点、35kV城北变是10kV水厂Ⅱ线那蓬支线88号杆钢筋外露一点,35KV平而变10KV平而903线横勒支线17号杆杆斜。

(三)、存在问题

(四)、设备风险措施落实情况

1、5月10日平架变压器A相避雷器击穿,供电所及时派人进行抢修。

2、5月14日振南冻库变压器烧坏、已进行更换。

3、热林支线隔离刀闸B相引线断,已经及时抢修。

4、5月18日,龙塘支线隔离刀闸B相铜铝设备线夹断,已更换。

(五)5月份配设备风险评估及应对措施

1、速生林区的树、竹容易触碰电力线路,对电网安全运行有重大威胁,配电线路班级浦寨班要加强10kV线路的巡视工作,及时消除安全隐患。

2、设备线夹及引线出线的事故比较多,对于出线问题的设备线夹及引线要及时更换。

五、6月份工作计划

1、对尚未进行标志牌挂牌的10kV线路及配电台区继续进行挂牌工作。

2、开展10kV线路特巡工作,特巡10kV水厂908线、水厂I等、水厂II线等,做好高考保供电工作,为凭祥市高考顺利进行保驾护航。

3、对市内箱变的出线进行测量工作。

4、巡视10kV平而线、10kV英阳线、10kV专用I线、10kV广场909线、10kV板透910线、10kV浦寨923线、10kV铝材925线、10kV弄怀904线等线路。

凭祥供电所

2011年5月25日

 

第3篇供电公司2011年安全生产年活动总结供电公司

2011年“安全生产年”活动总结

2011年供电公司安全管理工作围绕《关于印发〈2011年继续深入开展“安全生产年”活动实施方案〉的通知》文件精神为核心,明确以总公司今年提出的“三强化”、“三完善”和“三加强”为重要内容,继续深入开展“安全生产年”活动,加强基础建设,加强责任落实,加强依法监督,深化安全生产执法、治理、宣教“三项行动”和法制体制机制、保障能力、监管监察队伍“三项建设”,有效防范和坚决遏制重特大事故的工作思路。

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,以贯彻落实安全生产责任制为核心,以加强现场安全监察为重点,确实抓好员工队伍建设;坚持以人为本,强化各级人员的安全意识,不断营造安全文化氛围,确保安全保证与安全监督两个体系的有效运转,狠抓过程管理,夯实安全生产基础,探索建立安全生产管理的长效机制,确保安全生产目标的实现。

一、2011年安全目标情况

截至10月31日止,供电公司未发生轻伤及以上人身事故;未发生农电职工重伤及以上人身事故;未发生有人员责任的主设备事故、火灾事故和同责及以上的重大交通事故;未发生误调度事故、10kV及以上的恶性误操作事故;未发生

输变电考核事故。

全公司未发生考核事故,公司安全天数为1006天。

二、2011年安全生产工作情况

(一)、继续贯彻落实安全生产责任制,做到分工明确,责任清晰,奖罚分明。

公司从全员、全方位、全过程落实安全生产责任制,完善以三级目标控制为主的各单位、班组及个人的安全目标,把安全生产的重点放在基层班组和具体的作业现场。

强化安全管理和监督工作,做到责任到位、措施到位、落实到位,通过明确各级安全责任界面,实现管理关口前移,将安全责任落实到每一个部门、每一个岗位、每一位员工,保证安全责任压力层层传递,按照“谁主管、谁负责”的原则,逐步完善安全管理工作,形成“有计划、有实施、有检查、有验证”的闭环管理,使生产一线广大员工的责任感、紧迫感、危机感明显增强。

在安全管理上进一步明确安全责任的落实过程与目标、结果考核并重的奖惩规定,定期严格考核兑现,形成目标与过程管理并重,约束与激励并举的安全管理格局。

(二)、通过强调“两票”执行力度、施工“三措”的编制、班前班会的开展、安全工器具的定期试验检查及现场检查、危险点分析直至现场安全措施的实施完备等,把结果指标控制分解为过程指标控制并检查、考核。

结合现场监督检查,对发现的问题及时纠正、分析、整改,并注重对结果

的监督、检查、验证,做到执行、检查、考核、总结的闭环管理,确保施工作业及安全管理工作按规范化、标准化要求实施。

(三)、加强安全教育培训及安规考试工作,增强员工安全意识。

按照总公司要求,于1、2月份在全公司范围内开展安规知识的培训考试,合格上岗率达到100%,以使员工确立并强化安全工作必须做到百分之百的理念。

同时,在公司机构调整、人员变动后,及时组织变动及新增三种人员进行培训,并通过考试,对调整后的三种人员重新以文件形式公布。

围绕年初公司及各单位制定的教育培训计划,公司上下均以两票执行、作业指导书等为重点,定期开展教育培训工作,提升员工安全工作的技术技能。

结合8月安全生产月,公司与各单位积极组织开展事故预想、反事故演习活动,开展岗位练兵、技能比武活动,培养员工的实际操作及处理能力。

同时,针对各类事故的通报、快报,及时在各单位及基层班组组织学习讨论,并以电力事故典型案例开展警示教育专项反思活动,使一线员工通过分析、反思、总结,充分吸取事故教训。

(四)、公司从生产计划项目源头抓起,根据生产计划中每个项目所列主要工作内容,明确控制责任人及监管责任人,从施工方案、施工器具、工作票、施工三措、安全资质等方面逐一列出重点控制事项,以及触电、高空坠落、物体

打击等方面重点应控制的危险源,作为控制责任人在安排相应工作任务时应重点关注、控制的事项,并由监管责任人负责逐一在过程中检查核实,保证过程的执行到位,通过公司、单位、班组的分级落实及分级控制、管理,防止施工盲目性,充分有效调动各级资源,协调完成每一项生产计划,确保生产任务的安全、顺利实施。

(五)、认真组织编制并实施年度“两措”计划。

在充分了解各单位安全工器具的使用、管理及需求情况后,公司编制并下发了2011年度“两措”计划,对已实施的项目,实行严格的试验、检查,杜绝不合格工器具配发使用后导致的安全隐患。

(六)、抓好三会安全工作。

按照要求,公司全面贯彻落实各项安全例行工作,公司及各基层单位均按月召开安全分析会及班前班后会、安全例会。

公司领导及部门负责人每月分片深入基层参与安全日活动、前班后会,与员工共同商讨安全形势,分析遇到的问题,及时传达总公司对安全生产工作的安排布臵和要求。

安全例会每月定期组织安委人员召开,以此为契机,对每个部门、班组安全管理工作的开展情况进行检查,结合会议及时进行分析,探讨改进方法,并以此培训和锻炼各级人员的工作技能,增强工作责任心和工作积极性,提高安全意识。

认真组织开展隐患排查治理工作,对检查中发现的问题,明确责任人及整改期限进行整改,并

对部分整改工作的落实情况进行重点复查,确保措施、责任落到实处,使隐患排查治理工作做到进一步闭环管理。

(七)、进一步加强现场安全监察,实现全过程控制和考核。

以抓好安全生产过程管理为首要任务,突出抓好施工及运行、检修各个环节的安全监督工作,并把监督重点提前到作业项目的开展前期,从源头上堵住违章行为。

针对施工现场,重点督促检查施工报监制度、检查停电工作申请书、工作票、操作票、施工“三措”、派工单、危险点分析等制度、措施的执行,以及班前、班后会的开展,现场安全措施的严格实施,促使事前、事中、事后全过程确实得到有效控制。

通过进一步规范公司生产作业现场安全监察工作要求及相关记录、报表,全面带动全公司安全人员积极深入开展现场检查、指导工作,查处违章行为。

在查处违章的同时,还利用在部分单位、班组召开安全例会的机会,与基层生产人员共同分析总结现场工作过程中出现的不安全行为及存在的违章作业问题,结合实际举一反三开展学习、教育和宣传活动,促进现场作业进一步做到规范化、标准化。

三、2011年安全生产工作存在问题

公司各项安全基础工作得到进一步夯实,在安全管理、制度执行、设备状况等方面均得到明显提升。

围绕规范化、标准化、制度化管理工作的要求,公司各项基础管理制度基本建立,基础管理资料得到进一步完善。

但在具体执行过程

中,在设备(设施)管理、安全例行工作、岗位培训等方面仍存在一些问题,主要表现在

1、对电力设施保护方面的工作还需进一步加强,除加强正常的巡视工作外,必须通过广播、电视、报刊等新闻媒介的宣传,提高广大人民群众的安全用电意识及依法保护电力设施安全运行的意识,减少或杜绝外力造成的涉电事故。

2、部分基层的安全学习及对员工的安全培训、教育工作开展不平衡,不能结合实际并时时流于形式,导致制度贯彻不畅,未能深入基层在一线员工中真正得到执行和落实。

个别班组开展的技术技能培训,针对性、实效性和计划性不强,并缺少必要的对培训结果的验证环节,质量和效果仍需提高,对员工执行安全生产规章制度的要求、监督、考核还需进一步加强。

3、在安排项目及相关工作时,对保证安全的具体措施没有严格做到同时计划、同时安排和落实,新增和临时性的工作不能及时分析安全方面面临的具体风险,采取有效防范措施予以控制。

在监督过程中未抓住关键流程和薄弱环节,对事故易发点、危险部位、危险行为等监督重点把握不足,监督不到位。

4、现场违章违纪现象时有发生,危险点分析预控工作开展不理想,危险点重点把握不明确,重点突出不够。

少数作业人员不注重安全措施的执行细节,个别工作负责人对现

场存在的危险点及危险因素采取的预控措施不及时,考虑不周全。

5、个别班组人员未充分认识各项例行工作开展的目的、意义、内容和要求,例行工作未按要求认真开展,活动和记录质量不高,效果不好,并流于形式;在对通报的各类事故案例开展的学习、总结、反思活动中,没有达到举一反三、认真总结和反思的目的。

6、缺陷消除的验证工作不能得到充分重视,消缺工作结束后缺乏相关负责人的检查或验收,部分消缺工作与设备巡视记录及缺陷记录不能充分对应,部分人员对缺陷的上报、统计未能认真审核,不能从发现到消缺形成闭环,并将过程记录完备。

四、下一步工作计划

1、继续完善各单位

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