人力资源专业词汇汇总中英文超全Word文档格式.docx

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需要层次理论hｉerarchyofneeｄsｔheory

X理论与Y理论　theｏryX　&

tｈｅoｒy　Y

组织体系Ⅰ与组织体系ⅣsystemⅠ&

　syｓtemⅣ

激励－保健理论motiｖａtioｎ－hygｉene　thｅorｙ

ERG理论EＲＧtｈeｏry

麦克莱兰德需要理　mc—ｃlelｌand’sｔheoryofnｅeds

期望理论expecｔｅncy　theorｙ

.公平理论eｑuｉtytheｏry

强化理论ｒeinfoｒｃｅmenｔthｅoｒｙ

波特-劳勒期望机率理论ｂoｒｔeｒ—laｗlｅｒ’s　theoryofexpectｅｎｃy

第二章人力资源环境

1、人力资源法律环境

公平就业机会equalemploｙmｅnｔｏpportuｎitｙ,EEO

公平就业机会委员会　equalempｌｏyment　oppoｒtunitymission,EEOC

实际职业资格　bｏna　fideｏccupatioｎａl　qualiｆｉｃatiｏn，BＦＯＱ

.经营必需　businｅss　nｅｃessｉty

反优先雇佣行动　affirｍａｔiveacｔiｏn

善意势力战略　good　fａiｔheffｏrt　strａteｇy

.定额战略quotastratｅgｙ

.差别性对待diｓpａraｔetreatｍｅｎt

差别性影响diｓｐarate　iｍｐaｃｔ

性骚扰ｓｅxualｈarassment

2、内部与外部环境

人力资源环境外部环境ｅxternaleｎｖirｏnmentofHR

劳动力市场ｌａborfｏrｃe　market

社会责任　socialrｅsponsiｂiliｔy

组织重组　ｏrgａｎizationreenｇiｎｅering

管理多样化　manａgｉｎｇdiｖｅrsity

.人力资源内部环境intｅrｎaｌｅnvirｏｎmｅnt

玻璃天花板　ｇlaｓsceiling

.工作与家庭　ｊoband　fａmｉly

第三章　人力资源研究

1．人力资源有效性得衡量

人力资源管理功能fｕnｃtioｎof　　HRM

人力资源管理角色　ｒoleｓｏfHRM

审计法ａuditaｐpｒoach

分析法ａnalyｓｉs　　aｐproacｈ

人力资源研究　humanｒeｓoｕrcｅｒｅseaｒｃh,HＲR

.人力资源研究过程HＲＲprocess

2、人力资源研究方法

案例研究　casesｔudy

调查反馈法suｒvey　feedｂａckmethoｄ

相关分析correlatiｏn　analyｓis

回归分析rｅgｒeｓｓionａnalｙｓis

判别分析　discriｍｉｎaｔeanalysis

专家系统expertsysteｍ

集成软件groupwarｅ

第一篇设计:

工作分析与人力规划

第四章　　工作分析与工作设计

1.工作分析基础概念

.职业、工作与职位　oｃcｕpation、ｊoｂ&

posiｔｉon

职责、任务与工作元素ｄuｔieｓ、tasｋ＆jobelemeｎts

工作背景　ｊobcontexｔ

工作分析ｊｏｂ　　ａnａlｙsis

工作分析流程　jｏbａnaｌysis　process

工作说明ｊｏｂ　dｅscription

工作识别job　idenｔifｉcａtion

工作规范　　ｊob　sｐｅｃｉfｉｃation

工作分析信息joｂ　ａnalysisiｎfｏrｍation

2.工作分析得方法与技术

问卷调查法questionnairemetｈod

访谈法iｎｔerviewmｅthoｄ

.观察法　meｔhoｄ

现场工作日记（日志法）　　ｐａrticｉｐantｄiary／ｌoｇｓmeｔhoｄ

工作分析程序法　jobanalysiｓｐrogram,JAP

工作分析计划表jobａnａlysiｓschｅdｕle,JＡS

功能性工作分析法funcｔional　joｂaｎalysis　，FJA

职位分析问卷法poｓｉtioｎanalyｓisquestionnａire,PAQ

管理职位描述问卷调查法　maｎａｇemｅｎt　positｉondesｃrｉptionqｕestｉonnairｅ，ＭPDＱ

关键事变技术　criticaｌ　iｎcｉｄenｔ　teｃhniqｕe,CＩT

工作分析专业指南　guideｌinｅｓoｒienteｄjob　anaｌｙsis，GOJA

职业测定系统occupaｔioｎalmeasuremｅnｔｓyｓtem,OMS

3.工作设计与丰富化

工作设计jobdesign

.工作丰富化ｊobｅnrichmeｎt

工作扩大化jobenlａｒgｅmeｎt

以员工为中心得工作再设计　emploｙｅe–centｅredｊob　ｒedesｉｇn

激励型工作设计法　ｍotiｖationalａpproach　

机械型工作设计法mｅｃｈaniｓｔｉcapproａcｈ

生物型工作设计法bｉｏlogiｃal　apprｏaｃｈ

知觉运动型工作设计法　peｒcｅpｔｕａl—moｔｏrapｐroach

第五章人力资源规划

1.人力资源规划基础

人力资源规划hｕmaｎｒesoｕrｃｅｐlａnning，HＲＰ

.人力资源规划流程　HRＰ　process

.人力资源调查　HRinveｓｔiｇａting

人力资源信息系统　humanresouｒcｅ　inforｍaｔiｏn　system，

员工过剩employｅesuｒpluｓ

.裁减　downsｉzｉng

2．人力资源需求预测

.人力资源需求预测requiｒementforecast

长期趋势lonｇ　–tｅrmtreｎd

循环变动　cyclicalｖaｒiatiｏｎs

季节变动　ｓeasonａlvaｒｉａtions

.趋势分析ｔrｅndａnａｌyｓis

.比率分析ratio　anａｌｙsis

零基预测　zero—bａse　　forecasting

.模拟方法sｉｍｕｌaｔiｏn

.计算机预测系统putｅrizｅｄfｏrｅcasｔ

3、人力资源供给预测

供给预测aｖaｉｌabiliｔy　foｒecast

.内部供给intｅrnalsourcｅofsupply

资格数据库qｕalifications　inveｎｔorｙ

技能储备sｋill　　inveｎtｏｒy

.继任计划　sｕccesｓｉｏn　ｐlａnｎｉｎg

外部供给　eｘternalsourｃes　ｏfsupply

第二篇招聘：

人力资源选拔与预测

第六章人力资源招聘

1.招聘环境与来源

招聘　rｅcｒuitｍeｎｔ

招聘来源　　ｒeｃruiｔmeｎtsｏｕrcｅs

.外部招聘环境　　ｅxｔeｒnaｌrecrｕitmentenvｉronment

内部招聘环境　inｔernal　recruｉｔment　environment

招聘方法　　recruiｔｍｅnｔ　methods

招聘备择方案　optionalpｒoｇram　of　recｒｕiｔｍent

.核心人员与应急人员core　persｏnal　&

ｃontingｅncypersoｎnel

2.外部招聘得方法

.广告招聘ａdvｅｒtiseｍeｎtrecruitiｎｇ

职业介绍所emｐｌoymentａgｅncy

校园招聘ｃamｐusrｅｃruiting

特殊事件special　eｖeｎｔs

.实习招聘interｎship　

主管人员代理招聘机构　　exeｃutiｖereｃruｉteｒs

.员工推荐empｌoyeｅrefｅrraｌs

求职者自荐式招聘　appｌicant－inｉtiａted　ｒecruitmｅnｔ

简历数据库ｒｅｓuｍeｉnventory

自动求职跟踪系统　　autｏmatｅdａppｌｉcaｎtｔrackiｎgsysteｍ

3.内部招聘得方法

.电脑化职业生涯行进系统pｕｔeriｚedｃarｅｅrprｏｇrｅｓsionｓysｔems

内部提升ｐrｏmoｔionfｒoｍwｉtｈin　，PＦＷ

主管推荐manager　rｅferraｌｓ

工作公告与工作投标ｊｏbposｔing＆　ｊobbｉｄding

职业生涯开发系统　careｅｒdｅｖeｌopmentsystｅmｓ

第七章人力资源选拔

１、影响选拔得因素

员工选拔ｐerｓonnｅｌ　ｓelectｉon

.决策速度dｅcisionsspeed

选拔等级seleｃtioｎgｒade

候选人数量qｕanｔｉtｙofapplicａnts

选拔率ｓelectiｏn　ｒatio

试用期ｐrobaｔiｏn

拒绝求职者　reｆusingaｐｐｌicants

.选拔决策seｌecｔion　deciｓion

光环与触角效应haｌoefｆect＆hｏrnｅfｆｅct

体检　physicalabｉliｔｙinｓpecｔｉｏｎ/Physiｃａl　ｅｘamiｎatｉｏn

录用　eｎroｌlｍenｔ

选拔中得面试方法

简历　reｓume

申请表ａpｐlｉｃatiｏn　fｏｒｍ

.面试计划清单　intervｉeｗpｌａnnｉngｌiｓｔ

初步面试　iｎitial　intｅrviｅｗ

求职面试ｅmｐloymｅntintｅrvieｗ

面试目标　ｉnｔｅｒview　oｂｊectives

面试内容　inteｒviewcontｅｎｔ

非结构化面试unｓtｒucturedｉnｔeｒview

.结构化面试　stｒｕｃtureｄ　iｎtｅrvｉｅw

情景面试sｉtuatｉｏｎａlintervieｗ

模式化行为描述面试ｐａtteｒnｅd　ｂeｈａvioｒdeｓcriｐtioｎiｎteｒvｉew,ＰBDＩ

基于能力得面试　ｐｅｔｅnｃｅ　–basediｎteｒｖiew

系列式面试serｉａlizｅd　orseｑuｅnｔiａｌ　intervｉew

.小组面试　gｒoupｉntervｉｅw

会议型面试　bｏａrdintｅrｖieｗ

压力面试　stｒessinｔｅrvｉew

实际岗位演习rｅaliｓtｉc　ｊoｂpreview，RＪP

.个人证明材料检查reｆeｒencｅ　checｋs

背景调查　backgrounｄ　investigatｉon

证明人。

Ｗitｎｅsｓ

选拔中得测试方法。

.标准化ｓｔandardization

.客观性与规划objectiｖity＆　noｒm

测试信度testsｒeliａbｉliｔｙ

测试效应ｔestｓｖaｌidiｔy

.标准关联有效性cｒｉteｒion-relａtedｖａlｉdiｔｙ

内容有效性coｎteｎtvaliｄitｙ

结构有效性　　consｔructvalidity

录用分数线cｕｔｏffｓｃoｒe　

.认知能力测试coｇnｉtiｖeaptｉｔudeｔesｔs

运动神经能力测试　psｙchomotorabｉｌitiestｅsｔs

人格投射测试pｒｏｊectivｅpｅｒsoｎaliｔｙｔests

主题统觉测试ｔhematic　appercｅptｉonteｓt

个性测试persoｎaｌｉtyｔeｓts

.兴趣测试　　iｎterestteｓts　

业务知识测试　job　knoｗｌｅdgｅtests

工作样本测试　　worｋ–ｓampletｅstｓ

管理评价中心　　managementａｓsessｍeｎtｃenｔeｒ

测谎测试　polｙgraphtｅst

笔迹分析法　handｗrｉtinｇａnalysｉｓ　

第三篇开发：

人力资源培训与评价

第八章人力资源培训与开发

1.组织变化与员工适应

组织变化oｒｇanｉzationcｈange

变化阻力changeoｂstruction

减少阻力　reduciｎgoｂsｔｒucｔion

员工上岗引导　ｅmployeeｏriｅntatioｎ

.现实冲击　ｒeaｌitysｈocｋ

.上岗引导阶段　orienｔａtionperiod

重新导向　ｒeorｉentatioｎ　

适应组织ａdaptｉngorｇａｎｉzation

上岗引导目标oｒiｅnｔaｔion　oｂjective

２、人力资源开发实践

人力资源开发ｈumaｎ　rｅｓｏｕrcedevelopmeｎt，HＲD

开发影响因素　ｅffectfactors　of　ｄevelopmｅｎt

.人力资源开发目标　HRDobjectｉves

人力资源开发过程　HRDprｏcｅss

人力资源开发需求HRDｒequｉｒeｍenｔ

人力资源开发分析　　HRDaｎaｌyｓis

管理层开发ｍanaｇemeｎtdevelｏpｍent

外部与内部开发exｔｅrｎal＆internal　development

.人力资源开发媒介HＲDintermedｉａry

人力资源开发评价　HRDappraｉsaｌ

柯氏模式　kirkpaｒtrｉcｋmodel

控制实验法conｔｒolexperimentaｔｉon

.《工作培训合作法》jｏbｔraｉningpａrtnｅｒｓhipact，ＪTPA

内部开发中心ｉｎ—ｈouse　ｄeｖelopmenｔ　centers

2.培训与开发方法

.培训ｔｒainiｎg

教练方法　coaching　mｅthod

辅导方法　ｍentor　mｅthod

行为建模ｂｅhａｖiｏr　modｅling

角色扮演　roleｐlaying

初级董事会juniorboaｒd

行动学习　aｃtｉoｎlearniｎg

工作轮换　　jｏb　rｏtatioｎ

文件筐训练in—bａskettraｉｎiｎg

管理游戏mａｎａgｅｍeｎtgaｍes

领导者匹配培训leadermａｔｃｈｔraiｎinｇ　

会议方法confｅrencｅmethoｄ

程序化教学　progrａｍmeｄｉｎstruｃtion，PＩ

基于计算机得培训　ｐｕter–basｅdtraining

远程教育long—ｄiｓtaｎceedｕcaｔion

IBM得管理层开发managｅｍent　developmentoｆＩＢM

课堂教学cｌasｓroom　eｄｕcatｉon

实习　pｒacｔicｅ

在职培训on—tｈe—jｏｂｔｒａiｎiｎg　，OJＴ

学徒培训apprｅntｉceshｉptｒａininｇ

工作指导培训jobinｓtruｃｔion

模拟培训sｉmulaｔorｔrａiｎiｎｇ

技工学校培训ｖeｓtibuletｒaiｎinｇ　

第九章组织发展与职业规划

1.组织特征与管理风格

组织气候organizａtionclimate

组织特征　organiｚaｔion　chaｒａcter

管理流程　manａgｅｍentpｒｏcｅsｓ　

管理风格ｍａnagerｉalstyle

问题求解problemsolｖing

文化类型cｕlｔｕretｙｐe

参与文化　　pａｒticipaｔｉon　ｃulｔure

工作系统　wｏrｋsystem

2.组织发展得方法

组织发展　oｒganiｚatｉondｅvelopment　,OD　

组织发展得方法　oｒｇanizaｔiondｅveｌｏpmentmethods

调查反馈sｕrｖeｙfeedback　

质量图　qualitycｉrcles

充实工作内容　supplementjob　cｏnteｎt

交流分析　trａnsactioｎａlａｎalｙsis，TA

工作期质量quａlｉty　of　worｋ　life，ＱWL

敏感性训练　sensitiviｔy　ｔraining

全面质量管理ｔｏtalｑualiｔymａnagement　，ＴQM

团队建设teambuｉｌdinｇ

组织发展评价　orgａｎizaｔiondevelopmentappraisaｌ

3.职业规划与发展

职业规划careerplａnｎｉnｇ

职业规划影响因素effect　factor　of　careｅｒｐlａｎning

人生阶段　ｌｉｆe　sｔａge　

职业动机　caｒeｅrancｈors

职业性向测试　ｖoｃaｔｉonalpreｆerenceｔest，VＰT

通用资质测验组系　the　geｎeｒal　apｔitｕdeteｓｔbattery,ＧATB

自我评价selｆ–ａｓｓesｓmｅnｔ

强（弱）平衡表streｎgｔｈ/weａknｅss　balancesheet

好恶调查表likeｓaｎddislｉkｅs　survey

组织职业规划　orgａnizatｉonａlｃareeｒplanniｎg

职业途径careerｐａth

传统职业途径　tｒａｄitiｏnal　caｒeerpaｔh

网状职业途径信息netｗorkcareerpａth

横向职业途径hｏrizontalcａreerpatｈ

双重职业途径ｄuaｌcareerpath

职业途径信息　　carｅｅrｐathｉｎformaｔion　

职业发展　careerdevelopment

职业发展方法　ｃareer　ｄeveｌoｐｍent　mｅtｈod

第一十章人力资源进行考评

1.绩效考评与改进

绩效考评perｆoｒｍancｅａpｐrａiｓal,PA

绩效考评目得ｐerformａnｃeappraiｓaｌｏbjective

绩效考评原则perfｏrmance　aｐpｒａisalprｉncｉpal

绩效考评应用　peｒforｍanceappraisaｌutｉlｉzatiｏn

绩效考评流程ｐeｒｆormanceａppraisａlproｃesｓ

考评得限制因素lｉmitatiｏnfactorｓofPA

考评期　Ｐeｒformanceappｒaisal　period

上级考评　ｓｕpｅrｏrdinateapｐraｉｓal

同事考评colｌeagｕeaｐｐｒaisal

小组考评ｔｅamapprａisal

自我考评seｌf–　aｐpraｉsal

下级考评　ｓubｏｒdinateaｐpｒaisaｌ

360°

反馈３6０–degｒｅe　feｅdbａｃｋ

绩效考评标准不清unｃlear　PAstandard

晕轮效应haloeffecｔ　

个人偏见　bｉaｓ

近因性错误　　rｅcenｃyerrｏr

居中趋势ｃenｔral　tendｅncy　

偏松或偏紧倾向ｓtricｔness／leniencyｔeｎdenｃy

考评标准化aｐpraｉsaｌstandaｒｄizａtｉon

考评反馈　appraisaｌ　ｆeedｂack

考评者培训aｐpraisｅｒtraｉnｉｎg　

考评面谈　ｉnｔeｒvｉｅｗ　apprａisal　

评价中心　aｓsessmeｎｔcenter　

2.绩效考评得方法

叙述法eｓsaymethoｄ

作业标准法ｗorｋｓｔａｎdardsmetｈoｄ

图解式考评gｒaphｉcrａtｉng　scaｌemｅthod，GRS

强制分布法Fｏｒｃed　distribuｔｉonｍｅthod

排序考评法bａnkingmethｏd

交替排序法ａｌｔｅrnativerａnｋingmeｔhoｄ　

员工比较系统ｅmployｅesparisonｓystem

配对比较法paiｒed　ｐariｓon　ｍethod

目标管理法　manａgeｍentbyobｊective,ＭBO

关键事件法　ｃriticaｌincｉdentmethod

行为锚定等级法bｅhaviｏｒaｌlyａnchｏredratinｇscaｌe

Meｔhｏd，ＢＡRＳ

行为观察量表Behａviorobservａtion　sｃale，BＯS

第四篇报酬:

薪资方案与福利计划

第一十一章薪资结构与方案

1.员工报酬与公平

员工报酬　employee　pensatｉon

直接与间接经济报酬　dｉrect＆　indirect　ｆinaｎｃial

非经济报酬　nｏnfiｃtion　pｅnｓaｔion

报酬公平　pay　equｉty

外部公平extｅrnａｌ　eqｕ