工程项目岗位质量责任目标协议书.docx

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工程项目岗位质量责任目标协议书

附件：

项目岗位质量责任目标协议书

2020年10月

项目书记岗位质量责任目标协议书2

项目经理岗位质量责任目标协议书4

项目生产经理岗位质量责任目标协议书7

项目总工程师岗位质量责任目标协议书10

项目质量总监岗位质量责任目标协议书13

项目安全总监岗位质量责任目标协议书16

项目商务经理岗位质量责任目标协议书18

项目工程部经理岗位质量责任目标协议书21

项目专业工程师岗位质量责任目标协议书24

项目技术部经理岗位质量责任目标协议书27

项目技术工程师岗位质量责任目标协议书30

项目质量部经理岗位质量责任目标协议书33

项目质量工程师岗位质量责任目标协议书36

项目商务部经理岗位质量责任目标协议书39

项目物资部经理岗位质量责任目标协议书41

项目办公室主任岗位质量责任目标协议书43

项目材料工程师岗位质量责任目标协议书45

项目试验工程师岗位质量责任目标协议书47

项目资料工程师岗位质量责任目标协议书49

项目测量工程师岗位质量责任目标协议书51

项目岗位质量责任目标协议书

⏹甲方：

项目直接上级机构

⏹乙方：

***项目书记

一、总则

为贯彻党的十九大以来我国有关高质量发展的“质量强国”战略和集团“一创五强”目标要求，落实集团《基础管理专项提升行动方案》，夯实项目书记的党对工程质量领导责任，保持项目质量管理体系正常运行，提升项目基础管理，建造国家、社会、企业和人民满意的工程，根据国家、行业及企业质量管理有关规定签订本协议。

二、岗位质量责任

1.贯彻党和国家有关高质量发展的战略，坚持质量强国，切实加强党对质量工作的领导作用，按照“党政同责，一岗双责”的原则，对项目质量管理工作负领导责任。

2.贯彻执行党和国家及行业的有关工程质量方面的法律法规和标准规范，落实企业质量相关制度。

3.坚持“百年大计，质量第一”的方针，把工程质量作为项目政治思想工作的重要内容，发挥党组织的质量监督保障作用。

4.负责组织有关工程质量对内对外的宣传教育工作，开展“党员先锋工程”活动，充分发挥党员在质量管理中的核心作用。

5.指导和协调工会、共青团组织开展群众性质量管理活动，提升项目质量意识。

6.参加项目质量会议，研究解决项目重大质量问题，提出改进意见和建议。

7.及时报告项目工程质量事故，协助做好工程质量事故抢险和救援，配合做好调查和善后处理工作。

三、质量责任目标

1.禁止发出违反国家、行业和地方的现行有关法律法规、标准规范，以及公司质量要求的指令。

2.项目政治思想工作内容中有工程质量方面内容。

3.组织开展不少于一次群众性质量管理活动。

4.每月进行各岗位质量管理责任考核。

5.每月监督项目各岗位履行质量职责的报告。

6.参与影响较大的工程质量问题的处理。

四、其它

1.本协议书一式两份，双方各执一份。

2.本协议书适用于本项目岗位任职期内，离岗后自动失效。

3.项目上级机构每月组织质量、工程、技术等相关部门开展岗位责任目标考核工作。

（项目直接上级机构）项目书记：

（签名）

年月日年月日

项目岗位质量责任目标协议书

⏹甲方：

（项目直接上级机构）

⏹乙方：

***项目经理

一、总则

为贯彻党的十九大以来我国有关高质量发展的“质量强国”战略和集团“一创五强”目标要求，落实集团《基础管理专项提升行动方案》，夯实项目经理的工程质量第一责任，保持项目质量管理体系正常运行，提升项目基础管理，建造国家、社会、企业和人民满意的工程，根据国家、行业及企业质量管理有关规定签订本协议。

二、岗位质量责任

1.负责贯彻执行国家、行业和地方的现行有关法律法规、标准规范，遵守集团、局、公司质量方针、质量目标以及管理文件要求。

2.执行公司质量管理体系文件要求，保持项目工程质量管理体系有效运行，确保施工过程工程质量处于受控状态。

3.组织编制审核项目质量总策划及计划，并监督实施。

4.履行工程承包合同与项目承包合同职责，实现合同完美履约，确保工程承包合同与项目承包合同质量目标实现。

5.严格对分包、分供方管理，协调总分包关系，严格履行专业分包合同，确保材料、设备和专业工程质量。

6.每月组织召开月度质量例会，参加周质量例会。

7.参加项目分部工程、单位工程的质量验收工作。

8.按规定向上报告工程质量事故，并配合开展事故调查和处理。

三、质量责任目标

1.禁止发出违反国家、行业和地方的现行有关法律法规、标准规范，以及公司质量要求的指令。

2.主持编制《施工组织设计》，并按审批后的《施工组织设计》组织施工，如有变化，应有变更记录。

3.审核《工程项目质量策划书》，并按审批后的《工程项目质量策划书》实施。

4.组织召开质量例会，需要时召开质量专题会议。

5.项目对各级检查、管理评审所发现的不符合项全部整改落实。

6.参加项目分部工程、单位工程的质量验收工作。

7.组织对分包分供的月度、年度质量考核并及时将考核结果上报公司。

8.项目在业主组织的第三方实测实量中排名达到业主、公司要求。

9.禁止在各级建设行业行政主管部门的监督检查中因质量问题被通报、约谈或处罚。

10.杜绝发生向项目所属地建设行业行政主管部门的质量投诉；杜绝发生向上级单位的质量投诉。

11.杜绝违反强制性条文的严重质量管理问题，杜绝质量事故。

四、其它

1.本协议书一式两份，双方各执一份。

2.本协议书适用于本项目岗位任职期内，离岗后自动失效。

3.项目上级机构每月组织质量、工程、技术等相关部门开展岗位责任目标考核工作。

（项目直接上级机构）项目经理：

（签名）

年月日年月日

项目岗位质量责任目标协议书

⏹甲方：

（项目直接上级机构）

⏹乙方：

***项目生产经理

一、总则

为贯彻党的十九大以来我国有关高质量发展的“质量强国”战略和集团“一创五强”目标要求，落实集团《基础管理专项提升行动方案》，夯实项目生产经理对工程质量的生产领导责任，确保项目生产体系正常运行，提升项目基础管理，建造国家、社会、企业和人民满意的工程，根据国家、行业及企业质量管理有关规定签订本协议。

二、岗位质量责任

1.执行国家、行业和地方的现行有关法律法规、标准规范，遵守集团、局、公司质量方针、质量目标以及管理文件要求。

2.执行企业各项施工过程质量管理制度。

3.参加质量策划、施工方案编制与组织实施。

4.落实施工组织设计及施工方案，科学组织协调生产要素，有序组织施工。

5.重点监督项目各专业过程质量控制工作。

6.参加项目质量例会，组织对涉及施工过程管理的质量问题落实整改。

7.参加质量事故调查，落实相关问题整改。

三、质量责任目标

1.禁止发出违反设计、标准和施工方案，以及公司质量要求的指令。

2.对责任工程师做好生产交底，并每天核查责任工程师履行质量职责情况。

3.按照《施工计划》科学组织、禁止发生生产要素不到位影响工程质量。

4.按照《施工方案》组织施工，禁止施工过程发生工序倒置等不按方案施工的行为。

5.按照《施工方案》组织施工，严禁以损害工程质量为代价的恶性抢工行为。

6.执行质量验收程序，落实每道工序首件样板制度。

7.组织专业工程师（工长）开展实测实量工作，并根据测量结果及时纠偏。

8.参加项目周、月、专项质量例会，分析产生质量问题原因，并提出生产管理改进措施。

9.按照各级检查、管理评审所发现的不符合项纠正措施，现场问题整改率达到100%。

10.禁止当期分项、分部工程交验出现不合格问题。

11.杜绝因施工原因发生违反强制性条文的严重质量管理问题，杜绝质量事故。

四、其它

1.本协议书一式两份，双方各执一份。

2.本协议书适用于本项目岗位任职期内，离岗后自动失效。

3.项目上级机构每月组织质量、工程、技术等相关部门开展岗位责任目标考核工作。

（项目直接上级机构）项目生产经理：

（签名）

年月日年月日

项目岗位质量责任目标协议书

⏹甲方：

（项目直接上级机构）

⏹乙方：

***项目总工程师

一、总则

为贯彻党的十九大以来我国有关高质量发展的“质量强国”战略和集团“一创五强”目标要求，落实集团《基础管理专项提升行动方案》，夯实项目总工程师对工程质量的技术领导责任，确保项目技术体系正常运行，提升项目基础管理，建造国家、社会、企业和人民满意的工程，根据国家、行业及企业质量管理有关规定签订本协议。

二、岗位质量责任

1.组织贯彻国家、行业、地方政府和公司颁布的各项技术、质量政策、法规、标准以及管理制度。

2.主导做好图纸优化及深化设计，预判质量风险和优化质量解决方案。

3.组织施工组织设计编制工作。

4.主持施工方案、工程项目质量策划书、项目样板计划等的编制或审核工作。

5.对试验、检测数据的真实性，对工程资料的真实性、完整性、及时性负领导责任。

6.组织开展施组、方案和施工工艺交底工作，检查施工组织设计、施工方案、工程项目质量策划书、技术交底的落实情况。

7.参加项目分部工程、单位工程的质量验收工作。

8.参加月度质量管理例会与专项质量管理例会。

9.参与工程质量事故调查。

三、质量责任目标

1.禁止发出违反国家、行业和地方的现行有关法律法规、标准规范，以及公司质量要求的指令。

2.按规定编制《施工方案》，编制率为100%。

3.《施工方案》的审批手续符合国家及公司相关规定，审批率为100%。

4.《施工方案》具有针对性和适用性，执行率为100%。

5.100%组织开展《施工方案》、新技术应用交底工作。

6.现场施工全过程开展技术复核工作。

7.现场试验设备、设施符合现行规范要求，工程试验、检测资料真实有效。

8.签署的技术文件全部真实、准确。

9.工程资料真实、完整、及时有效。

10.参加项目周、月、专项质量例会，分析产生质量问题原因，并提出技术管理改进措施。

11.参加项目分部工程、单位工程的质量验收工作，做好过程创优、一次成优工作，按合同和项目目标要求做好创优推进和成果总结。

12.杜绝因技术方案原因发生违反强制性条文的质量问题，杜绝质量事故。

13.针对质量事故分析技术原因，制定事故处理的技术方案及防范措施。

四、其它

1.本协议书一式两份，双方各执一份。

2.本协议书适用于本项目岗位任职期内，离岗后自动失效。

3.项目上级机构组织质量、工程、技术等相关部门开展岗位责任目标考核工作。

（项目直接上级机构）项目总工程师：

（签名）

年月日年月日

项目岗位质量责任目标协议书

⏹甲方：

（项目直接上级机构）

⏹乙方：

****项目质量总监

一、总则

为贯彻党的十九大以来我国有关高质量发展的“质量强国”战略和集团“一创五强”目标要求，落实集团《基础管理专项提升行动方案》，夯实项目质量总监对工程质量的监督领导责任，确保项目质量监管体系正常运行，提升项目基础管理，建造国家、社会、企业和人民满意的工程，根据国家、行业及企业质量管理有关规定签订本协议。

二、岗位质量责任

1.严格执行国家、行业现行有关工程质量的各项法律法规、技术标准、规范及企业管理制度。

2.监督项目质量管理体系的运行，并向项目经理及时报告运行中出现的问题。

3.根据项目的质量目标，组织编制项目质量策划。

4.参与项目分包分供的标前考察，一票否决不符合公司要求的分包分供资源。

5.参与对分包分供的过程施工及工程款支付审核。

6.研究解决项目质量缺陷或常见质量问题。

7.组织工程各阶段的内部验收工作，参与外部质量验收。

8.组织对项目部人员的质量教育，提高项目部全员的质量意识。

9.组织收集、留存各施工阶段实体质量影像资料。

10.组织项目质量例会。

11.及时向项目经理报告质量事故。

12.参与质量事故的调查。

三、质量责任目标

1.禁止发出违反国家、行业和地方的现行有关法律法规、标准规范，以及公司质量要求的指令。

2.每季度组织项目质量内审，保证项目质量监督体系有效运行。

3.按规定组织编制《项目质量策划》，应具有适用性，执行率为100%。

4.检验批、分项、分部工程质量信息数据库的数据及时、真实、有效。

5.持续开展质量月度实测实量及第三方质量评估结果的统计分析工作，识别项目常见质量问题或质量缺陷，提出改进措施，并100%落实。

6.项目质量培训计划与项目施工进度及内容相适应，100%开展项目质量培训工作。

7.参加项目周、月、专项质量例会，分析产生质量问题原因，并提出质量管理改进措施。

8.组织工程各阶段的内部验收工作、外部验收，确保一次验收合格率100%。

9.杜绝因质量监督原因发生违反强制性条文的严重质量管理问题，杜绝质量事故。

四、其它

1.本协议书一式两份，双方各执一份。

2.本协议书适用于本项目岗位任职期，离岗后自动失效。

3.项目上级机构每月组织质量、工程、技术等相关部门开展岗位责任目标考核工作。

（项目直接上级机构）项目质量总监：

（签名）

年月日年月日

项目岗位质量责任目标协议书

⏹甲方：

（项目直接上级机构）

⏹乙方：

****项目安全总监

一、总则

为贯彻党的十九大以来我国有关高质量发展的“质量强国”战略和集团“一创五强”目标要求，落实集团《基础管理专项提升行动方案》，夯实项目安全总监对工程质量的保障领导责任，确保项目安全监管体系正常运行，提升项目基础管理，建造国家、社会、企业和人民满意的工程，根据国家、行业及企业质量管理有关规定签订本协议。

二、岗位质量责任

1.严格执行国家、行业现行有关工程安全质量的各项法律法规、技术标准、规范及企业管理制度。

2.监督项目安全管理体系的运行，并向项目经理及时报告运行中出现的问题。

3.参与研究制定《项目危大工程专项方案》，并进行审核。

4.参加项目周、月、专项质量例会，分析产生质量问题原因，并提出安全管理改进措施。

5.组织开展钢管架料等重要辅材的检测工作，确保其质量符合现行标准的要求。

6.组织开展《项目危大工程专项方案》的验收工作，确保符合《项目危大工程专项方案》及现行标准规范要求。

7.组织开展项目安全生产工作，为施工生产提供安全作业环境，以保障工程质量。

三、质量责任目标

1.禁止发出违反国家、行业和地方的现行有关法律法规、标准规范，以及公司质量要求的指令。

2.参与研究制定《项目危大工程专项方案》，并进行审核。

3.参加项目质量例会，分析产生质量问题原因，并提出安全管理改进措施。

4.开展钢管架料等重要辅材的检测工作，用于施工现场材料全部合格。

5.参与开展《项目危大工程专项方案》的验收工作，验收合格率为100%。

6.施工作业面、作业环境全部满足质量保障的需要。

四、其它

4.本协议书一式两份，双方各执一份。

5.本协议书适用于本项目岗位任职期，离岗后自动失效。

6.项目上级机构人每月组织质量、工程、技术等相关部门开展岗位责任目标考核工作。

（项目直接上级机构）项目安全总监：

（签名）

年月日年月日

项目岗位质量责任目标协议书

⏹甲方：

****项目部

⏹乙方：

****项目商务经理

一、总则

为贯彻党的十九大以来我国有关高质量发展的“质量强国”战略和集团“一创五强”目标要求，落实集团《基础管理专项提升行动方案》，夯实项目部门对工程质量资源保障责任，正常开展项目商务工作，提升项目基础管理，建造国家、社会、企业和人民满意的工程，根据国家、行业及企业质量管理有关规定签订本协议。

二、岗位质量责任

1.严格执行国家、行业现行有关工程质量的各项法律法规、技术标准、规范及企业管理制度。

2.负责采购项目施工所需要的材料、物资和设备，满足工程设计及验收规范的质量要求。

3.负责按规定程序招标项目施工所需要的劳务分包队伍，满足工程承包合同规定的质量要求。

4.按照分包合同规定，做好工程计量及确认，维护施工正常秩序。

5.负责落实项目质量奖罚在分包付款时的扣除。

6.落实质量专项管理协议增加至合同条款，合同条款有具体奖罚内容。

7.负责维保的相关合同管理工作，明确各分包单位的维保责任、范围、期限及维保费用的使用与扣除。

三、质量责任目标

1.禁止发出违反国家、行业和地方的现行有关法律法规、标准规范，以及公司质量要求的指令。

2.商务策划不得以降低工程质量为代价进行商务创效优化工作。

3.所选择的劳务分包、物资材料供应商的质量保证能力和质量诚信水平，全部满足保障工程质量要求。

4.所选择的分包分供商的投标价，应不低于成本价。

5.所有分包合同、物资供应合同，应全部明确工程的质量目标及相关质量验收标准要求。

6.与劳务分包、物资材料供应商签订专项质量协议书，质量目标不应低于公司与项目签订质量目标责任书的指标值。

7.禁止对质量没有验收或不合格部分的任务计量、支付分包进度款。

8.负责维保的相关合同管理工作，明确各分包单位的维保责任、范围、期限及维保费用的使用与扣除。

9.禁止一切不能保障或影响工程质量的商务创效行为。

10.杜绝转包及其它可能影响工程质量的商务行为。

四、其它

1.本协议书一式两份，双方各执一份。

2.本协议书适用于本项目岗位任职期，离岗后自动失效。

3.项目上级机构每月组织质量、工程、技术等相关部门开展岗位责任目标考核工作。

******项目部项目商务经理：

（签名）

年月日年月日

项目岗位质量责任目标协议书

⏹甲方：

******项目部

⏹乙方：

****项目工程部经理

一、总则

为贯彻党的十九大以来有关高质量发展的“质量强国”战略和集团“一创五强”目标要求，落实集团《基础管理专项提升行动方案》，夯实项目工程部门对工程质量的生产保障责任，有序组织项目生产，提升项目基础管理，建造国家、社会、企业和人民满意的工程，根据国家、行业及企业质量管理有关规定签订本协议。

二、岗位质量责任

1.执行国家、行业现行有关工程质量的各项法律法规、技术标准、规范及企业管理制度。

2.在生产经理指导下，坚持“管生产，必须管质量”的原则，负责组织施工生产。

3.参与编制各类《施工方案》，负责组织现场责任工程师实施各类《施工方案》。

4.协助组织现场生产所需的资源、机器设备，确保符合施工方案中质量相关标准要求。

5.协助组织编制项目施工生产的进度计划、劳动力使用计划、机械使用计划，协调解决现场施工过程中的技术、质量、安全、资源配置问题。

6.协助组织项目责任工程做好常规技术质量交底及关键和特殊过程的技术质量交底工作。

7.组织实施项目实测实量工作并根据数据分析结果对现场施工进行及时整改，确保质量受控。

8.负责组织做好成品保护工作。

三、质量责任目标

1.禁止发出违反国家、行业和地方的现行有关法律法规、标准规范，以及公司质量要求的指令。

2.全面落实“管理生产，必须管质量”。

3.全部参与编制各类《施工方案》。

4.按照《施工组织设计》、《施工方案》组织施工。

5.每月组织对施工各项计划进行统计分析，保证现场施工有序和施工需要。

6.现场生产资源、机器设备全部符合施工方案中质量相关标准要求。

7.组织现场责任工程师实施技术、质量保证、安全保证等各类方案。

8.组织开展常规技术质量交底及关键和特殊过程的技术质量交底工作，并做好过程检查。

9.全面组织做好成品保护工作。

10.对各级检查提出的质量隐患及质量问题，全部组织整改落实。

四、其它

1.本协议书一式两份，双方各执一份。

2.本协议书适用于本项目岗位任职期内，离岗后自动失效。

3.项目书记每月组织项目总工程师、项目生产经理、项目质量总监等相关人员开展岗位质量责任目标考核工作。

******项目部项目工程部经理：

（签名）

年月日年月日

项目岗位质量责任目标协议书

⏹甲方：

********项目部

⏹乙方：

****项目专业工程师（工长）

一、总则

为贯彻党的十九大以来有关高质量发展的“质量强国”战略和集团“一创五强”目标要求，落实集团《基础管理专项提升行动方案》，夯实项目专业工程师的质量施工管理直接责任，确保项目生产过程质量受控，提升项目基础管理，建造国家、社会、企业和人民满意的工程，根据国家、行业及企业质量管理有关规定签订本协议。

二、岗位质量责任

1.执行上级有关施工管理文件的要求，熟悉相关施工规范、法律法规及施工图纸等

2.严格按施工规范、设计图纸、《工程项目质量策划书》和《施工方案》组织施工。

3.负责检验批、分项工程的施工过程质量管理和同步报检资料签认工作。

4.编制对施工作业班组的专项技术交底并组织交底，使施工操作人员真正了解施工方法和工序质量标准。

5.实时监控作业人员的工序操作质量，监督工序的班组自检、互检和交接检工作。

6.实施项目实测实量工作，根据数据分析结果组织对现场施工进行及时整改。

7.组织或参与施工现场的试验、检测工作。

8.负责组织检验批向质检部门的报验工作。

9.负责拍摄工程项目各个施工阶段的照片、录像资料，并及时归档。

10.编制本专业的施工资料，保证施工资料的真实性、可追溯性，并与施工进度保持同步。

三、质量责任目标

1.全面熟悉项目施工图纸。

2.全部按照《工程项目质量策划书》和《施工方案》组织施工。

3.编制对施工作业班组的全部专项技术交底并组织交底，交底内容应具有针对性、可操作性。

4.全面实时监控作业人员按照专项技术交底进行施工。

5.作业前核实相关操作人员操作资格全部符合要求，核实材料、设备质量全部符合要求。

6.检验批验收前，全部组织完成施工现场的试验、检测工作。

7.自检合格后，组织检验批向项目质检部门的报验工作，同步检验资料签认率100%。

。

8.编制施工资料，保证施工资料的真实性、可追溯性，并与施工进度同步。

9.对各级检查提出的质量问题及自身发现的质量问题，全部组织整改落实。

10.不得出现违反强制性文件、技术方案的严重质量管理问题

四、其它

1.本协议书一式两份，双方各执一份。

2.本协议书适用于本项目岗位任职期内，离岗后自动失效。

3.项目书记每月组织项目总工程师、项目生产经理、项目质量总监等有关人员开展岗位质量责任目标考核工作。

********项目部项目专业工程师：

（签名）

年月日年月日

项目岗位质量责任目标协议书

⏹甲方：

********项目部

⏹乙方：

****项目技术部经理

一、总则

为贯彻党的十九大以来有关高质量发展的“质量强国”战略和集团“一创五强”目标要求，落实集团《基础管理专项提升行动方案》，夯实项目技术部门对工程质量的技术保障责任，正常开展项目技术管理工作，提升项目基础管理，建造国家、社会、企业和人民满意的工程，根据国家、行业及企业质量管理有关规定签订本协议。

二、岗位质量责任

1.负责组织编制《施工方案》，《施工方案》应符合设计、承包合同对工程质量目标要求。

2.负责组织图纸会审，提出设计图纸中的问题。

3.确保在施工之前完成《施工方案》的编制、审批或论证工作。

4.组织技术部向项目相关部门发放获批方案。

5.负责组织《施工方案》交底工作。

6.组织处理项目图纸会审、深化设计、洽商变更管理工作，并负责重大、复杂洽商变更的交底工作，明确质量要求和控制要点。

7.参与工程材料、设备的选型、报批工作及材料设备质的控制。

8.负责组织项目工程试验和计量管理工作。

9.负责组织工程测量及技术复核工作。

10.组织编制现场技术质量问题的处理措施。

11.