营养快线营销策划书.docx
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营养快线营销策划书
营养快线营销策划书
篇一：
营养快线广告策划
营养快线广告策划
团队：
指导老师:
组员：
商学院
近几年软饮料行业的良好发展态势不仅让我们看到了未来软饮料行业的乐观发展前景，也让业界深刻认识和体会到企业竞争的白热化。
目前娃哈哈公司软饮料产品涉及含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料等行业所有品类150多个品种，共计400多个不同规格产品。
面对国内、国际市场的巨大需求，饮料企业应在保障食品安全的同时，不断调整产品结构，推陈出新，加大对市场的开拓力度，不断发掘消费者的新需求，推动企业进而推动行业整体的发展。
我们这一次的方案主要是为营养快线和启力进行广告策划。
我们将根据这两种产品的产品性质和消费者的需求，来明确广告侧重点并提出合理的广告新战略。
第1章市场分析..................................................................................................5
市场环境分析.........................................................................................5
宏观环境分析..............................................................................5
微观环境分析..............................................................................5
SWOT分析法.........................................................................................6
S——优势....................................................................................6
W——劣势...................................................................................6
O——机会....................................................................................7
T——威胁....................................................................................7
第2章产品分析..................................................................................................8
产品性能分析.........................................................................................8
产品受欢迎度分析.................................................................................8
消费者对产品材质的认识.....................................................................8
产品价格分析.........................................................................................9
产品外观与包装分析.............................................................................9
第3章企业经营状况分析................................................................................10
财务效益状况.......................................................................................10
资产营运状况.......................................................................................10
发展能力分析.......................................................................................10
第4章消费者研究............................................................................................11
消费者购买行为分析...........................................................................11
第5章广告诉求................................................................................................12
第6章广告诉求区域........................................................................................13
第7章广告策略................................................................................................15
广告目标：
...........................................................................................15
产品定位策略：
...................................................................................15
目标市场策略：
...................................................................................16
企业市场观点的分析与评价....................................................16
市场的细分................................................................................16
企业的目标市场策略................................................................17
广告表现策略：
...................................................................................17
广告主题策略............................................................................17
广告创意策略............................................................................17
广告表现的其他内容................................................................18
广告文案..................................................................................21
第8章广告预算及分配....................................................................................24
第9章广告效果预测........................................................................................25
广告事前：
...........................................................................................25
对广告代言人的评测..............................................................25
对广告内容的评测..................................................................25
对广告媒体的评测..................................................................26
对消费者的评测......................................................................27
广告事中...............................................................................................28
与广告同时进行，对广告效果进行测量，主要发现事前未发
现的问题......................................................................................................28
对广告费用的关注，及时调整..............................................28
广告事后...............................................................................................29
第1章市场分析
市场环境分析
宏观环境分析
1）总体经济态势
随着我国入世成功，外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好，居民收入较快增长。
调查显示，目前饮料的消费人群年龄结构集中在13岁至30岁左右的人群中，饮料企业竞争加剧，厂商每年推陈出新，营销成本占比越来越高。
随着厂家越来越多，品种越来越多，品牌和品类的分配越来越平均。
2）总体消费态势
近10年来，饮料工业的年产量以年均17%的速度快速增长，成为中国食品工业中最具潜力且发展速度最快的行业之一。
目前人均已达25公斤。
但是这个消费水平与世界水平的差距还很大。
这也预示着中国乳品市场空间仍很大。
业界预计，未来5至10年内中国乳品行业收入将保持20%左右的增长速度，但竞争也会愈加激烈。
娃哈哈营养快线产品自20XX年上市以来以其鲜明的产品创新和品牌定位，快速进入液态乳产品市场，并在液态乳领域被称为“特色产品”。
经过近几年的潜心经营，营养快线已经成功地确立了自己的产品和品牌区隔。
“比果汁更好喝、比牛奶更营养”的产品诉求，“营养早餐”的品牌定位，始终延续着娃哈哈“健康、快乐”的品牌理念并在市场上建立了自己独特的品牌形象。
即将步入夏季，饮料行业又将迎来销售旺季，各大饮料品牌商摩拳擦掌，试图在本轮旺季中抢夺更多的市场份额。
准备全力迎战20XX年的旺季市场。
20XX年饮料行业产品、营销手段、营销渠道等都将日趋多样化和差异化。
微观环境分析
1）主要竞争对手
篇二：
娃哈哈营养快线促销策划
烟威市场
娃哈哈
营养快线
春节活动策划
团队成员：
陶利杰张敏胡有玉王晶胡秋会许如珍曾小敏张美萍
团队名称：
新生态
目录
一、背景分析--------------------------------------------3
二、产品简介--------------------------------------------3
三、市场分析--------------------------------------------4
四、消费者购买行为分析-----------------------------------6
（一）消费群体分析------------------------------------6
（二）影响消费者购买行为因素的分析--------------------7
（三）消费者购买决策过程------------------------------9
五、企业和竞争者分析------------------------------------9
（一）营养快线不同规格竞争者分析---------------------10
（二）用波特五力模型对娃哈哈营养快线进行竞争分析-----11
六、促销方案------------------------------------------13
（一）活动目的---------------------------------------14
（二）活动主题---------------------------------------14
（三）活动时间---------------------------------------14
（四）活动地区---------------------------------------14
（五）活动方式及过程---------------------------------14
七、效果预估------------------------------------------18附录一：
促销方案经费预算表------------------------------19附录二：
娃哈哈营养快线调查问卷--------------------------20附录三：
调查问卷统计分析--------------------------------21附录四：
方案策划者信息-----------------------------------25
一、背景分析饮料发展到今天，其品种极其繁杂，人们日益关注健康和环境，不喜欢糖和添加剂含量高的饮品。
保健功能饮料越来越受到关注。
尤其是各种果汁、乳制饮品。
近年来，一些新兴的复合型的牛奶果昔饮品越来越受到人们的欢迎，逐渐掀起一股健康饮料的新热潮。
杭州娃哈哈集团有限公司现已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。
在全国29省市建有58个基地近150家分公司，拥有总资产300亿元，员工近30000人。
23年来，公司以一流的技术、一流的设备，一流的服务，打造出一流的品质，先后投资100多亿元从美国、法国、德国、日本、意大利等国引进360余条世界一流的自动化生产线，主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等8大类100多个品种的产品。
二、产品简介
娃哈哈营养快线，是娃哈哈集团根据中国人独特膳食结构和营养状况，精心研制而成的一种全新的牛奶果昔饮品。
纯正果汁与香浓牛奶的完美结合，让营养快线不但有牛奶的营养和钙质，还有来自果汁的丰富维生素。
补充人体所需的维生素A、D、E、B3、B6、B12、钾、钙、钠、镁等15种营养素。
营养快线具有丰富的营养和良好的口感。
营养快线中牛奶含量超过30%，也就是一瓶500毫升的营养快线中主要含有大于150毫升的
篇三：
营养快线营销策划方案
娃哈哈营养快线营销策划方案
一、市场分析
（一）企业的目标和任务
杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年，目前为中国最大的食品饮料生产企业，全球第五大饮料生产企业，仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。
在全国26个省市建有100余家合资控股、参股公司，在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构，拥有员工近2万名，总资产达121亿元。
公司拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺，主要从事食品饮料的开发、生产和销售，主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100个品种的产品，其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。
20XX年，公司实现营业收入258亿元，娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续10年位居中国饮料行业首位，成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。
（二）当前市场和战略描述
跨国公司强势进入中国市场，使中国本土饮料行业处于一个尴尬的位置。
娃哈哈饮料销量除了可口可乐、百事可乐、吉百利和柯特等4家著名跨国公司外，在世界排名第五。
这个数字非常的可观。
排名前几的跨国公司占中国饮料市场的份额巨大，娃哈哈在很多的品类的市场角逐中居于下风。
但在可口可乐这些公司的强势下，娃哈哈保有现下的市场是值得国人骄傲的。
从娃哈哈具体的饮料竞争来说：
碳酸饮料相对较弱，红极一时的非常可乐目前很少被人提及；茶饮料、果汁类表现一般；乳类饮料的经典品牌营养快线表现较好。
未来饮料的发展趋势也逐渐明朗，具体表现为：
纯天然、高果汁含量的果汁饮料将成为必然发展方向；复合果汁及复合果蔬汁必将成为未来发展热点；功能型果汁饮料亦将成为未来发展的热点；果汁奶饮料发展潜力巨大。
（三）主要竞争者和他们的优势/劣势
当前的中国饮料行业保持快速增长的势头，并进入全面竞争时代，碳酸饮料、水、茶、果汁、含乳饮料五大领域激烈拼杀。
中国饮料行业未来发展空间还是很大，只是竞争激烈。
以下分析可口可乐与百事可乐的优势与劣势：
优势：
a、可口可乐与百事可乐凭借其深厚的品牌资源和雄厚的资金支持以及在国外市场拓展的成功经验，在中国的饮料行业占据着一大块市场份额。
b、本土饮料企业的运作模式及经营法则在新的国际化、市场化和信息化大背景下显得笨拙，特别是目前尚还缺乏先进的品牌经营理念和规范的运作模式。
c、可口可乐与百事可乐在中国市场的拓展特别注重区域生产行销，生产行销的本地化无疑大大降低产品的成本，增强企业广告促销的针对性，使得其在市场竞争处于更加主动的强势地位。
劣势：
a、组织庞大、结构繁复，不易控制
b、消费者对其有刻板印象，因可乐含有咖啡因等成分，故被定义为不健康饮料。
c、可口可乐与百事可乐重点在于碳酸饮料业务方面，而对于含乳饮料关注度不够。
d、在这个有着960万平方公里，人口超过13亿的中国市场上，不同地域的文化背景、风俗习惯、消费形态和价值观念各异，两大跨国公司地域文化的基础显得薄弱许多。
（四）外部环境分析
1、南京地区的经济环境
南京市是江苏省省会城市，是国内二线城市，其居民消费水平普遍较高。
且在饮料支出特别是含乳饮品的支出上逐年提高。
2、竞争环境
随着中国加入WTO，跨国公司的加入，可口可乐和百事可乐在中国的饮料大战，及台湾两大饮料集团统一和康师傅的激烈竞争，再有法国达能和立顿的进入，整个饮料市场正面临着激烈的品牌竞争和市场瓜分。
这些跨国公司凭借其深
厚的品牌资源和雄厚的资金支持以及在国外市场拓展的成功经验，在中国的饮料行业占据着一大块市场份额。
即使如此，中国饮料行业未来发展空间还是很大，只是竞争激烈。
3、技术分析上的优势
配料：
水、全脂乳粉、白砂糖、浓缩苹果汁、食用增稠剂、酸度调节剂、稳定剂、食用香精、乙基麦芽酚、阿斯巴甜、安赛蜜、乳酸链球菌素、牛磺酸、维生素E、烟酰胺、维生素B6、维生素A、维生素D、维生素B12
保质期：
12个月
容积：
500ML
宣传口号：
纯正果汁，香浓牛奶，十五种营养素一步到位
企业入市战略：
强势开发战略
纯正果汁与香浓牛奶的完美结合，让营养快线不但拥有来自牛奶的丰富营养和钙质，而且还有来自果汁的丰富维生素。
以"健康,营养"为出发点,获得消费者的认可。
4、社会因素
现代社会快节奏的生活与工作，人们会将更多的目光放在自身的健康上。
除此之外。
“每每天一杯奶，强壮中国人”的口号，让国人对乳制品的情有独钟。
而对于梦想振兴中华的中国人来说，名族企业有更大的吸引力》
二、营销策略
（一）营销目标/预期收益
沿用一贯的统一定价策略，500ml装营养快线定价4元/瓶，装营养快线定价10元/瓶。
（二）目标市场描述1、目标市场：
江苏南京市
南京市是江苏省省会城市，居民消费水平比较高，因此在饮料支出上也逐年递增，而营养快线的“果汁+牛奶”的宣传理念，非常符合南京居民对健康生活的需求。
2、目标市场定位
营养快线定位于健康饮品，面向所有消费者，目标成为老少皆宜的经典饮料产品。
营养快线乳饮料，上市虽然比小洋人晚了几年，但“香浓牛奶、新鲜果汁，15种营养元素一步到位。
早上喝一瓶，精神一上午”的精准卖点提炼要比小洋人干巴巴的“妙在不言中”更能与消费者产生共鸣。
（三）营销组合描述1、产品/服务
（1）提高企业形象，塑造亮丽外形。
做精细产品，吸引消费者眼球。
（2）在配料上添加蜂蜜等对健康有益成分，以“健康，绿色，自然”为宣传重点来宣传企业形象。
同时也多做市场调查，来了解消费者喜好，改进外包装以及配料。
（3）针对消费对象应做有针对性的宣传.通过各种公益活动或者各种选拔赛赞助来提高产品知名度。
（4）企业应发挥娃哈哈营养快线的优势,乳饮料的强势品牌,加强广告宣传力度。
保持现有的竞争领域，并继续全力以赴的娃哈哈营养快线上研发新包装,新配料,以娃哈哈营养快线来带动HELLO-C,龙井绿茶,冰红茶等产品的宣传.
（5）娃哈哈营养快线是以"营养,健康"为出发点,所以成功,娃哈哈企业应采取现有的成功。
2、分销
哇哈哈营养快线采取多层分销的策略，在南京地区设立一个总代理商，从而
向各个超市、卖场、便利店等进行批发销售，以及物流运送、销售管理等各个流通环节直至销售终端的市场管理。
3、定
升级会员 