工程中期付款步骤.docx
《工程中期付款步骤.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程中期付款步骤.docx（11页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
工程中期付款步骤
程中期付款作业流程
1、流程图
中期付款审批流程
承包单位
监理公司
造价咨询
公司
项目工程
项目成本
项目总经理
成本管理部
财务管理部
分管领导/常
务副总（如
有
总经理
财务分管副
总裁
总裁
董事长
支持性文件
填写工程款
支付申请
I接受副本
审核:
鏑供
进度及质量
缺陷报告
接受副本］
接受副本
审核，提供
支付余额
*审核.
编制工程付
款审批表草
稿
段阶核审目项
段阶核审司公及清澄题问〉
段阶款
问题澄清
接受副本
现场评估
综^合
造价、工程师意见，出具支付金额
编制工程付
款明细
复核计
复核汇总
报公司审批
（付款审批表）
编制工程款支付证书
接受付款证
书正本
通知支取
项目成本I付款台账I
金额,
：
100万
复核签字
审核
100万＜金额
<500万
益1000万
*审核舟
广审核―
财务部I付款台账
｝严嚐核
审核
工程款支付申请
中期付款申请表
付款审批表
广审核‘
500
X
X:
审核＞■
I成本部1
I付款台账I
审批
y
O核:
工程款支付证书
2、流程概况
流程目的
规范工程各类中期付款流程，明确付款审批人职责，加强付款审批管理
适用范围
适用于山东公司所有项目部工程类中期付款审批管理
定义
无
流程主导及
参与部门
项目管理部（主导）、成本管理部、财务管理部、监理单位、造价咨询单位、施工单位
部门
流程中承担职责
董事长
审批＞1000万元的付款审批表。
总裁
审批500万＜单笔＜1000万元的付款审批表；
审核＞1000万元的付款审批表。
财务分管副总裁
审核＞1000万元的付款审批表。
总经理
审批100万V单笔＜500万元，审核〉500万元的付款审批表
常务副总
（如有）
审批单笔＜100万元的付款审批表；审核单笔＞100万的付款审批表
分管领导
审核所有付款审批表。
项目管理部
（主导）
项目工程：
1、接收承包单位工程款支付申请表副本，审核付款申请资料的完整性、真实性。
2、依据合同，审核承包单位是否已按合同约定完成规定工程量，且达到质量要求，对有缺陷的工程或工作量提出扣款建议，并依据相关
情况编制《中期付款审核表》（项目工程）。
3、依据合同执行过程中的奖罚情况，审核监理单位提供的相关证明资料，同当期付款审批一同审批。
4、由经办人组织承包单位及项目成本负责人审核金额。
5、根据需要参与付款问题澄清。
6、编制《山东融汇付款审批表》。
7、编制《工程款支付证书》。
8、付款审批程序完成后，通知施工单位支取工程款
项目成本:
1、接收经监理公司、造价咨询公司、
项目部审核通过的承包单位《工
程款支付申请表》正本，并依据合同审核承包单位是否按合同约定
完成规定工程量及工作完成的质量，对付款申请内容进行现场评
估。
2、综合监理、造价、工程师意见出具支付金额，编制工程付款明细。
3、根据需要参与付款问题澄清，并对付款澄清问题复核汇总。
4、项目成本负责人将审核的金额报成本管理部审核。
5、审核并接收《工程款支付证书》副本。
6、填写项目成本付款台账。
项目总经理:
成本管理部
审核《山东融汇付款审批表》。
审核《工程款支付证书》。
根据合同付款条款和变更结算审批情况，审核、确认是否需
要付款，并审核、确认付款的造价。
2、填写成本管理部付款台账。
1、根据合同付款条款和已付款情况，核对相关部门的审批结果，提出
财务管理部
代交款或应收款的扣款意见，审核应付金额。
2、支付批准后，办理费用支付。
3、核对并填写财务管理部付款台帐。
监理单位
1、依据合同，审核承包单位合同履约情况及付款申请。
2、进行现场巡查，提供工程形象进度审核意见，提供质量缺陷报告。
3、提供扣款描述及证明材料，包含工程进度及合同执行过程中奖罚。
4、根据需要进行付款问题澄清。
造价咨询单位
1、依据合同，审核承包单位合同履约情况及付款申请。
2、根据工程形象进度审核、提供支付金额。
施工单位
1、编制《工程款支付申请表》、《中期付款审核表》，提报监理单位。
2、针对监理单位提出的缺陷报告进行澄清，出具整改报告。
3、接收《工程款支付证书》副本，出具支取工程款发票，并按要求支取。
3、工作程序
3.1施工单位编制《工程款支付申请表》，上报监理、造价咨询公司、项目管理部审核。
监理单位进行现场工程进度、质量核实（施工单位在该程序后进行问题澄清），同时,
汇总统计合同执行过程中的奖罚明细，填写相关《中期付款审批表》，报项目工程；造
价咨询单位，单独进行现场工程量核实，同时填报相关《中期付款审批表》，报项目成
本。
项目工程审核申报的进度工程量，充分考虑施工进度、质量及奖罚情况后，进行相
关扣款。
同时，项目成本根据造价咨询单位及项目工程提供的工程进度证明后，对完工
工程量进行造价核算，并转交项目工程人员填写《山东融汇付款审批表》，并上报项目
总经理审批。
项目总经理如对付款审批表有疑问，则有项目工程及成本组织相关部门对
相关问题进行澄清。
项目总经理审批完成后，项目管理部将审核文件报送成本管理部、财务管理部、分
管领导审核。
审核完毕后，报公司及集团领导进行审核、审批:
总经理，贝师批权限由总经理代为执行;
总经理审批;
集团财务分管副总裁审核后，交总裁审批;
3.1.4付款金额单笔大于1000万的，由常务副总、总经理、集团财务分管副总裁、
总裁审核后，交董事长审批。
3.2付款审批经过公司审批后，由项目管理部编制工程款支付证书，经项目总经理审批
后，转交公司财务管理部进行相关付款准备。
3.3工程款支付证书经过项目总经理审批后，由项目管理部将付款证书副本下发至施工
单位、监理单位、造价咨询单位，同时由项目成本进行备案。
3.4项目部收到财务部的付款通知后，由项目部总经理复核，并通知承包单位开具同等
金额的工程款发票（国家规定正式税务发票），发票作为付款的必要条件之一。
3.5项目成本、成本管理部、财务管理部根据付款情况及时更新付款台账。
3.6所有工程合同保修金的申请付款必须符合有关规定的条件。
4、支持性表单
4.1RH-SD-GC-LC002-BD001《工程款支付申请表》
4.2RH-SD-GC-LC002-BD002《中期付款审核表》
4.3RH-SD-GC-LC002-BD003
《山东融汇付款审批表》
4.4RH-SD-GC-LC002-BD004
《中期付款支付证书》
4.1
监A5
工程款支付申请表
工程名称:
编号:
致:
（监理单位）
我方已完成了
工作。
日前支付该工程款共（大写）
按施工合同的规定，建设单位应在
（小写:
），现报上
工程付款申请表，请予以审查并开具工程款支付证书。
附件:
1.工程量清单;
2.计算方法。
承包单位（章）
项目经理
注：
本表一式4份，建设单位、造价咨询公司、监理单位、承包单位各一份。
4.2
中期付款审核表（监理）
（第
期付款）
编号:
项目名称:
合同编号:
承包单位:
1、对承包单位申报的已完成工程量、完成工作质量及本期应付款金额的审核意见:
经办监理工程师：
总监理工程师：
（公章）
日期：
日
期：
注：
本表一式二份，建设单位成本、监理单位各一份。
（第
期付款）
编号:
项目名称:
合同编号:
承包单位:
1、对承包单位申报本期应付款金额的审核意见:
经办造价工程师:
造价负责人:
（公章）
期:
期:
中期付款审核表（项目工程）
（第
期付款）
编号:
项目名称:
合同编号:
承包单位:
1、对承包单位申报的已完成工程量、完成工作质量的审核意见:
经办工程师:
项目经理:
期:
日期:
4.3
山东融汇付款审批表
单位：
元
年
月
日
付【2012】号
4.4
工程款支付证书
（第
期付款）
编号:
项目名称:
合同编号:
承包单位:
根据施工合同的规定，经审核承包单位的付款申请和报表，并扣除有关款项，同意本期支付工程
款共（大写）（小写
其中:
附件:
2、
承包单位的工程付款申请表及附件;中期付款支付申请表；扣款的相关证明认可文件；其他。
项目经理:
日期:
注：
本表由承包单位填报，上报时应加盖公章。
升级会员 