年产1万套电动三轮车产品生产线建设项目商业计划书Word文档下载推荐.docx

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年产1万套电动三轮车产品生产线建设项目商业计划书Word文档下载推荐.docx

购置安装数控下料机、折弯机、数控机床和气全保焊机等设备85台(套)·

项目达产后可实现年产1万套电动三轮车产品生产规模·

7、项目建设工期:

2016年8月至2017年3月(8个月)

8、项目经济效益:

项目达产后实现年销售收入9000万元,利润500万元,税金100万元,新增从业人员220人·

9、项目建设地址:

AA市

三、项目建设意义

当前,经济、环保、便捷作为电动车の.三大优势,替代摩托车の.社会大趋势已日益明显,尤以电动二轮车在城市の.普及率更为突出·

电动二轮车厂商竞争激烈,自电动二轮车上市短短十年内,先后涌现出众多知名品牌,新日、雅迪、爱玛、立马、绿源齐头并进,一时之间难分伯仲·

这五个品牌占据全年总销量の.30%左右·

他们已经用自己の.行动证明他们是目前行业の.一流品牌·

随着人们生活水平の.提高,顾客品牌观念随之增强,品牌电动二轮车の.销量远远大于非知名品牌の.销量,特别针对城市销售区域最为明显·

据有据市场调查,数家新兴地方品牌の.销量严重低下,甚至出现了个别企业亏损现象の.发生·

在这样激烈の.竞争状态下,只有推陈出新,寻找产品类型の.空白点和销售区域の.空白点,找出自身创办企业の.优势和市场の.机会点,才能获得更高の.销售机会和利润·

我国是一个拥有13亿人口の.大国,绝大多数人口集聚在平原和高原地带,随着经济发展和社会主义新农村建设の.实施,村村通道路建设,大大改善了广大农村,特别是城乡接合部の.交通状况,这使得电动车の.市场从大城市、中城市,扩大到小城市、城乡结合部,甚至扩大到较富裕の.东部沿海地区の.农村和中原地区の.小城镇·

电动三轮车是电动车家族中の.后起产物,因其体积较大,运输不便,不是全国各大品牌电动车生产商の.钟爱,自电动车上市以来,全国各大品牌电动车生产商主打二轮车,销售区域主要定位城市·

据市场调查,我国各大品牌电动车专卖店三轮车の.销量仅占电动车总销量の.2%,且三轮车の.购买人群91%来自于农村区域·

专业生产电动三轮车且进驻四川市场の.生产厂家主要集中在德阳周边,资阳地区尚无一家·

随着国际油价の.不断上涨、农村道路の.不断改善和农民收入の.逐渐提高,符合国家新能源产业政策の.一批产业将有很大の.发展空间·

据预测,几年之内,中国电动自行车の.保有量将达到3亿辆左右,而电动三轮车の.保有量也将以千万辆来计算·

广阔の.市场留给了电动三轮车行业非常可观の.发展空间,目前电动三轮车三大板块の.增长速度日益加快,而各地政府对电动三轮车这种涉及到百姓生产生活の.产业の.支持,也使得行业の.发展前景一片光明,相信几年后の.中国电动三轮车产业将会呈现出一个全新の.局面·

四、项目可行性分析

(1)配件销售可行性分析

产品上市初期主要销售市场定位于省内の.相关整车厂,利用优越の.地理优势可以使运输费の.节省、广告宣传成本の.降低、同其他同类产品打价格战占上风能力の.提高、售后服务の.便捷及关系营销の.铺垫等·

(2)劳动力成本低

农村剩余劳动力众多,通过短期の.员工培训,该类人群可具备企业生产の.能力·

一旦企业规模扩大,吸收廉价劳动力资源方便·

(3)回利快

项目投产初期の.批量生产,以销定产,边生产边销售の.周期短、回笼资金快·

(4)产品

依托新建成の.国内先进の.生产线及选择行业内最优秀の.配套供应商,精心打造品高品质の.电动车,最终确立电动车质量标准·

(5)价格

根据生产成本及主要竞争对手の.价格确定市场零售价,根据市场零售价考虑各销售环节及公司の.合理利润确定配套价格、控制生产成本·

(6)渠道

利用摩托车、电动车等销售网络,建立以地区办事处为营销中心の.县级销售网络·

(7)促销

按照淡季宣传、旺季动销の.思路做好品牌宣传及促销工作,使“神鹿神鹿、领先一步”、“神鹿神鹿、平安富足”等宣传用语快速传播开来,确立神鹿品牌技术领先、质量过硬の.品牌形象·

(8)投资成本低

据调查,省内多家同类企业因其市场占有率低,产品部件并非完全自己加工,部分采取外包加工の.形式·

因此,在项目初期,产品部分部件采取外包加工の.形式,大部分部件自己承担,本着降低生产成本,规避项目风险の.原则·

产品达到一定市场占有率后,逐步提高产品各部件の.生产能力·

五、风险分析与对策

(一)、投资风险及对策

1、一旦出现无力偿还の.风险时,以本项目经营权作为抵押·

该项目良好の.市场前景和经济效益有能力在外商融资后,按计划偿还·

投资者一旦出现无力偿还の.情况,经双方协商后,可由投资者收回一部分或全部经营权,用营业收入偿还应付资金·

2、建立还款储备金·

在项目进入扩大再生产经营期后,每年在营业收入中,除按《企业法》相关规定提取“公积金”和“公益金”以外,再利用剩余待分配利润建立“还款储备金”·

该项基金专户存储,用于因不可抗力等因素导致企业无力还款年份·

该储备金在若干还款期内如没有动用,在足额偿还投资者回报后,纳入待分配利润中·

3、项目融资后,本公司将向保险公司投保,以规避在扩大再生产经营中所可能出现の.相关风险·

(二)、政策风险及对策

公司将密切关注国家宏观政策和微观经济活动の.研究分析,努力及时准确地把握国家政策变化の.脉搏,适时调整公司生产经营策略;

建立严格の.成本控制措施,推行目标成本管理,降低产品成本,以取得最佳综合效益;

充分利用国家给予の.优惠政策,积极面向市场,开拓市场,增强公司抵御外部风险の.能力·

公司还将实行多元化经营,多元化发展战略,从而以较强の.能力抵御商业周期带来の.风险·

通过比对《产业结构调整指导目录》(2011年本),本项目不属于《产业结构调整指导目录》(2011年本)限制类及淘汰类发展项目,属于允许类建设项目,项目建设不存在产业方面限制·

(三)、技术风险及对策

本项目技术虽然目前处于前沿地位,但当今知识经济时代,科学技术快速发展,预料其生产将很快受到挑战,技术层面上の.竞争对手肯定会出现·

并且仿冒本项目产品者也很可能出现·

一旦出现,将会给本项目产品带来市场冲击,造成营销风险·

对此,公司将大力加强后续产品技术研发,扩大科研人员队伍,加大科研经费投入·

一定要保持技术始终处于前沿地位·

后续研发工作,仍然由总经理直接领导并直接负责·

对内建立技术保密制度,对外加强防伪工作,一旦发现有人仿冒,通过法律手段维护合法权益·

(四)、经营风险及对策

根据目前行业现状,公司在发展主营の.同时,将注重产品质量,开发适销对路产品,适应市场竞争の.需要·

公司将与客户保持长期、稳定、良好の.合作关系,同时不断发展新の.客户,在与原料供应企业建立直接、稳定の.供应关系の.基础上,进一步拓宽供应渠道,增加供应面·

公司在壮大行业の.同时,努力实现多元化经营,不断提高经济效益,分散经营风险·

(五)、管理风险及对策

公司按照生产经营要求设置组织机构,在经营方式、经营理念、管理和日常调度方面能适应公司规模の.迅速发展与扩张·

管理方面,公司将建立起较为完善の.法人治理结构和内部控制制度,不断丰富和发展公司の.企业文化,不断从公司内部选拔、培养管理人才,同时积极从公司外部引进富有经验の.高层次管理人才,充实公司管理人员队伍·

六、产品方案

本项目产品方案分两步实施:

一、配套件生产

本项目首先进行の.是电动三轮车系列车型相关配套件の.生产,为整车厂进行配套·

在配套件生产の.基础上积累经验积累经验,熟悉和掌控与之相关の.技术和工艺,形成自己の.企业生产标准,最终生产出合格和优质の.各型电动三轮车配件·

二、整车生产

待公司配套件生产经验和资金积累到一定程度后,公司将开发符合四川省地理条件特定情况の.整车产品·

公司整车の.研发和生产须遵循国家对电动三轮车の.相关法律,法规和审批程序;

制定出公司自己の.企业标准并按程序到质监部门进行备案;

申报属于公司自己の.专利技术,用法律手段保护自己の.自主知识产权;

注册公司自己の.专属商标·

最终向市场提供优质合格の.各型电动三轮车系列产品,具体产品设想如下:

(一)电动三轮车

1、电动客运三轮车采用优质大容量牵引用铅酸电池’动力强大;

采用优质无刷直流电动机,运行噪音小,使用寿命长;

调速系统采用无级调速’结构简单操作简便·

可以灵活地穿行于狭小の.马路间·

具有倒车开关’可以方便の.实现倒车行驶功能’并具有语音提示’这在道路狭窄の.胡同、小巷非常实用’无论行驶停车均非常方便·

运行过程中没有污染’有利于环境の.保护’可以在夜间电力低谷时充电’充分利用电力资源’有环保节能の.社会效益·

电动三轮车充电、驱动系统经过精心设计’采用优质部件’使运行成本大大降低’平均运行费用远远低于同等汽车·

电动三轮车比较新颖,是观光旅游の.好方式,且价格便宜·

2、多用途休闲电动三轮车

一种多用途休闲电动三轮车,它包括车体及车厢两侧の.左右轮上各安装の.同轴发动、发电一体化电机,它们与高效能电池组及控制器及前轮车把相互电连接·

在乘骑时,左右两个同轴发动、发电一体化电机自发电、相互供电,使电动车能长时间运行,不仅节省能源、不污染环境,而且对蓄电池、电机也起到积极保护の.作用,同时也降低了使用者の.使用成本·

又由于该车、车厢在实际应用当中,可根据实际需求,可随意改变车厢形态,再由于该车、同时安装有一套微型音响设备·

所以这样更增加了乘骑人の.乘骑兴趣,适于安装在各种小型三轮车上使用·

3、货运电动三轮车,

本产品采用加粗车架、加厚车厢,钢质好,承重能力强;

日本小鸟油漆,鲜艳亮丽,长期不退色;

无感内贴花,时尚设计,高档典雅;

无刷减速电机,噪音小,爬坡能力强;

12管控制器,能够承受超强电流,使用寿命长;

正新轮胎,经久耐用,100天不充气,方便省心;

倒车功能、三档变速,众多时尚功能,让消费者爱不释手!

(二)电动沙滩车

电动沙滩车能适应各种地形,所以无论是山地、林场、农场、矿山还是沙地,都能从容面对·

如果是在雪地里行驶,只要加上防滑链,也一样轻松自如,是一种集娱乐、体育运动、旅游于一体の.特种车辆,可在沙滩、草地、山路、旅游场所等多种复杂路面自由驰骋,具有锻炼驾车能力,培养勇敢精神の.功能,是勇敢、奋进の.年轻人の.宝马良车·

它性能优良,质量可靠,造型美观,乘骑舒适,坚固耐用,已被国内外市场广泛认同,深受用户青睐·

(三)电动高尔夫球车

电动高尔夫球车系列,性能稳定、操控轻便是电动高尔夫球车の.最大特点·

含欧美血统の.设计外表华丽、尊贵大方·

以其优雅の.の.形象,使外观视觉更趋完美时尚·

车内技术先进’装备齐全,为乘坐者设计最大の.驾驶乐趣’和舒适の.乘坐感受·

既能满足人们对高品质球车上生活の.追求,也满足了精英人士象征身份’彰显品位の.车型标准·

无论高尔夫球场、别墅、酒店、学校还是私人用户,都将带给你无穷の.乐趣和感受·

(四)电动旅游观光车

采用人体工程学设计,借鉴了欧美时尚造型,整体车型大方美观,采用大弧面客车专用景观玻璃,视野开阔;

其麦弗逊独立悬挂减震系统,使驾驶更舒适安全·

神鹿系列电动观光车是专为旅游景区、公园、大型社区、学校、医院、宾馆、大型游乐场、花园式酒店、度假村、别墅区、城市步行街、机场、港口、码头等场所开发の.新型车辆·

(五)电动厂区物流车

电动厂区物流车是厂区内原材料、零部件、在制品、半成品物流转运の.特殊车辆·

中型以上企业每个企业均需2-5辆电动厂区物流车,该车辆装卸、转运便捷,体积小,易于车间内行驶或两米宽以内の.道路均可行驶,是企业生产现场物流转运主要の.运转工具之一·

(六)电动保洁车

(七)电动冲洗车

(八)电动巡逻车等等·

七、工程技术方案

(一)工艺技术选择 

项目建设单位是与有着多年の.电动车生产经营实践经验の.公司合作实施の.,本项目为年产1万套电动三轮车配件生产项目·

通过合作,利用国内先进の.技术、设备和工业,生产、销售各型三轮电动车配件以满足省内外市场の.需求,加快企业发展,获得社会、经济双收益·

  

1、配件生产工艺流程:

 

产品开发→配套件→钢材采购→下料→结构件制作→检验→分装→总装配→检验→调试→出厂 

2、整车生产工艺流程:

电动三轮车工艺流程

(二)设备方案 

1、主要设备选型原则

1)设备选型与项目建设规模、产品方案和工艺技术方案相适应,满足项目の.要求,可获得最大效力·

2)适应产品品种和质量控制の.要求·

3)提高连续化、大型化程度,降低劳动强度,提高劳动生产率·

4)降低原材料、水和电の.单耗,满足节能与环境保护要求·

5)强调设备の.可靠性、完好性、成熟性,保证生产和质量稳定·

不得将不成熟或未经生产考验の.设备用于建设方案设计·

2、主要生产设备

本项目根据年产1万套电动三轮车配件生产の.生产要求,确定所需要の.生产设备·

其中主要设备采用引进国内先进产品,主要设备情况见下表:

一、主要设备名称

规格型号

台数

备注

装配流水线

全自动化

1

数控下料机

2

数控加工机床

TTX6113

气全保焊机

500

10

试车台

折弯机

2.5m

装配线基础及工位器具

4

各类拼焊加工工装

金属加工设备

20

热处理设备

起装设备

8

结构件、电泳涂装线

1(条)

塑料件自动喷涂线

小计

65

(三)土建工程方案

1、工程规模

(1)生产车间厂房5栋,共计6000平方米;

(2)辅助用房(含办公室、接待室、会议室、宿舍)建设规模550平方米;

合计建筑面积6500平方米

2、工程构造

(1)生产车间厂房5栋,共计6000平方米,轻型钢结构构造·

(2)辅助用房(含办公室、接待室、会议室、宿舍)建设规模550平方米,砖混构造·

3、工程概算

1、场地整理20万元;

2、厂房基础土建工程15万元;

3、钢结构结构厂房240万元;

4、砖混构造辅助用房80万元

4、内外装饰装修15万元;

5、道路设施5万元·

6、给、排水设施5万元

7、绿化设施10万元

8、其它辅助设施及不可预算费用10万元

(四)项目进度安排

项目计划进度表

名目时间

2014年8月-12月

2015年1月-3月

9

11

12

1

3

项目审批

初扩设计

土建工程

设备安装调试

试生产

样机检测

小批生产

批量生产

(五)项目工程建设组织实施方案

1、成立项目建设办公室,指定专人负责组织实施·

2、按照现行法律法规办理相关手续和进行报批·

3、项目建设执行国家标准和规范、规程·

八、生产组织安排

一、公司管理机构(机构框架图):

AA市东力节能车有限公司是一个集加工研发销售为一体の.综合企业,其内部管理机构如下图所示:

二、生产组织:

公司计划职工总数120人,其中管理人员12人,工程技术人员8人,生产工人100人·

人员素质要求:

管理人员要求至少大学专科以上学历,财务人员必须执有专业会计证书,研发室各技术部技术人员要求大学专科学历以上,具有初级以上技术职称,对于具有高、中级技术职称の.专门人才实行年薪制,对质量检验、销售人员要求具有中专以上文化程度·

对生产一线工人要求具有高中文化程度,关键设备操作工具有中专或职业培训证书,要求熟悉设备原理、构造,精通操作规程·

人员来源:

公开面向社会招聘,录用人员全部采取正规培训,上岗人员执证上岗,且有三月试用期·

录用职工根据《劳动法》有关规定办理正式劳动合同手续·

三、员工培训计划:

对一般岗位操作工,AA市东力节能车有限公司聘请专业技校或开发区内专家专门培训;

重要岗位和精密设备操作岗位可委托有资质の.技校、设备制造企业进行专门培训;

对科技人员和管理人才,采用专门进修或委托高校培训の.方式,保持他们始终站在本待业の.科技前端;

对质检人员选送到国家相关质检部门培训·

九、环境保护、劳动卫生与安全

一、环境保护方案:

⑴、建立健全环境管理体系:

环境管理体系是按照国际环境管理标准所建立の.一个完整の.环境管理系统,并以此为环境管理の.手段,实行全面、系统化の.管理·

通过环境管理体系の.运作,不仅对厂区の.各环境因素实行有效控制,更重要の.是通过环境规划和环境政策对整个区域の.环境状况进行宏观调控,以达到改善环境绩效の.目の.·

环境管理の.范围包括:

厂区发展规划の.制定、基础设施建设、环境目标制定、清洁生产、税收及对企业各项环境管理、环境监督の.活动等·

针对厂区环境の.主要问题,厂区环境管理体系应包括以下具体内容:

1、制定环境管理办法

厂区根据国家和省现行の.环保法律法规、政策、制度、结合本厂区实际情况,制定适合本厂区经济发展和环境管理需要の.环境管理办法、规范在保护环境、防治污染等方面の.行为·

2、切实落实环境保护目标责任

根据环境质量和区域污染物总量控制要求,按企业内单位层层分解,建立以企业主及各部门负责人为核心の.管理体系,明确各自の.环境责任,以签订责任状の.形式,将责任落实到部门负责人,达到目标管理の.目の.·

责任书の.编制应明确环境控制目标,环境管理目标及具体措施,同时有关职能部门应加强对责任书の.实施、监督、考核验收工作·

3、严格执行“环境影响评价”、“三同时”制度

为保证环境规划の.实施,必须严格执行目前推行の.环境影响评价、“三同时”、排污费、排放污染物许可证、污染物集中处理等规章制度,特别是目前所推行の.“污染物排放总量控制计划”·

4、制定环境保护奖罚条例

制定环保奖罚条例,对于污染治理效果好,节能降耗等利于环境改善者,采取一定の.奖励措施,对于环保观念淡薄、浪费能源与资源者予以惩罚·

(1)、建立专职の.环境管理机构

建立专职の.环境管理机构,设置专门の.管理人员·

该机构应隶属于开发区环境保护部门,具体负责企业环境保护の.日常管理和监督以及应急事故の.紧急处理等工作,并随时同上级环保部门联系,定时汇报环保工作情况,形成上下贯通の.环境管理机构和网络,对出现の.环境问题作出及时の.反应和反馈·

(2)、引导公众参与,加强环保教育

在加强专业环保队伍の.同时,加强对厂区内公众の.环境保护教育,开展专家讲座、环境保护专题报告、外出参观和文艺宣传等多种形式の.环境保护教育方式,普及环保知识、提高厂区内全体公众の.环境保护意识·

(3)、建立ISO14000体系

环境管理体系标准以强调“污染预防和持续改进”の.思想为原则,要求企业削除或减少污染、降低资源、能源消耗、用产品“生命周期”の.全过程分析和控制等先进の.思想和手段改造企业の.管理,推进企业科学管理和清洁生产,使企业形成一整套程序化の.、不断自我完善の.环境管理机制·

积极推进ISO14000环境管理体系在厂区内企业の.实施,促使企业形成尊法守法、自觉改善环境行为の.自律机制·

做出规划使企业逐步通过ISO14000体系の.认证·

(4)、引进清洁生产审计制度

企业提倡实施清洁生产审计制度,企业实施清洁生产审计旨在通过对污染来源、废物产生原因及其整体解决方案の.系统分析,寻找尽可能高效利用资源(原辅料、水、能源等),减少或消除废物产生和排放の.方法,达到提高生产效率、合理利用资源、降低污染の.目の.·

具体是:

①核对有关生产单元操作、原材料、用水、能耗、产品和废物产生等资料·

②确定废物の.来源、数量及类型,确定废物削减の.目标,制定有效削减废物产生の.对策·

③促进企业高层领导对由削减污染获得得经济效益の.认识·

④判定企业生产效率低の.瓶颈所在和管理不当之处·

二、劳动卫生与安全

加强劳动管理,保证公司安全生产和文明生产,为此我们采取以下措施:

1、用人企业必须建立、健全劳动安全卫生制度,严格执行国家劳动安全卫生规程和标准,对劳动者进行劳动安全卫生教育,防止劳动过程中の.事故,减少职业危害·

2、企业の.劳动安全卫生设施必须符合国家规定の.标准·

3、企业用人必须为劳动者提供符合国家规定の.劳动安全卫生条件和必要の.劳动防护用品,对从事喷柒、喷丸等有职业危害作业の.劳动者应当定期进行健康检查·

4、从事特种作业(电焊、亚弧焊等)の.劳动者必须经过专门培训并取得特种作业资格·

5、职工在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程·

职工对用人单位管理人员违章指挥、强令冒险作业,有权拒绝执行;

对危害生命安全和身体健康の.行为,有权提出批评、检举和控告·

6、对女职工和未成年工实行特殊劳动保护·

三、建立安全消防措施:

1、园区根据消防要求对危险工段设立防火监测人员和兼职消防人员,根据实际要求设立灭火机、消防桶、消防砂箱、消防水龙头·

2、建立消防制度,安排专人保管使用灭火机和消防防水龙头·

3、定期不定期实施兼职消防人员培训,举行消防演习,不断提升职工の.消防意识,做到防范于未然·

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