首席执行官观后感500字.docx

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首席执行官观后感500字

首席执行官观后感500字

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首席执行官观后感500字以下是首席执行官观后感500字的正文：

第一篇:

《《首席执行官》观后感》

《首席执行官》观后感

看了《首席执行官》电影片之后，对海尔的成功感受颇深，他的成功不是偶然，而是必然。

因为海尔有一位有胆识、有魄力的决策者，也就是他的总裁张瑞敏（影片饰演凌敏），另外他有一支爱岗敬业、视企业如家、锲而不舍的团队。

从引进德国生产线开始，张瑞敏始终坚信，中国海尔终有一天走出中国，走向世界成为中国的世界品牌，正因为他有着一种责任感、使命感，从开始的“砸冰箱事件”76台有质量问题的冰箱约20万金额，砸的是员工的思想懒惰缺乏质量标准意识，所以张瑞敏提出“有越陷的产品就是废品”。

从基础管理开始重抓，实施OEC管理，我们餐饮行业可借鉴海尔的管理“有缺陷的产品就是废品”。

实施OEC管理，做到日事日毕，日清日高，从基础管理开始重抓，主要是强调员工从思想素质方面提高，将工作按标准质量的完成，要树立正确的人生观和价值观，努力完成自己和企业设定的目标。

从梦想到现实，张瑞敏凭着他独具一格的胆识和远见，抓住发展的机会，把任何人都认为不可能事情变成可能，当时德国认为需要花50年时间才能完成，他仅仅有了14年建立海尔工业园实施多元化战略策略，当时很多人都认为他是一个幻想家，15亿资金货款，对于海尔企业年利润不到5000万怎么能贷到15亿货款呢？

而且还是民营企业，正因为有困难，张瑞敏选择了迎难而上，抓住风险中的机会。

我很欣赏他说的一名说：

“我们从来没有这样清醒，我们最怕的是自己。

困难，路是人走出来的”我首席执行官观后感500字

们餐饮行业同样面临着困难重重，竞争激烈，是否大家都有这种坚持不懈，不畏困难的工作作风呢？

看到因执行日清工作发现多了一个螺丝帽，而800多台冰箱全部进行检查那一幕时，我看到了海尔管理中的尽职尽责，管理层和员工的工作认真劲和那份责任感80/20原则，同样体现了管理过程中，领导承担责任。

员工出现问题是管理者的责任，因为优秀的员工是管理者带出来的，也看出只有严格的管理才会培养出优秀的团队，才能使企业得到好的效益。

也正是张瑞敏那种爱国的精神对事业追求使命感和责任感，海尔经历了一次又一次的企业战略转型，他告诉我们“只有发展自己，才能更好的保护自己”。

也就是不断发展扩大，走多元化战略，同时将品牌推向世界，推出跨国战略，企业精神让我为之感动。

仅仅十六个字“敬业报国，追求卓越，迅速反应，马上行动”。

我们餐饮业也应该倡导追求卓越，迅速反应，马上行动养成雷厉风行的工作作风。

开拓国外市场，任命刚毕业大学生杨阳负责欧洲营销市场，年销售任务3千万美金，看到杨阳与FM列欧程总裁推销海尔产品时那种自信心和锲而不舍的精神以及对产品的熟知度，那种对工作的执着追求是值得我们学习的。

开发新品竟然用了三个月，可见海尔研发部门工作效率实在是让人敬佩不已，对待客户的个性化需求能用最快的速度满足他，这是大多数企业无法做到的，正因为海尔有一支优质高效的团队，员工的敬业精神以及企业发展过程中的不可缺少的企业文化和企业精神，之所以离开了海尔的员工依然对海尔有浓厚的感情，

也就是那种创业激情和成就感使他们又回到了海尔。

另外，海尔企业领导懂得安居思危，着眼未来，不安于现状这是企业发展高层管理者需要具备的思想理念，“只有找到路，就不怕路远”，激发了我们人生的目标，指引我们前进的方向，只有树立好正确的人生目标，用积极，创新的思维迎接每一次的挑战！

向太其2009.6.24首席执行官观后感500字

看《首席执行官》有感

21号中午，公司给我们播放了一场电影，名为《首席执行官》。

虽然没看完，但仅仅那一段内容，给我留下了很深的感触。

首席执行官观后感500字

大家都听说过很多知名品牌的电器，其中有一种品牌是海尔，有海尔洗衣机、海尔冰箱、海尔空调等等。

海尔的品质是深得大家信赖的，可是谁又知道，一个打造成功品牌人的背后有多么辛酸呢？

电影中的主人公凌敏，为了打造海尔的好质量，好品牌，不惜砸了七十多台冰箱，对于当时一个情景来说，砸掉七十多台冰箱对于公司的经济来说，存在很大危机，甚至会导致公司倒闭。

但是他为了让人们使用冰箱用得放心，花钱花得舒心，不惜砸掉冰箱，保证冰箱的质量，他的这种精神，这种责任心是值得学习，值得发扬的。

从一片荒地发展成今天的“海尔工业园”，中间的艰难与困苦可想而知，这不是一个普通人所能承受得了的。

但是主人公凌敏他做到了，他实现了他的“幻想”，把一片荒地变成了栋栋高楼，可见他的决心。

在公司出现经济危机，没有资金建立工业园时，美国人答应他可以拿钱给他建工业园，但条件是拿海尔产品去打造他们的品牌，凌敏毅然放弃了这种机会，他认为海尔是我们中国的品牌，不能毁在别的国家里。

最后，在市里领导的帮助下，昌着整个海尔集团倒闭的状况下，他把工业园建立了起来！

最后，他一步一步地把海尔品牌打造出去，法国、美国……使许

多国家都知道了海尔这个品牌，知道这个品牌是值得大众信赖的。

通过这次看电影，让我知道，想要成功，就要懂得付出，懂得认真。

只有你认真地、用心地区做了，那么你的付出才会有回报。

成功源自于付出，源自于执着。

王吕叶第二篇:

《首席执行官CEO观后感》

《首席执行官》观后感

《首席执行官》主要讲述了海尔的创业史、奋斗史、发展史。

整个电影没有耀眼的明星、华丽的衣服、震撼的音效及超高的特技，但这部电影却以它海尔人的创业精神和强烈的民族自尊心深深地感动了我，我相信但凡是一个有着强烈进取心和奋斗热情的人看到都会为之激励。

同时，通过看这部影片，我们还可以从中看到海尔是如何从一个负债147万的小工厂，经过17年的奋斗历程，最终发展成为一个自主创新的世界级品牌企业的。

一、发展模式

当海尔还是青岛电冰箱厂，还是一个欠债一百四十七万、濒临倒闭的集体企业的时候，海尔的首席执行官凌敏就将海尔的产品定位为高技术、高品质的产品。

于是他去向德国科隆以低价引进利勃公司一条去掉了自动化部件的生产线，并做出砸毁因为各种小毛病出现的七十六台价值23万的不合格品。

此后经过几年努力，海尔牌冰箱获得中国电冰箱史上的第一块金牌。

正当海尔有了几千万销售额的小成果之后，凌敏又做出了一个让所有人都无法理解的决策，将企业所有资金拿出来建设工业园，并在后续资金无处筹措时毅然拒绝了AE的吞并式资金提供。

最终海尔还是通过他的坚持和强烈的创业精神将海尔带出困境，建立起的海尔工业园。

首席执行官观后感500字

之后，凌敏提出海尔的第二次创业的战略目标，走多元化路线并开拓海外市场。

以低成本扩张的方式兼并了国内十八家企业，从白色家电、黑色家电扩展到信息家电领域，通过优质的产品，热情的员工和不懈的努力，成功打入了欧美市场并在海尔创业十七周年实现全球营业额600亿！

由此可见，海尔走的是进取型的发展路线。

海尔17年的高速发展得益于改革开放，并能适时地引进技术，抓住市场。

加快自身发展的速度、市场全球化的战略方针。

因此，我们要以创新发展模式作保证，进行技术上的自主创新。

二、管理模式

在企业尚未刚刚起步并背负重债的时候，竟然以怒砸不合格产品来激励员工严格自己，质量把关，这对企业管理者来说需要莫大的勇气，但事实证明这取得了卓越的成效。

海尔比较经典的管理方法还有“站6S台”和“赛马机制”，而且这些机制并不死板而是可以应时应地地变化，比如美国的新员工马克不愿意站在6S台上受罚凌总没有强求，而是变负激励为正激励，让表现最好的员工上6S台来分享自己的经验。

同时，凌总也表扬了马克的绘画技能。

在这件事上，凌总针对中美员工不同的文化背景，采用了不同的管理策略。

通过这些机制，员工们都充分展现出自己的工作热情并将工作尽善尽美，于是海尔培养出了一大批有理想的年青人才。

正如凌总所说，一个企业要发展壮大，就要有自己的品牌，就要形成国际化的大公司，就要成为狼，这样才能与狼共舞。

海尔是亚洲雄风，是中华民族精神的最好诠释！

一个民族要发展强大，不能只有一个名牌，而要需要很多名牌。

海尔精神应该成为全体中国人的精神，海尔人能做到的我们每一个中国人也一定能。

第三篇:

《电影首席执行官观后感六篇》

篇一《首席执行官》是一部宏扬民族精神、高昂民族志气的主旋律片，以海尔集团的发展历程为原型，展示了中国企业坚韧不拔的奋斗精神。

该片以感人至深的笔触，激情澎湃的语汇讴歌的中国企业走向世界的无限辉煌。

影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型，讲述了一群中华民族的优秀人士，胸怀振兴民族工业的大志，十七年如一日奋斗拼搏，厉经风雨百折不挠，从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。

张瑞敏令人尊敬之处，还不仅仅在于他个人拥有的理想和信念，更重要的是他用行动和精神的感召力量，使海尔人把他的奋斗目标和实现自身价值的愿望融为一体。

这部影片让我更深地体会到了一个人是否树立了远大的理想对成功的重要性。

海尔总裁张瑞敏有着振兴海尔进而振兴民族工业的远大理想。

为了实现这个理想，他出国谈判引进德国的生产线。

回国后，他不断探索，寻求发展之路，坚持对员工进行技术培训，顶住巨大压力毅然决然地砸掉七十六台不合格冰箱。

在市场的巨大压力下，上级要求扩大生产，但他却另有想法——建工业园，进行多元化生产。

面对众人的不解和冷嘲热讽，他不屑一顾，他始终坚信：

天无绝人之路，路是人走出来的。

面对种种困难，张瑞敏非但没有退缩，反而迎难而上，展现了他的非凡信念。

更重要的还是他那远大的理想始终给他指引前进、奋斗的方向，始终给他足以面对所有困难的力量。

远大的理想可以给人前进的力量，让人奋进。

伟大的周恩来总理自小就有为中华之崛起而读书的鸿鹄之志。

为了实现理想，他努力攀登知识的高峰，在知识的海洋里，他争分夺秒地汲取养料。

除了读书，周总理还积极锻炼身体，努力提高自身综合素质，励行修身。

有了理想作灯塔，周总理奋勇拼搏，孜孜不倦。

理想促使周总理不断提高自己，完善自己，成就了自己辉煌的一生。

任何一个企业，能否做大，与领导人的理想，观念以及机遇密切相关，海尔值得学习，我们必须充满梦想。

这部影片也让我体会到了坚强的意志和毅力，敢为天下先的气魄以及责任观才能带领企业走出一条康壮大道。

海尔人为了迎接德国专家验厂，连夜加班，清理环境，表现出了他们改变企业落后面貌懂得志气和努力。

当厂长张瑞敏下令要把七十六台不合格冰箱砸掉时，员工们一直忽视的质量意识忽然苏醒，看着一台台像自己孩子一样的冰箱被砸，他们深深地感觉到自己对每一个产品的责任。

厂长张瑞敏决议建工业园的想法更是表现出了敢为天下先的气魄，是创新立足世界的重大创举。

厂长张瑞敏有着强烈的责任感，当他看着穿着蓝色工作服的员工像蜂拥般走进车间时，他强烈地感觉到自己身负的重担，自己所做的每个决定都攸关他们的生活、工作、学习。

自己必须谨慎小心，必须为他们负责。

创新铸造品牌，品牌推动企业进步。

正如海尔总裁所说的：

一个企业要发展壮大，就要有自己的品牌，就要形成国际化的大公司，就要成为狼，这样才能与狼共舞。

一个民族要发展强大，就不能只有一个名牌，而需要名牌。

创造名牌，就是要求我们要不段创新，坚持与时俱进。

创业精神让人可敬，民族自尊心让人可畏。

海尔人是可敬可畏的。

愿我们的海尔永远如日中天，望我们的海尔人永远自强不息。

篇二抬头仰望璀璨的焰火，或许大多数人会想起过去的难忘岁月，亦会有许多人怀念已故或已离开自己去远方的人，但画面定格在这一双忧郁的眼神，这一张眉头紧锁的脸孔，为何?

他在想什么，在忧郁什么?

这是在1985年的一个晚上，海尔集团厂长凌敏在当时厂面临严峻危机时的与同事一同去德国寻求技术时观赏焰火的片断。

一个有责任感的人无时无刻不在担忧着自己身边的人或事，当时的海尔只是一个微不足道的工厂，为了接受来自德国科隆集团技术人员的考察，凌敏带领全体职工连夜把疲惫的厂改观。

虽然在大多数人眼里，这是一种顽强不屈的势头，使海尔从一个不起眼的小破厂在14年之间发生了翻天覆地的变化，跃进世界前列。

一棵小树的成长尚且需要精心培养，尚且还会遭受风吹雨打，电闪雷击，更何况海尔，一个濒临倒塌的摊子。

是什么使海尔起死回生，又是什么使海尔不断前进，不甘心满足于现状而不断创新。

就是那种渴望眼神，就是那种不服输的劲头，就是那种严谨的态度。

八百多号人在一个即将毁灭的厂的时候所流露出的渴望，是一种会令人心碎的杀伤力，在面对美国极具挑衅的AE公司提出的苛刻不公平要求，看到自己的不足却勇于改进的不低头的意志;因为一个螺丝钉的安装出现问题而留下所有员工检查800多台冰箱的严谨态度，是一种使人不得不敬佩的原因;是一种让AE这样强劲的公司说出我因为有你们这样的对手而自豪的原因。

没有人能随随便便成功，我一直坚信这句话，不能因为最初海尔的惨状而武断地认定凌敏就是一个失败者，一个不具备领导能力的人。

相反，他是一个真知灼见的人，他会对一件事或者说一个想法经过深思熟虑后付诸行动，要不然就不会有海尔后来的工业园，将海尔当时全部资产倾注也是于事无补，在这样的困境中，他咬牙坚持着，一次次地找市领导请求支援。

在春节期间，拖着疲惫的身影，在灯光把影子拉长的同时也无形地表露出凌敏的劳累，导纳劳累不等于精疲力尽，休息并不代表放弃，他还是走过来的，他说过路是走出来的，只要有路，就不怕路远。

海尔的路就是在这样崎岖颠簸的道路中走出了一条光明大道，而我们呢?

海尔全体员工汇聚长一股不屈不挠，顽强不屈的力量推动着海尔走出中国，走向世界。

我们在以后的日子中会遇到许多困难，我们也应该迎难而上，坚持着自己的信念，做自己的海尔，做自己的首席执行官!

篇三电影首席执行官观后感六篇电影首席执行官观后感六篇《首席执行官》是一部宏扬民族精神、高昂民族志气的主旋律片，以海尔集团的发展历程为原型，展示了中国企业坚韧不拔的奋斗精神。

该片以感人至深的笔触，激情澎湃的语汇讴歌的中国企业走向世界的无限辉煌。

影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型，讲述了一群中华民族的优秀人士，胸怀振兴民族工业的大志，十七年如一日奋斗拼搏，厉经风雨百折不挠，从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。

张瑞敏令人尊敬之处，还不仅仅在于他个人拥有的理想和信念，更重要的是他用行动和精神的感召力量，使海尔人把他的奋斗目标和实现自身价值的愿望融为一体。

这部影片让我更深地体会到了一个人是否树立了远大的理想对成功的重要性。

海尔总裁张瑞敏有着振兴海尔进而振兴民族工业的远大理想。

为了实现这个理想，他出国谈判引进德国的生产线。

回国后，他不断探索，寻求发展之路，坚持对员工进行技术培训，顶住巨大压力毅然决然地砸掉七十六台不合格冰箱。

在市场的巨大压力下，上级要求扩大生产，但他却另有想法——建工业园，进行多元化生产。

面对众人的不解和冷嘲热讽，他不屑一顾，他始终坚信：

天无绝人之路，路是人走出来的。

面对种种困难，张瑞敏非但没有退缩，反而迎难而上，展现了他的非凡信念。

更重要的还是他那远大的理想始终给他指引前进、奋斗的方向，始终给他足以面对所有困难的力量。

远大的理想可以给人前进的力量，让人奋进。

伟大的周恩来总理自小就有为中华之崛起而读书的鸿鹄之志。

为了实现理想，他努力攀登知识的高峰，在知识的海洋里，他争分夺秒地汲取养料。

除了读书，周总理还积极锻炼身体，努力提高自身综合素质，励行修身。

有了理想作灯塔，周总理奋勇拼搏，孜孜不倦。

理想促使周总理不断提高自己，完善自己，成就了自己辉煌的一生。

任何一个企业，能否做大，与领导人的理想，观念以及机遇密切相关，海尔值得学习，我们必须充满梦想。

这部影片也让我体会到了坚强的意志和毅力，敢为天下先的气魄以及责任观才能带领企业走出一条康壮大道。

海尔人为了迎接德国专家验厂，连夜加班，清理环境，表现出了他们改变企业落后面貌懂得志气和努力。

当厂长张瑞敏下令要把七十六台不合格冰箱砸掉时，员工们一直忽视的质量意识忽然苏醒，看着一台台像自己孩子一样的冰箱被砸，他们深深地感觉到自己对每一个产品的责任。

厂长张瑞敏决议建工业园的想法更是表现出了敢为天下先的气魄，是创新立足世界的重大创举。

厂长张瑞敏有着强烈的责任感，当他看着穿着蓝色工作服的员工像蜂拥般走进车间时，他强烈地感觉到自己身负的重担，自己所做的每个决定都攸关他们的生活、工作、学习。

自己必须谨慎小心，必须为他们负责。

创新铸造品牌，品牌推动企业进步。

正如海尔总裁所说的：

一个企业要发展壮大，就要有自己的品牌，就要形成国际化的大公司，就要成为狼，这样才能与狼共舞。

一个民族要发展强大，就不能只有一个名牌，而需要名牌。

创造名牌，就是要求我们要不段创新，坚持与时俱进。

创业精神让人可敬，民族自尊心让人可畏。

海尔人是可敬可畏的。

愿我们的海尔永远如日中天，望我们的海尔人永远自强不息。

篇四学校组织我们观看由吴天明执导、成都籍演员石琼主演、反映海尔集团辉煌业绩的影片《首席执行官》。

不可否认，那日影片所带来的”余震”至今仍震撼着我，它让我牢牢记住了那位为实现理想执着奋斗永不放弃的首席执行官，更让我记住了”海尔”那种极具创新性的快速反应机制。

电影首席执行官观后感六篇文章电影首席执行官观后感六篇出自http:

//第四篇:

《海尔首席执行官观后感4篇》

【第一篇】下午去一家公司面试，经理也没有多说些什么，给我们播放《首席执行官》并让我们写一下观后感，然后就离开忙工作去了!

先苦后甜，苦难是人生的大学。

创业是从苦日子里创造出来的。

今天我更深刻地体会到了公司教育我们吃苦耐劳的意义，这是工作能力的最基本条件，也是衡量一个人能否成功的基准。

久闻这是部反映创业题材的电影，主要讲述了海尔的创业史、奋斗史、发展史。

今天终于可以感受它的震撼了!

虽然当时简略写了一篇，但还是觉得不够表达我全部的心情，现再发表一下感想：

看完《首席执行官》之后感触很深，一种创业的精神激励了我，一种坚强的意志鼓舞了我，一股拼搏的力量引导了我。

一场真实的创业戏，给了我最强烈的震撼。

德国人对青岛冰箱厂生产线引进的验收提前了，仅仅有一天的时间在一个烂摊子上作准备。

那急需更换的破玻璃窗、那间盛着破烂的厂房怎能在一夜之间焕然一新呢?

这群穷怕了的中国人惟恐海丝小姐因为投资环境差而改变注意，就只好中国专有的夜不观色来对付了。

那桶慌乱中弄倒的涂料、那紧紧张张战战兢兢的几百张面孔的表情能骗过见识多广的海丝吗?

出乎所有人意料的是，海丝的验收通过了。

海丝验收了什么?

是什么感动了海丝呢?

从海丝踏进厂的第一步，面对的是几百余名工人的目光。

她走过工厂的每一步，尾随的是几百名工人的脚步。

海丝哪里是在验收厂房呀。

分明是在验收这群人啊!

分明是那穷则思变、谋求发展的精神感动了海丝，感动了一向高傲的德国人!

有梦不怕高远，有梦就让它飞翔。

如果过程是艰辛，充实而有富有激情的，那么结果并不重要。

我们总会站在已走过路的顶端，走过的越多，站的也会越高远，景色也会越美，所以朝着理想向前，一直向前。

电影中拿起铁锤砸冰箱的一幕现在还记忆犹新，要知道一台冰箱在当时相当于一个职工的全年工资，而且当时海尔也才刚刚起步，还有千万的账务未还，为了强化工人的质量意识，当场将76台不合格产品砸毁。

因为，海尔人知道产品有了质量意识企业才会有良好的信誉，才会得到消费者的承认，才会有生机和活力。

期间，AE公司有意愿与海尔合作，在工作车间实地考查时遇到全厂工人在拆箱检查，一问原委，原来是因为一个工人粗心，在发配件时多发了一个螺丝帽，正是这一个螺丝帽，全车间员工却要花几个小时来查找。

这体现了海尔员工对工作的认真与执着。

之后，AE公司虽然愿意提供所有的资金，但因为不支持海尔的品牌，只是将海尔作为其在中国的生厂工厂，面对这种的合作条件，海尔人为了树立自己的品牌，断然拒绝了。

因为如果那样的话，海尔将失去自己的品牌，这又和海尔建工业园的目的相违背，同时也就失去了自己的尊严。

海尔领导班子的品牌意思深深地打动了我。

一时间，海尔在中国打造了自己的品牌，但是在世界上却无自己的一席之地。

于是，海尔毅然迈出了跨国的步伐。

90年代末期，海尔首先在最难的法国打开了欧洲市场并取得了显着业绩。

这时，海尔产品的质量已经超过了AE公司的产品质量。

于是AE又来了，他们居然想以低廉的价格买断海尔的四条生产线。

否则海尔将很难进入美国市场。

海尔清楚地认识到，只有建立美国工厂使其本土化，才成避免反倾销带来的损失。

2000年，它成功在美国建立了海尔冰箱厂，不久又在纽约获得金奖。

在工作上，绝对不能有顽固不化的思想，要敢于打破陈规有冒险精神。

别人能干出来，自己也可以干出来。

只要精神存在，生命的火焰将在所不惜。

受这么一点苦算得了什么?

这能算得了苦吗?

记得凌敏这么一句话：

你到别的公司也许条件会更好，但你少了一分东西，那就是创业的激情和成就感。

的确，过程的艰辛会带给你一种难以言语的感觉，会让你的生活充满动力。

但少了这份感觉，纵使你一帆风顺，生活美满，你也不会感到幸福，因为你缺少的正是人生中最重要的。

所以在该拼搏的时候拼搏，才能在该享乐的时候享乐。

记住你的目标，记住你的希望，努力奋斗，就会让梦飞翔。

路是人走出来的，我就不信没有解决不了的办法。

只要知道路怎么走了，就不怕路远。

海尔首席执行官观后感4篇海尔首席执行官观后感4篇过程是坎坷的，艰辛的，你会遇到很多挫折，但你要知道：

纵使上天给你关上所有的门，你仍会有一扇窗，那便是希望，坚持下去，你会从窗子中飞出，找到理想，只有从黑暗中走过，你才会懂得光明的可贵，只有从挫折中走过的人，才会享受成功的喜悦。

凌敏就是用他钢铁般的意志，从一次次失败中走出，最终成功。

他对员工这样说不要说可能，要说一定。

你必须相信你可以做到，你才会成功，没有实现不了的目标，没有走不通的路——路都是人踏出来的，只要你去走，路就会通。

人生的路，要坚强的走。

其实我们唯一怕的就是我们自己。

战胜自己是人生最高的理想境界。

还是那句，只要找到了路，就不怕远。

【第二篇】周末校学生会在干部培训的会上让我们观看了电影《首席执行官》，真的感触很深。

影片以海尔集团CEO张瑞敏为创作原型，讲述了一群中华民族的优秀人士，胸怀振兴民族工业的大志，历经风雨，从欠债百万濒临倒闭的集团小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。

此部电影所产生的余震至今仍在震撼着我，它让我记住了那位为理想执著奋斗的CEO，更让我印象深刻的是其极具创新的快速反应机制。

影片中的几个片段让我印象深刻。

一个是海尔美国公司的迈克先生对凌敏说在美国冷柜的销售很好，但传统冷柜较深，翻找东西不方便。

他提议对冷柜的设计进行改良，从上面掀盖，下面能有个抽屉，以方便用户取物。

就为了这样一个建议，海尔的设计人员加班加点，连夜生产了一台样机，并命名为迈克冷柜。

翌日当迈克看到以自己的名字命名的冷柜时，他被深深地震撼了。

他说了一句话，我仍记忆犹新。

他说：

17首席执行官观后感400字

首席执行官观后感500字