古镇商业运营与旅游开发思路三篇.docx
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古镇商业运营与旅游开发思路三篇
古镇商业运营与旅游开发思路三篇
篇一：
古镇商业运营与旅游开发思路
商业和旅游在旅游古镇的打造和运营过程中，是紧密结合、密不可分的。
忽视了商业运营，企业会饿死;冷落了旅游开发，游客又不买帐。
绿维创景就滦州古城案例进行简述和探讨，系统研究古镇旅游开发如何联动商业运营实现成功启动与开发。
与传统地产开发相比，滦州古城模式的核心差异主要体现在商业和旅游两大体系的建立和完善，从选址到品牌形象的树立，滦州古城一直致力于通过商业与旅游的无缝对接实现人流的集聚与商业价值的发挥，从而带动区域价值的提升。
一、商业运营——招的进来，活的下去
一个成功古镇，其商业运营部分依托商业打造模式，形成“招商—选商—活商—养商”的全程把控机制和商业运营体系，按权重也可简单分为招商和活商两大分支。
即所谓”招的进来，活的下去”。
1“招的进来”是前提
招商尤其是县域级项目的招商，其难度相当大，滦州古城的招商通过准确定位和有效的进程把控，针对不同品牌、不同业态、不同档次，制定相应的招商政策和沟通策略，确保了招商任务的完成。
通过招商控制和销售控制的紧密对接控制房源;
通过招商团队本地化的搭建充分发掘地域关系网能效;
通过分阶段招商洽谈及根据项目进展情况的及时策略调整。
2“活的下去”是基础
商家招进来了，还得”活的下去”。
在非优势地段打造的商业项目或旅游商业项目，其商业运营带来的能动力是决定性的。
如何让落位的商家“活的下去”，滦州古城确定了“降低门槛、多种服务、重点扶持、以点带面”的运营方针，细化为：
1）优惠政策降低门槛，充分发挥商户主观能动性，确保差异性
针对前期商户多以夫妻店为主体的经营方式，采取“低租金、免租期”等降低运营成本的优惠政策，提倡软装饰突出特色，确保差异凸显。
2）建立同业组织统一管理商户，提供多种服务营造便利经营环境
通过协会组织对商户进行统一管理和综合服务，建立证照辅助办理机制、商户档案管理机制、分区分会服务机制、星级商户评选办法、商户培训、商业活动参与及组织一体化等多种服务体制，多方面多角度最大程度为商户营造便利的经营环境。
3）重点扶持优秀商家，以点带面促提升
重点扶持经营状况较好、经营理念符合标准、特点差异化突出的商家，建立主力店、主力商户和明星商家，从而以点带面，促使区域商业品质环比提升。
二、旅游开发——聚焦”人”和”氛围”
根据针对性的旅游营销办法与有效节点活动营销，并通过旅游与商业的有效结合，实现旅游带动人流、商业带动消费、综合支撑营销的联动态势，最终建立整个商业旅游的品牌基础和拓展空间。
滦州古城项目的旅游开发可根据旅游特性分为旅游市场营销和景区管理两方面，其主要目的就是针对性解决“人”和“氛围”两大难题。
1人要多
在市场明确的基础上，针对淡旺季，制定准确有效的市场营销方案，从而利用有限资源资金，最大程度引流，支撑古镇的基础人气和旅游氛围。
从人气的处理方式来讲，滦州古城的旅游市场营销具有准确、时效的优势。
1）明确市场，制定相应的市场营销方案
外部旅游人群：
以传统旅游线路截留和周边辐射范围（市域）自驾游为主体，对外部游进行旅行社和相应团体的拓展及关系网建立;
内部旅游人群：
以项目周边辐射范围（县域）内的自驾游为主体，对内部游以交通疏导和差异化引导为主要形式。
2）引导时效，制定针对性的引流营销方案
根据项目节点、应节气态势，制定针对性极强的引流方案，确保“平时有人、活动多人、节点满人”。
2活动要多
古镇景区活动的丰富化使得整个项目更具看点，并使得游客停驻周期延长，从而有力支撑了商业的消费链条。
而一些具有独有性、较大差异性的活动更能够成为项目的吸引极核，最终形成活动—商业—营销三环融合的有利态势。
常态、节点和极核的立体化活动结构，丰富了整个滦州古城景区内活动，拉动人气商气的同时，提升了景区对外形象，提高了投资群体对旅游地产的认知度，使得整个古镇最终走向了良性发展的道路。
结语商业部分依托商业打造模式，形成招商-选商-活商-养商的全程把控机制和商业运营体系;
旅游方面根据针对性的旅游营销办法与有效节点活动营销，并通过旅游与商业的有效结合，实现旅游带动人流、商业带动消费、综合支撑营销的联动态势，最终建立整个商业旅游品牌基础和拓展空间。
篇二：
古镇商业运营与旅游开发思路
创新古镇旅游开发模式
在中国旅游产业市场化进程中，随着对中国古老文化的重新认识与发现，景区的开发建设迎来了一个新的增长点：
古镇旅游开发。
现有开发模式与特点分析
自2002年以来，国内各级地方政府或者景区（包括古镇）大规模出售（让）旅游经营权的现象已经证明：
旅游开发过程中现有的投融资体制已经不适应旅游开发对资金需求，这在古镇旅游开发过程中同样存在，所不同的是：
古镇旅游开发比起一般的旅游景区开发在投融资体制方面面临更多的困难和挑战。
具体表现为：
开发进程长与古镇城市化相结合；产权关系复杂牵涉面广；面对提升区域经济体综合竞争力的压力。
通过梳理古镇旅游兴起和发展的脉络，我们可以看到如下三种古镇旅游开发模式：
政府主导模式：
也可以称之为平台模式，政府运用掌握的城市规划审批权力对古镇旅游开发进行宏观的管理；开发资金的投入主要依赖地方财政，但是对公共设施的投入引入相关的市场机制，对游客收取费用（古城保护费），对具体的旅游开发项目不作具体干预，主要通过城市规划和行政审批来调控。
**大研古镇旅游开发属于这种模式的代表。
政府主导的项目公司模式：
政府成立相应的旅游开发项目公司，相关资产以政府财政划拨的形式注入项目公司（或者以资产作价形式出资，资产所有者拥有项目公司相应的股权），项目公司以政府组织注入的资产为抵押，向银行借款，获得的资金用于古镇旅游项目的开发，旅游开发所获得的收益用于偿还银行借款，如此滚动开发古镇旅游。
浙江乌镇是这一模式的主要代表。
经营权出让模式：
这方面的代表是湖南凤凰古镇，地方政府将管辖范围内的旅游景点（资源性资产）开发出来后，通过出让旅游开发经营权的方式，吸引投资商介入古镇旅游开发。
由投资商根据自身优势，结合市场需要对外融资，继续古镇旅游开发进程，政府只在行业宏观层面上对投资商（开发商）进行管理。
各地尽管这三类模式都是在不同的改革阶段，结合实际情况进行的古镇旅游开发的大胆尝试，是古镇旅游开发的阶段性成果。
但是以上开发模式仍然不能很好地解决古镇旅游开发进程的资金压力，产出控制，以及开发运作市场化等问题。
首先，从投资的角度看，古镇旅游开发项目最大的特点就是涉及的资产类型多样，产权关系复杂，投资带来的经济溢出效应高，投资收益不容易控制，这在一定程度上使古镇旅游开发项目更多地依赖于政府主导的开发模式，而各级地方政府受财力和物力限制，在古镇旅游开发项目的运作中存在投入不足、开发水平不足、开发缺乏连续性等客观困难，这使古镇旅游开发项目存在一定程度的旅游商业价值流失，从而导致古镇旅游开发进程中的相关资源和资产不能够在资本市场上吸引到足够的资本进入。
其次，从行政管理的角度看，古镇一般有着悠久的历史文化和人文背景，历史遗存和文物多样，旅游开发和中国小城镇的规划、土地利用、文物保护、环境治理、旧城改造息息相关。
在现有的旅游管理体制之下，古镇旅游开发项目涉及的政府部门和各方关系极为复杂，很多时候即便是政府部门间的事权都难于划分和界定，谁投资谁收益这一基本投资原则不易得到制度层面的保证。
古镇旅游开发所带来的经济收益难于分配，这导致民间资本和外资难于深层次介入古镇旅游开发项目，而政府的旅游相关职能部门对古镇旅游开发的认识和动力不足。
第三，从古镇旅游开发融资能力看，这些模式都没有全面解决古镇旅游开发的权益资本（自有资本）和资产（资源）的市场化问题，换句话说，就是地方政府或者行业主管部门的国有资本占据了古镇旅游开发的主要地位，国有资本在整个旅游开发过程中通过股权直接获得资本市场的融资有限；其次，旅游资源（资产）产权不清，流动性差，融资能力得不到充分的释放；再次，难于通过资本纽带整合旅游资源（资产），提高产业竞争力，古镇旅游资源（资产）的质量因而难以提高，其结果就是古镇旅游开发面临开发资本不足，融资能力不足，产出效益不足三大弊病，这三大不足反过来严重阻碍着资本进入古镇旅游开发进程。
因此，在中国的古镇旅游开发进程中，项目的投融资体制急需创新。
在现有的法律和制度条件下，通过旅游资产重组为主要表现形式的资本运营来保证古镇旅游开发的旅游商业价值不被流失，各类资源得到有效保护，同时合理体现投资商的收益，整合古镇旅游资源（资产），理顺产权关系，调整旅游开发收益的分配方式将是新一轮古镇旅游开发的方向。
资本运营对开发模式的创新
可以从资本运营的定义开始讨论资本运营如何创新古镇旅游开发模式。
1.什么是资本运营一般意义上说，资本运营包括：
金融资本运营、产权资本运营、无形资产运营，同时包括具体的生产和经营活动；即：
存量资本营运和增值资本运营。
其中存量资本运营是指企业（政府）的兼并、收购、联合、股份制改造；增量资本运营是指企业（政府）的投资行为。
古镇旅游开发过程中的资本运营一般处在于以下两个层次：
地方政府或者行业主管部门的资本运营：
某一地区某一行业内部的资产重组，即政府或者行业主管部门为了调整当地或者本部门内部的经济结构而进行的资产整合，运作的主体是：
地方政府或者行业主管部门。
企业的资本运营：
企业通过股份制改造与上市、兼并、合并、收购、剥离、分立和出售等方式，实现对资本的重新选择和组合，运作主体是企业。
这两个层次都是古镇旅游开发进程中必须面对的资本运营领域。
地方政府层面上的资本运营是为以企业为代表的外界资本介入古镇旅游开发项目准备条件，而企业层面的资本营运是资本通过介入古镇旅游开发而后实现投资收益最大化的一种经营方式。
在现阶段的中国古镇旅游开发过程中，两者缺一不可。
本文将重点讨论地方政府和行业主管部门在古镇旅游开发进程中的资本运营。
地方政府和行业主管部门所偏重的古镇旅游开发资本运营目的就是：
在小城镇运营的背景下，调整区域旅游经济结构，打造旅游产业核心竞争力，借旅游产业的拉动效应再造地方经济的综合竞争力。
因此，明确界定旅游资源（资产）的产权，结合古镇内部资产实际情况，以界定和组织国有资本、民间资本、外地资本进入古镇旅游开发的主体资本结构为主线，实现相应的投融资体制创新，资源和资产市场化、实现旅游资产（资源）收益最大化、旅游资产（资源）的优质化、收益分配市场化，各个旅游生产要素以及资源通过资本来配置，其本质是：
通过古镇旅游开发进程的资本运营架构一个符合市场经济原则的旅游开发利益分配模式。
2.古镇旅游开发资本运营的内容与原则在我国现有法律法规条件下，地方政府和行业主管部门如何在制度和体制层面上，解决中国传统历史文化遗产的保护和开发问题，运用资本运营构建旅游相关行业（部门）以及民间（外界）资本共同开发古镇旅游资源，合理分配旅游开发利益，具有积极意义，这将为古镇旅游开发乃至大型景区旅游开发的投融资体制创新提供经验，也是古镇旅游开发模式的创新之路。
在古镇旅游开发过程中展开资本营运的基础是地方政府或者行业主管部门在国家现有法律和政策允许的前提下，根据古镇旅游开发的需要，依据以下基本原则进行：
①有利于地方经济可持续发展并提升地域经济综合竞争力的原则②有利于古镇文化遗产和文物保护的原则③旅游资源（资产）价值最大化的原则④增加旅游资源（资产）流动性的原则⑤旅游开发商业利益分配机制市场化原则在这五个原则指导下，我们可以清楚的看到古镇旅游资本运营模式的主要脉络。
3.古镇旅游资本运营模式创新的五大主线按照科斯定律：
明确产权是交易的基础。
因此资产重组的前提是：
明确界定资产或者资源的产权（所有权）关系，使资产具备流动性。
在具体操作过程中应当在国家法律法规和政策允许的条件下进行。
具体包括以下几个方面资产（资源）的组织和运营：
旅游景点（资源性资产）的产权经营权剥离：
按照我国法律，许多旅游景点和景区的产权属于国家，任何人不得侵占。
所以在展开古镇旅游开发项目资本运营之前应当明确产权和相关管理权的基础上剥离其旅游经营权。
即：
界定旅游资产（资源）产权剥离经营权旅游经营权评估出让（注入）经营性资产（酒店、餐饮、娱乐和相关设施）的界定组织：
这部分资产是比较容易界定产权属性的，关键是从古镇当地旅游产业发展的层面上宜以提高古镇旅游项目的整体竞争力为原则，实施资产重组。
即：
界定产权根据区域旅游产业发展战略组织资产出让（注入）出售公共设施（公益型资产）的市场化：
古镇旅游开发项目不同于一般旅游开发项目的一个特点就是，古镇的公共设施很可那就是旅游吸引物本身，或者旅游服务设施和古镇居民享有的一般公共设施重合，比如古镇内的厕所、污水排放、道路等。
这是古镇旅游开发过程中最不易解决的问题。
但是在确定了资产的所有权和设施使用者之后，可以运用项目融资的方式获得融资，也是古镇旅游开发过程中资本运营最重要的内容之一。
即：
界定资产受益人签订设施使用协议按照项目融资要求引入投资商建设营运转让（政府）古镇景区内的土地利用：
地方政府从城市运营
的角度出发，将土地资源通过招标、挂牌、拍卖等市场价格发展手段出让，其次，运用城市规划杠杆，调整古镇旅游开发和城市建设的矛盾，在保护古镇的同时获得小城镇新区建设的投入能力。
对产权不明确又涉及旅游开发的资产：
对这部分资产由地方政府出面托管或者租赁。
即：
政府托管，剥离经营权，评估后出让经营权。
结合现阶段国有资产管理改革的有关规定，以上五个方面资产界定、重组的过程就是一个资本运营创新古镇旅游开发模式的过程。
这将使古镇旅游开发各方通过股权或者资产出售的方式分享（获得）相应的经济利益，而古镇中的旅游资产（资源）也因此具备吸引资本进入的条件和渠道，为企业介入古镇旅游开发展开资本运营，协助地方政府和行业主管部门拓展古镇旅游资本运营空间奠定基础。
由此，地方政府和相关行业主管部门对古镇旅游开发的资产处置和管理，更多的通过资本和出资人（股东）权益的行使来完成，而行政干预更多的表现在经营活动的规范和管理这一层面上。
另一方面：
政府和行业主管部门可以通过资产重组提高古镇地域内旅游产业的综合竞争力，运用资本纽带组建大型旅游企业，以股权和资产两种形式实现旅游资产和资源在资本市场的价值再发现。
随着中国改革开放向纵深发展以及国民经济的持续、稳定提高，城市人均可支配收入大幅度增长，20世纪90年代以来，休闲、度假游**然成风，小桥流水人家的XX风情，撩动着都市人紧张忙碌、浮躁驿动的心灵。
在这种背景之下，号称XX第一水乡的周庄异军突起、一夜成名。
同里、乌镇、西塘、**、甪直、木渎、柯桥、双林等紧随其后，千年文化名镇、神州水乡第一镇、东方威尼斯等水乡旅游小镇纷纷闪亮登场。
其中周庄、同里、乌镇、**、甪直、西塘六镇风头最健，并称为XX六镇。
◆区位优势得天独厚
XX六镇之所以能名扬中外、游人如织，其中一个重要原因是依附于以上海为中心的苏杭旅游商圈上海作为中国最被看好的经济、贸易、金融、物流中心，是极具发展潜力的长江流域之龙头老大，加之有超过千万的城市人口及数以百万计的流动人群；而苏杭素有上有天堂，下有苏杭之美誉，这个历经千年文化积淀的品牌，其所塑造的深入人心的旅游品牌形象更是产生了难以估量的市场感召力与拉动力。
因此，当似乎久违的小桥、流水、石板路、青砖黑瓦、高门大院突然映入眼帘的时候，对都市人心灵深处的触动是可想而知的。
XX六镇，尤其是周庄、同里、乌镇的一举成名，离不开其特殊的区位优势。
周庄离**38公里，同里距**仅18公里，甪直、周庄正处上海与**之间，而西塘、**、乌镇则位于上海与**之间。
◆各具特色的古文化资源
以周庄为代表的XX古镇，可以说把温情、婉柔、清丽、怀旧的XX水乡风情演绎到了淋漓尽致的地步，水道曲折，明街暗巷，舟楫咿呀，古屋栉比，拱桥相望，如在画中。
构成XX六镇旅游吸引力重要支撑点的，还有明清两朝与民国达官富贾的深宅豪院，如周庄的沈厅、张厅，同里的退思园，**的小莲庄、二张宅等；名人辈出也是其一大特色，如乌镇的茅盾，**的张静江、张石铭，同里的任兰生、沈桂芬、陈去病，甪直的叶圣陶等。
总之，XX六镇的诉求点皆为历史悠久、明清建筑、物华天宝、人杰地灵、水乡情韵、高门大院、古风犹存等。
XX六镇竞争模式
◆水乡概念已演绎得淋漓尽致
XX六镇依托人口众多、消费力巨大的大上海及业已形成强势传统旅游品牌之苏杭二州，全力推出旅游观光诉求，大打XX水乡概念，把温柔、委婉、清新、脱俗、怀旧、石街、拱桥、名人、古风、建筑演绎到淋漓尽致的地步。
如果**慈城的修复开发仅仅停留在这个层次上，只能成为火车厢而不是火车头，即使投入比XX六镇多，也不会产生与其同等的市场影响力。
加之因为同处上海、**与**传统国际旅游圈之缘故，XX六镇如今携起手来一致对外，联合造势申报联合国教科文组织评定的世界文化遗产。
这一切无疑形成一个强有力的市场概念天下水乡看XX，XX水乡在六镇，后来者和追随者会发现，如今的旅游开发门槛越来越高。
在此大背景之下，如果**慈城在这一轮的历史文化旅游观光竞争中步六镇之后尘，紧随其后，那么无疑是东施效颦、**学步，结果也就不言自明了。
◆XX六镇之同构效应
XX六镇之间与其说是团结一心、众志成城，不如说是貌合神离、同床异梦，相互之间的竞争难以避免。
只要有利益冲突，矛盾必然存在，因为XX六镇是同构性或同质性的。
XX六镇还有一个特征，即旅游、观光者众，休闲、度假者稀，而作为一个日益兴旺的支撑行业而言，真正能带来可持续丰厚收入的只能是后者而非前者。
这也说明**慈城要想在这场日趋白热化的历史文化古镇旅游观光竞争中脱颖而出、后来居上，必须另辟蹊径、剑走偏锋，也就是说必须寻找与XX六镇不同的热点、卖点及诉求点。
◆乌镇的启发
在XX六大古镇之中，对慈城最具启示的当属乌镇。
在周庄等先行者之后，眼见名不见经传的小小乌镇一举成名天下知。
客观而言，就其所拥有的单体景观、深宅大院、名人雅士等的数量来说，乌镇无法与**等量齐观、同日而语。
但为什么乌镇游人如织、热闹非凡，而**则略显冷清、游人稀少？
考察乌镇，不难发现它在旅游线路的设计、安排与市场营销的推广和包装以及微妙氛围的营造方面堪称颇见功底。
走进乌镇，入眼的是一条长长的似乎看不到尽头的明清街道，拱桥、流水历历在目，走在那整齐而又狭窄的石板铺就的街巷里，穿梭于青瓦白墙、砖木相间的明清民居中，恍然行进在遥远、古老的时光隧道里。
一幢幢的房屋，一座座的石桥，一条静静流淌的小河，清丽、闲适、宁静，令人流连忘返，大发思古之幽情。
乌镇的策略是采取以线带面、逐步修复的手段，一条街，一条河，线路合理、连贯、封闭，一进其门就使游人远离现代都市气息，眼中所见的全是久违了的明清小镇民居。
而**，则景点分散刚刚从小莲庄出来，还沉浸在**径通幽的静谧氛围中，一下又见车水**、汽车楼房，怀旧感顷刻荡然无存。
乌镇的高明之处就在于刻意营造了一种自成体系而相对独立的远离都市喧嚣的清幽、古远氛围。
大凡游人目力所及之处，几乎没有现代化的建筑与设施，其目的很明显是先开发一片，再以此逐步拓宽，而在此过程中小心呵护游人的怀古幽情。
这样做的关键点就是选择合理的旅游线路，并且保持卖场的连续不断、封闭隔绝，禁止现代化的交通工具进入（其实因其街道狭窄，车也进不去），以便营造一种已远逝的、发人幽思的明清小镇生活情调。
XX六镇基本都以商业化开发经营见长，它们对古镇的修复策略与市场推广都颇下功夫。
由于六镇都在XX太湖周围，无论他们如何努力强调各自的差异性，毕竟都离不**南水乡古镇的基本风格，因此，它们间的竞争和攀比是显然的。
而如此众多的XX色调的古镇旅游项目，基本已经使这一市场呈现饱和状态，即使另外再出几个XX古镇，也已经不太可能吸引旅游市场的兴趣。
如今这六个古镇为了提高身价，已经不得不联袂行动，抱成一团，以集体名义申报世界文化遗产称号。
在这样的态势下，其他XX古镇要加入战团，只会更加艰难
古镇开发模式与竞争态势
XX水乡古镇模式
随着中国改革开放向纵深发展以及国民经济的持续、稳定提高，城市人均可支配收入大幅度增长，20世纪90年代以来，休闲、度假游**然成风，小桥流水人家的XX风情，撩动着都市人紧张忙碌、浮躁驿动的心灵。
在这种背景之下，号称XX第一水乡的周庄异军突起、一夜成名。
同里、乌镇、西塘、**、甪直、木渎、柯桥、双林等紧随其后，千年文化名镇、神州水乡第一镇、东方威尼斯等水乡旅游小镇纷纷闪亮登场。
其中周庄、同里、乌镇、**、甪直、西塘六镇风头最健，并称为XX六镇。
◆区位优势得天独厚
XX六镇之所以能名扬中外、游人如织，其中一个重要原因是依附于以上海为中心的苏杭旅游商圈上海作为中国最被看好的经济、贸易、金融、物流中心，是极具发展潜力的长江流域之龙头老大，加之有超过千万的城市人口及数以百万计的流动人群；而苏杭素有上有天堂，下有苏杭之美誉，这个历经千年文化积淀的品牌，其所塑造的深入人心的旅游品牌形象更是产生了难以估量的市场感召力与拉动力。
因此，当似乎久违的小桥、流水、石板路、青砖黑瓦、高门大院突然映入眼帘的时候，对都市人心灵深处的触动是可想而知的。
XX六镇，尤其是周庄、同里、乌镇的一举成名，离不开其特殊的区位优势。
周庄离**38公里，同里距**仅18公里，甪直、周庄正处上海与**之间，而西塘、**、乌镇则位于上海与**之间。
◆各具特色的古文化资源
以周庄为代表的XX古镇，可以说把温情、婉柔、清丽、怀旧的XX水乡风情演绎到了淋漓尽致的地步，水道曲折，明街暗巷，舟楫咿呀，古屋栉比，拱桥相望，如在画中。
构成XX六镇旅游吸引力重要支撑点的，还有明清两朝与民国达官富贾的深宅豪院，如周庄的沈厅、张厅，同里的退思园，**的小莲庄、二张宅等；名人辈出也是其一大特色，如乌镇的茅盾，**的张静江、张石铭，同里的任兰生、沈桂芬、陈去病，甪直的叶圣陶等。
总之，XX六镇的诉求点皆为历史悠久、明清建筑、物华天宝、人杰地灵、水乡情韵、高门大院、古风犹存等。
XX六镇竞争模式
◆水乡概念已演绎得淋漓尽致
XX六镇依托人口众多、消费力巨大的大上海及业已形成强势传统旅游品牌之苏杭二州，全力推出旅游观光诉求，大打XX水乡概念，把温柔、委婉、清新、脱俗、怀旧、石街、拱桥、名人、古风、建筑演绎到淋漓尽致的地步。
如果**慈城的修复开发仅仅停留在这个层次上，只能成为火车厢而不是火车头，即使投入比XX六镇多，也不会产生与其同等的市场影响力。
加之因为同处上海、**与**传统国际旅游圈之缘故，XX六镇如今携起手来一致对外，联合造势申报联合国教科文组织评定的世界文化遗产。
这一切无疑形成一个强有力的市场概念天下水乡看XX，XX水乡在六镇，后来者和追随者会发现，如今的旅游开发门槛越来越高。
在此大背景之下，如果**慈城在这一轮的历史文化旅游观光竞争中步六镇之后尘，紧随其后，那么无疑
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