变电所标准Word格式文档下载.docx
《变电所标准Word格式文档下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《变电所标准Word格式文档下载.docx（67页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
通常将芯数少、产品直径小、结构简单的产品称为电线，没有绝缘的称为裸电线，其他的称为电缆；
导体截面积较大的（大于6平方毫米）称为大电线，较小的（小于或等于6平方毫米）称为小电线，绝缘电线又称为布电线。
型号
电线电缆的型号组成与顺序如下：
[1:
类别、用途][2:
导体][3:
绝缘][4:
内护层][5:
结构特征][6:
外护层或派生]-[7:
使用特征]
1-5项和第7项用拼音字母表示，高分子材料用英文名的第位字母表示，每项可以是1-2个字母；
第6项是1-3个数字。
型号中的省略原则：
电线电缆产品中铜是主要使用的导体材料，故铜芯代号T省写，但裸电线及裸导体制品除外。
裸电线及裸导体制品类、电力电缆类、电磁线类产品不表明大类代号，电气装备用电线电缆类和通信电缆类也不列明，但列明小类或系列代号等。
第7项是各种特殊使用场合或附加特殊使用要求的标记，在“-”后以拼音字母标记。
有时为了突出该项，把此项写到最前面。
如ZR-（阻燃）、NH-（耐火）、WDZ-（低烟无卤、企业标准）、-TH（湿热地区用）、FY-（防白蚁、企业标准）等。
电力电缆铠装和外护套数字代号
数字标记铠装层外被层或外护套
0无---
1联锁铠装纤维外被
2双层钢带聚氯乙烯外套
3细圆钢丝聚乙烯外套
4粗圆钢丝
5皱纹（轧纹）钢带
6双铝（或铝合金）带
8铜丝编织
9钢丝编织
班前准备
1.1严格遵守矿和队部的各项规章制度。
1.2井下配电工必须掌握变电所供电系统图，了解变电所电源情况和各开关柜的负荷性质、容量和运行方式。
1.3配电工必须熟知变电所主要电气设备的特性、一般构造及工作原理，并掌握操作方法。
1.4变电所应备有绝缘台、绝缘手套、绝缘靴、高压验电器等安全用具。
上
班
2.1检查电器设备上一班的运行方式、操作情况、异常情况、设备缺陷和处理情况。
2.2了解上一班发生的事故、不安全情况和处理经过。
2.3了解上一班内未完的工作及注意事项，特别是上一班中停电检修的线路、有关设备的情况。
2.4检查通讯设备、保持完好。
2.5清点工具、备件、安全用具、消防用品、图纸、各种记录薄。
班
中
3.1电气设备的主绝缘如瓷套管、支持瓷瓶应清洁、无破损裂纹、异响及放电痕迹。
3.2电气设备的油位、油色应正常，无漏油、渗油现象。
3.3电气设备的接头应无发热，变色、打火现象。
3.4油开关、变压器温度应正常，油箱内无异响。
3.5电缆头无漏胶、渗油现象。
3.6仪表指示、信号指示应正确。
3.7电气设备接地线应良好。
3.8继电保护指示应正确。
3.9停电操作：
3.9.1停高压开关时，应核实要停电的开关，确认无误后方可进行停电操作。
停电操作必须带绝缘手套、穿绝缘靴或站在绝缘台上，操纵高压开关手柄，并在手柄上挂“有人工作，禁止合闸”的标志牌。
如检修开关或变压器时，在切断断路器后，必须拉开隔离开关，并装上隔板。
3.9.2低压馈电开关停电时，在切断开关后，实行闭锁，并在开关手柄上挂有“有人工作，禁止合闸”标志牌。
3.10送电操作；
3.10.1高压开关合闸送电时，取下停电作业牌，戴好绝缘手套、穿绝缘靴或站在绝缘台上，取下隔板，闭合隔离开关，操作断路器手柄进行合闸送电。
开关合闸后，要听、看松电的有关电气设备有无异常现象，如有异常现象，立即切断断路器，并向调度室及有关人员汇报。
3.10.2低压馈电开关送电时，取下开关手柄上的“有人工作，禁止合闸”牌后解除闭锁，操作手柄合上开关。
同时，观看检漏继电器绝缘指示，当指针指示低于规定值时，必须立即切断开关，责零作业人员进行处理或向调度室有关人员汇报。
3.11在供电系统正常供电时，若开关突然跳闸，必须向调度室和有关人员汇报，查找原因进行处理，只有当故障排除后，才能送电。
3.12值班人员必须随时注意各开关的继电保护、漏电保护的工作状态，当发生故障时应及时处理，并向有关部门汇报，做好记录。
3.13凡有可能反送电的开关必须加锁，开关上悬挂“小心反电”警告牌。
3.14值班人员必须认真做好各种记录。
下
4.1值班人员在交接班前应清理硐室内的卫生。
4.2值班人员应向接班人详细交代本班电气设备运行方式、操作情况、本班内未完的工作及注意事项，特别是本班内因检修而停电的开关、线路、涉及范围及停电联系人。
离岗
执行《通用标准》的有关要求
谈煤矿井下电缆的安全精细化管理
[日期：
06/25/200907:
48:
54]
来源：
矿区工会劳动保护部
作者：
李波峰
[字体：
大中小]
电缆事故在井下电气事故中占的比例比较大，影响面广，处理时间长。
电缆事故引起的火灾、瓦斯、煤尘爆炸的惨痛教训，在低瓦斯矿井电缆管理中应该引起足够的重视。
笔者在井下触电过三次，分别为电铃漏电和两次巷道拐弯处电缆绝缘老化、有裂纹漏电。
煤矿井下电器设备多，加强动态管理，应作为区队日常电气设备管理的重中之重。
由于现在井下设备都是包机制度，而对电器设备的安全管理而言，不影响采掘队生产不能作为唯一的衡量标准。
现就煤矿井下电缆的安全精细化管理管理从五个方面谈谈自己的看法。
1、加强电钳工的教育培训，制定全面精细的电器设备包机制度，尤其是电缆管理。
严格电缆的高低压接线盒的操作工艺。
谁制作，谁维护，应挂牌留名。
严格巡回检查制度：
接线防爆情况、是否有温升、悬挂是否符合要求等，都应详细检查，做好记录。
2、电缆放炮（电缆短路）。
造成铠装电缆放炮故障的主要原因：
①在制作电缆头时，由于三叉处绝缘受伤或绝缘处理不当、工艺不符合质量要求，经常在电缆三叉处发生放炮短路事故。
注意处理好三叉的绝缘，不允许让纤维材料从三叉处直通外部空气，从而防止由于毛细管作用让潮气进入，破坏三叉口的绝缘强度。
②电缆铠装钢带裂口、铅包裂纹，由此进入潮气，使绝缘破坏而造成放炮短路事故。
主要注意事项有：
电缆落地，直接受机械损伤；
在搬运或敷设过程中，电缆弯曲半径过小。
③铝芯电缆和铜芯电缆之间的连接头，由于压接工艺不当，接头质量不符合要求，是接头处接触电阻过大，局部升温过高，从而造成电缆放炮事故。
④由于冒顶、矿车掉道等碰撞、挤压电缆直接放炮短路。
2005年4月，某矿大巷6KV铠装电缆悬挂较低，由于电机车掉道，发生电缆放炮事故，所幸中央变电所漏电保护起作用，高压及时跳闸，没有造成人员伤亡，直接经济损失2000元（新型高压接线盒的费用），影响采区生产4个小时。
如果电缆敷设吊挂适当，便可避免此类事故的发生。
⑤存放时间较长的或没有使用的电缆的两个接头没有铅封，在制作电缆头时又没有将已经受潮的部分截掉，或者截掉的长度不够，从而造成放炮短路。
对于矿用井下橡胶电缆，造成放炮短路故障的主要原因是机械损伤。
3、漏电接地故障。
造成动力低压电缆一相漏电接地的原因，除机械损伤、电缆与设备的连接头毛刺与外壳连接、线头脱落接外壳、等原因外，电缆网路中的鸡爪子、羊尾巴接头是造成电缆漏电接地的常见因素。
4、电缆短线故障。
主要原因是电缆被回柱绞车的钢丝绳，或者在斜巷运输中电缆被所拉的物件挂住拉断。
这就要求区队在安排运输任务时，安全操作措施内容必须对现场工作环境进行充分说明，尤其时巷道的高低、宽度进行事前测量，对所运输的设备体积和巷道进行比对，对拐弯处的半径及轨道和巷帮距心中有数，并对轨道运输的设备捆扎牢固。
5、电缆着火
基本上都是由于短路故障引起。
因此，防止这种故障发生的措施，首先是防止发生短路故障，其次是发生短路故障以后，应保证保护装置可靠地动作，迅速切断故障线路电源。
笔者5月份在某矿采区变电所检查发现，值班电工违规拔掉保护插件，并把插件放在设备腔体内。
可想如果发生电缆着火，能迅速切断故障线路电源吗？
最后在讲两个真实的案例。
某矿由于要运输综采支架，对斜巷扩巷，斜巷长180米，倾角25度，把铠装高压电缆放在斜坡上，顶部只用尼龙绳拉住（除此之外在没有固定装置），电缆承受巨大的外力，有机械损伤、拉断、下滑伤人的危险。
某矿上山掘进，馈电放置在斜巷，没有底架，不水平摆放，可能引起机械故障，而在发生短路时机械装置无法正常切断电源。
电缆是煤矿的血管，电缆的管理千万不能把保证采掘队正常生产作为衡量的唯一标准。
煤矿井下电缆的安全精细化管理，笔者结合自己的井下工作经验简单的谈了五点自己的看法，希望区队管理者能借鉴。
-
-泵房质量标准化
1．设备性能
（1）零部件完整齐全；
（2）台台完好，有完好牌和责任牌；
（3）性能良好，吨水百米电耗不大于0．5kW－h，按规定对水泵进行周期性测定；
（4）泵体、电动机、环形管路、阀门等防腐良好；
（5）各阀门正常使用，操作灵活不漏水。
2．安全保护检测装置完善，动作灵敏可靠
（1）压力表、真空表、电流表、电压表、电度表齐全，指示正确，定期检验（1年有效期）；
（2）有可靠的引水装置和备用引水装置，并能在5min内起动水泵；
（3）起动柜有过流和失压保护，动作可靠，整定合格；
室内接地系统完善，电阻符合规定；
（4）转动部分有护罩；
（5）裸露的电器设备要设栅栏，固定牢固，并挂警示牌；
（6）雨季前要进行水泵联合试运转；
（7）电源不少于两回路，当一回路停止供电时，另一回路能担负全部负荷。
3．硐室与设施
（1）硐室和电缆沟内清洁卫生，做到无杂物、无灰尘、无油垢、无积水，电缆排列整齐，不锈蚀；
（2）硐室设计应符合《煤矿安全规程》的要求，室内地坪标高比大巷高出0．5m，有防水门，中央吸水井与水仓间有配水闸门并开启灵活，有畅通的安全出口等；
（3）室内照明适度，光线充足，线路整齐，备有专用电话；
（4）备有专用工具，防护用具齐全，有足够有效的灭火器材；
（5）主副水仓每年至少清挖两次，经常保持原设计容积的3／4，在雨季前必须清挖干净。
4．司机
（1）责任心强，做到五严（严格执行交接班制，严格执行操作规程，严格执行要害场所管理制，严格执行巡回检查制，严格执行岗位责任制）；
（2）司机必须经过培训，考核合格，持证上岗；
（3）司机应做到规定的应知应会；
（4）精神文明，遵守纪律，精心操作，不发生责任事故。
5．规章制度
（1）交接班制度（张挂）；
（2）岗位责任制度（张挂）和包机制；
（3）要害场所管理制度（张挂）；
（4）操作规程（张挂）；
（5）领导干部上岗查岗制度。
一、机电要害场所包括下列单位：
地面变电所，井下中央变电所，采区变电所、井上下绞车房、主水泵房、电话总机、抽风机房、锅炉房、矿灯房、化验室以及其它机电要害场所等。
二、下列人员进入场所必须进行登记：
矿领导、动力部部长、机电设备检查和技术人员以及固定设备检修人员。
上级领导和兄弟单位要求进入场所的，必须由矿、动力部相关人员陪同进行登记。
其它人员进入场所必须有保卫部门签章，持《证明》方可登记进入。
三、凡外来人员参观学习时，每次进入场所不得超过10人，在交接班和处理事故时，不得进入参观学习。
四、要害场所设备的安装、检修的项目、内容、时间、参加人员及施工安全措施等，必须经矿领导批准。
参加检修人员必须落实施工安全措施、技术要求。
五、要害场所发生事故时，值班人员应及时汇报上级部门，根据发生事故性质情况要切实保护好现场，做好记录，如需进行抢修、抢救时，首先进行抢救，不得使事故漫延、扩大。
六、要害场所不经批准不得摄影、绘图、抄录技术数据。
七、要害场所值班人员必须认真学习、熟悉设备性能掌握《操作规程》和操作方法，执行规章制度，提高警惕，防止坏人破坏。
值班期间不得擅自离开工作岗位和擅自带入非工作人员以及孩子等。
八、要害场所不得带入或放置与设备无关的物品，如：
易燃、易爆、有毒物品、自行车以及污染环境的其它杂乱物品等。
九、要害场所按照质量标准化要求完善各种管理制度、安全生产责任制和《操作规程》，并建牌建板上墙。
十、必须健全所有记录薄，进入场所进行检查、维修、试验等均应认真填写。
十一、要害场所必须存放充量的合格的消防器材。
关键词：
砚北要害煤矿
本文来自:
中国煤矿安全网（）详细出处参考：
砚北煤矿机电设备管理规定
第一节：
管理制度
一、一般规定
第一条：
为加强我矿机电设备管理，提高生产技术水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运转，根据上级有关部门的规定，结合我矿实际情况，特制订沛城矿机电设备管理规定。
第二条：
我矿设备管理的主要任务是：
对全矿机电设备进行综合管理坚持做到全面规划、合理选购、及时安装、精心维护、正确使用、科学检修、适时改造和更新，以不断改善和提高企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。
第三条：
健全组织机构，矿设有分管机电工作的矿长，机电总工程师，动力部有分管设备的部长，技术员和专职设备管理人员；
采、掘、运等单位有分管机电的队长，兼职设备管理网员，在机电矿长和机电总工程师的领导下，全矿形成专管成线群管成网的管理体系。
第四条：
动力部是机电设备管理的职能部门，对全矿的机电业务实行统一领导，建立正常的机电工作秩序。
动力部必须健全机电设备、配件管路台帐卡片、图、牌、板、设备手册和特种设备的单列分帐和设备固定次产台帐。
第五条：
由机电矿长、机电总工程师组织，动力部负责编制全矿机电设备大修计划、维检和更新改造计划，每月统计汇总全矿机电“三率”编制报表及时上报公司机电业务部门。
在机电矿长的领导下，动力部每旬组织一次由各单位设备网员和机电维修人员、职能单位管理人员参加的设备质量检查，每月汇总检查结果兑现奖罚，动力部部长、技术员应参加每周一次的定期检查，查出的重大隐患必须及时处理。
第六条：
机电矿长每月必须组织召开一次机电工作会议、研究、布置、检查机电设备管理工作。
动力部部长每周召开一次采、掘、运、机电队长各区队维护班长例会，总结经验布置工作。
二、设备选型，保管和使用
第七条：
动力部应根据矿井机电设备的技术性能和生产发展，编制年度设备维简更新改造计划和月度设备购置计划报机电矿长和总工审核，矿长批准。
设备选型应坚持技术上先进、经济上合理的原则，禁止选用国家明令淘汰的产品，大型固定设备选型、设计应经公司审查、批准租入。
第八条：
新购设备到货后，供应部负责通知动力部、经营部共同验收，并填写验收报告单入库。
防爆设备应检查其“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用安全标志”。
动力部负责登帐、编号和图纸资料保管；
财务部负责办理固定资产入帐手续；
供应部负责设备和随机部件的妥善保管。
验收中如发现质量问题，由供应部负责退贷或向对方提出索赔。
l第九条：
设备必须入库保管，大型设备必须下有衬垫，上有遮盖，严禁露天存放，日晒雨淋，库存设备应定期对库存设备进行检查保养，严禁拆卸配件使用。
第十条：
机电设备、电缆，配件等由动力部统一检查试验领发，设备的领用必须由各单位维护员到机电科办理领用手续。
重大机电设备、预防性紧急备用设备或配件须经机电矿长、机电副总签字同意，对于特殊情况下，矿值班签发的设备，使用单位必须在两天内到设备组办理领用手续，交仓库保管人员。
三、设备的安装与使用
第十一条：
设备安装前，必须检查，保养和试验，设备下井必须持有“设备下井合格证”否则井口把钩工不得准许下井。
第十二条：
采掘运等流动设备的安装，生产技术部门必须一日前提出设计和安装计划，安装单位必须按设计安装，并符合《煤矿安全规程》与《机电设备安装质量标准》，严禁未经检修的设备安装，及设备倒装。
第十三条：
安装机电设备的巷道，硐室等井巷工程，必须经过机电、安监、技术部联合验收。
符合安装要求，方能进行机电设备安装施工。
机电设备安装竣工后，应由机电矿长、机电副总、技术部、动力部以及工程施工单位、使用单位、设备管理员共同验收并进行试运转，合格后办理设备移交手续，交付使用。
否则，不得移交生产，并限期整改。
第十四条：
如遇特殊情况或因生产急需，经矿领导同意，设备急需投入运行，但又有客观条件或缺少材料、配件，一时达不到规定标准要求，而又不影响安全生产的设备可先交付使用，办理临时交接手续，接收单位不得推诿，由设备管理员记好所存在的问题，由安装单位承担设备不完好的责任，并待条件具备后继续处理，直到合格办理正式手续移交为止。
特殊情况下，由动力部进行裁决，设备投入运行后，使用单位要加强管理，安装单位要催促供应部门落实材料、配件，不得无限期的拖延时间，造成不必要的扯皮和机电事故的发生。
第十五条：
在用中的设备应实行包机制，包机组可按单台设备、系统或机组为单位承包，并由各班司机、维护员组成，一般的设备管理、维护、保养、检查、维修和故障排除由使用单位负责，重要检修与故障排除由机电科配合解决，包机人员经过培训考试合格方可承担。
四、设备后期管理
第十六条：
设备的使用、管理、维护、更换。
1、管理范围：
原则上是谁使用谁管理，谁保养、谁维修，包括检查排除故障，更换等。
2、电气设备：
单头面以变电所的尾端开始，多头面以本头面第一台馈电开关开始到迎头，由使用单位管理。
以上部分均由机电一队管理，机械设备、井上下、主运输机巷口及大巷运输设备由运输一、二、三队负责；
单头掘进由掘进队负责；
大型固定设备由动力部负责。
3、设备的更换由使用单位负责，特殊情况下由使用单位向动力部提出报告，动力部汇同生产部门研究解决。
4、为促进各队维护人员认真学习技术，奖勤罚懒，凡请外单位帮助本单位处理设备故障的，根据时间长短，一次交被请单位20－60元，确属技术难题者除外。
新进设备或新型设备，确因使用单位水平低，需动力部协助处理的，使用单位维护员积极配合动力部进行处理，此种情况只限1－2次，其后均按有偿服务处理。
新型设备使用后，动力部必须及时对使用单位维护员进行专项技术培训。
第十七条：
各单位对设备的管理和使用必须有专人负责，严禁设备频繁起动、带病和超负荷运行。
要经常保持设备和工作地点、场所的清洁、整齐，搞好安全生产。
第十八条：
各单位对使用的设备不得损坏、埋没、丢失、否则按设备的价格及损坏程度折价赔偿。
各单位不得擅自调换、拆套设备，确因生产需要需拆除和移交设备的，提前通知动力部，并到设备组办理拆除手续、移交手续，否则按设备管理奖罚制度执行。
第十九条：
各工区要加强设备的润滑管理，建立润滑“五定”（定人、定质、定点、定量、定期）制度，严格执行加油、换油制度，并有记录。
确因设备润滑不到位，造成设备损坏者，按设备管理奖罚制度执行。
第二十条：
设备发生事故，动力部应汇同安监部等有关部门和矿领导，认真追查、分析，按《煤炭工业企业机电运转事故管理办法》严肃处理，并吸取教训，采取措施防止事故重复发生。
对该事故要查清原因和责任，并提出处理的建议或意见，对隐瞒不报或弄虚作假的单位和个人要加重处罚，严格按设备管理奖罚制度执行。
第二十一条：
设备的检修分为日常检修、中修及大修理三种。
㈠日常检修由使用单位维护员在生产间隙或尽量不影响生产的情况下，随时进行，主要提升设备执行每天两小时强制性检修。
如因设备日检不到位，造成严重后果的，严格按设备管理奖罚条例执行。
㈡设备的中修、大修要按计划进行，此计划由使用单位提前两个月向动力部申请，经矿长鉴定意见后报公司审批，计划审批后纳入矿年、季、月生产计划统一安排，并提前七天将计划下达到施工班组，确保设备修理顺利完成。
第二十二条：
本矿设备的大，中修及停产检修，各修理部门必须按动力部及生产部门的计划安排进行。
对回收上井能在地面，车间检修的设备，检修单位要与动力部联系，开票领取，不得擅自与使用单位联系修理。
电器设备大中修由大修厂负责；
运输设备由运输各队负责；
其它机械设备由动力部负责。
第二十三条：
移动设备大、中修理应在地面进行，使用单位回收的设备必须交大修厂，由动力部签字同意后，大修厂方可检修。
使用单位维护班长负责到设备组具体办理送修的验收手续。
设备其零部件损坏，严格按设备奖罚条例执行。
固定设备的大中修必须有检修报告和开工报告。
内容包括检修项目、施工时间地点、材料、备件需用情况，经批准后由检修单位技术员编制检修施工措施、安全技术措施，明确施工负责人、技术负责人和劳动组织，报动力部、安监、机电副总、机电矿长审批，施工前必须传达到每个施工人员，施工负责人严格按施工措施组织施工。
第二十四条：
严格执行开、竣工报告制，坚持一工程两报告，工程开工前，施工单位负责编送矿长、公司审批；
工程竣工后，由施工单位及时向机电科送交竣工报告，动力部再按一定的程序办理送交手续，否则不得开工。
第二十五条：
设备大修后的验收
（一）设备大修后，检修单位要及时通知动力部负责技术的工程师、技术员牵头，汇同设备管理人员、检修单位负责人或技术员，使用单位的技术员、维护员要按检修质量标准严格验收、试运转和性能测定，坚持以仪器、仪表测定数据为标准，严把质量关。
因技术、仪器、仪表所致无法测定的以安全运行三天为合格。
（二）验收后，动力部技术人员要将检修内容详细记入设备档案，并将设备检修记录、试验记录及验收单一并收入归档，妥善保管。
（三）参加设备验收的人员秉公办事，认真验收严禁不合格的设备入库或投入使用，否则追究验收人的责任，对造成设备事故严肃处理。
（四）大型固定设备大修后，施工负责人提出竣工申请，由机电矿长组织，机电副总、分管设备的工程师、施工负责人、经营部按照质量检修标准和开工报告编制的检修项目进行全面验收，验收合格后方可竣工。
设备大修后，经实际审核所用费用（包括人工费、机械费、材料费）由大修理专项资金支出。
对检修中，采用新工艺，提出合理建议，修旧利废，降低消耗，将观其效果和节资情况予以奖励。
第二十六条：
设备的出矿修理
（一）本单位无能力检修的设备（包括五小设备）由设备组汇同动力部技术员、经营部管理人员和使用单位技术员共同对所修设备做出签定。
然后由设备组提出申请，经分管矿长同意后，再联系处委，凡出矿修理的设备及外调、外借、出售等需出矿的设备、电缆等必须经分管矿长批准到动力部备帐并签发机电设备出门证明，动力部科审批后方可出矿。
对
升级会员 