施工管理工作报告.docx

施工管理工作报告.docx

《施工管理工作报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工管理工作报告.docx（5页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

施工管理工作报告

施工管理工作报告

施工管理工作报告

在人们越来越注重自身素养的今天越来越多的事务都会使用到报告报告具有双向沟通性的特点。

一起来参考报告是怎么写的吧以下是wtt整理的施工管理工作报告欢迎阅读希望大家能够喜欢。

施工管理工作报告1

滨海县翻身河闸除险加固工程钢闸门制作由我公司中标承建在省、市各级部门的关心和海堤达标工程建设处、市质监站、工程监理部以及市水建处各位领导的支持帮助下该工程已顺利完工并取得了理想的效果。

现将本工程施工情况总结如下：

1、工程概况

翻身河闸建成于1983年位于滨海县滨海港镇六合村黄庄附近、翻身河与海堤交汇处东临黄海约20_______m。

工程具有挡潮、排涝、蓄淡、通航等功能。

全闸共11孔其中10孔为排水孔北侧边孔为通航孔每孔净宽4米均为平面钢闸门（通航孔设上、下扉直升钢闸门）采用卷扬式启闭机控制。

该闸经过23年运行虽经多次局部维修加固仍存在不少影响运行安全的问题。

本次加固工程金属结构部分的施工项目为12扇钢闸门的制造及防腐以及与上述项目有关的运输、安装、储存、重新整理、质量检查、验收直至工程竣工移交前的维护和服务等全部工作。

本工程合计有1个分部工程12个单元工程。

2、工程投标

翻身河闸加固工程金属结构制作工程项目于20_______年11月发布招标公告后我公司即购买了该项目招标文件。

按招标文件的要求我们认真研究了招标文件的内容本着经济、合理的原则编制了投标文件。

20_______年12月5日9时在盐城市建设工程交易中心开标。

经过评标我公司以8294_______、00元的报价中标。

20_______年12月8日收到中标通知书20_______年12月10日我公司与盐城市海堤达标工程建设处签订了“滨海县翻身河闸除险加固工程钢闸门制作合同书”。

3、施工布置、施工进度和完成的主要工程量

3、1施工总布置

本金属结构工程包括钢闸门厂内制作和防腐两步进行施工作业。

厂内制作分排水孔、通航孔上扉门和通航孔下扉门两个产品类型进行生产加工。

闸门门叶构件在钣焊车间加工制作后在专用组装平台上组装焊接厂内加工共使用了三块拼装平台（总面积160㎡）进行闸门加工制作。

闸门厂内防腐专门搭设了三座临时作业工棚所有金属构件均在工棚内进行施工作业以达到环境保护和冬季防冻的效果。

3、2施工进度

按招标文件及业主的要求本工程应于20_______年5月20日完成全部施工项目。

为保证工期我公司在中标签约后立即进行施工准备在监理人20_______年1月10日下达开工令后立即组织充足的人员设备投入生产。

钢闸门制作、防腐在监理工程师全程监控下进行施工厂内制作完成后经业主组织有关单位到我公司检查验收并经市水利工程质量监督站检验合格后根据业主和监理人批准的计划进度进行防腐。

20_______年1月28日完成第一扇闸门的制作、防腐；20_______年4月份按计划工期又完成4扇排水孔闸门制作、防腐；20_______年5月12日按业主要求完成其余全部钢闸门制作、防腐提前8天完工。

本工程得以按时完成施工任务主要得益于以下几个方面的原因：

3、2、1施工条件优越

本工程有海堤达标工程建设处、监理部及市水建项目部的支持和配合为工程的顺利实施创造了良好的外部环境和优越的施工条件。

3、2、2组织管理严密

本公司将本工程列为头等大事成立了专门的项目经理部从施工组织机构到各项管理程序和有关规章制度等全部生产经营的重心

全部集中在本工程项目上全方位保证工程的顺利实施。

本公司的各项工作都围绕本工程开展全面动员全力以赴从组织机构和生产管理方面进行严格控制为本工程提前保质完成工程任务提供了可靠的保证。

3、2、3人力资源充足

本公司抽调了优秀的工程技术人员、技术工人和足够的劳动力投入本工程其中包括生产管理、技术、计划、工艺工装、质检、计量、防腐、安全等专业技术人员和有多年实践经验的冷作工、电焊工、放样工、起重工、机工、钳工、矫形工以及车、刨、铣、镗、磨等机械切削工并配套必需的辅助工保证施工人员满足工程的需要。

3、2、4设备配备齐全

本公司为在计划工期内完成各阶段的制造任务而配备了足够的冷作、钣焊、检验、金加工以及起重运输机械和设备。

为提前完工除原计划投入的生产设备和设施外本公司又添置了2台CO2焊机、1台自动埋弧焊机和1块闸门组装平台并增设了2座防腐保温棚及暖风机、保温灯具等足以满足工程的需要。

3、3完成的主要工程量

4、主要施工方法

本工程在计划工期内完成各时段钢闸门的厂内制作和防腐后用汽车将钢闸门运送到工地交付现场安装和调试。

厂内制作按各种构件、各类工种、各个时段的工序流程进行计划安排围绕金加工、冷作、电焊、防腐等工作内容进行生产调度。

本工程在项目经理的主持下由生产计划部门编制工作计划科学合理地进行生产调度杜绝了因人员、设备或作业场所的安排失误造成工期和劳力的浪费。

技术管理部门负责工程的全部技术工作包括施工图纸、加工图纸、技术文件、行业标准、工厂标准、施工规范等涉及到本工程的各项具体技术文件的下达和实施。

工艺设计部门在工程开工前及时完成了生产加工制造工艺文件的设计和工艺卡的编制并在生产制造过程中严格监督制造工艺的执行情况提出改进措施。

质量检测部门以执行公司质量体系为宗旨在工程中直接对项目经理负责不受其它职能部门和车间、工种队的干扰实现全面、全过程的质量监控对产品制造过程中的各项技术指标、各道工序、各个环节和各类构件进行严格的把关保证钢结构的制造质量。

各车间、各工种队、各工序包括各项作业均在本工程生产过程中按照科学布置、合理安排、计划管理的原则进行落实。

安全生产、财务管理、后勤管理及计划、统计、计量、仓储等各有关的管理部门在本工程生产过程中发挥了各自的职能作用有效地保证了产品质量保证工程得以顺利完工。

技术水平的高低是关系到能否很好地承担工程业务、能否按时完成工程进度计划、能否保证产品质量的关键。

本公司投入的技术人员、技术工人和生产加工设备足以保证计划工期的实施同时在钢结构制造技术方面根据该工程施工要求和现场加固改造的特点采用了先进的制造、安装工艺采取批量下料、流水作业的生产流程加快设备、工装的周转利用率有效地缩短了工期提高了制造质量。

为解决冬季施工对防腐质量的`影响我们对防腐施工采取了必要的防冻措施增设了2座保温棚采用暖风机和灯泡在棚内增温从而保证了闸门制作防腐工作的连续性保证了工程进度。

5、施工质量管理

质量管理是闸门制作、防腐的关键。

在闸门制作过程中我公司能严格执行质量管理制度认真制订和执行工艺方案严格按图施工认真执行各项规范和有关标准对每个构件、每道工序认真进行检测及时纠正各种偏差确保施工规范化、标准化切实有效地保证了工程的整体质量。

施工管理工作报告2

一、工程概况

本工程属于二类办公建筑建筑面积为1570.1㎡抗震设防为8度设计使用年限为50年结构安全等级为二级防火分类等级为二类等级二级建筑主体高度为13.2m建筑层数为三层;（相当于四层有一个带老虎窗的屋面结构层）

二、工程进展情况

1、前期准备工作

咱们工程从3月7日技术交底后3月8日至3月10日进行前期的各项准备工作编制施工组织设计组织各工种作业人员对周围的材料进行详细的考察工作确定商品混凝土供应单位及进行试验的检验单位。

同时与水电单位联系完成通电通水工作前期施工手续包括开工报告、安全协议、施工合同都是由公司办理;到现在还没有到位;

2、现场布置工作

3月11日正式进入施工现场11日到15日根据实际情况进行现场设置围挡要求围挡高为1.8m实行全封闭管理在此期间由于施工现场局限性我们占用了车站汽车棚经请示领导后给车站临时搭建了一个汽车棚;另外考虑到土方的堆放地方紧张经与车站协商同意在原方案上向后扩展2米满足了施工要求。

3、设备、人员投入情况

截止目前配备人员37人其中水暖工2人;电工2人;木工8人;钢筋工10人;混凝土工12人;瓦工3人投入各种机械设备9套。

4、施工情况

（1）探沟作业工程

3月16日至3月20日经过放线后在设备单位的监督下进行深度为1.5m的探沟开挖和移放。

保证了设备的良好运行和工程的顺利进展。

（2）拆除工程

拆除25m_15.5m的原有候车室在此期间由于是人工拆除作业安全隐患极大所以要求搭设脚手架和安全防护网进行拆除;另外在拆除原候车室地下建筑物过程中人工拆除难度大工程进展缓慢及时我们了采用机械拆除;

（3）基槽开挖

3月20日至3月27日经过放线进行基槽开挖在保证安全的前提下我们采用了机械挖槽同时经过钎探在29日顺利通过由设计部门组织的验槽

（4）停工阶段

由于基础放角位置不够在29日设计部门现场查看后需作出变更设计处理致使不能施工处于待工状态,在工期上未能达到预期目标。

（5）复工阶段

4月13日复工进行基础施工在此过程中发现原挖土方系回填土并且属于胶泥粘土不够作为三七灰土使用新购土方当地无法购置经与设计部门蔺公联系由三七灰土改为白灰：

石屑：

细砂3:

4:

3比例的砂石级配进行地基处理并做标准落入度试验;

（6）基础工程

4月15日进行砂石级配地基处理施工结合施工工期紧拌灰量大质量要求高的特点项目部全力以赴严密组织科学施工要完成300多方的砂石级配夯实任务必须把关键工序合理调整编排实行无间隙流水式施工环环相扣确保如期完成施工任务。

施工管理工作报告3

一、开展认真细致自查

我公司组织人员认真学习自查文件在全面领会掌握自查文件精神的基础上组织人员按照“市场行为、质量安全、执业人员行为、完税情况、获奖情况、社会贡献、其他”共七个方面26条内容对我公司近年来的建筑施工管理情况逐项进行认真自查。

在自查工作中要求参加自查人员端正工作态度进行认真细致的全面自查确保自查工作到位不走过场。

对查出的问题要及时上报公司采取措施限期整改使我公司建筑施工管理符合相关政策规定在社会上树立我公司建筑施工管理品牌。

二、通过自查发现存在的问题

经过对“市场行为、质量安全、执业人员行为、完税情况、获奖情况、社会贡献、其他”共七个方面26条内容的认真仔细自查总体情况良好符合自查文件要求但是也存在一些不足问题主要是四方面问题：

一是农民工管理方面第9条“总承包（或专业承包）的项目工地是否配备了专职农民工管理员（民管员）并持证上岗,农民工管理负责人是否持证上岗”我公司只在20_______年报名未参加民管员培训考试因此民管员和农民工管理负责人未做到持证上岗。

二是农民工管理方面第10条“是否及时、准确填报并上传农民工实名信息至“天津市建筑业农民工综合管理系统”是否存在因未及时准确上传而被封网的记录”我公司没上传农民工实名信息等而且被封网。

三是配合管理方面第20条“每月是否及时、准确上报企业月报”我公司没有及时、准确上报企业月报。

四是配合管理方面第21条“是否积极配合每月短信互动”我公司没有积极配合每月短信互动。

三、落实整改措施整改到位

针对自查出来存在的四方面问题我公司积极落实整改措施确保整改到位。

1、农民工管理方面第9条问题我公司要在今年报名参加民管员培训考试要求民管员认真学习、考试合格切实做到民管员和农民工管理负责人持证上岗。

2、农民工管理方面第10条问题我公司已指定专人负责上传农民工实名信息等至“天津市建筑业农民工综合管理系统”确保不再被封网。

3、配合管理方面第20条问题我公司已指定专人负责上报企业月报要求做到及时、准确。

4、配合管理方面第21条问题我公司已指定专人负责积极配合每月短信互动。

我公司要以本次自查、整改工作为契机树立依法依规意识加强建筑施工各方面管理提高管理水平促进各项工作发展力争取得优异成绩为城市建设作出更大贡献。