《项目部安全制度》.docx
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《项目部安全制度》
《项目部安全制度》
安全生产资金保障制度
1、工程开工前，项目经理应组织技术员、施工员、安全员、预算员及财务人员等按相关规定制定安全文明施工措施费的使用计划，并将该计划报送公司主要负责人批准。
2、安全生产文明施工措施费应用于采购和更新安全防护用具、落实安全施工措施和改善安全生产条。
3、安全生产文明施工措施费应专款专用，不得用于其他方面，财务人员对安全文明施工措施费的支付实施监督，并建立专项帐户。
4、安全文明施工措施费用的支付应根据工程施工进度和实际情况，由施工负责人申请，经项目经理批准后，方可向财务部门支付。
5、安全文明施工措施费用的支付和使用应建立相关台帐，并留存相关凭证。
专项施工方案编审制度
1、对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案。
2、专项施工方案主要包含：
基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除工程等，并在施工组织设计中编制施工现场临时用电方案。
3、专项施工方案由项目技术负责人组织有关专业人员进行编制，方案应符合工程特点和实际情况，具有针对性和可操作性。
4、专项方案编制完成后应先报公司相关专业部门审核，再报给公司总工程师或技术负责人进行审批。
5、公司审批后的方案还应按照相关规定的要求报项目监理部，经项目总监理工程师批准后方可实施。
6、分包工程的专项施工方案若由分包单位编制，分包单位在履行编制、审核、审批手续后，报项目部技术负责人，由项目技术负责人再报公司和总监理工程师审核审批。
7、对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，项目部应对专项方案组织不少于5人的专家组进行论证审查，对专家组论证意见由项目技术负责人负责组织完善，报专家组组长认可后还须履行报审手续。
8、专项施工方案变更时，还应履行报审程序，经论证审查的应经论证专家组认可。
9、专项施工方案在履行相关手续后，应由相关人员和单位签字、盖章。
项目部安全生产会议制度
项目部安全会议
项目部安全会议，每月至少召开1-2次，全体项目人员参加，时间不限。
班组安全会议
1、由班长负责召开，小组成员参加。
在每天上班前15分钟开始，时间一般5﹣10分钟，地点由各班组自定。
2、会议主要内容：
传达上级有关会议和文精神；布置、检查、交流、总结安全生产工作；学习安全操作规程、安全规章制度等；分析班组内外事故案例；结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。
3、会议在各班组交接班记录中进行记录。
项目经理和安全员每月进行定期检查并签字。
各专业安全会议
由各技术负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。
由技术员对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。
不定期安全生产会议
由各部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。
由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。
相关内容：
1
会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议后要下发会议纪要。
按时向有关部门和领导进行传递，并对存在问题及时协调处理。
2
通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。
3
被通知需要参加会议的人员，都应该按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。
对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。
4
会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。
5
每次安全会议都要有会议纪要。
会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等，安技部门应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。
安全生产技术交底制度
1、施工项目部技术负责人必须在施工全过程中认真做好安全技术交底。
2、安全技术交底应严格执行有关规范和规程，做到详细，周密，并根据各分部分项工程的特点使内容具有针对性和可操作性，不得千篇一律。
3、安全技术交底内容要根据施工场所、周围环境（高压线、地下管线等）、施工进度、用电、防火及季节性等特点编制。
4、交底书应对施工工艺、施工程序中所使用的主要机具和装备作出明确的安全技术要求。
5、各工种作业前应进行书面安全技术交底，交底必须以书面的形式进行，交底人、接底人、项目部安全员三方应履行签字手续，各执一份。
6、项目安全员按照交底内容进行现场监督。
安全生产教育培训制度
1、施工现场的项目负责人、安全员等必须经过行业主管部门的安全培训和年度继续教育，经考试合格，持证上岗。
2、施工现场的电工、电焊工、架子工、塔吊司机和指挥工等特殊工种，都必须经培训考试合格，持证上岗。
3、工程开工前，项目部应制定详细的教育培训计划，并按计划组织实施。
4、教育培训应形式多样，内容丰富，必须使全体职工充分认识到安全生产的重要性、必要性，并自觉遵守各项安全生产规章制度。
5、认真抓好施工现场特殊工种的持证培训和日常教育工作，各特殊工种应定期参加复审，安全员应及时组织送培。
6、新工人、复岗人员和变换工种人员必须经三级安全教育，考试合格后上岗，并登记教育卡片和考核台帐，未经三级教育考核合格的职工不得上岗操作。
7、施工现场每年应对工人进行一次有系统性的安全教育并进行书面考试。
8、施工现场应根据季节性特点进行有针对性的安全教育。
9、现场所有施工作业人员必须经过行业安全知识考核合格后持证上岗。
10、各类教育培训应建立台帐档案，认真做好记录。
安全生产检查制度
1、项目部应每周组织一次全面安全检查，班组应每天组织一次安全检查，施工操作人员应在作业前进行安全自检。
2、项目部各施工班组应认真做好自查自纠工作，做好记录。
3、项目部安全员应对施工现场进行日常安全检查，项目部对大型机械设备、各类安全防护设施应定期进行量化检查验收，并做好记录。
4、项目部施工员在组织生产过程中应密切掌握各班组的安全生产状态，督促施工班组开展自查自纠活动，并及时复查。
5、安全检查应贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，根据JGJ59-99检查评分标准，对照规范、规程，根据分部分项的施工特点查安全措施落实情况，排查及消除事故隐患。
6、在安全检查中应认真监督各类操作人员的安全行为，努力提高其执行规范的自觉性和防范事故的能力。
7、在检查中所发现的各类事故隐患和问题，应认真落实整改，必须做到定措施、定人员、定时间，整改后进行复查。
8、项目部对于各类检查（自查、企业检查、上级检查）应认真做好记录。
9、项目部应认真配合上级部门的有关安全检查，对检查中所提出的问题,应及时组织整改，项目经理应亲自组织复验，及时消除各类隐患。
安全生产值班制度
为了加强对安全生产工作的领导，确保施工项目安全生产工作的延续性，保证安全信息的沟通，特建立施工项目安全生产值班制度。
（1）项目经理部经理、副经理、行政、生产、技术负责人作为值班领导，均要轮流值班。
（2）每日安排1～2人值班，遇有特殊任务或日夜多班作业时，要增加值班人员。
（3）值班人员必须认真履行职责：
经常进行安全教育，及时进行安全检查，将了解到的情况和发现的问题及时向有关负责人汇报，并提出整改意见，负责处理日常安全生产事务和发生事故的现场处理工作。
（4）认真填好安全值班记录，搞好交接班，移交时，必须填好本班已经做到的工作和已经解决的问题以及下一般应该注意的事项和需要继续解决的问题，并明确列项交待清楚。
（5）值班人员在必要时，有权暂停冒险作业人员的工作，有权决定制止“三违”作业现象和对其处以一定数额的罚款。
班组安全活动制度
1、班组长负责本班组各类安全生产活动，接受施工管理人员对班组开展安全活动的监督和指导。
2、班组成员应认真接受各类安全教育培训，做到人人参加学习并掌握本工种的安全操作规程和有关安全知识，提高全员安全生产的预防能力。
3、每天班前，班长应根据施工现场的作业环境、作业条和施工特点提出安全生产的要求，落实各项安全防护措施。
4、班组在施工过程中应认真执行各类操作规程和安全规范，正确使用好劳动保护用品，开展自查自纠工作。
5、施工班组的班前、班后活动应每日进行，班前做好安全交底和落实工作，要求每天每个职工在班前、班中、班后进行安全自查，坚持先防护后施工的原则。
6、每周由班组长对全体人员进行一次安全生产总结活动，对一周的安全生产状况进行分析、评比，排除隐患，吸取教训，使全员受到教育。
7、施工班组应配合上级部门开展各项安全活动，责任到人，具体落实。
8、建立、健全班组活动台帐，对安全生产活动内容应详细记录。
安全生产责任制考核制度
1、公司与项目部、项目部与各施工班组（包括各劳务分包队伍）必须逐级签订安全生产责任书，明确管理关系和职责，制定考核办法。
2、责任制考核应“横向到边，纵向到底”，应严格考核到各级各类人员。
3、项目安全生产目标由项目部集体研究制定，在实行目标管理过程中，针对每位职工在安全生产中的责任进行量化考核。
4、责任制考核不得千篇一律，应定人、定岗、定责，具有针对性和科学性。
5、责任制考核和奖惩应建立台帐。
6、责任制考核和奖惩情况应与年度总结、评比相挂钩。
危险源监控与管理制度
1、项目开工前，项目经理应组织人员对施工危险因素进行辨识。
2、危险源辨识应根据施工作业活动、施工作业流程和施工工艺，确定采用科学合理的辨识方法，分析辨识可能存在的危险源，列出危险源清单。
3、对已辨识出来的危险源采用科学的方法进行定性和定量评价，分析导致事故发生的可能性和事故后果，确定风险等级。
4、根据风险等级，制定相应的控制措施，并指定专人负责落实。
5、对确定的重大危险源应列出重大危险源清单，对重大危险源必须实施跟踪查验制度，并做好相关记录。
6、对确定的重大危险源应报工程所在地的安全监督机构备案。
7、在施工现场的醒目位置设立“重大危险源公示牌”，公示牌应注明危险源、存在部位、作业时间、防护措施和责任人等内容。
8、重大危险源公示牌应随施工情况及时更新。
应急救援制度
1、开工前，由项目经理组织技术、施工、安全、财务等相关人员根据公司预案制定施工现场的应急救援预案。
2、施工现场的应急救援预案应根据项目部危险源辨识情况来制定，要具有针对性、科学性和可操作性。
3、应急救援预案应报公司相关部门审核后报主要负责人批准。
4、建立应急救援组织，确定组织成员和分工职责，登记联系方法。
5、确定所需的应急救援物资、设备的配备，明确专人负责。
6、确定应急救援物资、设备的资金来源，明确专人负责。
7、确定救护单位的联系电话和行驶路线。
8、组织1-2次预案演练，对演练情况进行分析评价，及时对预案进行完善和改进。
9、应急救援预案应报工程所在地建筑安全监督机构备案。
10、在施工现场醒目位置设立“应急预案公示牌”，将主要内容向现场人员进行公示。
电气安全管理制度
一、建筑施工用电为了防止发生触电事故，应遵守现行的国家标准、规范或规定规程。
根据JGJ46—2000《施工现场临时用电安全技术规范》的规定：
“临时用电5台设备至5台以上或总容量在50KW
及50KW
以上者，应编制临时用电施工组织设计。
设计时应考虑的内容是：
现场勘探、确定电源进线和变电所、配电室、总配电箱、分配电箱等的线路位置和线路走向。
负荷计算，选择变压器容量，导线截面和电器的类型规格。
绘制电器平面图，立面图和接线系统图。
制定安全用电技术措施和电器防火措施。
二、在现场用电方面，要对现场临时变电所、配电箱、用电线路、接地装置、高压线防护、手持移动电动工具、中小型建筑机械的安全用电，抓住“装、拆、检、修”四个环节。
“装”及安装电器设备时，要符合安全要求标准规范。
“拆”要对不用电的电器设备（如电线、开关等）要彻底拆除。
“检”即对电器设备，要经常做到定期检查验收，要着重检查电气设备的接地、接零线、开关、绝缘、插头、插座是否良好、电线有无破损、电线是否合理、接线是否正确等等。
特别要注意对电钻、磨石机、蛙夯机等机具电气部分的检查验收。
“修”及制定维修制度计划和临时检查出来的整改措施、并应彻底贯彻执行。
对不安全的和有损坏的电器设备要及时修理。
每年的雨季前还要对电器设备进行一次全面检查，特别是在容易发生触电事故的五至九月份，至少每月进行一次检查维修电器设备。
三、对电工包括兼职电工进行责任心和保证工作质量的安全教育，要求他们切实做到：
“装”的安全，“拆”的彻底，“检”的经常，“修”理及时。
对一般职工，应进行电气安全知识的教育，使其懂得本岗位的电气设备的维修保养知识和触电急救的方法，遵守安全操作，不许乱动电器设备等方面的知识。
四、施工现场脚手架、吊装机械等与高压线水品距离应保持在安全距离以内，必要时应搭设防护栏网。
施工现场的动力照明线路的架设，不得利用树和其他以晃动的立木代替线杆。
流动式闸箱，应装设漏电保护器，防雨和防火设施，停用时应切断电源和加锁。
五、按照JGJ46-2000《施工现场临时用电技术规范》的要求，室外灯具据地不得低于3米，室内灯具距地不得低于2.4米。
其中室内对地高度与国家标准对正式工程中室内照明灯具对地高度2.5米相比仅差0.1米。
现场架料、料具、模板等管理制度
一、供应流程
1.
劳务队进场后，根据本工程的情况所需的架料料具计划，申报到项目经理部。
2.
项目经理部研究计划后，按计划时间持续进场。
3.
计划格式要求：
1）
工程名称、材料名称、用途及使用部位。
2）
进场时间
3）
品种、规格、型号、数量、质量标准
4）
有制表人、审核人签字
4.
所有进入施工现场的架料料具（扣、钢管、立杆、横杆及配等）都委派人员进行专人清点并签字。
二、现场管理工作
1.
现场架料、料具堆放区域要有醒目标志、区域标志牌。
要有1200×500mm的板，四周加框、白底红字、正楷书写。
2.
所有进入现场的架料要按现场平面图分品种、规格堆放整齐，符合现场场容管理要求，在平面图以外堆放架料，必须经项目部同意。
3.
未用于工程架设堆放在现场内的架料料具钢管模板面层不得有水泥扣附着。
4.
施工现场使用模板、架料每周转一次，应对其表面进行清理保养，以延长使用周期。
5.
进入现场的架设料具，在使用中不得随意破坏其原有形状（切割打孔），如因工程技术原因必须改变其原状的，应报项目经理部批准后同意。
6.
所有进入现场搭设外架的钢管，必须用显著防锈漆涂刷。
7.
进入现场的钢管，按规格、品种分类堆放，规格不统一的按一头齐堆放。
8.
脚手架拆除程序应按先搭后拆、后搭先拆的顺序，从上至下逐步拆除，严禁高空坠落、乱仍乱丢，运到地面后应及时按品种堆放整齐，做好落地清工作。
9.
堆放架设料具的配套用具（扣、连接、紧固）应按品种不同使用方式进行堆放、并有防潮防雨措施。
10.
搬运时应轻装轻卸，不准整车倾卸、随意抛丢，以防弯曲零乱。
11.
在施工场地内，根据现场文明施工料具管理条例，木跳板、竹胶板不允许铺沟垫道，挪作它用。
12.
脚手架搭设过程中，应根据生产及每个工作日的需求量，将所需料具运至搭设地点，不得集中堆放在有荷载要求的部位，搭设工作完成后应将剩余料具堆放整齐，做到工完场清。
13.
施工现场内架设料具应共同管理，严格按现场料具管理制度执行，对在架设施工及拆除过程中，野蛮施工不负责任未做好工完场清、料具归堆，将根据情节给予经济处罚，造成损失照价赔偿。
14.
进入施工现场的料具、架料，联营各单位材料人员给予清点签收，代行保管，不得以任何理由拒签。
15.
进入现场的木料、竹胶板不允许乱锯，按工程的要求合理使用，不得把木料、竹胶板制作成生活用具使用（小桌子、小凳子等），一经发现，按管理制度罚款（50～200元）。
16.
按照合同要求合理使用各种材料，节约分成，浪费分摊的原则。
17.
严格控制材料料具模板等的使用。
18.
对工地材料料具随意乱锯、大材小用、到处乱丢，将给予50-2000元的处罚。
施工机具进场验收与保养维修制度
1、施工机具进场使用前，工地机械管理员及有关人员必须按设备验收标准组织验收。
2、设备安装必须按照施工平面图安置。
3、安装前必须检查基础是否符合安装要求，机械安装是否稳固，防护棚搭设是否符合安全要求。
4、安装前应验收机械传动部位防护、离合器、制动器、限位保险装置、机械的润滑等情况。
5、安装后应测试电器设备接零（接地）电阻，检查漏电保护是否灵敏可靠。
6、机械设备使用中应作好日常保养和定期保养，设备保养应达到原国家建委的要求：
①.机械技术状况良好，工作能力达到规定要求；
②.操纵机构和安全装置灵敏可靠；
③.搞好设备的“十字”作业：
清洁、紧固、润滑、调整、防腐；④.零、部，附属装置和随机工具完整齐全；
⑤.设备的使用维修记录齐全、准确。
7、设备使用过程中应做好年度维修、中修、大修工作。
8、设备维修应遵循以下方法：
调整法、换位法、修理尺寸法、附加零法、局部更换法、恢复尺寸法、更换新零法。
机械设备安全管理制度
1、按规定配备专业设备管理人员，建立设备使用管理制度。
2、采购、租赁的机械设备、施工机具及配，应当具有生产（制造）许可证、产品合格证，并在进入施工现场前进行查验。
3、机械设备在安装调试后由项目部设备技术、安全、施工以及监理人员共同组织验收，合格后方可投入使用。
4、起重设备安装、顶升、附着、拆除应由相应起重安装资质的单位组织进行，并签订合同。
5、进行上述作业时，项目设备管理人员及安全员应进行现场监护。
6、采购、租赁的起重设备应在当地建设行政主管部门办理使用登记及产权备案手续。
7、起重设备安装后，应按相关规定由具有资质的检测检验机构进行安装质量检验，合格后方可使用。
8、设备管理员应对各种设备进行日常监督检查，对存在的问题及时处理。
9、禁止设备带病作业，保持设备的安全防护装置齐全、灵敏、可靠。
劳动防护设施管理制度
一、购买制度
1、购买各种安全设施及防护用品，一律在正规的劳保商店购买。
不准从小商贩手购置。
2、凡购买的各种防护设施，应符合质量要求。
必须有：
①
产品生产许可证。
②
出厂合格证，不得购买劣质品。
二、管理制度
1.
建立安全防护设施购买、发放台帐、应有专人保管和发放。
2.
安全带、安全绳应存放在干燥通风的仓库里，定期晾晒，以免受潮霉腐。
3、运输过程中，要防止日晒雨淋，搬运时不准使用带钩刺的工具。
4、使用单位的安全管理人员要定期对安全防护设施进行检查、检测，凡有破损、裂缝、腐朽的安全帽，断丝、腐朽的安全网，破损、断丝的安全带等各种防护用品，已达不到规定承载要求，均作报废处理。
三、使用制度
1、安全网
（1）、使用时，应该避免发生下列现象：
把网在粗糙的表面或锐边拖拉；在网内或网下方堆积物品；人跳进网内或把物品投入网内；电焊焊渣或其它火星落入网里；网周围有严重的酸碱烟雾等。
（2）、对使用中的网必须每星期至少检查一次，当受到较大冲击后最好更换网或及时进行检查，凡有严重的变形和磨损、断裂霉变，连接部位松脱，均必须停止使用，应进行修理或更换。
（3）、经常清理网上的落物，保持网工作面的清洁。
（4）、当受到化学品的污染，应进行冲洗，洗后自然干燥。
（5）、旧网在使用前，应由专人负责进行全面的检查，并签发允许使用的证明。
2、安全帽
（1）安全帽应无裂纹，垫衬完整，帽衬完好扎紧，帽带不得腐蚀。
（2）帽衬与帽壳之间必须保持有足够的缓冲间隙，即垂直间距需在：
25-53㎜之间，水平间距需在5-20㎜之间。
（3）、戴安全帽要系好帽带，防止脱落。
3、安全带、安全绳
（1）安全带、安全绳应由专人保管，使用前必须先做一次外观检查，使用中也应注意检查，如发现有部破损、断丝、变质等情况应及时修理或更换。
（2）安全带应高挂低用，注意防止摆动碰撞，使用3M以上安全绳应加缓冲器。
（3）不准将绳打劫使用，也不准将钩直接挂在安全绳上使用，应挂在连接环上使用。
（4）安全带上的各种部不得随意拆掉，更换绳时要注意加套绳。
（5）安全带使用两年后，按批量购入情况抽检一次。
围杆带做静负荷试验，以2206N（225㎏）拉力拉3分钟，无破断可继续使用。
悬挂安全带冲击试验时，以30㎏重量做自由附落试验，若不破断，该批安全带可继续使用。
劳动防护用品管理制度
1、劳动防护用品由项目部统一购买，所买产品必须具有生产许可证、产品合格证等，产品质量达到规范标准。
2、项目经理和项目安全员应对购置的劳动防护用品进行查验。
3、劳动防护用品应按规定抽样送检，合格后方可发放并使用。
4、项目部应明确专人负责对劳动防护用品进行保管和发放，并做好记录。
5、劳动防护用品由施工技术人员或安全员根据现场环境和有关规定要求告知作业人员正确的使用方法。
6、班组长应督促所有作业人员正确配戴使用劳动防护用品。
7、不得以货币或其他物品替代劳动防护用品发放。
特种作业人员管理制度
1、认真执行所制定的岗位职责，坚持原则，坚决抵制违章指令。
2、特殊工种的作业人员必须遵章守纪，严格实行岗位责任制，如有违反一律按公司有关条例处理。
3、特殊工种的作业人员要与其他工种积极配合，不违章作业，不违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥，确保安全生产。
4、要对特种作业人员上岗前进行安全技术交底，无安全技术交底，不得上岗作业，上岗后要严格实施安全措施。
5、特殊工种的作业人员要服从指挥人员的统一指挥，不得擅自主张，违反施工程序。
出现事故要及时上报，发现隐患立即组织人员整改，不得拖延。
6、要建立特殊工种的作业人员档案。
坚持安全知识学习，学习规章制度及安全技术操作规程，进行事故案例分析，自我总结经验教训，不断提高安全技术操作水平。
7、特殊作业人员应当正确使用、保管各种安全防护用具及劳动保护用品。
8、持有特种作业操作证的人员，必须严格执行有关部门的持证复审规定，按限期进行复审，凡超过时限未经复审者，不得继续从事原岗位（工种）作业。
9、严禁酒后上岗、无证上岗。
生产安全事故报告制度
1、施工现场发生生产安全事故后，应立即报告企业负责人和当地建筑安全主管部门，及时填报事故快报。
2、发生生产安全事故后，应当保护事故现场，并迅速启动应急响应程序，抢救人员和财产，防止事故扩大。
3、项目部及相关人员应配合事故调查组做好事故的调查取证工作，应实事求是，并做好事故的善后处理工作。
4、分包队伍发生生产安全事故，总分包单位应同时向上级主管部门报告。
文明施工管理制度
1、项目部应组织编制文明施工措施并组织实施，倡导企业文化。
2、现场应规范设置围挡，做到坚固、稳定、美观、整洁，不得使用安全网、竹芭片等做围挡材料。
3、施工现场进出口设置大门，大门应有企业名称及标志，出入口应设置传达室，配备专职的门卫，应制定门卫管理制度。
4、施工现场入口处设置七牌一图、民工权益告知牌。
5、施工现场在合适的位置设置茶水亭、吸烟室、文娱活动室、淋浴房等设施。
6、施工现场应按规定进行硬化、干化，做到平整坚实。
设置可靠的排水系统和沉淀池，保证场内无积水。
7、材料按总平面布置图分类有序堆放，并设置标识。
8、办公生活区与施工作业区应严格分开，办公生活设施应齐全并做到整洁、美观、卫生。
9、施工现场按规定设置消防器材，严格执行消防防火制度。
10、施工现场应设置卫生保健室，配备必要的医药器材和药品。
卫生管理制度
（一）、施工现场
1、场内整洁卫生，无乱堆、乱放、乱搭建和场地积水等现象。
2、施工现场无暴露的生产、生活垃圾并做到分类堆放，及时清运。
空闲场地布置绿化，无鼠、蚊、蝇孽生地。
3、禁止随地大小便
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