安全生产负责人安全生产管理制度.docx

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安全生产负责人安全生产管理制度

安全生产负责人安全生产管理制度

安全生产负责人安全生产管理制度

（1）对公司安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规。

落实本公司各项安全生产管理制度。

（2）组织实施本公司中长期、年度、特殊时期安全工作规划，目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。

（3）参与编制和审核施工组保护设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案，审批本公司施工生产中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。

（4）领导组织公司的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。

领导组织处包队长的培训、考核与审查工作。

（5）领导、组织本公司定期和不定期安全生产检查，及时解决施工中的不安全隐患。

（6）认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证公司安全生产保障体系的正常运转。

（7）在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。

安全资料员安全生产管理制度

（1）应熟知部、省、市施工现场安全检查、检测难收标准，规范和规定。

（2）认真学习掌握《施工现场安一技术资料管理规定》并能按规定要求进行整理。

（3）按施工进度及时督促有关人员整理安全技术资料，内容应准备真实，项目齐全，手续完备，字迹工整清晰，并应认真及时，不弄虚作假。

（4）负责本工地安全资料签验收入档，不合格资料，严禁入档。

（5）加强档案管理，已形成归档的各种资料除各级检查，未经领导同意不得借阅他人，以免遗失或损坏。

班组长安全生产管理制度

（1）认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班人员在生产中的安全和健康负责。

（2）经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人保用品，不断提高自我保护能力。

（3）认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，冒险蛮干。

（4）经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。

（5）认真做好新工人的岗位教育。

（6）发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。

材料员安全生产管理制度

（1）在公司工区的领导下，加强安全生产观念，认真学习国家颁布的安全法规，提高自身业务水平。

（2）在采购工作中，必须根据工地上的需要进购材料。

（3）在进货时严把质量关，所进购的材料必须是国家定点厂家及省市建管部门推荐合格产品。

（4）对所采购的安全设备严格实行验收签字手续，对不符合安全要求的设备材料一律不准进场。

（5）监督工地上安全设施的使用情况，发现问题及时处理。

急救员安全生产管理制度

（1）急救员必须经有关部门培训，经考核合格，取得“急救员”证书后持上岗。

（2）急救员必须熟练的掌握场紧急救护技术，做到急救迅速正确。

（3）急救员在从事各类救护活动时，对被人要高度负责，要有高度的人道主义感。

（4）如发生工伤事故，必须迅速电话告知急救中心，在保护好现场的前提下，找出最重伤员，立即进行就地抢救，以减轻病人的痛苦，防止伤势进一步恶化，然后送往医院进行诊治。

（5）急救车到达现场后，积极协助急救车的医务人员运送伤员。

（6）做好事故情况的记录，与抢救措施的记录工作。

技术负责人安全生产管理制度

（1）贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，协助人代表做好安全方面的技术领导工作，在公司施工安全生产中技术领导责任。

（2）领导制定年度和季节性施工计划时，同时制定指导性的安全技术方案。

（3）组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严审查是否具备安全技术措施及其可行性，并提出决定性意见。

（4）领导安全技术攻关活动，确定劳动保护项目，并组织鉴定验收。

（5）对公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。

（6）参加特大、重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。

企业法人安全生产管理制度

（1）认真贯彻执行国家和省、市有关安全生产的方针，政策、法规、规范，掌握公司安全生产动态，定期研究安全工作，对公司安全生产负全面领导责任。

（2）领导编制和实施公司中长期整体规划及年度，特殊时期安全工作实施计划，建立健全和完善公司的各项安全生产管理制度及奖惩办法。

（3）建立健全安全生产的保证体系，保证安全技术措施经费的落实。

（4）领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。

（5）在事故调查组的指导下，领导组织公司有关部门或人员，做好重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防重大事故重复发生。

施工技术员安全生产管理制度

（1）对施工生产中的有关技术问题负完全责任。

（2）严格按照国家有关安全技术规范，标准参加施工

（3）对新工艺、新技术、新设备、新施工方法，要制定相应安全措施，从技术交好安全操作交底。

（4）参加安全检查，对查出的不安全因素，提出技术改进措施，并检查执行情况。

（5）参加工地对班组进行安全教育与培训。

（6）参加伤亡事故和重大未遂事故的调查，针对事故原因提供技术措施。

施工员安全生产管理制度

（1）认真执行上级有关安全生产规定，地所管辖的班组（特别是包队）的安全生产负直接领导责任。

（2）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

（3）经常检查所辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备，设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，有关安全技术措施，并监督执行，做到不违章指挥。

（4）定期和不定期组织辖班组（包括外包队）学习安全技术操作规程，开展安全教育活动，接受各级安全部门瓣安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。

（5）发生因工伤亡未遂事故，要保护现场，立即上报。

外承包队负责人安全生产管理制度

（1）认真执行安全生产的各项法规、规定、制定及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责。

（2）按照制度严格履行各项劳务用工手续。

做好队人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作本规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。

（3）必须保证本队人员的相对稳定，新来人员应按规定办理各种手续。

经入场和上岗安全教育后持证上岗。

（4）根据交底向本队各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业等情况，做好班前安全讲话监督其执行情况，发现问题及时纠正解决。

（5）定期和不定期限组织检查本队人员作业现场安全生产状况，发现问题及纠正，重大隐患立即上报有关领导。

（6）发生因工伤亡及示遂事故，保护好现场，做好伤抢救，并立即上报有关领导

项目经理安全生产管理制度

（1）项目经理对所管工程直接安全责任，应针对工程特点制定的安全技术措施，进行安全技术交底。

（2）认真执行国家有关规范、规程、指导施工作业，不违章指挥。

（3）制定、落实各工种、各岗位安全操作规程，组织工人认真学习，教育工人不违章作业。

（4）负责安全防护设施的作用，严把好质量关，杜绝不合格的产品流入工地，坚决使用省、市推荐产品。

（5）发生重伤、死亡设备事故，应立即上报，并且抢救，保护好现场，参加调查。

总会计师安全生产管理制度

（1）组织落实公司财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩规定。

（2）组织编制本年度财务计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划，保证上所需经费到位。

（3）认真贯彻执行国家、省、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置劳动用品的经费。