上海临港E8路工程施工设计.docx
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上海临港E8路工程施工设计
第一部分技术标标书总说明
一、标书综合说明
我公司有幸参与临港新城E8路（N1路-N3路）工程的投标，在接获本工程招标文件后，我公司迅速组织了有关工程技术、经济核算人员等对招标文件、答疑资料及工程图纸进行了认真学习和研究，并认真踏勘了现场。
分析了各种影响施工的因素和本工程施工的特点和难点后，我公司有信心保质保量完成招标文件规定的所有工程的施工任务。
我们也积极做好与建设单位的配合协调工作，确保本工程建设的顺利进行，为该工程的全面完成打下良好的基础。
对于招标文件提出的有关本工程安全施工、文明施工、交通组织、管线保护、环境保护、工程产品保护等的各项控制、协调、管理要求，我们将凭借长期积累的施工总承包管理经验和本公司雄厚的综合实力，制定并落实施工管理方案和各项有效的技术措施，与业主、监理、设计、勘察及相关单位密切配合，共同建设好临港新城E8路（N1路-N3路）工程。
我公司一旦有幸中标，我们将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场、临时便道及生产、生活设施的总体规划布置工作。
发挥本公司管理优势，委派强有力的、有着丰富市政工程实践经验的项目班子开赴工程现场，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施项目总承包管理制度。
通过对劳动力、机械设备、材料、工艺、技术措施和信息的优化处置，实现本工程工期、质量及社会信誉的最佳预期目标。
我们将积极配合业主、监理做好本工程管理、协调、监督、造价控制等工作，特别是对于整个工程各系统和主体工程交叉施工阶段的综合协调、成品保护、施工机械配备平衡等方面进行总承包管理控制、协调，确保本工程顺利优质建成。
我们完全接受招标文件提出的质量控制和施工技术要求，严格按照有关施工技术规范标准和上海市建委有关质量规定进行施工，在本工程施工中实行创优工程质量目标管理。
严格按经业主、监理认可的施工组织设计组织进行施工，全过程接受业主、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理；严格执行JGJ59-99建筑施工安全检查标准、国务院2003第393号令《建设工程安全生产管理条例》、上海市府令2004第23号《上海市扬尘污染防治管理办法》及沪建建[2003]89号关于印发《上海市文明工地（场站）管理规定》的通知等有关规定，贯彻文明施工要求，在基础管理、质量管理、环境形象、宣传教育、卫生防疫、综合治理等方面，推行现代化管理方法，科学组织施工，采取措施防止环境污染，做好文明施工管理及环境管理，保证施工现场及生产、生活设施整洁，达到工完料清的文明施工要求。
总之，我公司在充分认识到本工程的特殊性，重要性的基础上，将组建一个高效务实，技术领先的项目管理部，精心管理，严格苛求，一丝不苟，悉心服务，并决心以最有竞争力的工期、最优质的质量、最合理的报价、无各种安全和消防事故、文明的施工环境、最满意的施工服务和善后服务为目标参加竞标，我公司有能力更有信心承揽该项工程。
现将按招标文件要求编制的投标文件呈报贵方，并就有关事项说明如下：
1.质量目标：
确保本工程质量一次性验收合格率达到100%。
本工程总体质量如未达到以上标准，本公司愿意接受工程结算总造价3％的罚款（人民币）。
2.工期目标：
根据招标文件要求，本工程建设单位要求总工期为341日历天，具体开工日期以招标单位发出的开工令为准。
根据对工程的实际测算以及我公司的自身优势确定本工程总工期为330日历天，比招标文件要求的提前11天完成本工程施工，编制计划的开工工期为2010年7月25日，计划竣工日期为2011年6月19日。
一旦中标，在施工过程中将严格按照施工组织设计中规定的总体及分项进度计划安排施工，总工期每延误一日历天接受工程结算造价万分之五的经济处罚，且不少于2万元/天。
根据本工程招标文件要求，发包人有权根据本工程的实际情况进行分段实施，投标人应根据发包人指令调整施工总进度计划及各主要控制点进度计划。
我公司作为本工程的投标人对此作出响应的承诺。
3.安全目标：
杜绝重大恶性事故发生，杜绝重大伤亡事故，控制工伤年频率，无重大设备事故、管线事故、安全和环保责任事故。
施工现场达到安全施工标准化工地的标准。
积极主动落实业主对项目安全文明施工管理的要求。
我公司承诺严格执行国家、地方及企业的安全生产法及其相关规定，强化安全措施，安全措施费用专款专用。
根据项目特点建立以项目经理为第一责任人的安全施工保证体系，制定安全体系文件，设置专门机构，配备足够的专业人员、设施和装备，确定控制和检查手段。
安全方案申报发包人批准，组织安全技术交底后进行施工。
4.文明施工目标：
施工现场做到二通、三无、五必须的基本标准，深入开展“加强管理塑造形象、深化达标创建文明”活动，加强安全培训教育，增强施工人员自我保护意识，100%施工现场要求做到规范化、标准化。
对于招标文件中有关针对文明施工的各项要求，我公司均愿意接受，做好安全文明施工管理的工作。
5.施工组织总体策划及项目管理体系：
根据招标文件的要求，公司组织了以总经理和总工程师为首的项目施工策划领导小组。
对招标文件进行了认真详细的阅读，结合公司现有资源和同类型工程施工经验，对工程施工组织进行了总体策划，编制完成了本技术标文件。
本项目中标后我公司将委派毛祖夏出任本工程的项目经理，组织强有力有经验的施工管理人员组成项目经理部（详见“项目组织机构”）。
我公司同时作如下承诺：
对标书中承诺的建造师在中标后必须到位，未经招标单位批准同意，不更换建造师，且保证该建造师每周现场工作天数不少于5天（有事需请假得到同意后方可离开）。
若建造师每周驻工地天数少于五天，每少一天将处以五千元的罚款。
我公司承诺将按合同约定对发包人负责，确保建设质量和建设工期，并在质量保修期内承担工程质量保修责任。
工程开工前，及时向发包人报送开工报告和施工组织设计及重大施工方案，按发包人批准的方案组织实施；施工用电、施工用水排水、施工道路、施工用地、测量控制网布网方案等及时申报并符合平面审批规定。
按照发包人规定的日期，及时报送月度施工计划及相应的统计、财务报表，并确保发包人下达的季、月度计划的完成。
有关计划、统计和财务的管理均按发包人现行的办法执行。
商品混凝土、大型机械、渣土管理、车辆和人员进出必须按照业主规定办理，文明施工、现场测量及标准化工地等均按发包人现行规定执行。
6.施工进度保证体系：
根据贵公司招标文件的工期安排，我公司针对自身资源情况，对此详细的编制了施工网络进度计划。
如我公司有幸中标，即将纳入我公司项目管理体系实施运行控制范畴，并随工程进展需要，及时调整公司资源，来保证工程的顺利实施，并视具体情况响应业主总体进度安排的调整。
详见“临港新城E8路（N1路-N3路）工程施工进度计划表”与“工期保证措施”。
7.质量、安全管理体系：
依据《GB/T19001－2000ISO9001:
2000质量管理体系—要求》，我公司已建立了完整的质量管理体系，并通过了认证中心的认证。
依据《GB/T28001－2001职业健康安全管理体系规范》，我公司已建立了完整的安全施工管理体系，并通过了认证中心的认证。
我公司完全响应招标文件的要求，我公司有信心、有能力兑现承诺，确保工期、质量、安全等目标的实现，我们唯一的选择就是全力以赴，用拼搏的精神、科学的态度去追求卓越，铸造精品。
二、工程设计概述
1.工程概况
1.1.工程名称：
临港新城E8路（N1路-N3路）工程
1.2.工程地址：
临港新城泥城社区，南起N3路，北至N1路
1.3.主要建筑：
本工程招标范围内的道路、桥梁、排水工程等
1.4.工程规模：
城市主干路，路线长度约2.43Km，规划红线宽度50m；新建桥梁一座
2.相关单位
2.1.建设单位：
上海临港建设发展有限公司
2.2.设计单位：
上海市政工程设计研究总院
2.3.招标代理单位：
上海银锦建设工程咨询有限公司
3.工程设计概述
本项目选址在临港新城泥城社区，南起N1路，北至N3路，规划等级为城市主干路。
规划道路位于杭州湾北岸与长江河口南岸交汇的南汇嘴地区，地貌类型为河口、砂嘴、砂岛。
道路沿线以农田、菜地、果园及荒地为主，其间分布有民宅、明浜、河流、池塘、道路等。
工程场地属亚热带海洋性季风气候，温和湿润，四季分明，春季温暖多雨，夏季炎热湿润，秋季凉爽少雨，冬季寒冷干燥，一年中60％的降雨量集中在5～9月。
夏季盛行东南风，冬季盛行西北风，7～9月常受热带气旋的侵袭。
3.1.E8道路工程：
南起N3道路，北至N1道路全长2.43km。
本标段实施桩号为：
K5+599.76-K8+049.42，为城市主干道，涵管4道。
（1）道路横断面布置：
绿化带2.5m+人行道4.0m+非机动车道3.5m+分隔带1.5m+机动车道8.25m+10.5m中央分隔带+机动车道8.25m+分隔带1.5m+非机动车道3.5m+人行道4.0m+绿化带2.5m=50m
（2）道路结构层：
车行道结构：
沥青混凝土路面-4cm细粒式沥青玛蹄脂碎石混凝土料（SMA-13）、6cm中粒式混凝土（AC-20C）、8cm粗粒式混凝土（AC-25C）、0.80cm沥青稀浆封层；基层--40cm6%水泥稳定碎石、15cm砾石砂。
总结构层厚度73.8cm。
（3）非车行道结构：
沥青混凝土路面-4cm细粒式沥青混凝土料（AC-13F）、6cm中粒式混凝土（AC-20C）、基层--25cm粉煤灰三渣、15cm砾石砂。
总结构层厚度50cm。
（4）人行道结构层：
6cm同质砖、3cm水泥砂浆、10cmC20混凝土、10cm级配碎石。
3.2.E8路桥梁工程：
泥彭河桥桩号：
K6+329.69-K6+384.53，桥总长18m*3=54.84m，桥梁横断面由南北两幅桥组成，半幅桥宽21.5米，桥梁宽度21.5*2=43m，桥梁与河道正交，中央分隔带宽2米。
（1）下部结构：
钻孔桩_800、墩身为下承台上_900立柱再上接上盖梁、桥台采用高桩承台。
（2）上部结构：
18m*3跨预应力空心板梁（18m板梁高度82cm、中板宽1090mm、边板宽1265mm）。
（3）附属结构：
采用型钢花色桥梁栏杆、中央分隔带采用钢筋混凝土防撞护栏。
（4）混凝土等级：
C40混凝土为空心板梁、桥墩盖梁、桥台台帽、立柱及现浇砼铺装；C30混凝土：
为承台、人行道板、人行道栏杆基座；C25混凝土为台后搭板、人行道梁；C25水下混凝土为钻孔灌注桩；C15混凝土垫层。
（5）支座采用200*150*42板式橡胶支座。
（6）伸缩缝采用SQ-80Ⅲ型型钢伸缩缝。
（7）4.0m*2人行道：
8cmC40现浇砼铺装层、1.5mm厚防水层、预制人行道板厚mm、水泥砂浆+4cm彩色人行道板砖。
（8）桥面铺装：
8cmC40现浇砼铺装层、1.5mm厚防水层、5cm中粒式沥青混凝土、4cm细粒式沥青玛蹄脂碎石（SMA-13）。
3.3.E8路排水工程：
其中：
雨水管设计范围：
本次主要实施雨水管道，道路上设置雨水双管，管径_600-_1350，就近排放小横河、泥彭河等。
其中：
污水管道设计范围：
原E8路污水主干管（N1-两港大道）及沿途泥城1#泵站已建成，本次实施污水管道，是部分尚未实施的污水支管，以及需重新翻排或街坊接入管。
实施_1350污水顶管一段92m、_1350污水开槽埋管25m，工作井和接收井各一个。
污水支管采用Dn400-Dn300HDPE管。
（1）管材：
雨水管_600-_1200采用承插式钢筋混凝土成品管、管径_1350采用企口式钢筋混凝土成品管；雨水连管采用Dn300HDPE管。
（2）污水支管采用Dn300-400HDPE双壁缠绕管，其刚度在≥8KN/m2，当覆土深度≥4m时，环刚度在≥12KN/m2。
（3）管道接口≤_1200采用“O”型橡胶圈接口、≤_1350采用“Q”型橡胶圈接口。
HDPE管采用承插式连接。
管道回填要求详见排水管道结构设计说明。
（4）直线检查井的设计详见《上海市排水管道通用图》。
街坊预留支管到道路边线外2.0m，并预留一节支管长度。
检查井井盖采用防盗型钢纤维井盖，在机动车道上盖板采用防沉降型。
三、标书编制依据
1.招标文件：
工程招标文件、招标答疑会纪要、工程设计施工图。
2.规范、规程
2.1.《上海市排水管道通用图》（PSAR-D-01-92）
2.2.《地基基础工程质量验收规范》（GB50202-2002）
2.3.《混凝土结构工程质量验收规范》（GB50204-2002）
2.4.《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ11-90）
2.5.《预制混凝土构件质量检验评定标准》（JGJ321-90）
2.6.《建筑基坑支护技术规范》（JGJ5120-99）
2.7.《公路工程混凝土结构防腐蚀技术规范》（JTG/TB07-01-2006）
2.8.《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000）
2.9.《上海市政工程施工及验收技术规程》
2.10.《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91）
2.11.《粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规程》（CJJ4-97）
2.12.《城市道路工程施工及验收规程》（DBJ08-225-97）
2.13.《沥青路面施工及验收规范》（GB50092-96）
2.14.《市政桥梁工程质量检验评定标准》（CJJ2-90）
2.15.《市政桥梁工程施工及验收规程》（DBJ08-228-97）
2.16.《市政排水管道工程施工及验收规程》（DBJ08-220-96）
2.17.《市政排水构筑物施工及验收规程》（DBJ08-224-96）
2.18.《市政道路、排水管道成品与半成品施工及验收规范》（GDJ08-87-2000）
2.19.《埋地塑料排水工程管道工程技术规范》（DG/TJ08-308-2002）
2.20.《玻璃纤维增强塑料夹砂排水管道施工及验收规程》（DG/TJ08-234-2001）
除以上规范外还包括其他国家、行业和上海市相关规范、规程和标准。
3.施工管理文件：
公司项目管理文件、公司ISO9002质量体系文件、公司ISO14001环保体系文件。
4.本工程的实际情况：
工程数量、施工工期、气候、地质特征，结合现场调查和我公司拟投入该工程的机械设备和人员情况。
四、工程难点分析
1.本工程质量一次性验收合格率达到100%。
如何确保工程质量达到质量目标，是本工程施工实施的重点。
我公司如若中标，将严格按照市政工程质量检验评定标准及上海市的有关标准、规范、规定及招标文件《技术规范》规定，确保工程施工质量达到一次性验收合格。
为确保质量目标的实现，首先，我司将制定切实可行的质量保证措施，确保达到质量目标；其次，成立专门的质量验评小组，对工程质量进行管理和监控，并落实三级验收制度进行质量验收，即按照施工班组→施工项目部→公司质量部门的验收程序进行验收。
2.排水管材管件的成品和半成品保护是施工重点之一。
为防止管材及管件损坏，在运输、装卸、堆放过程中，严禁抛扔或激烈碰撞，同时为防止损坏，管道（管件）安装时，应避免受钉子及其他尖锐物的碰刮。
3.本工程为市政新建工程，道路规划位置基本为原有农田和荒地，土质松软，含水量高，土方路基施工阶段应采用足够的相关措施，确保原状土的压实度和施工工期，这是保证整个土路基施工质量的前提。
4.本工程投标工期为330日历天，而且在合同工期内，要完成雨污水管道排水工程、桥梁工程、道路工程，工期紧张。
在施工过程中，项目部将投入足够机械设备、劳动力和工程材料，根据现场条件，分段同时进行实施，以确保进度节点的完成。
5.本工程穿越原有道路，在施工过程中，应做好交通管制和交通安全管理，避免施工过程中对邻近道路造成污染和损坏。
并根据现场实际路况，在当地交通部门的指导下，制订合理可行的交通组织方案和施工方案，合理划分施工区域和交通通车区域，使施工和交通通行相互减少影响。
6.本工程沿线地质条件较差，管道土方开挖时采取的支护措施非常重要，工程具体施工时，为防止土方塌方和流砂，必须采取切实可行的基坑支护方案。
7.本工程招标方式为包工包料、包工期、包质量、包安全、包总包管理和配合的总承包方式。
工程所有需要与政府及市政配套部门的协调，均需要总承包单位负责完成。
具体实施过程中，需要在建设单位的领导下积极主动开展工作。
第二部分施工组织设计
第一章工程总体部署
1.工程总体安排
1.1.施工区段划分
1.1.1.本工程涉及道路、排水、桥梁工程等，根据本工程具体设计情况和工程量多少，拟将本工程划分为两个施工区段进行施工，各施工区实行分块分段管理，充分调动各个施工作业点积极性，实现点、线、面相结合，兼顾施工总体安排，进行总体协调控制。
1.1.2.具体施工作业区及施工队伍安排如下表所示。
工区
施工范围及作业内容
施工队伍安排
第
一
施
工
区
N3路-DEX6路区域，主要施工内容为：
雨污水排管工程、管涵工程、土路基工程、主体结构层、黑色混凝土面层、侧平石及人行道铺砖、桥梁工程等。
施工区内拟设专业施工队伍四个：
其一：
主要负责排水工程、管涵工程等；
其二：
主要负责本施工区域内的土路基、底基层砾石砂、基层水泥稳定碎石及粉煤灰三渣、人行道铺筑施工；
其三：
负责沥青混凝土面层施工；
其四：
桥梁工程施工；
第
二
施
工
区
DEX6路-N1路区域，主要施工内容为：
雨污水排管工程、管涵工程、土路基工程、主体结构层、黑色混凝土面层、侧平石及人行道铺砖等。
施工区内拟设专业施工队伍三个：
其一：
主要负责排水工程、管涵工程等；
其二：
主要负责本施工区域内的土路基、底基层砾石砂、基层水泥稳定碎石及粉煤灰三渣、人行道铺筑施工；
其三：
负责沥青混凝土面层施工；
1.2.本工程现场施工操作面广，在实际操作中应结合道路工程施工，合理布局，加大前期机械化施工程度，确保临时便道的前期完成，为黑色沥青路面的统一摊铺做好各种准备工作。
1.3.本工程施工过程中应合理安排各分项工程施工顺序，确保各分项工程流水作业，为整个施工工期的按时完成创造条件。
2.施工准备内容
施工准备工作的内容包括技术、生产、现场三个方面，要求做到现场三通一平（给水通、电通、道路通、场地平整），六落实（技术、劳动力组织、材料、施工机具、构件、临时用房落实）。
为此要做好以下几方面工作：
2.1.技术准备
2.1.1.组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商。
参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。
2.1.2.准备好与本工程施工相关的技术标准、技术文件以及标准图集等相关技术资料。
2.1.3.做好技术交底工作。
本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
2.1.4.根据项目施工的内容，拟定加工及定货计划。
2.1.5.成立本工程项目经理部测量组。
有测量组对业主及设计所交中桩、水准点等控制点进行全线贯通复测。
2.1.6.成立工地临时试验室，负责对现场使用的原材料进行复验，对砂浆、混凝土、沥青混凝土配合比等试件强度进行试验，以及土工试验等。
2.2.生产准备
2.2.1.建筑材料及安全防护用品准备：
对水泥、钢材、木材、管道、碎石、砂等大批量材料，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。
2.2.2.施工机具设备：
施工计划投入的各种施工机械进场前必须做好性能检查，以确保齐完好率和利用率。
2.2.3.如我公司有幸中标，项目经理部人员可在两天内进场，首批施工人员及路基设备在七天内进场，后续施工人员及设备在十天内陆续进场。
2.2.4.施工人员进场后，做好如下准备工作：
会同有关单位做好现场的移交工作；包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点；临时设施的搭设、安装、调试。
2.2.5.现场施工准备
2.2.6.进入施工现场后，即开始准备如下具体施工准备工作，详见“现场施工准备工作计划表”。
现场施工准备工作计划表
序号
项目
内容
进场几天
内完成
承办及审定
单位
1
施工组织设计编制
确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审
7
业主、
监理、公司、
2
建立施工组织机构
成立项目经理部，确定各班组及组成人员
1
公司
3
现场定位放线
点线复核，建立平面布置和建筑物的定位和控制细部
3
项目部
4
现场平面布置
按总平面图布置水、电及临时设施
7
项目部
5
主要机具进场
机械设备进场就位
按计划
公司、项目部
6
主要材料进场
部分急用材料进场
按计划
项目部
7
劳动力进场与教育
组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育
3
项目部
8
施工方案编制与交底
编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底
15
公司、项目部
9
编写施工预算
计算工程量，人工、材料限额量、机械台班
14
公司
10
材料计划
原材料和各种半成品需量计划
4
项目部
11
图纸会审
全部施工图
10
业主、监理、
设计单位、公司
12
进度计划交底
明确总进度安排及各部门的任务和期限
6
项目部
13
质量安全交底
明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护
3
项目部
3.开工保证措施
3.1.根据我公司前期已经参与过相类似工程施工的便利条件，结合工程具体情况，按测量、大临设施、临时道路、用电用水、机械设备等不同工种的分工，兵分几路同时进场，各尽其责，以最快的速度完成施工准备工作。
3.2.尽早办理好施工合同、安全协议、开工报告等开工前申办手续。
3.3.根据现场实际地质情况和地下管线情况，及时领会设计意图，修订补充施工组织设计。
3.4.如发现红线桩与水准点、导线点有问题时，提请建设单位处理。
以交付、复测合格的导线点为基础，进行全面控制导线布设。
3.5.迅速组建现场施工管理机构，现场办公。
施工技术和管理人员到位，并根据施工需要，进行业务分工，明确职责范围，实行岗位责任制。
3.6.制定质量、安全、技术、试验等施工规范化管理制度和实施细则，明确职责范围、方针目标、具体做法和保障措施等，使施工管理人员、技术人员和作业工人做到人人心中有数，保证各级管理渠道畅通。
第二章分部分项工程施工技术方案
一、排水工程各分部分项工程施工技术方案
1.测量放线
1.1对工程坐标、水准控制基点的复核：
如确认本公司中标后，同技术负责人会同业主、监理等单位进行，在开始测量前1-2天通知监理工程师，如监理工程师要进行测量，施工方应积极配合并一起纳入测量工作计划内，在复核中发现所交的桩实测成果与提交的成果数据对比有差异并超过规范闭合值时，要及时将测设成果通告监理工程师，并加以确认和处理。
1.2测量标准：
测量放样应遵守工程测量规范，工程施测前对测绘院提供的控制成果进行复核，复核的内容包括水准点闭合、导线方位角闭合、导线测量相对闭合，闭合合格后才可以使用,并要报送监理工程师。
1.3设置临时水准点：
只有复核确认后，才能有效的依据控制网进行施工临时布控点的工作，临时水准点的加密应设置在稳固地段和便于观测的位置，设置的临时水准点，必须经过复核，无误后方可
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