开展爱心活动实施平安工程启动仪式讲话Word文档下载推荐.docx

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王远璋总经理在公司三届三次职代会暨2006年工作会上进行了工作部署；

公司党委转发了国家电网党1号文，作出了《XX省电力公司关于开展“爱心活动”、实施“平安工程”的决定》并制定了实施方案。

今天，公司召开全系统电视电话会议整体启动这项工作。

这些举措，充分体现了公司党委和行政对开展“爱心活动”、实施“平安工程”的高度重视。

公司系统全体干部职工要积极行动起来，按照国家电网公司和省公司的安排部署，全面推进开展“爱心活动”、实施“平安工程”的各项工作持久深入展开。

下面，我讲四点意见：

一、提高认识，统一思想，深刻领会开展“爱心活动”，实施“平安工程”的重大意义

开展“爱心活动”、实施“平安工程”，是国家电网公司践行“三个代表”重要思想、落实科学发展观、推进社会主义和谐社会建设的具体行动和实践创新，体现了高度的政治责任感和强烈的事业心。

扎实深入地开展这项工作，对于实现安全长治久安、队伍和谐稳定、员工与企业共同发展具有重大而深远的意义。

主要体现在四个“有利于”：

一是有利于建设和维护“国家电网”的品牌形象。

电网企业从事的是事关国民经济和社会发展的基础性、公益性事业。

电网企业的安全、稳定、和谐事关国家的政治稳定、经济发展与社会和谐，电网企业的品牌形象事关党和政府的良好形象。

建设和维护“国家电网”的品牌形象是建设“一强三优”现代公司的重要内容和重要依托。

开展“爱心活动”、实施“平安工程”，是公司“四个服务”的企业宗旨、加强“内质外形”建设的重大举措，符合先进生产力的发展要求，符合先进文化的前进方向，符合最广大人民群众的根本利益。

开展好这项工作，对于建设和维护“国家电网”的品牌形象，进而推动建设“一强三优”现代公司具有基础性的重要意义。

二是有利于构筑安全稳定工作的常态和长效机制。

电网企业有特殊的企业性质、社会地位和生产特点，这决定了电网企业的安全稳定工作有特殊的规律和要求。

开展“爱心活动”、实施“平安工程”，是国家电网公司党组在全面总结安全稳定工作经验、深刻把握电网企业安全稳定工作规律的基础上进行的实践创新。

通过扎实深入地开展这项工作，夯实企业安全稳定工作的物质基础、管理基础、技术基础、人力基础和文化基础，构建“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的“大平安”工作格局，有利于构筑安全稳定工作的常态和长效机制，确保安全稳定工作全面覆盖、全程控制，确保企业安全稳定可控、在控、能控。

三是有利于进一步优化企业改革发展的内外环境。

由于历史和现实的原因，公司的改革发展环境客观上还存在着诸多不利条件和因素，主要表现在：

电网不够坚强，建设任务繁重；

管理体制复杂，电网调度指挥难度大；

外部环境欠佳，电力设施保护和电费回收任务艰巨；

企业财务负担沉重，经营风险始终存在；

地方经济增长可变因素增多，企业经济指标提升压力大；

历史遗留问题较多，深化电力体制改革和企业内部改革任重道远；

社会对电网企业的历史成见依然存在，优质服务和行风建设急待加强等。

开展“爱心活动”、实施“平安工程”，落实“安全、稳定、和谐”的要求，内强素质、外塑形象，有利于稳定生产经营形势，和谐内外关系，凝聚各方力量，进一步优化企业的改革发展环境。

四是有利于推动构建社会主义和谐社会的进程。

电网安全关系国计民生，供电服务涉及千家万户，企业稳定关系社会和谐。

公司的发展理念、发展方向、发展方式对地方经济发展和社会进步具有特殊的渗透力和影响力。

开展“爱心活动”，实施“平安工程”，不仅是电网企业安全稳定工作的实践创新，也是对企业发展理念、发展方向、发展方式的创新突破。

营造安全、稳定、和谐的电力生产局面，本身即是公司对和谐社会建设的积极贡献。

与此同时，我们发挥的示范作用和积累的工作经验，还可以为和谐社会建设提供有益借鉴。

二、把握实质，找准定位，始终坚持开展“爱心活动”，实施“平安工程”的正确方向

开展“爱心活动”、实施“平安工程”是一项艰巨的任务，具有根本性、系统性、复杂性和长期性。

我们必须着力打造“五项工程”：

1、战略工程。

开展“爱心活动”、实施“平安工程”，是国家电网公司党组审时度势、深思熟虑后作出的重大战略决策。

我们要致力于把开展“爱心活动”、实施“平安工程”建设成为一项“战略工程”，着力抓好“三个环节”：

一是战略部署环节，要着眼全局、着眼未来，切实将这项工作纳入到公司的发展规划之中，融汇到企业改革发展的方方面面，既要解决安全稳定工作面临的突出问题，又要多做打基础、管长远的工作。

二是战略实施环节，要强化目标任务分解，强化年度业绩考核，一步一个脚印，实现一年有一个新变化，一年上一个新台阶，积小胜而成大胜。

三是战略改进环节，要经常进行“回头看”，及时总结经验教训，根据形势和任务的发展变化，不断完善实施方案、实施细则、工作计划和考核办法等，避免走弯路、吃闷亏。

2、管理工程。

开展“爱心活动”，实施“平安工程”，不是一项单纯的、孤立的安全活动，而是一项系统的“管理工程”。

我们要着眼于促进电网发展方式和企业发展方式的根本转变，着眼于突破影响企业安全稳定的体制机制障碍，着眼于革除陈旧的思想观念、消极的行为方式和落后的管理模式等，防止和克服“头痛医头，脚痛医脚”的表面思维，立足于解决影响企业改革发展稳定的深层次矛盾和问题，向企业管理的深度进军，全面推进集团化运作、集约化发展和精细化管理，建立健全企业安全稳定工作的物质支撑、技术支撑、制度支撑、行为支撑和环境支撑，完善组织领导机制、素质保障机制、自律机制、激励机制、预警机制和应急反应机制等。

3、民心工程。

群众能否得益是检验我们开展“爱心活动”，实施“平安工程”是否取得实效、达到目的的重要标准。

要坚持“以人为本”的原则，牢固树立群众观点，坚持群众路线，相信群众、依靠群众、为了群众，把教育人、关心人、激励人、造就人与建设“一强三优”现代公司结合起来，把员工的发展和企业的发展结合起来，把企业的经济效益和社会效益统一起来，把“四个服务”的要求兼顾起来，以企业职工和社会群众关心的热点难点问题为重点，多做得人心、暖人心、稳人心的好事实事，以看得见、摸得着、感受得到的实际成果，使“爱心活动”和“平安工程”真正成为政府放心、职工拥护、社会满意的“民心工程”。

4、素质工程。

要保证企业的安全、稳定、和谐，职工队伍和企业的素质是基础、是保障。

我们要大力加强理论武装、教育培训工作，开展主题实践、岗位练兵和劳动竞赛等活动，努力提高职工队伍的“五大素质”，即：

识大体、顾大局、谋大事的政治思想素质，熟悉法规、掌握政策、通晓业务的专业素质，爱岗敬业、明礼诚信、团结友善的道德素质，求真务实、雷厉风行、与时俱进的作风素质，自我调节、自求平衡的心理素质；

提高企业的“十大能力”，即：

电网驾驭能力、防控事故能力、安全供电能力、安全作业能力、设备保障能力、市场营运能力、拒腐防变能力、制度执行能力、快速反应能力、持续改进能力，努力把“爱心活动”和“平安工程”建设成为名副其实的“素质工程”。

5、文化工程。

企业文化是企业管理的最高境界。

我们要弘扬“努力超越，追求卓越”的企业精神，努力把“爱心活动”和“平安工程”建设成为能够长期稳定发挥作用的“文化工程”。

要着眼于增强企业的核心竞争力，构建和谐企业，推进和谐社会建设，认真贯彻落实《国家电网公司党组关于开展“爱心活动”、实施“平安工程”的决定》、《国家电网公司企业文化建设三年规划（2006—2008）》，贯彻落实《XX省电力公司企业文化建设“十一五”规划》、《XX省电力公司精神文明建设“十一五”规划》，以安全文化建设为基础，整合企业的经营文化、服务文化、学习文化、廉政文化等，不断丰富和拓展内涵，不断创新和凝固载体，致力形成企业“平安文化”建设的价值观体系、理念体系、制度体系、保障体系、操作体系等，形成齐心协力推进安全稳定工作的思想基础和文化条件。

三、突出主题，明确任务，切实抓住开展“爱心活动”，实施“平安工程”的工作重点

只有主题鲜明，才能确保重点突出。

只有重点突出，才能确保主线清晰、措施到位。

要始终突出“电网和谐发展，爱心平安永伴”的主题，紧紧围绕实现“电网安全、员工安全、企业稳定、社会和谐”的目标，出思路、想办法、求实效，重点做好“六抓”：

一是抓教育。

塑形必先育人,育人重在教育。

要全面发挥各种宣传媒体和职工培训中心的作用，以党委中心组学习、党员和职工政治理论学习、职工岗位培训等为主要形式，以开展先进性教育、“学习、遵守、贯彻、维护党章”主题宣传教育、党风廉政警示教育、形势政策教育、弘扬“三种精神”（爱国主义精神、时代精神、企业精神）教育、“安规”教育、“五五”普法教育等活动为主要内容，着眼于树立新的“电网安全稳定观”，在广大员工中广泛开展“爱心”理念和“平安”理念教育，使“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”成为企业风尚，使“风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制”的观念深入人心。

二是抓创新。

创新是企业发展的动力和源泉。

它既是一种精神品质，也是一种工作能力和工作方法。

愈是艰难的事业，愈需要高昂的创新精神和强大的创新力量。

要着眼于使开展“爱心活动”，实施“平安工程”快见成效、大见成效、稳见成效，把“创新”作为工作的主线，摆在更加突出的位置，贯穿到企业的安全生产管理、经营财务管理、人力资源管理、民主管理等工作中，培育明确创新方向、创新理念、倡导创新精神、宣传创新价值、鼓励创新行为、培养创新人才、升华创新成果，致力形成机制成熟、运转协调的安全生产和维护稳定工作的创新体系，不断提高公司和员工的原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力。

三是抓载体。

没有科学的载体，工作就无法落脚，更无法扎根。

要立足于企业实际，着眼于长效机制的建立和完善，坚持继承与创新相结合的原则，坚持统筹兼顾、形成合力的方法，坚定不移地继续抓好效益型、学习型、服务型企业创建工作。

与此同时，公司机关各部门、所属各单位要按照《XX省电力公司开展“爱心活动”，实施“平安工程”实施方案》的安排部署，切实履行工作职责，在实践中建立健全“爱心帮扶活动载体”、“主题实践活动载体”、“创优争先活动载体”、“创新创效活动载体”、“凝心聚力活动载体”等五大类载体，不断为“爱心活动”和“平安工程”注入生机与活力。

四是抓作风。

作风的好坏事关民心向背、生死存亡、长治久安，因而，要把作风建设作为开展“爱心活动”，实施“平安工程”的重要环节抓紧抓好。

要突出“三个重点”，即：

以企业党的先进性建设和各级领导班子的治企能力建设为基础抓党风，以践行“四个服务”宗旨和创建服务型企业为基础抓行风，以“三大中心”建设为基础抓机关作风；

解决“三大问题”，即：

崇尚学习创新、理论联系实际、强化学用结合以转变学风，强调厚积薄发、言之有物、言简意明以转变文风，强调精简高效、纪律严明、反对浪费以转变会风；

深入推进思想作风、工作作风、生活作风三大作风建设。

五是抓典型。

典型示范是推动工作的有效方法。

要认真研究制定公司开展“爱心活动”，实施“平安工程”的考核激励机制，发现、培养、树立和宣传一批保障安全、维护稳定、促进和谐的先进典型，树立典型形象，推广典型经验。

要重点选树和宣传四类典型，即：

坚持默默无闻地无私奉献、事迹感人至深的先进典型；

坚持科学发展、学习创新上取得重大突破的先进典型；

坚持爱岗敬业、在企业安全稳定工作中作出重大建树的先进典型；

坚持和谐发展、在为企业营造良好的发展环境中作出重要贡献的先进典型。

六是抓纪律。

遵守铁的纪律，我们就会无往不胜。

开展“爱心活动”，实施“平安工程”，既要强调人文关怀、人性化管理，又要强调钢性纪律、制度化管理。

要“严”字当头，宁愿听骂声，不能听哭声，“严防死守”这根弦一刻都不能松，“严格工作标准、严密工作措施、严防工作事故、严肃责任追究”的要求一个都不能少。

要在安排部署工作时规定纪律，强调纪律，在实施工作计划时宣传纪律、完善纪律，在检查考核时执行纪律、严明纪律。

四、强化责任，狠抓落实，充分保证开展“爱心活动”，实施“平安工程”的工作成效

开展“爱心活动”、实施“平安工程”，与公司改革发展稳定的各项工作密切相关，与广大员工的家庭幸福紧密相连，必须强化责任，严格要求，狠抓落实，做到“四个强化、四个确保”：

1、强化组织领导，确保工作责任到位。

公司各单位、机关各部门要把开展“爱心活动”、实施“平安工程”作为事关公司长远发展的一项重要工作，精心组织，统筹安排，抓紧抓好。

公司开展“爱心活动”、实施“平安工程”领导小组办公室要切实担负职责，创造性地开展工作。

各单位要建立健全领导体制和工作机制，成立相应的领导机构和工作机构，确保活动长期有效开展。

各级党员领导干部要率先垂范，成为“爱心活动”的带头人和“平安工程”的先行者。

2、强化宣传引导，确保思想认识到位。

各级党组织要将开展“爱心活动、实施“平安工程”作为宣传思想工作的重要内容，把“五个关爱”内容列入年度职工思想政治教育计划，制定并落实宣传教育方案，形成宣传强势。

要将宣传教育的重点放在深化思想认识、树立先进典型、交流成功经验、弘扬企业精神上，形成正确的舆论导向，使“电网和谐发展，爱心平安永伴”的主题鲜明突出，使“安全、稳定与和谐”的内涵明确清晰，使爱心理念和平安理念深入人心。

3、强化任务分解，确保工作措施到位。

启动大会结束以后，公司所属各单位、机关各部门要结合工作实际，按照公司提出的工作要求和实施方案确定的工作目标、工作任务，制定详细的工作计划、实施细则，落实责任人和工作措施，分项具体实施。

在分解任务时，要将开展“爱心活动”，实施“平安工程”的相关工作与既定的工作计划结合起来，避免多头部署、重复工作。

4、强化检查考核，确保实际效果到位。

公司所属各单位、机关各部门要加强督促检查，检查公司下发的《决定》和《方案》的落实情况，检查具体的工作计划和实施细则的落实情况。

各级开展“爱心活动”，实施“平安工程”领导小组办公室要编制重点工作督办表，及时编发专题信息简报通报有关情况。

年终进行综合检查考核时，要将开展这项工作的情况作为重要内容，作为文明单位、先进部室评选的重要依据。

同志们，开展“爱心活动”、实施“平安工程”，是一项苦功下在当前，厚利获在明天的系统工程。

我们要提高认识、统一思想、振奋精神、真抓实干，全面落实电网企业的政治责任、经济责任和社会责任，将这项工作持久深入地开展下去，努力开创公司安全稳定工作的新局面，为全面构建“和谐社会”作出新的贡献！