创业计划书个人简历Word格式.docx

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创业计划书模板

  创

  业

  计

  划

  书

  团队名称:

土木之家

  指导老师:

马惠彪

  项目负责人:

易永洋

  目录

  1.项目名称:

.......................................................................................3

  2.项目介绍..............................................................................................3

  3.项目背景..............................................................................................3

  4.项目SWOT分析...................................................................................4

  优势分析.......................................................................................4

  劣势分析.......................................................................................4

  机会分析.......................................................................................4

  威胁分析.......................................................................................4

  5.项目财务预测......................................................................................5

  6.项目总结..............................................................................................5

  土木工程专业学生实践创新信息化交流平台构建

  2.项目介绍

  通过构建一个网络平台,实现土木工程专业学生实践创新信息化交流,主要提供土木工程专业的信息,包括各种力学、建筑学、各种有名的建筑和建筑师等,让学生对土木工程有一个更深的认识,并且能更好的学习土木工程的各项技能,同时我们也将搭建一个论坛,供学生交流,并且有可能的话,提供老师在线回答同学提出的问题。

我们将尽快的开通微信公众平台和APP的下载,更好的服务大众。

  3.项目背景

  随着网络时代的到来,我们的日常生活越来越和互联网相关。

我们通过建立一个关于土木工程的网络平台,让同学们更好的学习,并且能够和其他学校的学生交流,促进学习。

该网站主要通过广告来增加收入。

  4.项目SWOT分析

  优势分析

  当今时代,全球进入到经济的全球化,进入到知识经济的

  年代,世界上各个国家,特别是发达国家,包括我们经济速度发展较快的发展中国家提出来用信息化带动工业化。

用互联网来帮助学生更好的学习,我们主要针对大学生这一块,并且我们也是土木工程专业的在校大学生。

  劣势分析

  在经营方面没什么经验,只有慢慢摸索前进。

  机会分析

  目前正是中国深化改革、经济转型期,政府和一些社会人士都支持和扶持大学生创业,这就在很大程度上受到全身心的鼓舞,热情高涨。

  威胁分析

  由于我们本身是在校大学生,没有什么太多的社会经验。

在很多方面都不足。

  5.项目财务预测

  前期资金是学校所给的经费,中后期为自己的网站、微信平台、app的获利资金。

  6.项目总结

  该创业项目是我们一个团队加上我们指导老师夜以继日的努力做出来的,既能提高我们专业的知识,也提高我们的网络技术能力,而且提前使我们适应社会上的激烈竞争,让我们具有危机感。

该创业项目一定程度上能够方便我们土木学生收集资料,交互信息,同时也可以让大家能互相交互自己的最新科研成果,使同学能不仅局限于学校的知识学习。

  篇三:

创业计划书简

  创业计划书

  学员姓名:

电话:

院校:

企业名称:

指导老师:

一、企业概况

  企业类型:

主要经营范围:

目标客户:

市场容量:

市场占有率:

  二、swot分析

  三、市场营销计划:

1、产品

  2、价格

  1

  3、渠道

  4、促销

  四、企业组织结构

  五、启动资金:

  23

  六、启动资金

  七、月利润预测

  八、企业的远景目标

  ______________________________________________________________

  ______________________________________________________________描述企业及其内部全体员工共同追求的企业发展愿望和长远目标,含时间、地域、行业、

  地位等

  4

  九、经营第一年利润表单位:

元5篇二:

创业计划书简版创业计划书简本项目名称所处行业联系方式(填写主要手机联系人)姓名指导教

  师情况及项目评价项目意见联系电话专业背景e-mail联系人电话简要列举项目的定

  位及发展目标,简要列举项目的定位及发展目标,可供快速了解项目的精项目摘要髓商业

  模式及介绍项目的产品与服务,以及市场及收入介绍项目的产品与服务,收入请

  说明项目所达到的经济或社会效益,请说明项目所达到的经济或社会效益,或其解决了什么

  样项目满足及的产业或社会问题。

的产业或社会问题。

解决的问题行业状况业age1of

  3内发展潜力请列举几个主要的竞争对手或潜在的竞争对手请列举几个主要的竞争对手

  或潜在的竞争对手竞争对手请列举未来客户所属行业,主要说明最终用户,请列举未来客

  户所属行业,主要说明最终用户,亦可补充未来客户上下游合作伙伴项目发展现目前项目

  的状态,即将进入什么阶段目前项目的状态,状请说明项目已有的投资人,如无投资人。

  请说明项目已有的投资人,如无投资人,请说明目前本项目前的投资目团队自己已经投入

  多少资金。

目团队自己已经投入多少资金。

人项目运营及请说明目前项目运营架构。

  说明目前项目运营架构。

团队架构成员一:

姓名、年龄、籍贯、学历、技能、工作经验、成

  员一:

姓名、年龄、籍贯、学历、技能、工作经验、项目担当项目骨干简成员二:

成员

  二:

介成员三:

成员三:

优势劣势项目swot分析机会威胁age2of3项目主要风项目实施可能出现的风险及拟采取的应对、控制措施。

项目实施可能出现

  的风险及拟采取的应对、控制措施。

险对项目进行估值目标评估价值请说明项目需要的

  融资金额及大致用途资金需求请说明对投资者有什么样的退出方式,请说明对投资者有什

  么样的退出方式,以保证投资者或本项目的长远利益。

项目的长远利益。

退出机制20XX年

  资金需求预计收入预计用户数20XX年20XX年备注age3of3篇三:

简餐厅创业计划书简餐厅创业计划书「若如初见」简餐厅创业计划书目录内容:

  一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、十一、十二、十三、十四、

  十五、目标市场分析地点经营模式顾客营业时间产品特色销售方法装修与设施物料

  供应招聘员工宣传

  营业执照级各种证照申请销售收入预算表预期遇到的困难及解决办法

  一、目标:

  凯里生活节奏急速,现代人生活压力庞大,越来越多人更关注个人休闲与放松。

我相信

  选择一个环境舒适惬意的地方喝上一杯饮品或者吃一份简餐的人会越来越多,并会有年轻化

  的趋势。

有见于近期简餐厅的流行,故决定开设一间极具特色的简餐厅,售卖多款特色饮品、

  咖啡、蛋糕及简餐,并定名为「若如初见简餐厅」。

换言之,简餐厅除售卖各种饮品和食物之

  外,更着重营造一个温暖舒适、轻松惬意的环境氛围,给人以家的感觉,让人愿意停下脚步

  在此处小憩。

  二、市场分析:

  现今凯里的简餐厅数量不多亦不少,但由于这些店并没有鲜明特别的主题,很难配合讲

  求特色的年轻人。

我也有考虑到其他小成本饮品店(如街客、时尚小站)的市场竞争情况。

  但这些店大多都是以即买即走的方式经营,不可否认这类经营模式大大降低了店面成本及原

  料成本,但是这种模式与日趋所势的消费理念格格不入。

现今城市人群的消费理念已经不仅

  仅是物质上的消费,更注重精神上的消费。

因此我觉得开一间以“家”为主题的简餐厅、加

  之轻松的氛围、贴心的服务,必能符合年轻人的消费心态。

另外,我将以街头访问的形式,访问了大约一百名年龄介乎十五至三十的任务。

访问结

  果表示,接近未确定的受访者都有光顾简餐厅的习惯,而且未确定的受访者评价每月光顾三

  至四次,而且环境和食物品质是他们光顾的主要原因。

  三、地点:

  若如初见简餐店计划设于未确定,该面积约未确定,租金每月未确定,预计简餐厅最多

  可同时容纳未确定区内有未确定家同类简餐厅和饮品吧竞争,位处商业中心,是人流密度较

  高的地方。

  四、经营模式:

  我决定以劳务合作模式经营猫物语简餐厅,融资方面取决于家人对我的信任和支持,换

  言之就是一方是投资者、一方是打工者。

在餐厅盈利之后除去正常的店面营业必须保留的费

  用外其余全部归投资者所有,直至收回所有投资成本。

  五、顾客:

  六、营业时间:

  平日由早上11点至晚上10点,周末及公众假期由早上10点至晚上11点。

由于周边商

  店大都在晚上10点左右停止营业,所以我选择平日在晚上10点开始停止营业打扫店面卫生

  清算当天流水,而周末及公众假期则于晚上11点休息,让顾客可以在逛街后在简餐厅聊聊天

  或歇歇才回家。

  七、产品特色:

未确定

  八、销售方法:

  若如初见简餐厅以咖啡厅形式经营。

顾客自由选择座位,服务员上前点单。

  九、装修于设施:

⒈店铺装修方向:

我们明白简餐厅的装修除了能提供舒适环境,更能有效地吸引顾客,增加营利。

店内将

  以家为主题,天花板及所有墙壁都会用暖色系的涂料粉刷,以保证不会太压抑或者太幼稚。

  ⒉座位摆放:

  ⒊吧台布置:

未确定⒋厨房布置:

  ⒌收银处:

未确定⒍洗手间:

  十、物料供应:

  我计划于当地电器商场和网上订购操作台冷柜、开水器、电磁炉、制冰机、沙冰机、咖

  啡机、雪克杯、量杯等各种厨房用具。

更将购入多种餐具、杯子以配合不同种类的饮品和食

  物。

原料方面向水果批发市场和其他副食批发市场订购。

十一、招聘员工:

  计划在开业前一个半月于赶集网、58同城刊登招聘启事,招聘服务员两名及收银员一名。

  并于开业前两星期向员工提供培训。

十二、宣传:

  ⒈开业前派发宣传单:

在开业前将印制宣传单,当中加入优惠劵以吸引顾客,并在旺角

  闹市里派发,作直接宣传。

⒉开业期间宣传优惠:

为宣传猫物语简餐厅,我计划在开业前三天实行买一送一、多买多送,另开业首月凡惠

  顾简餐厅消费可获得印制有简餐厅logo和中文店名的定制小挂件(元每个)。

⒊提

  供学生优惠:

  学生凡惠顾本店而能出示有效学生证者均享有九折优惠,以吸引学生。

十三、营业执照及各种证照的申请:

未确定十四、销售收入预算表:

未确定十五、预期遇到的困难和解决办法:

犹豫简餐厅主要对象是年轻人,他们喜欢紧贴时代

  潮流。

现代潮流日新月异,若不能贴合年轻人的口味,将被市场淘汰。

为了增加新鲜感,而

  不被社会淘汰,简餐店将定期推出新款饮品或食品,以带动饮食潮流。

另外更会在不同期间

  火节日推出优惠或者举办活动,除避免产品款式过时,也熊王借此吸引更多顾客,增加收入。

  篇四:

创业计划书简单版创业计划

  一、创业描述

  1.描述你计划制造或出售的产品,或提供的服务(不少于50字)?

  2.详细说明企业场所的具体情况?

  二、所有人的个人资料

  3.个人的知识和经历(附上个人简历)?

创业培训

  4.你是否参加过任何相关的培训,使你从中获得有助于你创业成功的相关技能或业务知

  识?

  三、你的市场

  5.a)哪些人是你的顾客?

b)市场研究的具体情况(需要有证据)?

  6.为什么你会认为你能够在这一市场中取得成功?

  7.哪些人将是你的竞争对手(需要有证据)?

  8.描述你计划如何/在哪里出售你的产品/服务,宣传/推广你的企业。

列出具体的成

  本预算?

  9.a)解释你的价格策略?

b)你是如何计算出每月需要将多少销售收入用于现金流量的?

  五、设备和运输

  10.请说明需要的设备和运输的具体情况,你已经拥有哪些设备?

你还需要哪些设备?

保险

  11.详细说明企业需要的所有保险(包括成本)?

  六、财务情况

  12.你申请和已获得的财务援助,请说明详细数据?

资助机构申请的金额提供的金额小计

  七、个人的生活收入

  13.详细说明你的最低个人开销和任何收入?

  --------------------------------------------------------------------------------

  -------------------------------------------------

  八、预计支出¥抵押

  租金

  社会服务,水费

  燃气、电和油

  所有人寿和财产保险食品、家政(包括住宿)服装

  电话

  各种收费(电视、录像等)餐费

  订阅费(会费、刊物等)车辆税和保险

  车辆维修维护

  子女开支和礼物

  储蓄计划

  其他开支(请列明)临时开支

  小计:

开支

  九、预计收入

  家人/伙伴的收入(总数)其他收入(请列出)小计:

收入

  生活收入总计:

  每年需要的开支:

(即a-b):

如果你估算的收入大于你估算的开支,你就可以确定有多少钱可用于你的创业。

  

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