监理工作交底纪录Word格式.docx

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重庆建工第三建设有限公司项目经理：

刘芳

重庆建工第四建设有限公司项目经理：

蒲明月

重庆建工第七建设有限公司项目经理：

周杰

重庆建工第九建设有限公司项目经理：

胡向东

重庆建工住宅建设有限公司项目经理：

徐可

参加人员：

万州区三峡平湖有限公司

过控单位:

重庆鼎鸿建设工程咨询有限公司

内容：

（一）监理依据：

《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》（GB50319-2013）、现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同等。

（二）监理工作内容：

根据本工程监理委托合同约定，本工程监理范围为施工阶段监理。

（三）根据相关法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单位与监理单位也为委托合同关系，但监理单位与施工单位不是合同关系，而是监理与被监理的关系。

（四）根据建设单位委托，我监理机构在本工程施工阶段将进行下列工作，请施工单位予以大力协助、支持和配合。

1、施工准备阶段

（1）施工单位进场后，监理机构应对施工单位进行资质审查，程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格报审表》及其附件，项目监理机构进行审查，符合合同要求则由项目总监理工程师批准。

（2）施工单位管理人员进场前，应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；

未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗。

（3）施工单位特殊工种人员进场前，应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；

（4）工程开工前，施工单位应向监理机构提交《施工组织设计（技术方案）报审表》及其附件；

监理工程师应对其进行审查并签署意见；

施工组织设计和重要的技术方案还必须经总监理工程师复查并签署意见。

（5）工程开工前，施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；

未经总监理工程师批准同意，检测结果不予承认；

对非法定检测机构，监理机构应对其进行实地考察，施工单位应为监理机构的考察提供方便。

（6）建筑材料进场前，施工单位应至少提前24小时向监理机构提交《建筑材料进场报告表》及其附件，材料进场后，施工单位应及时根据规定对其进行送检，需进行见证取样检测的材料，应至少提前24小时向监理机构报告，由监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检。

（7）建筑材料/构配件/设备使用前，施工单位应向监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》及其附件，监理机构对其进行验证并签署意见，未经监理机构书面批准准予使用的工程材料/构配件/设备不得用于本工程。

（8）建筑设备、机具进场后，施工单位应及时向监理机构提交《施工设备、机具进场验评表》，未经监理机构签字同意，施工设备、机具不得用于本工程。

（9）工程开工前，施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查，符合要求后，项目经理应如实填写《施工现场质量管理检查记录表》，并报送监理机构，总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签署检查结论。

（10）工程开工前，建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位等共同参加设计交底和图纸会审，设计交底会议纪录应由设计单位整理并由与会人员签字，图纸会审纪录应由施工单位整理，设计单位签署会审意见，与会人员签字。

（11）施工单位在定位放线、测定标高后，应向监理机构提交《施工测量放样报验申请表》，经监理工程师复核并同意后才能施工。

（12）施工单位应根据巳进场的原材料，混凝土试块送试验室做好2-3组强度配合比，并提交监理机构。

（13）工程开工前，施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求。

（14）工程开工前，施工承包单位应将单位的安全许可证有效复印件，提交给监理机构进行审查和备案。

（15）根据建设部建质[2004]213号文规定，建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员。

（16）施工单位必须在工程开工前编制的施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，若本工程施工中存在下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位必须编制专项施工方案，并附具有安全验算结果，经施工单位有关部门和单位技术负责人审批签字，总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：

⑴路基工程

⑵给排水工程

⑶电气工程

⑷临时用电

⑸机械设备

⑹土方开挖工程

⑺挡土墙工程

⑻路基与路面工程

⑼附近建筑物及构筑物

⑽沥青路面工程

⑾混凝土工程

⑿桥梁工程

⒀模板工程

⒁高边坡工程

⒂脚手架工程

⒃管网工程

⒄园林工程

⒅拆除、爆破工程

⒆国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。

对以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。

（17）施工单位在施工作业前必须向有关人员进行安全教育和交底工作。

（18）现场的临时建筑必须符合有关规定，禁止用钢管、三合板、竹片、毛竹等搭设简易工棚，工棚必须符合《关于预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件规定。

（19）施工组织设计中必须包含施工现场平面布置图，施工现场应该符合安全卫生的要求，其中交通指示标识、夜间红灯警示以及防火、防爆、电气等有关安全措施和设施必须符合要求。

（20）施工现场使用的组装式活动房屋必须有产品合格证，施工单位在组装后必须进行有安全生产部门参加验收，经验收合格签字后方能使用。

（21）当施工单位的前期工作完成后，工程具备开工条件，施工单位应向监理机构提交《工程开工报审表》，经总监理工程师审查和建设单位批准后工程才可以开始施工。

2、施工过程阶段

（1）施工单位应首先对完成的检验批、分项工程进行自检，对自检合格者记录签字，及时现场监理人员进行复查，经监理机构签字确认后方可进行下一道工序或分项工程施工。

（2）配合施工单位做好隐蔽工程验收，未经现场监理人员对隐蔽工程检查验收并签字同意隐蔽者，施工单位不得进行下道工序施工。

（3）施工单位应及时按规定做好各种试验检测，需进行见证取样送样检测的，施工单位应至少提前24小时通知监理机构，并配合监理机构进行见证工作。

（4）施工单位应完善工序控制，严格工序间的交接，监理单位应督促施工单位认真做好工程质量预控，对各工序操作巡视检查，严禁违章操作，对不符合要求的操作应及时纠正。

（5）对应旁站监理的工序或部位施工，施工单位应至少提前24小时报告监理机构，并配合监理机构做好旁站监理工作。

（6）对分部工程（子分部工程）验收：

基础分部工程、主体分部工程应组织各方验收，合格后方可进入下一阶段施工，对桩基工程应规定进行检测，取得检测合格报告和桩基认定机构的确认报告后方能进入下一步工程的施工。

（7）当工程需要设计变更时，必须取得建设单位和原设计单位人员认可的正式的变更通知书，经总监理工程师审批后方可实施；

如果变更涉及到结构主体及安全，该工程变更还要按有关规定报送施工图原审查单位进行审批，否则变更不能实施。

（8）根据监理委托合同，监理单位仅对工程实施施工阶段监理，未经公司授权书，监理人员不能超越监理权限范围。

（9）施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应具有生产（制造）许可证、产品合格证，并应在进入施工现场时进行查验。

（10）在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板及自升式架设设施：

①必须由具有相应资质的单位承担。

②必须编制拆装的专项施工方案，制定安全施工措施，并有专业技术人员现场监督。

③安装完毕后，安装单位应自检，自检合格后出具合格证明，并向施工单位进行有签字和书面记录的安全使用说明，办理验收手续并签字。

④属于《特种设备安全监察条例》规定的施工起重机械，在验收前应经有相应资质的检验检测机构现场检验检测。

⑤施工单位在验收合格之日起30天内，应向建设行政主管部门或其他有关部门登记，登记标志应置于或者附于该设备的显著位置。

⑥在使用达到国家规定的检验检测期限的，必须经具有专业资质的检验检测机构检测，经检测不合格的不得继续使用。

（11）对危险性较大的分部分项工程，尤其是对高边坡危险分部分项工程，在施工前，施工项目部管理技术人员应当对施工作业班组、作业人员详细介绍施工方案、安全施工技术要求，并由专职安全生产管理人员进行现场监督。

（12）施工单位项目部应对建设部颁发的《建筑工程预防坍塌事故若干规定》、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》、《预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中规定的应设防措施，安排专人负责督促实施。

（13）施工项目部应按《建设施工安全检查标准》要求，定期组织检查。

3、施工过程后阶段

（1）施工单位及时报送工程的项目检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、分部（子分部）工程验收记录，由监理机构签认。

（2）当施工中出现质量缺陷，施工单位不得隐瞒，不得擅自处理，应立即通知监理机构，并会同建设单位、监理机构进行勘察，查明原因；

对缺陷的严重程度和危害程度进行分析并作出书面鉴定，原则上一般性结构质量缺陷处理方案提请原设计单位出具处理方案，重大问题应及时报告质量监督部门，并邀请有关专家鉴定，提出处理意见，最后由施工单位根据处理方案进行处理。

（3）工程竣工后，施工单位应将本项目全部施工有关技术资料，包括竣工图，提交监理机构审查，监理机构签认后报质量监督部门备案。

（五）监理方法

（1）在整个施工过程中，现场监理人员采取平行检查、旁站、巡查等方法监理每个施工操作过程，监理人员及时签认每道工序、材料报审。

（2）当施工中发现问题时，监理机构采取以下措施：

①口头通知：

当施工操作不当、违反操作规程或施工可能造成工程隐患时，监理人员立即口头通知进行纠正。

②书面通知：

对口头通知无效或在检查中发现了质量问题或隐患时，将及时发出《监理工程师通知单》，要求现场施工人员及时督促纠正整改，为避免造成更大的质量事故，监理人员将根据监理委托合同有关规定下发《工程暂停令》，工程暂停期间施工单位根据监理要求对质量缺陷进行处理，处理到位后，施工单位向监理机构提交《工程复工报审表》，经总监理工程师签字同意后复工。

（六）项目监理机构分工

本工程监理机构分工如下：

聂绍彬同志担任总监理工程师，胡静、邓毅明、袁财君、段宇等同志担任现场土建专业监理工程师，夏欣、肖波、徐古于、胡志容等同志担任监理员。

各岗位职责如下：

1、总监理工程师岗位职责

（1）确定项目监理机构人员及岗位职责。

（2）组织编制监理规划，审批监理实施细则。

（3）根据工程进展及监理工作情况进行监理人员的调配，检查监理人员工作。

（4）组织召开监理例会。

（5）组织审查分包单位资格。

（6）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。

（7）审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。

（8）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。

（9）组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。

（10）组织审查和处理工程变更。

（11）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。

（12）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。

（13）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。

（14）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

（15）组织编写监理月报、监理工作总结、组织整理监理文件资料。

2、现场监理工程师岗位职责

（1）参与编制监理规划、负责编制监理实施细则。

（2）审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件、并向总监理工程师报告。

（3）参与审核分包单位资格。

（4）指导、检查监理员的工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。

（5）检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。

（6）验收检验批、隐蔽工程、分项工程、参与验收分部工程。

（7）处置发现的质量问题和安全事故隐患。

（8）进行工程计量。

（9）参与工程变更的审查和处理。

（10）组织编写监理日志、参与编写监理月报。

（11）收集、汇总、参与整理监理文件资料。

（12）参与工程竣工预验收和竣工验收。

3、现场监理员岗位职责

（1）检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。

（2）进行见证取样。

（3）复合工程计量有关数据。

（4）检查工序施工结果。

（5）发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。

（七）对建设单位和施工单位项目部的几点要求

1、为了便于本工程的工作顺利进行，便于监理机构能与建设单位及时沟通，希望建设单位派代表进驻施工现场，以便于处理有关问题，协调有关方面工作。

2、希望施工单位积极配合和支持监理工作，施工单位应完善工程质量保证体系，加强施工现场施工质量管理，采取有效措施做好工序控制、工程质量预控，重要部位应设立质量控制点，进行预控，以确保工程质量。

3、要求施工单位项目经理、项目技术负责人，必须是道路桥梁专业中级技术职称人员担任；

施工技术人员必须从事道路桥梁工程施工的专业人员；

安全员必须从事道路桥梁工程安全工作的专业人员。

以上人员由施工单位岀具施工工作简历表，证明以上人员干过道路桥梁工程施工工作。

4、施工单位派出的项目经理、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员等管理人员必须是专业对口，干过桥梁道路工程的施工人员，才能确保工程质量和安全；

但是施工管理人员不具备以上二个条件，也无法保证本工程质量和安全，给建设单位和国家带来不必要的损失；

建议建设单位按照施工合同约定有关条款通知施工单位法人进行免谈，不能满足本工程要求的施工管理人员进行更换，重新派出符合本工程的施工管理人员；

施工单位确实不能满足本工程要求的，直至终止施工合同；

建设单位另选施工队伍进行实现。

（八）监理程序和监理用表

根据我公司二十多年来总结的监理工作经验和建设工程监理规范要求，我公司总结出以下监理单位规范用表，现将本工程《监理程序》和《施工阶段工程监理表式样本及监理单位规范用表》陆续发给施工单位，请予以按章执行。

重庆建新建设工程监理咨询有限公司

万州长岭新城主干道监理部

日期2017年3月4日

总监理工程师在第一次监理例会会议上的发言稿

一、工程质量控制要求

1、施工技术交底制度

技术交底是承包单位极为重要的技术管理工作。

其目的是使参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。

根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点，承包单位必须严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。

建筑安装工程从施工图纸变成一个工程实体，在工程施工组织与管理工作中，首先要使参与施工活动的每一个技术人员，明确本工程的特点的施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施，系统掌握工程施工全貌和施工的关键部位，使工程施工质量达到国家施工验收规范的标准。

对于参与工程施工操作的每一个工人来说，通过技术交底。

了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数；

通过技术交底，了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条，达到有序地施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。

因此，施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进行不同内容重点和技术深度的技术交底。

特别是对于工程重要部位、特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料新结构的工程项目，在技术交底时更需要作内容全面、重点明确、具体而详细的技术交底。

程序是：

技术交底→承包单位总工程师（或技术负责人）交底→各施工班组长→操作人员。

2、原材料、构配件、设备的报验认可制度

首先承包单位填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证[生产许可证（或准用证），出厂合格证（合格证的复印件必须有资格的供货单位加盖公章），检验报告]，经现场监理工程师认可后，承包单位方可采购和将原材、构配件、设备运抵施工现场。

进场后由承包单位、建设单位、监理单位三方检查验收，外观、堆放、保管符合要求后，由承建单位检验人员在监理工程师、建设单位代表的旁站下进行试样的随机抽样送检，承包单位及时将报告资料提交现场监理工程师，现场监理工程师和建设单位代表对材料、构配件、设备有疑问时，应再次抽样送检进行复检，合格后方可用于本工程施工。

3、分部分项工程、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度

首先由承包单位技术负责人在三检一评的基础上[施工班组自检、工序交接检查（互检）、专职质检员检查（专检）及质量评定]填写分项、分部工程质量报验认可单，要求附有质量保证资料，预检（三级质量控制点或工序质量控制）工程检查记录，隐蔽工程检查记录，分项工程质量检验评定表，分部工程质量检验评定表或其他资料，单位工程、分部工程由总监理工程师签认，监理工程师除现场旁站检查外，必要时，对承包单位的自检质量进行抽检，实际项目抽检合格率与承包单位自检合格率之差大于是10%为不合格，需要重新检测认定其质量，不得进行下道工序施工。

双方合同约定的单位工程质必须达到合格，监理以此标准要求签认质量和办理承包单位的计量支付。

4、重要分项、分部工程须有关单位共同检验合格后才准予进入下一道工序施工的制度

（1）桥墩、桥台基础基槽（坑）开挖完成后，必须经勘测单位、设计单位确认是否经达到设计要求和基底承受能力？

必要时须进行地基情况有关检测和试验，以检测数据和资料作为质量保证的资料存档。

（2）基础施工完毕隐蔽工程验收，必须有建设、监理、质监、勘察、设计等单位参加检查并确认承包单位是否符合施工图设计的要求进行施工完毕，同时还应出示基础施工中混凝土试块和所用原材料等达到国家规定要求后，才能进行上部工程施工。

（3）桩基施工过程中及其施工完毕后，必须认真依照施工验收规范、施工验评标准进行施工的要求核验施工记录、测试数据等，试桩方法必须按照规范规定和设计单位确认的方法及范围所测定的数据方为有效，方可进行下道工序施工。

（4）钢筋混凝土构件施工中，模板制作、钢筋绑扎、预留预埋均须监理工程师、建设单位代表检查认可后，由监理工程师签发混凝土浇筑令，方可进行混凝土浇筑施工。

5、建立施工试验制度

承包单位为确保工程质量达到国家或专业部门的质量检验评定标准的合格条件，以及满足设计要求和合同规定的质量标准，需要进行一系列的试验。

（1）地基（桩基）检测试验。

（2）回填土、路基等结构层的（压实度）密实度试验。

（3）砌筑砂浆强度试验。

（4）混凝土试块强度试验。

（5）焊接试验。

（6）钢结构焊接试验。

（7）现场混凝土试验。

（8）使用功能试验。

①污水管道闭水试验。

②给水管道试验。

③管道通球试验。

④阴极保护系统收测试。

⑤桥梁功能性试验。

⑥电缆、通讯检测试验。

6、监理对工程质量的控制措施

监理机构、承包单位注意抓好事前预控、事中检查、事后验收，重点突出事前预控、事中检查，以预防为主，从对质量的事后把关，过渡到事前、事中控制，从对产品质量检查，过渡到对工作质量检查，对工序质量检查，对中间产品的质量检查是保证工程质量的有效措施。

7、监理工程师对工程质量控制的三个阶段：

（1）施工准备阶段：

审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术质量保证措施，原材料的检验是否符合要求。

（2）施工阶段：

旁站和巡视，检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行施工，并对施工过程的原材料，半成品和成品进行抽检。

（3）竣工验收阶段：

通过检测和验评该分项或分部工程，对巳完工程是否达到规范要求的质量标准和允许误差范围进行检查。

8、监理工程师对工程质量的控制手段

（1）旁站，这是现场监理工程师的一种主要的现场检查形式。

施工过程中对重点的分项或分部实施旁站，检查施工过程中材料及批准的是否符合；

检查施工单位是否按标准的主要方案、技术规范施工。

（2）测量，是现场监理工程师对几何尺寸控制的重要手段，采用实测法。

监理工程师对道路与桥梁工程中桩线和几何尺寸进行实测实量验收。

不符合要求的要进行整修，标准的要求返工。

（3）试验，是监理工程师确认各种材料、工程部位质量的主要依据，用数据说话。

对各种材料，混合料配合比，混凝土、砂浆强度等级，主要钢筋焊接接头等，监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供必要条件。

（4）指令文件，是监理工程师对工程质量控制的要一个不可缺少的手段。

（5）采用工程进度款支付方法，对工程质量不符合设计要求、现行规范规程、标准、图集等及合同约定的合格目标部位进行停止支付工程进度款。

施工单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。

在施工过程中除了监理工程师采取上述手段对工程质量进行控制外，承包单位还必须要有完善的内部质量管理系统，对施工质量进行检查，发现不合格的工程，自行进行整改和返工，直达到规范标准和设计要求后才填写报验单，报请监理工程师验收认可。

二、进度控制要求

（1）总进度计划的审批，由承包单位编制合同段（工程项目、标段）总进度计划，提交监理工程师审查，经监理部审核，报建设单位代表审定批准实施，总进度计划一经建设单位批准，不得修改，特殊情况下可经建设单位批准同意稍做调整。

承包单位必须严格按照总进度计划实施。

（2）承包单位在批准的总进度计划基础上，编制月进度计划（附网络图），提交现场监理工程师审查，总监理工程师或总监理工程师代表审定，报送建设单位备案；

总监理工程师或总监理工程师代表应组织监理工程和承包单位对月进度计划实施情况进行分析、对比，及时采取相应措施，特别是承包单位的劳动力数量、材料配备、机械设备要有较详细的计划和要求。

确保月进度计划的实施。

三、投资控制要求

（1）工程量计量程序：

由承包单位按照合同规定的形象进度付款有关条款和建设单位有关表格及监理单位规定表格报送的巳完工程量，经现场监理工程师对申报的工程量进行初审，且应具备支付条件（分部、分项质量巳验收认可达到合同质量要求），交计量工程师核实，由总监理工程师审批后，提交过控单位和建设单位审查支付。

（2）严格控制合同总价外的项目的签证，凡必须发生的合同外项目要求承包单位先报批，报批时要附的费用、工