年安全工作计划Word格式.doc

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一是公司每季度召开一次安委会工作会议，由安委会主要领导向安委会汇报本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作任务；

二是每月由主要领导主持召开安全例会，各部门及相关单位主管参加会议，对生产工作中存在的主要问题及原因，采取的具体措施等情况，研究解决存在的问题，安排下月工作；

每旬由安全部（科）召开各级安全管理人员参加的汇报会。

4、不断加大安全经费投入，提高本质化安全水平。

完善安全基础设施建设，对安全消防设施、煤气管道、安全通道、转动部位安全防护、厂内道路、安全警示等重点部位进行完善。

进一步完善监控检测安全报警系统，确保公司重点部位实施有效监控。

5、强化考核，落实责任。

公司继续重申，对安全管理工作实行一票否决，发生工亡和没有完成工作目标的责任单位的领导班子，当年内不得评先受奖，不得提职提薪，要经过次年度的工作考验合格后，方可晋升受奖。

（二）积极做好员工安全知识和技能培训工作，提高员工整体安全素质

1、加强对新入公司员工的安全知识培训，从源头把好安全教育关。

一是严格执行公司安全培训管理制度；

二是公司培训要理论与案例相结合，邀请员工家长参加案例讲座，学习与考试相结合，安全基本知识考试不及格者不予录用；

三是公司、车间、班组的培训，要结合岗位实际和事故案例，做到有讲义、有笔记、有考试、成绩达标。

切忌走过场，公司安全部（科）对车间、班组培训要跟踪培训效果。

2、抓好在岗员工的专业安全技能培训。

一是分层次、分对象，有的放矢搞培训，形成制度，常抓不懈，班组长及操作人员，每月培训一次，结合岗位和工种，培训相关知识，使其达到对安全操作规程等相关知识应知尽知，应会必会，让班组长了解安全标准化的相关知识和标准，懂得管什么，怎么管；

二是各部门管理人员，每季度培训

一次，重要的是明确责任，提高安全管理能力；

三是中层以上管理人员每半年培训一次，结合行业特点和国家相关规定，增加管理知识，提高管理水平；

四是特殊工种员工要结合取证、复审等时机，搞好相关知识培训。

整个教育要突出针对性，强调实效性，把握连续性，切忌走过场，安全部（科）要跟踪指导，监督检查。

3、利用典型事故案例教育员工，提高大家的安全防范意识和安全操作技能。

在处理安全事故时，要按照“四不放过”的原则。

公司各部门应做到：

一、由各部门主管及时组织召开班组长以上管理人员参加事故现场分析会，在分析原因的同时，认清事故危险，制定防范措施，落实隐患整改；

二、要及时上报和传达事故经过，利用交接班时间和生产调度时间及时通报，并举一反三，引以为戒，避免类似事件的发生；

三、事故责任单位要查找自身的主观原因，弥补管理漏洞，主动开展专项安全检查，整改安全隐患；

四、事故的处理通报，各部门要复印下发到班组，针对事故的原因、责任、防范措施等；

五、别人亡羊，我们补牢，及时捕捉周边企业和同行的安全事故信息，针对他们的事故案例，使自己受到教育，有针对性的搞检查，抓整改。

（三）加强危险源管理和岗位危险因素控制，形成公司、车间、班组三级动态管理控制体系。

1、完善危险源事故应急预案，定期组织演练，确保危险源实施有效监控。

一是针对重点系统和区域，公司按国家最新标准完善事故应急救援预案。

二是结合岗位特点，利用检修，复产等时机，组织员工对预案进行培训。

按照车间每月组织一次，公司每季度组织一次的演练要求，组织员工在不同

环境、不同班次中开展预案演练活动。

演练过程要贴近实战，提高质量、保证实效。

对演练拍摄的照片、录像等全部资料妥善保存，以备检查。

公司级演练资料报公司安全部（科）备案。

三是强力推进危险因素辨识工作，对各岗位作业和主要设备进行风险分析。

组织岗位员工对风险分析结果进行学习，使员工了解本岗位作业和主要设备的危险因素。

（四）立足生产现场，加强隐患排查，加大整改督办力度。

1、明确检查的重点部位。

一是查全公司各级危险源及区域的规范管理，责任落实，按规操作，排查隐患，及时整改等情况；

二是查车间、工段领导在设备检修和突发的生产、设备事故抢修项目中现场组织指挥情况，查安全监护是否到位，组织、技术、安全措施是否制定落实，查基层班组安全自保、互保落实情况；

三是查施工场地与生产区域的围栏、盖板、梯台、轮罩等安全防护设施是否齐全完好，保护是否灵活有效；

四是查交付使用的生产设施，按照“三同时”，全面验收；

五是查“三违”现象，主要设备和重点区域的安全防护设施，警示标志是否齐全，严禁岗外人员停留和通行；

六是针对季节变化，查冬季“四防”（防寒、防冻、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷电、防雨、防风）；

七是查特种设备的证件审验，特殊工种的持证上岗。

2、明确检查的主要内容

针对形成安全事故的四大因素。

一是查人的不安全行为，以“三违”为代表的违章现象；

二是查物的不安全状态，以防护设施残缺，设备带病作业为主的硬件缺失；

三是查制度缺陷，以操作规程不完善，工序点检确认制度不健全，考核制度不落实为主的制度落实不到位；

四查作业环境不良，现场杂乱无章；

五查安全操作规程及各项安全管理制度考核办法是否健全，落实到位；

六查遵章守纪、按章操作、杜绝“三违”；

七查防护设施齐全完好状态，运行设备处于安全状态，备用设备处于完好状态，检修设备处于计划状

态；

八查作业环境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有场；

九查及时整改，落实责任，签字齐全。

3、明确检查的方法

一是各部门自查。

每月由部门主管对本部门各个岗位进行拉网式检查，主要检查各项管理制度的落实和管理方法，以及生产现场存在的各种问题。

将检查的情况综合汇总后及时召开专题安全管理工作会议，分析存在问题的原因，制定整改措施，落实整改责任，公司派人参加指导检查和专题会议，并将情况及时书面报公司安全部（科），此项规定已纳入公司的考核细则，属必查项目；

二是公司组织各专业人员对全公司员工和生产区域进行专业安全检查，确保检查的质量和督办整改到位；

三是公司安全部（科）现场检查人员，按照责任分工，定点专人管理的原则，每天深入各生产厂，针对现场各类管网、主要设备等事故易发、频发部位，以及危险源管理情况、危险因素标识表填写情况等进行监督检查，发现问题及时督办整改。

（五）强力推进安全标准化达标，夯实基础管理工作，提升安全管理水平。

1、贯彻上级安监部门的安全标准化项目、内容及验收标准，确保上级安监部门全面验收达标。

一是将安全标准化的内容、项目及验收标准，结合自身实际，分解落实；

二是专业安全管理机构加强监督检查，指导标准化工作有序开展；

三是请安监部门的有关专家进厂授课，咨询指导，最终实现由要我安全向我要安全，教我安全向我会安全的两大根本转变。

达到群防群治，群策群力，进而最大限度的解决安全管理的“倒三角”现象。

2、树立样板，典型引路，抓两头，带中间，全力推进。

一是组织拉练观摩示范班组的成功经验，让大家学以致用；

二是及时总结新经验、推广新典型，组织公司、车间级领导参观、交流，达到取长补短，共同达标的目的。

（六）充分发挥专业安全保障机制的重要作用，确保本质安全。

篇二：

2015年度安全工作计划书

为了推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高局（公司）广大干部职工的生产技术和管理水平，有效预防重、特大安全事故的发生，跟据市局（公司）和我单位安全保卫工作要求，特制定如下工作计划：

一、2015年年度安全目标

1.实现全年“无火灾、无重大因工伤害事故、无重大车辆交通责任事故、无重大刑事案件、无群体上访事件发生”。

2.每月进行一次全局安全、卫生检查，查安全隐患、违章违纪。

对各部门安全状况进行测评，进行评比。

3.定期召开局（公司）安全会议，分析安全生产情况，通报在此期间出现的安全问题隐患；

提高隐患整改率，确保安全隐患整改率达到100%；

制定并落实实施2015年安全生产责任制。

4.应急预案及消防演习；

2015年上半年进行事故应急疏散演习和消防演习各一次，下半年各一次。

5.安全设施建设：

按照要求完善局（公司）安全消防设施建设，对各区域内的安全消防设施进行定期检查并记录，保证各部位安全消防设施的工作正常。

6.安全检查工作：

按要求定期做好各部门的安全检查、专项检查、季节性检查、车辆检查、综合性检查工作，对检查发现的隐患及时整改，落实到人。

二、2015年年度工作要点：

（一）推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。

1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。

并实行“谁主管，谁负责；

谁使用，谁负责的管理原则；

贯彻“安全生产人人有责”的思想，层层落实，加强监督，严格考核。

2、实施全过程风险管理。

完善安全风险评价流程，加强办公区域内危险源辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，对重大危险源要制定风险削减计划并予以落实（过程改进），确保所有危险源都有记录、有整改、有监督。

3、认真开展安全标准化工作，对照市局最新下发的《北京烟草安全标准化规范》完善企业各项安全管理制度、记录台帐。

按时完成、改进各项工作。

4、认真贯本单位《安全管理制度》，切实加强办公环境、人员、车辆、设施、信息等各个环节的安全管理工作。

进一步完善标准化安全管理的长效机制。

5、进一步完善企业《重大危险源管理制度》，强化各项监控和检查措施，确保各项危险源安全平稳运行。

并深入继续开展消除危险源的工作。

6、强化节假日值班安全管理，及“五一”、“十一”“春节”等重大节日前的安全大检查工作。

落实好值班、带班制度，加强节假日和特殊时期的值班巡查，做好值班备案、记录工作，防止脱岗。

7、严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改。

各部门应按时完成安保部门下达的隐患整改项目，并将隐患整改情况及时报安保部门备案，纳入年终考核。

8、严格执行外来人员、车辆登记制度，明确保安责任，并加强安保队伍的监督与管理。

（二）加强车辆和专兼职司机的管理

1、严格执行单位车辆管理制度，按时完成车辆日常和换季保养工作；

加强车辆维修和用车审批制度；

加强日常使用监督、落实车辆责任人。

2、加强专兼职司机管理，严格单位内部驾车资格审批制度，完善专兼职司机档案管理制度。

（三）加强所有员工和专兼职安全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。

1、加强新职工的三级安全教育，坚持安全教育100%考试合格上岗。

建立员工安全教育培训档案。

确保所有员工都能掌握基本安全生产技能，合格上岗。

2、抓好我单位营销与专卖外勤人员的安全培训工作，提高外勤人员在日常出行和工作现场出现安全隐患的处置技能和安全意识。

3、组织开展全局性的安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。

以部门为单位组织员工学习市局新出台的《北京烟草安全标准化规范》和我单位安全标准化相关规定，明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全技能，提升管理水平。

4、组织开展“安全月”活动。

通过“安全月”，不断提高企业全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业安全水平，促进企业健康发展。

5、开展“三查三反一抓”活动（三反：

反松懈、反麻痹、反违章；

三查：

查思想、查落实、查隐患；

一抓：

抓好隐患治理整改），尽可能地减少办公安全隐患、车辆违章事件的发生。

（四）提高安全生产应急处置能力和环境安全水平。

1、把防火、防电、防交通责任事故、防盗作为安全管理的重中之中来抓，加大日常管理的监控力度，从管理中得到完善。

2、加强对各项安全设施如：

应急喷淋装置、灭火器、急救箱、呼吸器等应急设备（施）的检查维护保养，落实专人负责，确保随时有效好用。

3、完善应急救援保障体系，进一步提高企业的应急响应能力。

继续修订应急预案，除局（公司）组织有针对性的事故应急救援演练，各部门结合自身情况要对关键岗位和重点部位每半年进行一次应急演练，提高各级组织和人员的应急处置及自救能力。

（五）做好职工身心健康教育，保障职工安全健康。

1、加强办公区域内外环境的整治与监督，保持良好的清洁卫生。

2、有计划地对职工进行职业健康检查，保证员工体100%体检率。

保障职工的健康。

2015年，我局（公司）安全保卫工作将继续本着“安全第一、预防为主、防消结合、综合治理”这个核心思想，提高员工安全意识，切实防范事故的发生，建立安全管理长效机制，不断提高企业本质安全篇三：

2015年安全工作计划表

*****有限公司

2015安全生产年度工作计划表篇四：

2014年安全工作计划

嘉兴市粮食收储有限公司安全生产

编制人：

嘉兴市粮食收储有限公司安全生产领导小组（二0一四年度）工作计划

嘉兴市粮食收储有限公司2014年度安全生产工作计划

为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，加强安全生产管理，强化安全意识，消除安全隐患，确保全年安全工作无事故，结合党的十八大精神中坚持以人为本、科学发展、安全发展的科学理念，依据上级有关安全生产的规定和公司实际，特制定2014年年度安全工作计划：

一、2014年度安全工作目标

全年安全生产无事故。

上级年度安全考核95分以上。

二、2014年度安全管理目标及各项计划细分

管理目标：

落实安全生产职责，狠抓安全文明建设，有效防止各类安全事故的发生，特别是严防重特大事故的发生；

结合安全工作责任制，加强员工队伍安全教育、培训和演练，进一步提升企业安全工作管理水平。

（一）2014年度公司安全工作组织计划

1、调整安全生产领导小组

依据公司双向选择工作办法及管理人员岗位变动实际，本着提高安全工作质量，完善安全管理体系的目的，对2014年安全生产领导小组成员进行调整，以最大程度保证公司安全生产组织工作的顺利开展、保证各项安全工作精神的深入贯彻、保证各项安全工作的扎实有序开展。

2、继续签订安全生产责任书

2014年度公司继续与各部门，部门继续与各员工签订安全生产责任书，以做到安全责任层层落实，安全工作人人有责；

同时公司继续与各承租单位、装卸单位、代储单位签订安全生产责任书，将安全生产责任书与经济合同捆绑签订，即签订经济合同的同时必须签订安全生产责任书，以经济合同督促各合作方安全生产工作，从而最大程度上提高承租户安全生产意识。

3、进一步完善安全日常检查制度

2014年度规范各项检查制度，做到检查内容有据可依，检查活动忙而不乱，检查层次高低有序，2014年的检查中继续采用定期检查与不定期抽查结合的方式开展安全生产检查工作。

进一步完善公司各项安全检查台账、规范整理公司各项安全台账，做到台账真实、反馈内容及时，坚决杜绝台账造假、繁琐累赘。

在出租房的检查中：

继续实行月度定时检查、大型节假日重点检查、重点部位经常检查、各承租户不定时抽查的方式，同时做好检查中发现问题的反馈情况及整改落实情况的检查，台账内容能全面细致反馈检查情况。

在公司对各部门的检查中，结合2014年度公司双向选择，在月度部门安全工作汇总的基础上，开展有针对性的抽查，抽查中发现的问题以书面形式反馈至各部门，结合安全生产责任书、双向选择岗位职责落实责任，督促整改。

在部门的日常工作中，结合本年度双向选择岗位职责中对各岗位的安全职责要求进行不定时检查，坚决执行岗位考核细则中要求的各安全环节。

4、进一步完善安全工作例会及安全紧急会议召开制度

安全工作需要时时注意、事事注意，公司成立以来安全工作常抓不懈，2014年公司将在每月度经理办公例会中设置安全工作专题会议，同时明确月度安全重心，以安全生产领导小组为中心扎实推进每月安全工作，确保安全工作逐月推进，

安全隐患至于未然。

为进一步应对安全形势的复杂多变，2014年公司将组织研讨建立安全紧急会议的必要性，讨论安全紧急事件发生后的汇报、处理及对外媒体的解释内容等具体内容。

以最大限度保证安全紧急事件处于掌控之中，谋求更高效的解决方案，消除对公司造成的不利影响。

（二）2014年度公司安全工作培训学习计划

1、组织安全业务相关人员进行安全专业培训

多年来，公司的安全生产离不开专业的安全人员的重点管理，2014年公司将一如既往加强安全相关业务人员的培训，组织人员参加有关单位的消防安全培训、电工培训、设备使用培训等，同时公司计划组织有关人员参加安全管理方面的培训，在提高安全劳动技能的同时提高相关人员的安全管理能力。

3、结合年度公司综合素质教育计划，开展安全专题教育活动

公司一年一度的综合素质教育多年来已经成为公司企业文化建设的亮点，起到了较好的教育效果，2014年公司计划结合综合素质教育，将公司多年来一直所做的安全教育融入综合素质教育中去，在综合素质教育期间开展“我的岗位中的安全”为主题的教育活动，并组织开展安全工作征文活动，将安全教育的课堂搬到基层，丰富综合素质教育的开展形式，同时提高员工的安全意识。

4、加强安全法律、法规、警示标语上墙工作

安全宣传，大型标语作为一项最直接的安全宣传工作，应该常抓不懈，2014年将在中心粮库、七星粮库及粮食大厦显著部位添加布置安全标语。

（三）2014年度公司各部门常规业务安全重点工作

综合部：

1、不断根据新形势、新要求完善公司安全制度，做到进一步细化、全面。

2、规范各种安全台账，做到有预案、有计划、有过程、有成果、有总结、有记录。

3、协调沟通公司各部门安全管理人员，做好公司安全工作的上下层对接。

4、开展（火灾）消防演练一次，提高全员自救、互救的能力。

5、针对粮食大楼消防水泵，开展一次权威部门检测鉴定。

6、落实每周承租户及重点部位安全检查、每月全面检查的安全工作任务，及时排除潜在的安全隐患，确保辖区人员的生命和财产安全。

（重点出租户培训演练）

7、对检查中出现的问题，督促当事人（单位）立即整改，当场确不能整改的要限期整改，并发放整改通知书，定期安排人员复查，对于拒不整改的，公司将按照合同及相关规定对其作出相应处理。

8、进一步强化安保“独联检查制度”，规范保安行为，加大治安巡查力度，保障辖区和谐稳定。

9、全面清点公司各部位消防栓、灭火器、报警器、视频监控、应急灯等设施，发现不好用、不能用、不到位的及时进行更换或改进，确保各安全设施随时好用。

中心粮库：

1、深入贯彻落实双向选择中关于安全考核的各项规定细则。

2、开展粮库熏蒸作业应急救援演练一次，规范空气呼吸器使用，提高粮油保管员现场紧急应变能力。

3、大力开展粮食出入库期间的安全整治行动，加大对责任保管员及安全员现场管理的考核力度，加大对装卸组工人违规操作机械、乱拉电线、库区抽烟等行为的监督、整治力度，确保库区工作安全有效，杜绝安全事故的发生。

篇五：

2014年度安全生产工作计划（新）

2014年度安全生产工作计划

为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；

并结合公司安全生产实际，特制定2014年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。

在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现2014年公司安全生产目标管理而努力奋斗！

一、全年安全生产方针和目标

安全生产方针：

以人为本安全第一预防为主

全员动手综合治理科学管理

改善环境持续发展

安全生产目标：

不发生安全事故，不损害人体健康，不破坏环境

二、提升安全管理水平，完善安全管理基础

要以公司对2014年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。

”为原则，以系统（部门）和班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。

三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识

各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来

抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上；

只有从思想上重视安全