任务绩效考核表模板Word文档下载推荐.docx

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以下提供任务绩效考核表模板的范本参考。

　　被考核者

　　所属部门

　　职位名称

　　考核者考核者职位

　　考核期

　　考核内容

　　指标分类考核指标权重（%）量化标准

　　得分

　　得分依据

　　打分标准

　　区间

　　工作业绩

　　销售计划完成率

　　35

　　90≤P≤100P＝实际销售量/计划销售量91～100

　　80≤P<

90

　　P＝实际销售量/计划销售量

　　81～90

　　70≤P<

80

　　71～80

　　50≤P<

70

　　0≤P<

50

　　0～50

　　回款计划完成率

　　10

　　90≤P≤100P＝实际回款/计划回款

　　91～100

　　P＝实际回款/计划回款

　　81～9070≤P<

　　市场维护

　　15

　　客户关系非常融洽，要货非常稳定91－100

　　客户关系很融洽，要货很稳定81～90客户关系融洽，要货比较稳定71～80客户关系一般，要货不太稳定客户关系紧张，要货极不稳定0～50

　　信息反馈15市场信息都能得到及时反馈，信息非常准确91～100

　　市场信息大部分时候能得到及时反馈，信息很准确81～90市场信息一般情况能得到及时反馈，信息较为准确71～80

　　市场信息反馈不及时，信息不太准确

　　市场信息基本上不能得到及时反馈，信息极不准确0～50

　　工作态度工作责任心10有强烈的责任心，从来没有失职行为91～100

　　有较强的工作责任心，极少有失职行为81～90有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为71～80有一定的工作责任心，时常有失职行为基本上没有工作责任心，工作失职习以为常0～50工作积极性5工作非常积极，工作任务从来不会延迟91～100

　　工作较为积极，工作任务极少延迟81～90

　　工作相当积极，工作任务偶尔也会延迟71～80

　　工作不太积极，工作任务经常会延迟

　　工作很不积极，工作任务延迟习以为常0～50

　　团队意识5有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作91～100

　　有较强的团队意识，经常主动协助他人完成工作81～90有相当的团队意识，偶尔主动协助他人完成工作71～80有一定的团队意识，极少主动协助他人完成工作基本上没有团队意识，从不主动协助他人完成工作0～50

　　服从意识5有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准91～100

　　有较强的服从意识，极少违反规章制度和工作标准81～90有相当的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准71～80有一定的服从意识，多次违反规章制度和工作标准

　　基本上没有服从意识，时常违反规章制度和工作标准标准0～50合计100备注

　　考核得分考核者简评签名：

审核加分上级审核签名：

审核扣分

　　人力资源审核签名：

　　最后得分

　　审

　　批

　　签名：

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