中介组长岗位职责.docx
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中介组长岗位职责
中介组长岗位职责
第1篇：
组长岗位职责组长岗位职责3篇
本文目录
1.组长岗位职责
2.事后监督组长岗位职责
3.计算机支撑中心班组长岗位职责
一、教学过程管理
1、每周全教研组集中活动1次，组织研究课标、教材和学生的学习状况，上好公开课、示范课、达标课、研讨课等，保证各年级教学的连续、完整。
2、检查本教研组备课工作情况，每学期与各备课组长交流不少于5次。
3、了解全组教师的教学基本情况，发现经验及时总结，发现问题及时解决，每周个人听课不少于2节。
4、制订、检查及评估作业量、作业类型、批阅办法及批阅效果，每学期作业情况分析不少于2次。
5、组织做好考试命题、批改和研究工作，每学期考试分析不少于2次。
6、做好打造“五要六力”高效课堂的具体落实工作。
二、教师管理
1、负责本学科教师与教研队伍的建设。
2、了解每一位教师的教学情况，对教师的教学进行分析，每学期听本教研组每一位教师讲课至少1次，交流1次。
3、为每一位青年教师配备导师，并协助导师做好工作，根据教研组人数确定每学期学科带头人和骨干教师观摩课，并提供分析报告。
4、帮助教有成就，教有特色的教师做好总结工作，根据教研组人数确定每学期青年教师公开课，并提供分析报告。
1
三、教学研究
1、系统而经常地做好课标、教材的研究及相应的现代教学手段、教法的研究。
2、深入、细致地分析教师中存在的知识结构的优势和弱势，有针对性、有计划地组织教师学习，协助学校做好教师专业成长工作。
3、负责组织确定本组教科研课题，并围绕总课题结合各位教师的特点，帮助教师确立个人的子课题，同时，对课题的研究和进展进行管理。
四、计划汇报总结
1、根据以上内容，每学期制定教研工作计划，并在征求部门领导意见后确定，组内教师人手一份，教务处一份，并送主管校长和学校档案室。
2、每月在组内进行一次小结，每学期一次总结。
3、根据工作需要，随时与学校各方交流情况以得到更多支持。
4、完成领导交办的其它工作任务。
xx中学初中部
事后监督组长岗位职责
组长岗位职责
（2）|返回目录
1.负责组织事后监督和汇兑事后的检查工作，保证事后监督和检査工作高效有序地进行。
2.负责检査储蓄事后监督员和汇兑事后检査员的履职情况。
3.负责审核下属储汇机构报送的凭证、报表，确保各项信息合法、真实和正确。
2
4.负责登记差错交易信息，下发差错查验单，督促所属机构查验和更改，负责上报大额和可疑交易。
5.负责督促整理装订、保管和查询储汇业务档案。
6.接受、配合储汇稽查的监督、检査工作。
7.完成上级领导交办的其他工作。
计算机支撑中心班组长岗位职责组长岗位职责（3）|返回目录
1.全面落实完成公s]（或中心）下达的各项生产任务。
2.协助公司（或中心）领导组织安排好节日通信和重要通信期间的通信保障工作，并加强节日通信和重要通信的值班工作。
3.每月定期召开班会。
（1）总结本月各系统运行情况和任务完成情况，提出下月份的工作重点和生产计划。
（2）对工作中遇到的情况和问题加以分析，提出分析意见、解决办法和改善措施。
（3）结合实际的工作情况，奖优罚劣。
4.每月和每周做好工作总结和工作计划。
5.定期检査各系统运行状况及日志记录。
6.加强职工的思想政治工作和精神文明建设，加强班组的团队精神。
7.定期检査班组的安全实施情况，对安全隐患加以整改。
8.组织班组的业务技术学习，形成一种良好的学习氛围。
3
4第2篇：
组长岗位职责组长岗位职责范文4篇
2017-05-22本文目录组长岗位职责范文事后监督组长岗位职责环境保护副组长岗位职责中学备课组长岗位职责一、教研组长接受校长、教导处主任领导，组织全组教师学习教学理论、方针政策，进行教育教学研究活动，贯彻执行教学大纲，完成教学任务。
二、认真、按时参加教导处、科研室组织的两周一次的教研组长例会。
三、每学期初以教导处的工作计划为依据，结合本组具体情况和特点，制订出切合实际的、切实可行的学期教研组工作计划。
学期结束前对照计划作出工作总结。
（以上两项内容都必须在教研组长会议上进行交流并存档）并关心督促各年级备课组制订教学计划。
四、教研组长要关心组内教师，尤其是青年教师的成长。
每学年至少对组内教师每人听一次课，并作出评议。
根据教学要求做好每学期本组教师业务考核工作。
五、教研组长每两周组织一次教研活动，学习教学理论、转变教育观念，开展教学研究、教改实验等，把学科素质教育任务落到实处。
六、教研组长要关心各备课组活动，深入备课组了解情况，检查备课活动和教学进度执行情况，进行必要的指导和帮助。
七、教研组长每学期要确定本组的研究课题，组织上好研讨课，并组织全组教师进行评议和研讨，及时总结经验。
完成学校下达的各种类型的教学公开课，及时写出评课汇总报告。
八、教研组长要研究落实本学科及与本学科相关的选修课、活动课的教学工作，拟订开设科目，选用教材和教学资料，并注意对教法、学法、考核的研究，提高教学质量。
九、教研组长要负责抓好期中、期末两次考试，组织命题、审核、批阅卷等。
考试之后要组织对试卷进行质量分析，对发现的问题要及时调控，并抽查试卷批改情况，写出质量分析报告。
十、教研组长要了解、检查、收集各备课组单元测验卷，进行分析、筛选，力争积累一些有质量的、教学有效的练习卷。
十一、教研组长要明确并认真履行安全岗位职责。
十二、理化生教研组长要会同实验员检查实验室的安全工作，并进行实验课安全操作培训。
十三、体育教研组长要定期对场地、器材进行检查，发现问题及时报告维修或申请更新。
体育教研组长要组织组内教师学习具体体育项目的安全保护知识和方法，并要求教师熟练掌握和运用。
如发生安全方面问题应向相关部门及领导汇报并及时处理。
事后监督组长岗位职责组长岗位职责范文
（2）|返回目录1.负责组织事后监督和汇兑事后的检查工作，保证事后监督和检査工作高效有序地进行。
2.负责检査储蓄事后监督员和汇兑事后检査员的履职情况。
3.负责审核下属储汇机构报送的凭证、报表，确保各项信息合法、真实和正确。
4.负责登记差错交易信息，下发差错查验单，督促所属机构查验和更改，负责上报大额和可疑交易。
5.负责督促整理装订、保管和查询储汇业务档案。
6.接受、配合储汇稽查的监督、检査工作。
7.完成上级领导交办的其他工作。
环境保护副组长岗位职责组长岗位职责范文（3）|返回目录分管副厂长在厂长的领导下，直接负责公司的环保工作，协助厂长实现环保工作目标。
其主要职责是：
1、及时向厂长汇报本单位环保工作情况及改进措施和意见。
2、每月组织一次安全环保工作大检查，并亲自参加，对查出的问题及隐患，提出整改措施并检查落实情况。
3、组织编制公司年度安全环保工作计划，主持制定安全环保规章制度、环保专业考核办法，并组织落实。
4、检查监督各分厂安全环保员搞好环保工作。
5、检查指导有关车间、部室领导职责范围内的环保工作。
6、每季召开一次环保工作会议，听取有关部门的汇报，研究解决环保工作的重大问题。
中学备课组长岗位职责组长岗位职责范文（4）|返回目录备课组长在年级组的直接领导和教研组的业务指导下，负责各年级各学科教学教研工作，由学校聘任有一定威信的骨干教师担任。
其主要职责是：
1、根据学校、年级组的工作要求拟定年级学科教学工作计划；2、协助教研组长做好教学常规检查（备课笔记、听课笔记等）和调研、各类公开课及评课议课活动。
3、每两周至少组织一次集体备课活动，做到四有：
有时间地点、有主题、有主讲人、有考勤和活动过程详细记录。
4、做好月考、期中和期末试卷的命题、阅卷和质量分析工作。
5、协助教研组长抓好本年级组各类兴趣小组和课外辅导活动，做到辅导时间、地点、教师、学生、内容落实到位，发展学生的个性和特长，落实补缺补差。
6、学期结束前将备课组集体备课记录表和教师个人教学教研工作总结等交教研组长并转交教科室存档。
7、安排落实组内老教师与青年教师的结对帮扶活动。
8、完成学校相关部门交办的其他工作。
第3篇：
组长岗位职责.
组长职责：
1、负责组内人员的日常管理与监督；
2、负责组内人员激活日常无效量，统计日常量查看；3、负责组内人员转化率的提高；
4、负责根据公司要求每周早班、上午班、下午班、夜班所在班次排版，并保证各个班次人员正常到岗，其中早班不少于2人，上午班不少于5-6人，下午班不少于4-5人，夜班不少于2人。
（每周五下班前排出下周班次，报行政部备案）5、负责协助组内新人迅速熟悉工作流程；
.第4篇：
组长岗位职责片区组长岗位职责
作为公司基层管理员，班组长必须负责班组日常工作。
其具体职责如下所诉：
一、岗位概述1、考勤2、收款监督3、营业缴款
4、对小组成员的考核及评价5、协助片区经理完成各项任务6、现场技能培训二、岗位职责
1、考情：
负责本组成员迟到、早退、旷工、请假等一切相关事项。
2、监督：
a、负责小组成员票据发放并做好票据发放登记，督查票据的二次使用及乱收费、收费不开票。
b、负责每天小组成员停车礼品物料的发放，并做好物料的出入登记，如有余留必须要求其次日带到工作岗位继续发放，如本组成员在发放礼品时出现乱发、不发、私自截留被巡检发现，罚款50元，组长组员一起考核，组长处罚是组员的两倍并记警告一次，两次以上警告撤销组长职务。
c、组长在现场要做到身先士卒给组员积极表率。
要督促监督好现场管理（如：
串岗聊天、脱岗、穿戴不整），如有特殊事情离开超过10分钟必须告知组长，组长作好相应的登记，以便巡检人员查核。
如发现组长组员一起弄虚作假两人同时处罚，一次100元，组长处罚翻倍并记警告一次，两次以上警告撤销组长职务。
d、每天上班前组长先巡检一次本组岗位上岗情况，查看本组组员是否按公司要求穿戴工作服、佩戴上岗证、工作服。
如发现穿高跟鞋、拖鞋、奇装异服，做好考勤登记，一次罚款50元，如当月连续出现两次者开除，并扣罚保证金。
3、交款：
每天下班收款时要负责好账款核对，做到钱票两清。
如出现私自截留、组长组员一起分账，两人同时开除，并当月工资以及保证金不予以发放。
4、对本组成员的考核及评价：
组长在考核组员依据可依照收费员行为规范着参照，（如：
礼节礼貌里的四个主动一个文明，仪容仪表要求的这桩整洁、精神面貌、工作证的佩戴、发型等）。
在本组组员中如出现懒散、消极对待，在7天内经组长两次以上警告不从者罚款100元并记开除处理，组长做好警告日期时间。
5、协助片区经理完成各项任务：
组长由义务协助片区经理安排的各项工作任务，做好现场月收入计划分配及其解说。
6、现场技能培训：
对本组有收费技能欠缺、有待提高的组员，组长有责任和义务对其现场指导和示范，经三次以上指导未有改善可上报片区经理对其劝退，组长做好每次培训时间、地点。
第5篇：
房产中介岗位职责2020年4月19日
1
房产中介岗位职责
房产中介岗位职责
【篇1：
房产中介工作职责】
房产中介工作职责
1）提供真实有效房源信息.2）产权核实.3）交易服务.
一个好的中介应该如此做事：
一：
客户接待
1：
经纪人看到门店外有客户时应及时起身迎向客户。
（注意仪表和微笑）2：
在询问客户问题时，经纪人应精神饱满，讲话声音要响亮，介绍或推荐房源基本信息要准确，快速。
3：
在介绍完基本信息后，礼貌的邀请客户到公司做详细了解。
4：
按客户要求，推荐适合客户的公司主推房源，并适时的了解一些客户的基本信息。
（如：
客户的购房目的，是不是决策者，付款能力，购房意向当前的居住状况等。
5：
如果客户对公司的房源有兴趣则能够安排看房。
如果暂时没有客户所需要的房源销售员应果断的告诉客户这样的房源能够在1或2天
2020年4月19日
2
内帮她找到，此刻再向客户提出留个联系电话，并热情的递上自己的名片。
二：
配对：
在接到新房源后，应立即开始客户配对，选择自己在半个月之内的客户进行删选。
要求：
a列出意向客户。
b按客户购买意向排序c按客户购买力排序d选定主要客户e逐一打电话给主要客户，约定看房。
三：
电话约客
1：
拨通客户电话，告知客户房源信息
2：
询问客户是不是在家有没有固定电话，如果有的话告诉客户拨打她的固定电话，以免浪费对方手机费。
这些细节要考虑清楚。
3：
简单讲述房源基本信息。
4：
和客户约定看房时间，地点。
（注意2选1原则）
四：
带看前准备1：
设计带看线路
2：
设计带看过程中所要提出的问题。
（合理安排问题的先后顺序）3：
列出物业的优缺点
4：
思考如何把物业缺点最小化，揣摩客户可能提出的问题及回答方案。
5：
整理该物业相关资料。
五：
如何带看
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1：
空房必须准时赴约，实房必须提前30—45分钟到达业主家中，与业主进行沟通，为看房过程的顺利完成打好基础。
2：
理清思路，按照自己的看房设计带看。
3：
询问客户买房目的。
4：
询问客户居住状况等。
5：
与客户交流，掌握更多客户信息，为以后的跟进工作打好基础。
6：
赞扬客户的工作，性格，为人等优点，拉进与客户的关系。
消除客户的警惕感。
六：
房源内场操作
1：
进入物业主动介绍房子的相关情况，但切记，不要一口气把物业的优点全都告诉客户，留下2或3个优点，在客户发现物业缺点或自己陷入僵局时救急，此时把这些优点告诉客户来带开客户的思路。
时时把握主动权。
2：
留给客户适当的时间自由看房及思考和比较的空间。
（注意观察客户的举动及言行）
3：
控制时间，不要留给客户太多的思考空间。
销售员要把握好时间，并根据不同的客户提出不同的问题，以了解客户对物业的看法。
4：
让客户提问发表意见，熟练快速解答客户疑问。
认可客户的想法，就算客户讲的明显不对，也不要去反驳客户，而是加以引导，让
4
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客户自己察觉她的问题，多用反问或双重否定的方式回答客户的问题。
5：
为客户做一下总结。
（每套房子都有它的优缺点，但关键在于自己的需求能不能接受它的一些不足之处。
因为，对于房子来讲，它是个即定的产品。
不可能去反攻或是定做。
因此，我们所能够做的只是比较下它的优缺点，是优点多与不足，还是不足多于优点。
对于它的不足，自己是不是能够接受。
考虑自己的选择和衡量。
）
6：
结束看房。
把客户带回公司或做其它约定。
（注意，在带出小区的途中加深客户看房的印象。
）
七：
成交前的准备
1：
对已产生购买意向的客户应立即带回公司。
2：
再次肯定和赞扬客户的眼光，并把握时间，适时的对客户描绘下买下这套房子的前景和利益。
（增强客户的购买欲望）
3：
到达公司后，先礼貌的请客户到会议室入座，第一时间送上茶水。
4：
主动象客户介绍下公司的概况和售后服务的完善，提高客户的信任度，消
客户的后顾之忧。
5：
和客户确认下单事宜。
（但不宜操之过急，要有序引导，循序渐进）如：
5
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陈先生，这个小区的环境好不好？
好，不错，还能够对这套房子的感觉怎样？
不错，还能够房型满意吗？
挺好的，不错采光好不好？
好，不错抓住房子的优势及有利条件，用肯定式问句，让客户做肯定式回答。
6：
抓住客户的肯定回答，逼客户下订。
如：
陈先生，既然您对这套房子相
当满意，那么您对这套房子的价格是不是能够接受？
八：
守价阶段
1：
要点：
销售员没有对客户让价的权利。
如：
客户：
房子的价格比较高，是不是能够低些啊？
毕竟，这套房子的周边交通不是很方便。
销售员：
哦，陈先生，是这样的，对于房子的价格原则上我们是没有主动权的，必须要和业主协商后，才能够答复您。
您看这样行不行，您先告诉我您的上限是多少？
（掌握主动，了解客户的心理价格）注意：
对于还价幅度太厉害的客户，业务员要保持心理上的冷静和镇定。
外表上的沉着和稳定。
切不可退却或露出意外，紧张的表情。
因为，这个价格是客户在试探这套房子的水分有多大，如果此时业务员有任何不当的表情或举动的话，客户会再度大幅度杀价。
因此，此时业务员必须果断，干脆的回答客户，这个价格是不可能成交的，并告诉客户前些天有一个比她上限高的价格都没能成交，同时，再次运用
6
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房子的优势或其它有利条件驳回客户的试探，从客户手上取回谈判主动权。
然后，要求客户对价格做出重新定位。
2：
在得到客户的第2个价格后，业务员要表现出勉为其难的状态，并告诉客户，只能先和业主沟通一下，在自己于业主沟通的时候，避免在客户的视线范围内沟通，要注意发挥团队的作用，邀请店长或其它资深业务员帮忙跟进客户。
自己离开谈判桌与业主沟通。
3--15分钟左右，回到谈判桌前，告诉客户，业主虽不接受她的价格，但也做了些让步。
给出一个高于客户上限的价格，让客户再次抉择。
并试探客户的价格底线。
3：
此时，谈判可能会陷入一种僵持阶段，客户有可能要求与业主直接谈判，作为业务员，应果断阻止，告诉客户自主谈价的缺点。
（如：
你们双方如果自行谈价的话，在双方陷入僵局的时候，如果为了面子问题或一些小事相互都不让步，甚至有时为了一口气，弄得一方不买，一方不卖连回旋的余地都没有，找到一套自己满意的房子原来就不容易，不要因为这些小事弄得得不偿失。
而我们作为第3方，不论怎样协商都代表了双方的利益，且又经过专业的培训和许多的实战经验，配合我们的专业素质成功的概率肯定要比你们双方自主谈判的效率和效果要好的多。
）另外，还能够列举一些由于自主交易而产生纠纷的案列取消对方的念头。
同时，和客户共同设定一个比较实际的成交价格，然后，安抚客户的情绪，告诉客户自己再做努力与业主沟通。
7
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4：
此时，谈判才真正进入关键阶段。
业务员才可开始真正和业主进行沟通，谈价，杀价。
九：
杀价阶段原则：
找出各种对自己有利的因素，引导业主下降价格。
主要方法：
1：
市场因素2：
政策影响3：
客户的稀缺
4：
客户还有第2选择
5：
周边地区房源的充分和同等房源的性价比
6：
告诉客户，把钱转起来，才能赚更多的钱。
杀价第1步：
告诉业主，现
在有客户在公司谈价格。
我们做了许多工作，现在基本上已经达成了一致，但在价格上存在比较大的分歧，希望您能够做些让步。
杀价第2步：
业主此刻会护盘或试探对方的出价，作为业务员此时应运用客户的试探方式，大幅度地猛杀业主的价格。
做出反试探，看看业主的反应如何。
如果，业主对此价格有强烈的不满反映时，要注意安抚业主情绪，（如：
告诉业主，自己已经明确告诉客户这个价格成交不可能，因此，现在才和她协商一个双方都能够接受的价格。
同时，要求业主给出一个价格底线。
杀价第3步：
在得到业主的底线价格后，告
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诉业主自己将和客户进行协商，有问题再行沟通。
隔10分钟左右，再度和业主协商，确定最后业主的底线价格。
十：
下订阶段
1：
一般情况下，经过以上的步序，应该能够使双方的价格达到成交价格，
此时，业务员能够提醒客户是不是能够下订了，并准备好相关的书面合同，简单解释合同的条款。
2：
如果此时客户还有犹豫的话，业务员因提示客户，好不容易才和业主在价格上达成了一致，如果现在不下订，万一业主第2天改变想法的话，那么所有的努力都白费了。
3：
有些客户会借口定金没有带足或其它的一些理由不愿意下订，此时，业务员应急客户所急，告诉客户，先支付部分定金，余款第2天打清。
4：
在诱导客户下定的过程中，业务员应注意和团队之间的配合，这样才能够提高成功的概率。
十一：
售后服务
1：
在客户签下意向书，下订以后。
业务员应及时向客户索取身份证等有效
证件，复印留底，做好交易前的资料准备。
9
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2：
及时通知贷款专员，为客户制定贷款计划。
3：
完成以上步序后，简单告诉客户交易所需要的环节及大致时间和所需材
料，提醒客户在时间上做好合理按排。
4：
在客户签下意向书，下订以后。
业务员应该及时联系到业主，把物业的
出售情况第一时间通知业主，而且及时把客户的定金转交到业主手上，确定销售的有效。
5：
在交易过程中，业务员应经常和客户及业主保持联系，做好沟通，以使
整个销售过程圆满完成。
【篇2：
房产中介岗位职责】
房产中介岗位职责职位名称：
培训讲师
●岗位职责：
1、培训课程的开发；2、培训课程的实施；
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●职位要求：
1、本科以上学历，30岁以下；2、有专业的培训授课经历；
3、具备良好的沟通能力、学习能力、表演能力、文字驾驭能力、具有亲和力；
4、有酒店业培训经历者优先。
职位名称：
营运经理
●岗位职责：
1、负责主持营运部的各项日常管理工作，优化建设公司营运体系；2、根据公司年度发展战略制定营运部年度工作计划及营运目标并贯彻落实；
3、制订、完善公司营运制度及标准化的营运作业工作流程，并监督和指导执行；
4、在管理公司日常营运工作的同时，与其它职能部门密切配合，加强部门间的横向联系；
5、对各连锁店在日常作业中发现的问题和不足之处进行分析，并针对问题提出具体的解决措施，提升连锁店业务水平；
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2020年4月19日
6、负责组织、主持公司营运会议；
●职位要求：
1、管理、金融、市场营销等相关专业本科以上学历；35岁以下；2、三年以上房产或相关行业同等职位管理工作经验，熟悉现代企业运营管理机制；
3、具有良好的组织协调能力、市场分析评估能力；
4、能承受较大的工作压力，能独立解决工作中遇到的复杂问题；5、具有良好的语言表示和一定的写作能力；
6、具有较强的开拓意识，良好的沟通协调能力和团队合作精神。
职位名称：
营运主管
●岗位职责：
1、协助营运经理制定营运部年度工作计划及营运目标并贯彻落实；2、协助营运经理制订、完善公司营运制度及标准化的营运作业工作流程，并监督和指导执行；
3、负责所管辖区域内连锁店的营运目标及市场拓展计划的制定和实施；
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2020年4月19日
4、负责所管辖区域连锁店的规范管理并督促与监管经纪人的销售业绩；
5、负责为所管辖区域连锁店在日常管理中出现的问题及不足之处提供支持；
●岗位要求：
1、管理、金融、市场营销等相关专业专科以上学历；35岁以下；2、二年以上房产或相关行业同等职位管理工作经验，熟悉现代企业运营管理机制；
3、具有良好的组织协调能力、市场分析评估能力；
4、能承受较大的工作压力，能独立解决工作中遇到的复杂问题；5、具有良好的语言表示和一定的写作能力；
6、具有较强的上进心，良好的沟通协调能力和团队合作精神。
职位名称：
行政助理
●岗位职责：
1、门店的现金管理、各类报表填写、提交；
2、负责公司总部与门店、门店与门店之间的纵向、横向工作联系；3、配合总部人力资源部、行政部开展门店内人事、行政管理工作；
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2020年4月19日
4、负责接收总部下达的文件，并负责通知；5、负责门店资产管理；
6、房源信息和客户信息管理；
7、负责协助门店经理做好门店日常各项管理工作。
●岗位要求：
1、性别不限，大专以上学历，形象气质佳，普通话流利；
2、有良好的沟通及人际交往能力，认真细致、能承受较大的工作压力；
3、有一定的文笔基础，熟练操作办公软件及各种办公设备，；4、具备良好的服务意识、团队合作精神，有敬业精神；
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