节水型单位工作总结.docx
《节水型单位工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《节水型单位工作总结.docx（13页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
节水型单位工作总结
节水型单位工作总结
【篇一：
节水型单位创建工作情况汇报
（1）】
节水型单位创建方案
为了切实推进我单位节水型机关建设，充分发挥我单位机关在建设资源节约型社会中的表率作用，根据机关事务管理局《关于加强全省公共机构节水工作的通知》精神，结合我单位机关实际，制定本方案。
一、目标任务
认真贯彻落实党的十八大关于大力推进生态文明建设的战略部署，以科学合理用水和提高水资源利用率为核心，增强全民节水意识，创建节水型单位，提高水资源使用效率，建立节约用水长效管理机制，实现水资源可持续利用，努力实现到2015年，我单位机关人均用水量在2010年的基础上下降12%，促进节约型社会建设。
二、具体措施
1、加大节水宣传力度。
加大节水宣传力度，提高全民节水意识，在我单位机关醒目位置制作“节水?
和谐?
生态”为主题的宣传标语和宣传栏，在卫生间、洗手处张贴节约用水提示用语和宣传画，营造节水型单位的良好氛围。
组织干部职工观看有关节约用水的宣传片和展览，积极参加节约用水的相关活动，增强干部职工的节约用水意识。
采取多种形式，广泛宣传国家有关用水的法律法规和方针政策，介绍节水常识，倡导节水风尚。
2、加强日常节水管理。
各部门完善节水管理，制定节水相关制度，制定用水定额，落实计划用水管理，科学制定节水指标，建立节水责任制和节水激励机制。
加强用水设备日常维护和管理，及时维修损坏的供水管网和设施。
定期检查更换水龙头、管道阀门、冲水阀等排、给水器具，防止跑冒滴漏，坚决杜绝“长流水”现象。
3、推广节水技术和设施。
推广应用节水技术，改造水房、卫生间用水设施，逐步淘汰不符合节水标准的用水器具和设施，安装使用国家标准的节水型水龙头、节水型冲便器，加强水资源的循环利用，倡导干部职工二次用水，提高水资源的利用率，养成节约用水的习惯。
三、保障措施
1、加强组织领导。
为了切实加强对节水型机关建设工作的组织领导，我单位成立由我单位党组书记同志任组长，党组成员、副书记同志任副组长，我单位机关各部门、直属事业单位负责人为成员的我单位节约用水领导小组，领导小组办公室设在我单位办公室。
按照国务院《关于实行最严格水资源管理制度的意见》（国发[2012]3号）、《国家机关事务管理局关于加强公共机构节水工作的通知》精神，切实加强局系统节水工作，推进节水型单位建设。
领导小组办公
室研究制定我单位机关节约用水年度计划并组织实施，综合协调节约用水工作重要事项，开展我单位机关节水工作的监督检查，组织开展节水工作的宣传教育等工作。
2、健全管理制度。
我单位节约用水领导小组办公室紧密结合工作实际，制定和完善各项节水管理制度，建立有利于节水的制约和激励机制，以制度约束用水行为。
同时要制定相关节约用水标准，量化、细化责任目标和任务指标，建立计量、报告等制度。
各直属事业单位也要成立创建节水型单位工作领导小组，确定专人做好具体工作，确保领导到位、管理人员到位、工作职责到位。
3、加强监督检查。
我单位节约用水领导小组及办公室要加强对机关节约用水的检查，每月定期检查一次，每月通报一次检查情况，并将节约用水情况结果纳入年终目标管理责任制考核，对完成任务的部门给予奖励，超出节能指标的予以批评或经济处罚。
2013年10月25日
【篇二：
节水型单位工作总结】
节水型单位创建方案为了切实推进我单位节水型机关建设，充分发挥我单位机关在建设资源节约型社会中的
表率作用，根据机关事务管理局《关于加强全省公共机构节水工作的通知》精神，结合我单
位机关实际，制定本方案。
一、目标任务
认真贯彻落实党的十八大关于大力推进生态文明建设的战略部署，以科学合理用水和提
高水资源利用率为核心，增强全民节水意识，创建节水型单位，提高水资源使用效率，建立
节约用水长效管理机制，实现水资源可持续利用，努力实现到2015年，我单位机关人均用水
量在2010年的基础上下降12%，促进节约型社会建设。
二、具体措施
1、加大节水宣传力度。
加大节水宣传力度，提高全民节水意识，在我单位机关醒目位置制作“节水?
和谐?
生态”
为主题的宣传标语和宣传栏，在卫生间、洗手处张贴节约用水提示用语和宣传画，营造节水
型单位的良好氛围。
组织干部职工观看有关节约用水的宣传片和展览，积极参加节约用水的
相关活动，增强干部职工的节约用水意识。
采取多种形式，广泛宣传国家有关用水的法律法
规和方针政策，介绍节水常识，倡导节水风尚。
2、加强日常节水管理。
各部门完善节水管理，制定节水相关制度，制定用水定额，落实计划用水管理，科学制
定节水指标，建立节水责任制和节水激励机制。
加强用水设备日常维护和管理，及时维修损
坏的供水管网和设施。
定期检查更换水龙头、管道阀门、冲水阀等排、给水器具，防止跑冒
滴漏，坚决杜绝“长流水”现象。
3、推广节水技术和设施。
推广应用节水技术，改造水房、卫生间用水设施，逐步淘汰不符合节水标准的用水器具
和设施，安装使用国家标准的节水型水龙头、节水型冲便器，加强水资源的循环利用，倡导
干部职工二次用水，提高水资源的利用率，养成节约用水的习惯。
三、保障措施
1、加强组织领导。
为了切实加强对节水型机关建设工作的组织领导，我单位成立由我单
位党组书记同志任组长，党组成员、副书记同志任副组长，我单位机关各部门、直属事
业单位负责人为成员的我单位节约用水领导小组，领导小组办公室设在我单位办公室。
按照
国务院《关于实行最严格水资源管理制度的意见》（国发[2012]3号）、《国家机关事务管理局
关于加强公共机构节水工作的通知》精神，切实加强局系统节水工作，推进节水型单位建设。
领导小组办公室研究制定我单位机关节约用水年度计划并组织实施，综合协调节约用水工作重要事项，
开展我单位机关节水工作的监督检查，组织开展节水工作的宣传教育等工作。
2、健全管理制度。
我单位节约用水领导小组办公室紧密结合工作实际，制定和完善各项
节水管理制度，建立有利于节水的制约和激励机制，以制度约束用水行为。
同时要制定相关
节约用水标准，量化、细化责任目标和任务指标，建立计量、报告等制度。
各直属事业单位
也要成立创建节水型单位工作领导小组，确定专人做好具体工作，确保领导到位、管理人员
到位、工作职责到位。
3、加强监督检查。
我单位节约用水领导小组及办公室要加强对机关节约用水的检查，每
月定期检查一次，每月通报一次检查情况，并将节约用水情况结果纳入年终目标管理责任制
考核，对完成任务的部门给予奖励，超出节能指标的予以批评或经济处罚。
2013年10月25日篇二：
2014节能节水工作总结2014年度节能节水工作总结
一年以来，xxxx依据《xxxxx物管【2014】5号》、《xxxx物管【2014】6号》、《xxxx社
【2014】3号》文，认真贯彻落实中心节能节水考核工作的要求，传达学习发改委【2014】
926号文《关于2014年全国节能宣传周和全国低碳日活动安排的通知》。
不仅将节能节水作
为年度工作重点，更视为一项可持续发展的工程，进一步加强节能节水基础管理，强化检查
落实，确保实现单位制定的节能节水目标。
平台通过一系列节能节水制度和措施来保证节能
节水工作的进行。
一、加大节能政策法规的宣传贯彻。
积极开展《节能法》、《国务院关于加强节能工作的决定》等的宣传贯彻，在管理站员工
当中树立节能节水的理念，加快推进能源和水资源的综合利用和循环利用，在平台上营造节
能节水的良好氛围。
二、健全管理体系，加强节能管理。
建立健全管理体系，完善各级节能管理制度，配齐配强专兼职管理人员；加强监督检查，
不断提高管理素质，强化内部监督管理，开展节能节水竞赛，调动广大员工的节能节水工作
的积极性，为节能节水工作提供保障。
结合管理站用能实际，对确定的管理方案及时督导，
对采取的节能节水措施情况要有记录，有据可查，确保方案有效、踏线运行。
从细微之处入
手，节约每一滴水、每一度电。
秉承这一理念各股室班组要在员工中广泛开展节能节水小改
小革和合理化建议征集活动，依靠管理和科技挖潜。
通过节能评估，对能有效节能节水的小
改小革和合理化建议实施奖励，鼓励全员参与节能节水。
三、加强业务培训，推广节能技术。
进一步加强对节能管理工作专兼职人员的国家政策法规、节能业务技术等的培训学习，
持续增强和提高管理队伍的整体业务水平。
积极参加公司组织的节能节水业务培训。
平台也
计划举办节能节水培训班，对专兼职人员进行培训。
依靠科技进步，加快高能耗设备系统的
技术改造步伐，逐步淘汰能耗高、效率低、污染重的设备。
四、强化基础管理，加强节能监测。
一是修订完善节能节水计划。
二是完善统计制度。
三是规范能耗水耗计量器具台帐、耗
能耗水设备台帐、用能用水统计台帐等各种节能资料台帐，原始记录做到齐全准确。
四是加
强节能节水标准等资料的配备工作。
五是加强节能监测管理工作。
五、加强定额管理，严格过程管理。
（二）制定耗能耗水定额标准，实行用能用水定额标准管理。
按照心下达的节能节水指
标，层层细化分解到各个股（室）班组，落实责任人，管理站按下达的指标进行考核，确保
目标完成。
1.能源管理体系建立计划完成率100%
2.节能节水目标分解和考核覆盖率100%
3.节能节水管理节能实施率100%
4.节能节水法律法规执行率100%
5.节能节水培训计划实施率100%
6.能效管理信息数据填报及时率、准确率100%。
（三）技术应用，推广节能节水型新技术、新产品。
坚持“节约优先、效益优先”的原
则，加快淘汰能源消耗大、效率低、污染大的耗能设备的步伐，提高能效利用水平。
进一步
核查低效高耗能设备，加大节能、节水等成熟技术和新产品的推广、应用力度。
在2014年更
换部份主干路灯、楼道路灯为led节能灯。
并针对季节性对所有路灯进行时控自动控制，（如：
道路路灯夏季运行时间为20：
00—6：
00、冬季运行时间为18：
00—7：
00，楼道路灯采用光
控和声控相结合进行控制）为节能降耗打好基础。
附件：
2014年节能节水完成情况表xxxxxxx管理站
2014年11月27日篇三：
申报“节水型企业（单位）”工作汇报申报“节水型企业（单位）”工作汇报天津减速机股份有限公司系国有控股公司。
现有员工千余人，拥有五处厂区，主要产品
有行星摆线减速机，油浸式电动滚筒等，产值1.3亿元。
多年来，在市节水事务管理中心和
机电工业控股集团公司的关心指导下，在我市节水工作中做了一些努力。
下面将我公司在节
水工作中的几点体会汇报如下，汇报的题目是：
努力工作，奋力拼搏，争创节水型企业
一、公司领导重视，组织机构建立健全，专、兼职人员配备齐全，这是开展节水工作的
重要保障
我们公司领导对节水工作十分重视，早在2000年和2001年公司投资40万余元对主要生产厂区卫国道112号进行了自来水管网改造和暖气回水管网的改
造，取得了惊人的节水成果。
为了将节水工作持之以恒的开展下去，公司将节能（节水）工
作纳入议事日程。
在工作报告中专门论述节能降耗的重要性和深远意义，最后体现在公司的
年度工作方针中。
为了加强对节能（节水）工作的领导和推动基层工作，公司在1985年就成
立了节能领导小组，现主管经理是刘新昭同志。
下设由安动部长罗宝双为主的节能办公室，
它包括了各部门的节能员。
节能领导小组定期召开会议，宣讲国家、政府有关节能法律、法
规、政策。
指导本公司开展节能（节水）工作重点，并对日常开展的节水工作提出意见。
节
能（节水）办公室对领导小组负责，它负责日常节水工作的布置、推动、检查、落实。
它制
组长。
各班组有一名兼职节能员，他负责本班组的日常节水事宜并把公司，部门有关节水指示精神传达到每一名员工。
这样一来使节水意识更加深入人心，逐
渐形成了节水光荣、浪费可耻的氛围。
有力的推动了基层节水工作的开展。
比如，2004年初由于市政规划，卫国道112号进行了部分拆迁，浴池就在其中。
在重建浴池过程中，锅炉房班长提出能否采用脚踏式截门，经过到兄弟
单位考察后，认为方案可行，节水有潜力。
节能办报公司节能领导小组批准后予以实施。
共
投资5.68万元，安装脚踏式节水器具21套，达到预期目的，年节水在1万吨左右，约合资
金6.2万元。
现我公司浴室全部使用节水器具。
还有东丽区杨台库自来水管网老化，2004年5月该部门领导向公司节能办提出是否进行改造的建议。
节能办经过实地考察和专业人员论证，认为改造很
有必要。
节能办将可行性报告上报公司节能领导小组，由经理办公会研究决定批准实施。
改
造后年节水达2000多吨。
我公司的部分产品零件根据工艺要求，在产品总装前需要做零件的清洗、清理工作，清除在零件中的杂物，清洗零件需用100c以下的热水，加入浓度
2-3%的金属清洗剂，通过清洗机链排传送进行喷淋和多方位的反复冲洗，以保证产品质量要求。
清洗零件中消耗水比较大，为了有效的节
约水资源，减少浪费把冲洗后的水回收到自制的3.5立方米的水箱中，这样重复使用，即节
约用水又节约了能源，每年可节水1000吨左右。
由于我们建立了公司节能（节水）办公室，车间、部室组建节能（节水）工作小组，班组设立了节能（节水）员，因此形成了三级节水管理网络。
节
水工作横到边、竖到底，层层有人把关负责，处处节水责任到人。
公司内部从上到下目标层
层分解，从下到上责任分级保证。
推动了公司节水工作的深入开展。
二、建立一套行之有效节水规章制度，推动长效节水机制的形成各级节水机构的建立，节水管理网络的编织是有力的组织保障，各项规章制度、岗位责
任制的建立健全是公司形成长效节水机制的措施保证。
它能使上级的方针、政策得到完全的
落实。
公司先后制定了《关于加强用水的管理规定》、《计划用水考核办法》、《节约用水奖励及
惩罚制度》。
为了明确各级目标责任又制定了《公司节能（节水）办公室职责》、《车间、部室
节能节水工作小组职责》、《班组节能（节水）员职责》。
三级管理，三层职责，三道关口，都
朝着一个目标集结。
公司内部形成了强大的合力。
节水工作得心应手，且工作开展的有声有
色，从而为形成节水工作的长效机制夯实了基础。
三、督促、检查是落实市节水工作的重要手段公司在日常节水工作中采用了“四检、三查、二改、一考核”的工作方法。
四检，即：
月检、季检、互检、抽检；三查，即：
查重点车间、查重点班组、查重点工序；二改，即：
查出设施问题立即改换、查出管理问题立即整改；
一考核，即：
每月对各部门节水工作进行经济责任制考核。
除了坚持例行检查外，我们还利用周六、周日和节假日对重点班组重点部位实行抽查。
意在提高广大员工的节水意识。
有领导在和无领导在一样，平日工作和节假日工作一样，正
常工作和加班工作一样，由于各级节水管理人员的辛勤工作，他们获得了大量的第一手资料，
公司节能办在每季度的例会上进行公开点评，做到了三个结合，即：
查出不足和提出整改意
见相结合，表扬和批评相结合，奖励和处罚相结合。
长期以来我们把工作的重点放在车间、班组上，在检查落实上狠下工夫，节水工作年年
月月扎扎实实、一步一个脚印，为公司圆满完成用水指标并大幅度节约用水打下了稳固基础。
四、不断开展节水宣传教育，提高全员节水意识，打造节水型企业打造节水型企业的基础是公司全员节水意识的不断提高，提高节水意识重在加强对员工的节能宣传和教育。
首先要向员工讲明我国是淡水资源贫乏的国
家之一，天津又是我国水资源短缺的大城市，水资源严重威胁我市工农业生产发展和人民正
常生活。
多年来政府耗巨资解决我市用水问题，因此保护水资源、节约用水是利国利民的当
务之急，是企业员工义不容辞的责任。
我们利用广播、黑板报、大标语、宣传画等营造节约
用水的氛围，每年举办一次节能节水知识问答，公司总经理周彦同志在生产调度会上常常讲
起，节约一度电、一滴油、一滴水。
各部门充分利用各种会议向职工灌输节约光荣、浪费可
耻的理念。
表扬节能节水的好人好事，使节约风气日益高涨。
各班组也在班前会、班后会加强对职工进行合
理用水、节约用水，一水多用的教育。
公司上下节约用水蔚然成风。
几年来，在市节水事务管理中心和机电工业控股集团的领导下，天减公司在节水工作中有了长足的进步，2004年水指标为：
16.43万吨，实际用
水：
7.76万吨，节水达8.67万吨。
2005年年水指标为：
14.6万吨，实际用水7.58万吨，
节水达7.02万吨。
我们在节水工作中做了一些努力，距上级领导的要求有一定的距离，我
们决心百尺竿头更上一步。
为把天津市建设成节约型城市而努力。
天津减速机股份有限公司2006年8月篇四：
创建节水型企业工作总结创建节水型企业工作总结铸造公司开展节水工作以来，在黄石市计划用水、节约用水办公室的指导下，按照《黄
石市城市节约用水条例》和《节水型企业目标导则》的要求，结合公司的具体情况，在提高
水的重复利用率与合理用水上采取了一系列措施。
水的重复利用率，循环利用率，回用率都
在不断提高；在合理用水、节约用水工作中公司各级领导高度重视、更换和配置了一大批计
量仪表和节水设施。
二级计量、三及计量水表全部更新，关键用水处换上了电磁流量计。
能
源消耗与生产量数同步日报，每周分析跟踪，每月总结和不断改进，保证了用水计量表的配
备率和检查率达到期100%，促进了公司的管理工作，为公司的节能降耗做出了成绩。
一、资源节约法律、法规贯彻落实情况为保护人类生存环境，稳定社会发展，以最经济的方式获取更大效益，按照国家资源节
约法律、法规的要求，公司逐年建全了能源管理考核制度。
二、节能管理情况1、
实施节能管理现状
建立了日报、月累、年度总结制度，同时在每周一的生产协调例会上通报和部门能源使
用情况，每月根据各车间、部门的能源消耗预算进行考核控制，坚持发现问题及时解决的原
则，在东贝集团公司每月一次的经济分析会上作能源消耗汇报，主动接受集团公司监督与考核，并和集团公司内其他分公司相互交流降低能源消耗的方法和经核，建立完善每年公
司内部能源平衡与管理监控工作，评估能源使用的合理性和科学性，每年召开的管理评审会
议提报节能降耗计划，不断提升节水绩效，截止到目前为止，公司已完成水平衡测试工作和
电平衡测试工作。
２、用水计量器具的配备全公司共安装取用水计量设施台套。
其中取水用计量设施2台套，计量率１００％。
３、能源计量器具的检定
为保证计量设施的准确稳定运行，公司每年投资５～１０万的费用（含用水设备改造）
对计量器具更新、校验，检修部门将不定期地对所有计量设施进行检测、校准，从而保证计
量设施稳定运行，确保用水计量器具的检测率１００％，为公司制订合理用水定额和考核提
供可靠数据。
４、５年节能计划的实施与完善为了达到持续降低能源消耗成本的目标，公司每年制定或调整５年节能计划，对公司所
有的能源消耗进行系统分析，制定出短期和长期解决的方案及实施计划。
对需要更新购置的
资产项目报批准购置安装，对经研讨评估具有显著节水节能效益的项目，上报东贝集团立项，
组织ｑｃ小组专班攻关，按照项目管理模式重点监控实施，每月分析和跟踪评估。
５、员工提案计划工厂内常年设置“绿色通道”箱，鼓励员工创新参与公司管理，促进企业发展，高管层
领导特别重视员工建议改进生产工艺，降低成本，节约能耗，多年来，对采纳实施有利于企
业进步的各类合理化建议，每年抽出５～６万元给于奖励，激发了员工为企业出谋划策的热
情，２００６年铸造公司员工提案38项，采纳实施22项，其中１２项上报东贝集团公司；
２００７年初，申报提案４５项，采纳实施３６项，其中１６项上报东贝集团公司，节能降
耗占提案项的53%。
６、绩效案例a、废水的回用：
从九八年开始，将沉淀处理的澡堂水用于绿化、厕所冲洗，冲洗厂区马
路，年节约用水７２００余吨。
ｂ、铸造用的型砂处理采取喷雾装置，既省电又节水，年节水５１００吨。
ｃ、电炉冷却用水：
电炉冷却用水是铸造公司用水量较大的部门，３吨电炉４台，采用
冷却循环用水日节水40吨，年节水1.4万吨。
ｄ、办公室空调冷凝水回用：
用于打扫卫
生、冲厕，年节水３０吨。
全公司认真落实各项节能降耗管理制度，其中使得公司用水吨单耗呈现逐年下降的趋势。
见下图：
（吨位单耗）注：
2008年下半年受金融危机影响，产量下降，吨耗水上升。
通过创建节水型企业
活动，铸造公司将进一步使用，更换新型节能设备，学习新技术，在节能降耗工作中落实党
【篇三：
2014节能节水工作总结】
2014年度节能节水工作总结
一年以来，xxxx依据《xxxxx物管【2014】5号》、《xxxx物管【2014】6号》、《xxxx社【2014】3号》文，认真贯彻落实中心节能节水考核工作的要求，传达学习发改委【2014】926号文《关于2014年全国节能宣传周和全国低碳日活动安排的通知》。
不仅将节能节水作为年度工作重点，更视为一项可持续发展的工程，进一步加强节能节水基础管理，强化检查落实，确保实现单位制定的节能节水目标。
平台通过一系列节能节水制度和措施来保证节能节水工作的进行。
一、加大节能政策法规的宣传贯彻。
积极开展《节能法》、《国务院关于加强节能工作的决定》等的宣传贯彻，在管理站员工当中树立节能节水的理念，加快推进能源和水资源的综合利用和循环利用，在平台上营造节能节水的良好氛围。
二、健全管理体系，加强节能管理。
建立健全管理体系，完善各级节能管理制度，配齐配强专兼职管理人员；加强监督检查，不断提高管理素质，强化内部监督管理，开展节能节水竞赛，调动广大员工的节能节水工作的积极性，为节能节水工作提供保障。
结合管理站用能实际，对确定的管理方案及时督导，对采取的节能节水措施情况要有记录，有据可查，确保方案有效、踏线运行。
从细微之处入手，节约每一滴水、每一度电。
秉承这一理念各股室班组要在员工中广泛开展节能节水小改小革和合理化建议征集活动，依靠管理和科技挖潜。
通过节能评估，对能有效节能节水的小改小革和合理化建议实施奖励，鼓励全员参与节能节水。
三、加强业务培训，推广节能技术。
进一步加强对节能管理工作专兼职人员的国家政策法规、节能业务技术等的培训学习，持续增强和提高管理队伍的整体业务水平。
积极参加公司组织的节能节水业务培训。
平台也计划举办节能节水培训班，对专兼职人员进行培训。
依靠科技进步，加快高能耗设备系统的技术改造步伐，逐步淘汰能耗高、效率低、污染重的设备。
四、强化基础管理，加强节能监测。
一是修订完善节能节水计划。
二是完善统计制度。
三是规范能耗水耗计量器具台帐、耗能耗水设备台帐、用能用水统计台帐等各种节能资料台帐，原始记录做到齐全准确。
四是加强节能节水标准等资料的配备工作。
五是加强节能监测管理工作。
五、加强定额管理，严格过程管理。
（一）规范管理，建立全能源管理体系，成立管理站节能节水管理工作小组，明确各股室班组节能节水主管领导，配齐配全符合条件的专兼职节能节水管理人员，建立健全组织机构，形成三级节能节水管理网络，明细管理职责，确保节能节水工作顺利有序进行，形成系统的、明确职责和制度完善的管理体系。
三是加强体系运行管理，不断规范和提高管理站节能节水管理水平。
（二）制定耗能耗水定额标准，实行用能用水定额标准管理。
按照心下达的节能节水指标，层层细化分解到各个股（室）班组，落实责任人，管理站按下达的指标进行考核，确保目标完成。
1.能
升级会员 